商业计划书

20##年9月

一、市场综述

1.1手机多媒体时代来临

中国移动的GPRS和中国联通的CDMA1X网络的逐步成熟，使国内移动通讯入了2.5G时代。随着彩屏手机的普及，手机应用，尤其是手机的增值业务将全面进入一个多媒体的时代。手机用户只要拥有一部简单的彩屏手机就完全可以享受一个多媒体的掌上世界。在目前的手机市场上，彩屏手机正在替代单色手机成为市场主流，在20##年第四季度，中国市场上彩屏手机的出货量占所有手机出货量的百分比从第三季度的35.6%增长到第四季度的51.2%。预计到20##年，中国手机保有量的50％都将会是彩屏手机，数量超过2亿部，将超过中国上网用户的数量。近2亿的用户将造就一个庞大的市场需求。

目前，只要用户使用的是彩屏手机，那么彩信、WAP或者JAVA这些功能基本都是具备的。手机功能从通讯到娱乐的转变不仅仅会刺激用户，更能够刺激手机厂商、运营商和服务商。现在SP市场的整体快速增长就是这种刺激的体现。为此有观察人士评价说，彩屏手机的普及将使手机应用迈入一个和当年PC的爆发式增长相类似的市场爆发期。

手机多媒体时代的来临使众多的SP谋求改变，对他们来说，虽然短信仍然是自家收入的最主要来源，但是，以WAP和JAVA为代表的新的技术和业务形式已经成为最重要的收入增长来源。而在这其中，手机网络游戏更是被称之为“杀手级的应用”，能够在不远的将来为运营商和SP带来源源不断的现金流。

1.2从离线游戏到手机网络游戏

手机游戏最早流行的是一些离线的掌机式作品，如苹果棋、贪吃蛇、记忆测试、21点等，大多属于益智小品，操作简单、短小精悍，对技术指标和显示屏要求都不高。随后手机游戏经历了短信息服务游戏、WAP游戏，一直到眼下正流行的基于K－Java/BREW的游戏。特别是随着2.5G和3G移动通信技术的发展，带来了高达每秒384K的移动带宽，将语音、图像、视频有序地结合起来，使手机游戏由单机版迅速过渡到了类似于电脑上网络游戏的时代。

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软件公司商业计划书

商业打算书

二零##年三月

前        言

选择XX

就等于

选择成功

因为

我们拥有

杰出的领导者

杰出的治理团队

创新的知识职员

宽敞的市场前景

目      录

                  第一节  公司差不多情形及以后进展战略

一、         公司差不多情形

二、         创业人员的背景及素养

三、         公司的进展规划

           第二节   公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的专门性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势

        第三节  融资需求和财务推测

一、         公司目前的财务状况和资本结构

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商业计划书范文

代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可为企业提供各种金融、投融资解决方案。确保专业，质量可与任何市面所谓咨询机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。 奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。 张先生 009zhyj@163.com 136xxxxxxxx

代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可为企业提供各种金融、投融资解决方案。确保专业，质量可与任何市面所谓咨询机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。 奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。 张先生 009zhyj@163.com 136xxxxxxxx 第 2 页 共25 页

目 录

第一部分 摘要 ............................................................... 3

一、公司描述、宗旨和目标 ................................................... 3

二、公司目前的股权结构 ..................................................... 4

三、已投入的资金及用途 ..................................................... 4

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商业计划书

上海天软软件科技有限公司

20##年10月

一、市场综述

1.1手机多媒体时代来临

中国移动的GPRS和中国联通的CDMA1X网络的逐步成熟，使国内移动通讯入了2.5G时代。随着彩屏手机的普及，手机应用，尤其是手机的增值业务将全面进入一个多媒体的时代。手机用户只要拥有一部简单的彩屏手机就完全可以享受一个多媒体的掌上世界。在目前的手机市场上，彩屏手机正在替代单色手机成为市场主流，在20##年第四季度，中国市场上彩屏手机的出货量占所有手机出货量的百分比从第三季度的35.6%增长到第四季度的51.2%。预计到20##年，中国手机保有量的50％都将会是彩屏手机，数量超过2亿部，将超过中国上网用户的数量。近2亿的用户将造就一个庞大的市场需求。

目前，只要用户使用的是彩屏手机，那么彩信、WAP或者JAVA这些功能基本都是具备的。手机功能从通讯到娱乐的转变不仅仅会刺激用户，更能够刺激手机厂商、运营商和服务商。现在SP市场的整体快速增长就是这种刺激的体现。为此有观察人士评价说，彩屏手机的普及将使手机应用迈入一个和当年PC的爆发式增长相类似的市场爆发期。

手机多媒体时代的来临使众多的SP谋求改变，对他们来说，虽然短信仍然是自家收入的最主要来源，但是，以WAP和JAVA为代表的新的技术和业务形式已经成为最重要的收入增长来源。而在这其中，手机网络游戏更是被称之为“杀手级的应用”，能够在不远的将来为运营商和SP带来源源不断的现金流。

1.2从离线游戏到手机网络游戏

手机游戏最早流行的是一些离线的掌机式作品，如苹果棋、贪吃蛇、记忆测试、21点等，大多属于益智小品，操作简单、短小精悍，对技术指标和显示屏要求都不高。随后手机游戏经历了短信息服务游戏、WAP游戏，一直到眼下正流行的基于K－Java/BREW的游戏。特别是随着2.5G和3G移动通信技术的发展，带来了高达每秒384K的移动带宽，将语音、图像、视频有序地结合起来，使手机游戏由单机版迅速过渡到了类似于电脑上网络游戏的时代。

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某软件公司的商业计划书

某软件公司

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XXXX计算机信息技术有限公司

商业计划书

二零零一年三月

前 言

选择XX

就等于

选择成功

因为

我们拥有

杰出的领导者

卓越的管理团队

创新的知识员工

广阔的市场前景

目 录

第一节 公司基本情况及未来发展战略

一、 公司基本情况

二、 创业人员的背景及素质

三、 公司的发展规划

第二节 公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势

第三节 融资需求和财务预测

一、 公司目前的财务状况和资本结构

二、 融资需求

三、 财务分析汇总表

四、 财务分析

第四节 公司运营和管理

一、 公司发展战略

二、 公司的组织结构和管理模式

三、 人力资源规划

四、 软件开发管理

五、 市场策略

六、 外部支持

七、 资本运营

第五节 投资方的介入和退出

一、 投资建议

二、 投资方在公司经营管理中的地位和作用

三、 资本退出

第六节 风险及对策

一、 风险

二、 对策

第一节 公司基本情况及未来发展规划

一、 公司基本情况

1、公司的成立与目标

XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。

? 注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX

? 注册资本：壹佰贰拾万元

? 法定代表人：XX

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中  南  大  学

作品名称：中南大学校园搜索APP

创业团队：陈凤霞 李海同 苏玲惠 李宏华

          付泽宇 史晓娟 付道

二○##年五月

目   录

一、项目摘要

1.1市场背景

1.2产品简介

1.3实施计划

二、业务描述

2.1业务简介

2.2发展前景

三、产品与服务

3.1APP的设计

3.2APP的制作

3.3APP所能提供的服务

3.4APP的完善及发展方向

四、市场与销售

4.1市场开拓

4.2营销策略

4.4市场联络

五、管理团队

5.1人员及主要职能

  5.1.1人员设置

  5.1.2主要职责与分工

5.2公司员工守则

六、财务分析

    6.1盈利模式

6.2筹资来源

    6.3成本规划

    6.4收入预期

    6.5收益预测

七、风险分析及对策

   7.1 市场风险 

     7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响 

   7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

   7.2 财务风险及应对措施 

   7.3 技术风险及应对措施

八、公司发展战略

   8.1公司战略

   8.2未来规划

高 校 搜 索 APP

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“趣点唱APP”商业计划书

一、基本背景资料

社交应用是互联网经济的一大热点，而结合社交平台进行的移动互联网应用则是极佳模式，具备良好的受益人群和市场规模效应，其中我们开发的趣点唱APP则运用新的商业模式，结合社交+C2B+众筹的模式开创的点唱平台，这种模式主要包括：

1、C2B模式，用户可以@指定歌手，以佣金的形式索要点唱的歌曲或者发起合唱。 

2.歌手可以发布原创歌曲，以众筹的模式获取支持。

3.我们拥有上千名人气主播和原创歌手资源。APP上线后即可签约。

二、市场环境分析

（一）市场前景

某PC端平台音乐表演业务20##年Q4季度，音乐业务总营收达到5560万美元，付费人数90.2万，人均付费ARPU 373元。付费用户人数一直在增长，Q4达到90.2万人，按照公布的9000万/月活跃人数推算，其Q4真实音乐活跃用户约为4000-5000万人，付费渗透率约为2% （根据招股书中公布的人数比例推算）。

传统客户端游戏的充值渗透率一般在8%-15%，考虑到音乐用户参与深度更浅，因此预测音乐用户付费渗透率最高能到达4%-5%左右，即200万人左右。目前趣点唱现有歌手资源，根据平台分成比例3:7计算，平均每人每月为所属PC端平台带来5-15万的收益。

（二）目标人群

利用现有的资源来准确的锁定用户群体，我们拥有上千名人气主播和原创歌手资源，每个人的粉丝人数基本在5万-30万之间，每天还会有上百的新粉丝增加，通过外部推广可以快速准确的锁定目标用户为平台引入流量。 

三、竞争力评估

（一）优势分析

类似趣点唱app有很多，例如YY、唱吧，YY是以视频直播为主，主播与粉丝之间的互动很局限，大部分的粉丝有点歌需求都难以实现。唱吧是以K歌为主，只是满足用户一个自娱自乐的需求。趣点唱的优势是拥有大量的主播和原创歌手资源，可以准确的锁定目标用户并且响应用户需求。利用C2B模式获取自身利益。

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