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网络餐饮创业计划书

                                          

新通国际学院  营销0911

                           组员：吴越琳   邓丹                                                      1页

目  录

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山西星辉冷藏车制造公司

商业计划书

学    院          

专业班级      

学生姓名                

学    号         

商业计划书

公司名称： 山西星辉冷藏车制造公司

联 系 人：

职    务： 销售总监

电话号码：

传真号码：

电子邮件： sxxhlc@163.com

地    址： 山西省太原市清徐县葡峰庄园内

邮政编码： 030400

网    址： Http://www.sxxhlc.com.cn

出版时间： 20##年7月

保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于山西星辉冷藏车制造公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

2.在没有取得山西星辉冷藏车制造公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、影印或以其他方式传递、泄露及散布给他人；

3.应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

目    录

一、 商业计划书摘要................................................ 1

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[ 20xx年 6 月 6 日]

姓名： 王定康 、 侯亚军 、 陆杰汉 、 、 班级： 电气11-3班 、 、 、 、 学号： 11034020335 、 、 、 、 电话： 147xxxxxxxx 、 、 、 、

前言

1. 创业机会

我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠，比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业机会很大。

根据对广石化各类店铺和商品的调查，我们发现广石化内经营酸野的店铺还没有一家，所以我们决定开一家酸野店。

2. 产品

根据问卷调查的方式，我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生，品种主要为酸梅、萝卜等，所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野，我们的产品口感香脆，既美容又减肥，助消化，品种多，维生素丰富，价格低廉，更重要的是绿色和健康。

3. 服务要求

我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。

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商业计划书

名称：大连佳奇美容美发有限公司

公司地址：大连市中山区青泥洼桥500号

联系人：朱岩

联系电话：0411—81213222

一、摘要

1、 企业理念和企业特征

为了丰富大连地区居民的文化生活，提升大连人民的文化素质，目前在该地区巳建立了大连文化艺术中心及大连影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。

2、 商机和战略

公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。

3、 企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。

4、 企业竞争优势

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。

5、 企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测：

年营业收入：50万元

年营业总成本：40万元

年利润：10万元

所交所得税：2.7万

税后利润：7.3万

提取盈余公积：1.01万

可分配利润：6.29万

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创业教育与实践课程 考试要求

教研室任课教师：

本学期《创业教育与实践课程》即将结课。为有效的检验课程教学效果，教研室经过与教务处协商，统一课程考核标准，课程考试以撰写《创业计划书》的形式进行。

具体要求如下：

1、表格打印在A4纸上；

2、严格按照表格内容完整填写；

3、规划书内容为手写，要求字迹清楚工整；

4、杜绝抄袭，一旦发现雷同规划书，则相关责任人将被取消课程成绩。

如有疑问请咨询就业指导中心 许老师

电话：2592659

附件：创业计划书简本

创业计划书

项目名称：达意网络科技创业计划书 项目责任人信息：

姓名： 杨兰杰

学院： 矿业工程学院

班级： 学号： 201315430125

手机号码： 157xxxxxxxx

创业计划书简本项目名称 所处行业 达意网络科技 IT 行业一年， 做出特色，做出效益，发展客户群体； 二年，做强优势，扩展产品线，拓展各项业务； 项目摘要 三年， 稳踞城市门户， 整合资源， 致力打造山西吕梁 IT （GIS） 第一品牌。

一、电脑维修： 电脑维修是我们不可缺少的一项，也是我们产品的售后支持， 其技术成本为主要，很多时候修电脑的利润是成本的几倍几 十倍。就客户类型划分，分为上门、送修和外包服务（IT 外 包包括它） ： a:送修与上门 送修是客户把有故障的电脑送到我处解决问题，根据故障难 度及我人员繁忙程度决定当时解决还是次日来取，收费标准 按软件故障和硬件故障划分，硬件故障收取配件费和维修费。 上门是指客户电话约或来约去其居住或办公地点解决电脑故 障，因其电脑故障客户的描述不完整性及未知性，我们力求 做到掌握关键信息，迅速作出判断，及时为客户解决问题。 根据经验，上门是 1 对 1 的广告宣传，成功的上门服务可以 让客户对我们充分肯定并建立长久的关系往来。 原则：2 小时内响应，12 小时内给予客户满意的答复。 b、IT 外包 IT 外包指企业聘用外部的专业服务供应商，利用 它的专业技术和服务资源，为本企业提供 IT 系统的开发、维 护和支持服务。 现代企业将企业中的 IT 部门的职能全部或部分外包，集中精 力发展企业的核心业务，这种形式已成为 IT 管理及应用向专 业化发展的趋势，并日趋完善。 。

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一、花店简述

花店名称：小布花坊

花店地址：秋雨小屋

花店使命：让花朵成为传递各种美好感情的媒介

花店宗旨：营造有爱的校园生活氛围，打造优质的校园花店品牌

花店理念：不是只有情侣之间、在情人节的时间才能送花。生日、节日、日常生活的寝室室友、闺蜜、基友之间可以互送花朵，同时可以送给自己拥有一个好心情。

花店目标：创建安徽财经大学首席花店，我们将用一年的时间通过举办或协办各种活动在消费者中建立起良好的知名度和诚信度。通过团队合作建立一个一流的校园花店。通过半个学期的摸索，我们已经建立起花店运营的形式的轮廓。现在需要通过更进一步的探索来建立一个校园优秀品牌，继而覆盖整个大学城。

创业团队：朱壮，宋军伟。

          朱壮负责宣传、与兄弟社团联系；宋军伟负责采购；二人共同负责花的包装、修理与销售。

二、产品及服务介绍

（一）花店简介

小布花坊团队于20##年12月初建立，至今已有一年，规模已基本成型，基本的设施装备已经齐全，如冰箱、包装纸、礼盒、打花器、装饰品等。但是我们的团队还尚未成熟，所以仍然需要进一步更深层次的进步与发展。

（二）产品与服务

我们的主要产品有红玫瑰、白玫瑰、黄玫瑰、粉玫瑰、香槟玫瑰、百合花以及配花如薰衣草、勿忘我以及满天星等。

我们的主打产品种类可分为单只花、三支盒装、十一支盒装与十一支花束。

          单支玫瑰                     单支百合               单支礼盒装

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商 业 计 划 书

项目名称:       浪漫港湾主题咖啡厅

制作人：            黄晖

学院：       数理与信息学院

班级：           A12信息

学号：          120602112

目录

一、发展前景... 3

二、店面简介... 3

三、发展战略... 4

四、餐厅管理结构... 5

五、市场分析... 5

六、促销和市场渗透... 6

七、财务状况分析... 6

八、 营销组合策略... 7

1、有形化营销策略... 7

2、技巧化营销策略... 7

3、 大力打造“浪漫港湾”的品牌形象... 8

十、店面设计... 8

1、视觉识别... 8

2、店面布局... 9

十一、市场风险... 10

1、内部管理风险：... 10

2、原料资源风险：... 10

3、竞争对手带来的市场风险... 10

一、发展前景

 喝咖啡是一种流行，同时喝咖啡也成了一种文化，一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行，校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所，它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料，而是一种文化和生活追求。当90后逐渐步入大学校园成为校园的消费主题时，对休闲娱乐的需求方式也呈现出各家多元化的趋势，对于咖啡厅、西餐厅的需求也曾呈现出增长的态势。 

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