篇一 :某创业投资公司商业计划书

目    录

第一部分  公司基本情况.................................................................................................................................. 3

第二部分  公司管理层...................................................................................................................................... 5

第三部分  产品/服务........................................................................................................................................ 9

第四部分  研究与开发.................................................................................................................................... 11

第五部分  行业及市场情况........................................................................................................................... 13

第六部分  营销策略......................................................................................................................................... 15

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篇二 :创业商业计划书模板-20xx版

 

公司名称:

所属院校:

指导老师:

【主联系人】

【职    务】 

【电话号码】

【传真号码】

【电子邮件】

【地    址】

【邮政编码】

日  期20##-4-10

保 密 须 知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:

1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;

2、未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;

3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。


目     录

1.0 执行摘要... 1

1.1  公司概况... 1

1.2  商业模式(盈利模式)... 1

1.3  投资收益评价... 2

2.0 市场分析... 3

2.1市场定位... 3

2.2  目标客户... 3

2.3  市场预测(市场占有率)... 3

2.4  竞争分析... 3

2.5  项目SWOT分析... 3

2.6  核心价值曲线分析... 4

3.0 营销策略... 5

3.1产品特征... 5

3.2产品定价... 5

3.3 销售渠道... 5

3.4宣传推广... 6

4.0 人员与组织结构... 7

4.1组织结构... 7

4.2团队成员... 7

4.3部门设置... 7

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篇三 :互联网创业商业计划书

一、 企业介绍

1、    企业形态: BIWA移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联网产品和服务的高科技企业(BIWA取自BlackBerry,IOS,WindowsPhone,Android单词首字母),是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。

2、    业务方向:BIWA旨在向基于不同系统的智能移动终端设备(智能手机、平板电脑等)提供多元化,无差异的应用(应用品种的多元化,用户体验的无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。

3、    管理模式:本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模式。

4、    核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有人力资源管理的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

二、 发展目标

1、    企业发展短期目标:在较短的时期内,迅速吸纳各种具备多种移动应用开发经验的专业开发人员,形成具备强大开发能力的技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。

2、    企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。

3、    企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优秀移动互联网应用提供商的合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。

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篇四 :创业项目商业计划书

创业项目商业计划书

摘 要 1. 项目基本情况:农家乐,服务行业 2. 项目现状:在近期一种较收各种年龄段人适应的服务项目

3. 预期效果:相信有一定较好的前景,在现代学生中也受到欢迎

4.实施过程中可能遇到的困难:地域、和前期知名度

一、 项目基本情况

1、 项目由来

近年来,随着生活水平的提高,越来越多的城市居民在紧张的工作之余,开始将目光投向农村,寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式,以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。同时,广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战,开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境,开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下, “农家乐”从无到有逐渐发展起来,成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。在现代的广大学生中也受欢迎,我们自己班和学生会部门就多次举行农家乐活动,到去的地方还有许多方面可以改善更好,使其更受欢迎。

据目前调查和现代社会的基本情况来看,乡村发展农家乐,让农民赚城里人的钱,有利于促进农民转移就业、增收致富,也有利于加速高效生态农业的发展,提升农村产业层次。同时,农家乐的出现,还为旅游业增添了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流,是一条实现城乡一体化的有效途径。

不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境,就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中,身心都得到了一种难得的放松。生活在喧嚣声里的都市人,远离城市森林的压抑憋闷,取而代之的是徜徉在蓝天白云之下,呼吸着乡野的

泥土清——如此惬意的“农家乐”,已经成为都市人一种心灵“减压器”。 亲近自然,换换脑筋,不仅是成年人的需要,课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。

“农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式:消费者不必收拾厚重的行囊,不必为买不到车票而烦恼,享受原汁原味的农家菜,感觉简洁朴素的乡村生活,在参与中享受乐趣。

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篇五 :创业与创新专题 商业计划书

成绩:

浙江大学2013–2014学年学期

《    创业与创新专题    》课程论文

课程号:  011J0010___,开课学院:___经济学院___

考试形式:论文

考试日期:  20##   11 6

诚信考试,沉着应考,杜绝违纪。

考生姓名:  喻研    学号:  3120104175  所属院系:   工科试验班(工学)  _

考生姓名:  邵冠宇  学号:  3120104544  所属院系:   工科试验班(工学)  _

考生姓名:  杨超    学号:  3120104128  所属院系:   理科试验班类        _

考生姓名:  仇炎露  学号:  3120103121  所属院系:   社会科学试验班      _

考生姓名:  蒋骆    学号:  3110000269  所属院系:   英语                _

论文独创性声明

本人声明所呈交的论文是本人在课程学习中进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得浙江大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。

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篇六 :商业计划书模板 大学生创业计划书模板

[你公司或项目名称]

商业计划

[出版时间:年 ]

[指定联系人]

[职务]

[电话号码]

[传真机号码]

[电子邮件]

[地址]

[国家、城市]

[邮政编码]

[网址]

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号:              授方:

签字:

公司:

日期:


目录

第一章:摘要......................................................................................................................................................................... 3

第二章:公司介绍................................................................................................................................................................ 6

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篇七 :创业、商业计划书风险分析部分

公司风险分析

世界上没有100%安全的事,创业更是如此。

具体风险因素对公司的影响

环境风险

自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。 政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。

人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。

经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。 经营风险

信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。 设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。

信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。

信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。 信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的 权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。

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篇八 :创业商业计划书

商业计划书的作用

* 做为企业的行动规划

写商业计划书的过程可以帮助企业家理清思路,发现许多原来没有考虑到的问题,对于创业者来讲,预先准备好地图或找到向导,创业的旅程将会安全顺利得多。虽然创业的实际执行情况一般都会与当初的计划有很大的出入,但是有一个深思熟虑的企划方案和目标将大大增加创业成功的机率。

* 用来吸引投资者,帮助投资机构更好地了解企业

据统计,只有百分之五的商业计划书能够真正吸引创业投资公司的注意力,更少的商业计划书最终导致融资成功。一份精心准备的商业计划书不但可以使你的企业在在众多融资申请中脱颖而出,而且可以令你在向投资商讲述你们的项目时显得更自信和更有条理。

试着自己尝试

商业计划书最好企业家自己来写,由专业人士审阅。商业计划书是创业人表达能力和企业思路清晰度的体现,亲自撰写商业计划书可以帮助企业家理清思路,把创业的激情熔入计划书中,使计划书读起来更有感染力。

* 找一份商业计划书作参考

单纯地看两本关于怎样写商业计划书的指南并没有多大帮助,比较有效的方法是找来一份行业和商业模式相近的商业计划书作为参考(当然,必须是写得好的),然后按照题纲来写。用商业计划书写作软件或者填空式的模板来写则是下下策了,这样会使你的商业计划书缺乏感染力,而且毫无个性。

* 与融资顾问合作

如果企业家确实在写作上有困难,你可以请融资顾问帮忙,但你必须与融资顾问紧密合作,因为外人不可能对你的想法和产品技术有深刻的了解。不管是你自己写还是请别人来写,商业计划书初稿出来以后最好请有经验的人审阅一遍。

* 针对不同的目标读者

对于天使投资人来说,可能一份几页纸的项目简介或执行摘要就够了,但如果创业者想吸引投资公司的资金,一份精心准备的商业计划书是必需的。对于不需要融资或只是准备吸引天使投资人

的创业者来说,并没有必要花很多时间写详细的商业计划书,但是起草一份简单的商业计划执行摘要是有百利而无一害的。

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