篇一 :小型汽车修理厂创业计划书

小型汽车修理厂创业计划书

一、工作计划的概念

工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。

二 计划的基本类型

1.按照不同的分类标准,计划可分为多种类型。

2.按其所指向的工作、活动的领域来分,可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、 销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。

3.按适用范围的大小不同,可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。

4.按适用时间的长短不同,可分为长期计划、中期计划、短期计划三类,具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。

5.按指挥性的强弱不同,可分为指令性计划、指导性计划。

6.按涉及面大小的不同,可分为综合性计划、专题性计划。

三、工作计划的作用

古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊

地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用

四、工作计划的分类

计划的种类较多。按内容分,有全面的综合性计划,如社会发展计划,国民经济计划等;有单项计划,如生产计划、学习计划等。按覆盖的范围分,有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。按针对的时间分,有多年性的,一般又称为规划;有近期的,如年度、季度、月份的计划等。按计划的详细程度分,有计划要点、简要计划和详细计划。

五、工作计划的结构

工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

(2)正文。由前言和计划事项构成。

1)计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

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篇二 :汽车维修创业计划书范文

吉腾汽车修理厂

创业计划书

姓名:***

班级:汽车一班

学号:**********

日期:20xx年6月11日

一 公司概括

1 公司介绍

(1)公司名称:吉腾维修厂

(2)公司性质:多人合作经营的有限公司

(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。

(4)公司面积:250平方米左右

(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)

(6)公司面向群体:有车一族

(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进

(8)装修风格:整洁中档

2公司各部门及职责

董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督。

财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。

维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

二 商业计划

在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。

三 市场分析

1市场描述

随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

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篇三 :20xx年汽车修理厂工作计划书 根据修理厂发展规划提出的目标

20xx年汽车修理厂工作计划书 根据修理厂发展规划提出的目标,以及总公司今年的工作任

务,工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再

上一个新台阶,计划从以下几个方面做起:

一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

1、补充修改工资管理规定。

2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长

负责

4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。

5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按

规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。

6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。

二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗

1.为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工

作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,安全第一的原则

严格要求自己。

2.我们要在新的一年不管是安全工作方面或者工作效率方面都

要做出更好的成绩。

郫县林楠康明斯汽修厂

2015.2.1

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篇四 :修理厂策划

修理厂策划

一、 市场分析级定位

20xx年5月底我国机动车保有量突破2.19亿辆,其中汽车保有量突破一亿辆。目前西安市机动车保有量为130多万辆,而且,小轿车以每年12万辆的速度增长。20xx年我国汽车服务业的规模已经达1900亿元,然而每年有几百万的新司机,所以汽车擦挂事故最多,占整个行业的30%以上。汽车表面修理的市场规模已高达550亿元,并以20%的速度增长。大多数事业成功人士生活节奏快,时间有限,怕麻烦,所以我们将以快修店的经营方式发展,快捷、微创、专业化,优质服务,主要针对中高档车辆。对消费水平较低的消费者,采取具有亲和力的低价位策略;对高收入消费者采取高价位,以体现其高品位。亿高成本聘请专业的技术人员培训具有专业素养的维修工人,以汽修为主营,美容装饰为辅,快速解决客户的困难。把质量作为公司的立业之本,诚信服务是公司生存之道。

二、 选址

店址的选择对企业的生存和发展很重要,所以要选择合适的地理位置。在开店之初,目标群不明确的情况下。在人口密集度大的社区中,具有较稳定的客户群。面积大约在150~200平方米。还要考虑以下位置较适宜:

1、汽车销售聚集点活车管所、运管处周围。

2、附近客源充足,有较多功能的宾馆、酒楼级机关单位等。

3、门面最好位于停车场、加油站活高档住宅区旁。

4、同业或次同业店铺较多的地段。

5、店铺周围道路亮敞,车流量大,车辆进出方便,但不能靠近红绿灯太近。

6、店铺门面必须临街,周围环境卫生整洁。

7、店铺门前有较多空地,可同时停放车辆4~6台。

8、门前上能竖较大的招牌,广告效应好。

9、水源充足,排水条件优越。

就目前西安市商铺价格,位置好的门面价格大约150~200元/㎡.月,大约每月需3万~4万元/月。房租是经营成本的大头,要控制好,一般不能超过预期月平均营业额的25%。否则在成长期内很难存活。

三、 主要维修项目

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篇五 :汽车维修创业计划书范文

Xxx企划书

成员:朱**

20xx年05月30日

一 公司概括

1 公司介绍

(1)公司名称:XXX维修厂

(2)公司性质:多人合作经营的有限公司

(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。

(4)公司面积:250平方米左右

(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)

(6)公司面向群体:有车一族

(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进

(8)装修风格:整洁中档

2公司各部门及职责

董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督。

财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。

维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

二 商业计划

在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。

三 市场分析

1市场描述

随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

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篇六 :汽车维修项目计划书

***有限公司与社会力量合作

汽车维修项目计划书

1 项目概述

1.1公司介绍

名称:  汽车维修服务有限公司

经营项目:汽车维修养护、配件供应、

项目背景:

公司地处西安北辰大道欧亚三路,面积2600m²,周边各种规模类型企业数百家,公司车辆和私人经营车辆保有量700余辆,且距离大明汽配城仅1.5公里,具有一定的经营优势和良好的发展前景。

发展目标:打造西安地区重型车辆维修服务品牌企业

1.2企业使命

公司的文化核心是:负责任

公司对社会负责任

领导对下属负责任

员工对客户负责任

公司的价值观是:诚信、服务、专业

2公司管理结构

2.1公司根据经营发展需要,设置以下组织管理结构,并根据公司后续发展做适当调整:

2.2人员配置:合计25人

总经理:1人

综合管理部:经理1人、会计1人、出纳收银1人、

维修车间:维修师傅10人, 维修中工5人, 技术检验1,

2.3岗位职责

总经理

负责贯彻实施公司董事会的经营决策,协调各部门之间关系;合理调配人力、物力、财力,努力完成经营指标和计划,不断提高经营管理水平和经济效益;抓好公司的企业文化建设,提升企业形象和凝聚力;努力打造一流品牌、一流企业。

综合管理部经理

负责拟定公司的各项管理制度并贯彻落实;负责组织落实公司的行政后勤保障管理工作;负责实施公司的人力资源管理工作;协调各部门之间关系,促进员工间工作配合,营造和谐的工作氛围;贯彻落实公司企业文化建设,增强公司凝聚力;组织公司的各类会议与活动;组织落实公司的财务管理工作;配合总经理做好公司内部管理,不断提高公司内部管理水平。

车间主管

负责公司维修车间的管理;组织车间落实客户车辆的维修保养工作;负责组织实施车间的清洁养护工作;负责落实出厂车辆终检工作;负责组织业务技能培训。

其他岗位工作职责根据岗位实际工作安排另行拟定

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篇七 :汽修厂计划书

计 划 书

设厂地为三亩,计划三类维修企业,人员配备25人,其中厂长一名、库管二名、会计一名、出纳一名、车间主任一名、钣金喷漆二名,机修班组四组,每组三人,洗车工两名,门卫两名,厨师一名。

1)、 设备基于三类企业基础配备如下:

1、举升机 六台 2、四轮定位仪

3、大梁校正仪 一台 4、诊断电脑

5、烤漆房 一间 6、移动千斤顶

7、气泵 两台 8、油气路清洗机

9、扒胎机 一台 10、动平衡机

11、尾气分析仪 一台 12、冷媒加注设备

2)、前台:

电脑 两台 维修结算软件

打印机 一台 复印机

3)、客户休息室:

空调 一台 电视

沙发 一套 饮水机

4)、财务室:

电脑 二台 验钞机

打印机 一台

5)、仓库:

电脑 一台 货架 一台 一台 二台 一套 一台 一套 一套 一台 一台 一台 一台 若干

6)、救援车 一台(18万) 服务车一台(3-4万) 客户群定位:

出租车公司本单位车辆(100辆)

保险公司及交警队事故科定点拆检维修

定点单位车辆 ( 辆)

社会车辆 ( 辆)

投资费用:

场地租金30000元/年 房屋及土建(基础建设) 元 车间设备15----35万 人员工资4----6万

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篇八 :汽车维修创业计划书范文

雷 少 维 修 厂

创业计划书

成员:***

20**年11月16日

一 公司概括

1 公司介绍

(1)公司名称:雷少维修厂

(2)公司性质:多人合作经营的有限公司

(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。

(4)公司面积:250平方米左右

(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)

(6)公司面向群体:有车一族

(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进

(8)装修风格:整洁中档

2公司各部门及职责

董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督。

财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。

维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

二 商业计划

在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。

三 市场分析

1市场描述

随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

…… …… 余下全文