篇一 :淘宝代运营工作室策划书

“帮赚钱”电子商务工作室策划书

——淘宝代运营

一、社会背景

20##年电商行业的将进入一个调整期,像京东、苏宁、当当等综合类电商平台在保持强劲发展的同时,将把发展的重点从规模向“盈利”方向靠拢,而作为阿里旗下的淘宝与天猫商城,依然会占据中国电子商务的绝对份额,但是阿里在20##年初对公司架构的重新划分,是否会影响到两者在行业内的发展,还有待观察。由此可预测,综合平台B2C电商发展依然强劲,垂直及细分市场的电商逐步壮大;其次,团购类(O2O)电商继续洗牌,行业排名将浮出水面。20##年国内电子商务领域也将迎来新一轮行业大洗牌,二三线中小电商原本狭窄的生存空间将进一步被挤压。20##年,商务部、工信部以及地方经信委等监管单位都已经将电子商务的发展规划纳入“十二五”规划的范畴之内。作为驱动国家产业结构升级,拉动GDP增长的新媒体经济典型模式,未来电子商务企业的发展将得到更多政策资源的支持,而更多的国字头的企业也将进入这个快速发展的市场,成为现有领先企业潜在竞争对手。

附:第32次中国互联网络发展状况统计报告.pdf

其次,以珠三角、长三角为代表的电子商务发展处在全国电子商务发展的高峰期和饱和期。在这些区域,电子商务以及物流业非常的发达,占据全国很大的比率。但是随着国家政策的扶持和网络想中西部发展,中西部的电子商务也展示出良好的发展势头。在一些特大城市逐渐出现的人们的视野当中,比如,成都、西安、银川、西宁、兰州等。但是,目前由于各方的因素限制。中西部电子商务发展并不是很好,在国内还是以东部、东南部为主。但是,作为新的商业模式已被大家所周知,然而,周知并不意味这蛮干。很多企业、很多人都在观望。都想在这个模式下分一杯羹,但是却不敢下水去做。因此,一些新的力量出现了,这些力量足够的专业。形成了为各大电子商务平台服务的服务商。 其中为淘宝和天猫服务的居多。

二、工作室介绍

 1、人员

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篇二 :淘宝代运营策划书

淘宝代运营策划书

一、网店运营的4大难题

?电商人才短缺,组建有经验的电商团队很困难

?管理成本高,性价比低于外包托管

?专业度提升受限,发展具有不可控性

?电商人员流动性大,对店铺稳定发展不利

二、云端店铺代运营3大优势

专业制胜

独立的销售管理系统,专业的销售数据管理和客户数据分析,大力挖掘顾客的二次需求与粘度,大幅度提高网店的复购率。

团队制胜

精细化淘宝运营团队,从店长、策划、设计、分析、推广到客服各司其职,组织架构完善,流程通畅,确保服务质量和目标销量的达成。

战略制胜

云端长期服务淘宝、天猫店铺,善于根据品牌的战略计划制定网店战略方案,包括店铺定位、产品规划和营销策略,形成切实可行的整体运营战略。

三、云端店铺代运营4化建设

操作流程专业化

运营管理系统化

经营数据精细化

电商服务深度化

四、云端店铺代运营6步曲

风格定位

只有确立方向、理清思路、明确定位,才能少走弯路,出奇制胜。风格定位包括客户优势资源分析,(即店铺扫描、产品扫描、优势劣势分析) 细分市场、整体方向定位,精准细分市场;

目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。

发展战略

制定整体发展战略、在分析的基础上制定发展战略,实现资源整合的价值最大化。

也就是说制定整体发展战略,确定整体运营模式,确定具体执行计划,分工协作。

产品规划

产品规划成功与否,绝对是影响店铺转化率

最重要的元素。

规划方向有产品定位、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广。

页面优化

用营销理念武装店铺装修设计,先规划后设计,

让店铺的视觉风格也为销售服务。

(即先分析制定店铺装修方案,再将设计视觉表现融入到营销理念中定期维护及更新。)

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篇三 :代运营第3方公司方案策划

内容来自:文档资料库/

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翼商网络电子商务 运营方案及介绍

电商行业现 状 电商行业特 征 电商的核心 竞争力 目 录 传统品牌服饰企业 的SWOT分析 翼商 电商

解决 方案 翼商 网络 优势 翼商 成功 案例

电商的行业 现状

起 步

第一家B2C企业8848出现; 阿里巴巴网站推出 第一家C2C网站易趣推出; 第一家网银招商银行网银上线 互联网泡沫席卷 中国,大批电子 商务企业倒闭

成 长

网购市场的转折年: 非典催化电子商务市场复苏, 网 购规模达18亿 淘宝建立,支付宝推出; Ebay控股易趣 Amazon控股卓越 阿里集团收购雅虎; 垂直类电子商务平台崭露头角 网购市场爆发年,市场规模 达561亿,同比增长84.1% 大批垂直类网站涌现

成 熟

商业模 式 日趋 成熟 市场竞 争 逐步 有序

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

C2C向B2C扩展

2008 2009

2010

2011—

电商的行业 现状

5900 4950

3318

2727

2119

电商的行业 现状

+363%

+79.9%

+71.1%

电商的行业 现状

淘宝2009~20xx年服饰销售增长趋 势

450 400 350 300

20xx年以近900亿的销售规模 比09年增长107%

410

+124% +125% +101%

179

250 200 150 100 50 0 2009Q1 2009Q2 2009Q3 2009Q4 2010Q1

183

162

淘宝各季 度销售金 额 (单位: 亿)

72

89

75

2010Q2

+99%

149

2010Q3

2010Q4

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篇四 :微信代运营创业计划书

创业计划书

企业名称:孝感市微梦网络传媒有限公司 创业者姓名:程锐 徐凯 通信地址:孝感市湖北工程学院 电话:158xxxxxxxx 155xxxxxxxx 电子邮箱:1847348960@qq.com

目录

一、企业概况

二、创业计划人的简介

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、公司财务

七、 公司面临的困难或风险

一、企业概况

主要经营范围:微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。

企业类型: 服务类

二、创业计划人的简介

姓名: 程锐

年龄: 20 岁

职务 : 公司法定责任人及执行董事(CEO)

相关经验及教育背景:2011~20xx年在北京武警担任网络运营师 。 20xx年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总监;20xx年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台,在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖,微信营销设计大赛优秀奖。20xx年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。20xx年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生,考有国际网络初级工程师证。

姓名: 徐凯

年龄: 20岁

职务: 公司董事及首席运营官(COO)

相关经验及教育背景: 2012~20xx年在高中个人营业一家便利店,20xx年出任孝感市智骐文化传媒有限公司市场营销经理,20xx年组建团队去上海远大铝业做暑假工;20xx年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣,并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台,在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖,微信营销设计大赛优秀奖。20xx年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。现为湖北工程学院学生,考有国家营销师证。

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篇五 :天猫商城运营计划书(清晰版)

天猫商城运营计划书

阅读前请务必清除文档格式

天猫商城的运营大纲:

一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

二、内部流程的规范化和优化。

三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

网店首页和商品页面的设计,模块布置

(一)、店铺设计

时间:2周内

人员:美工,文案

工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:

1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过 3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。

内容:

1,当月主题活动

2,顾客体验活动

3,特惠产品活动

4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶

5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.

8.增加收藏店铺,放置在右侧。

9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。(类似凡客)

14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。

(二):商品页面

时间:4个星期内

人员:美工,文案

工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求:

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篇六 :天猫商城运营计划书(清晰版)

天猫商城运营计划书

阅读前请务必清除文档格式

天猫商城的运营大纲:

一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

二、内部流程的规范化和优化。

三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

网店首页和商品页面的设计,模块布置

(一)、店铺设计

时间:2周内

人员:美工,文案

工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:

1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过 3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。

内容:

1,当月主题活动

2,顾客体验活动

3,特惠产品活动

4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶

5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.

8.增加收藏店铺,放置在右侧。

9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。(类似凡客)

14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。

(二):商品页面

时间:4个星期内

人员:美工,文案

工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求:

1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)

2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。

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篇七 :1号电商代运营计划方案

1号电商代运营计划方案



一、   1号电商的淘宝站内广告投放策略

我们只投放赚钱的广告,不赚钱的广告不予以投放。

因为我们的核心技术优势,主要是体现在通过淘宝内部的关系,我们能快速的冲刺关键词的排名。

正式运营第一个星期(7天时间),每天投放广告200~500元,然后进行数据分析。

数据会告诉我们三个答案:

Ø  第一个答案:如这7天投放是亏损的,而且亏损额度很大。

那么,我们将停止广告或缩小广告,先找原因再进行深度优化,然后再投放,一直优化到盈利为止。如果出现这种问题,那么,该月的广告费用是:每天200到700元,【这个月的广告费是: 6000元 ~21000元 】 

Ø  第二个答案:如这7天投放是微亏的,亏损额度小,未来优化到盈利的潜力很大。

那么,我们将缩小广告,先找原因再进行深度优化,然后再投放,一直优化到盈利为止。如果出现这种问题,那么,该月的广告费用是:每天500到1000元,【这个月的广告费是:15000元~ 30000元 】 

Ø  第三个答案:如这7天投放是盈利的。

那么,我们将放大广告,并且再进行深度优化,

·         放大广告投放额度,快速倍增销售额。

·         深度优化转化率,提高该次广告的收益率。

·         优化广告策略,争取做到:用最少的广告费做到最大的收益效果。

如果是以上情况,投放的广告是盈利的广告,

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篇八 :电子商务运营计划书

电子商务运营计划书

前言当今社会,电子商务时代已全面来临。对于商业而言,是机遇也是挑战。正如数码(数 字)时代的来临,谁继续停留在模拟信号时代,谁就将被淘汰或者走下坡路。眼前,各大企 业、商家争先恐后进军电子商务。

什么是电子商务?

什么是电子商务?电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下, 基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购 物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的 综合服务活动的一种新型的商业运营模式。 分类情况 B2B、B2C、C2C、B2M、 由此可见,电子商务定义很广,分类也很细化,专业。因此首先我们要选择最适合我们 品牌自身发展的商业模式。

本人只研究了解了前三种模式, 且此三种模式也是当前最为普遍 的电子商务发展模式。详解如下: B2B = Business to Business. 商家(泛指企业)对商家的电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信 息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他) 们使用了 Internet 的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。这些过程包括:发布 供求信息,订货及确认订货,支付过程及票据的签发、传送和接收,确定配送方案并监控配 送过程等。有时写作 B to B,但为了简便干脆用其谐音 B2B(2 即 two)。 B2B 的典型是百万 网、阿里巴巴、百纳网、中国网库、中国制造网、商机网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、中国 114 黄页网、太平洋门户网等。B2B 按服务对象可分为外贸 B2B 及 内贸 B2B,按行业性质可分为综合 B2B 和垂直 B2B,垂直 B2B 有:中国化工网,鲁文建筑 服务网,中国畜牧商城网。 目前基于互联网的 B2B 的发展速度十分迅猛,据最新的统计,在本年初互联网上 B2B 的交易额已经远远超过 B2C 的交易额。2006 年全球 B2B 电子商务市场的规模已经达到了 5.8 万亿美元,预计未来几年全球 B2B 的年增长率将会保持在 45%左右,2010 年全球 B2B 电子商务市场的规模将达到 26 万亿美元。 B2C = Business to Customer B2C 模式是我国最早产生的电子商务模式,以 8848 网上商城正式运营为标志。 其代 表有淘宝商城,京东网等。

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