“挑战杯”2012河北工程大学科技创新创业作品竞赛

作品简介

作品名称：新型仿木质材料研发公司

学校名称：河北工程大学

作者姓名：李博

作者学历：本科

作品简介：新型仿木质材料秉承“环保与效益并重”的原则，采用纤维合成原理及其更改的操作流程，大量利用秸秆废弃物合成仿制木材，然后经过深层次的加工，加工成装修中所需木料。

该研究以将“商业利益最大化，同时以可持续发展为目标，对当今环境问题做出积极的影响”为目标，通过纤维合成技术合成木质纤维，然后根据木材的特征，将其进行压缩，并在纤维表面包裹合成树皮，从而得到原始木材，然后经深加工得到装修所用木材。

本公司研发的新型仿木质材料所用材料主要是废弃秸秆，廉价易得，生产成本极其低廉，具有很大的利润空间，且该材料与原木极其相似，既保护了环境，又可以满足房主对木质材料的需要。

该仿木质材料有如下几个特色：

1、该产品与原木无论在外观还是性能上极其相似，是

原木的完美替代品。

2、该产品的原料是天然的废弃秸秆，环保无污染，并保护树木。

3、该产品价格低廉，性价比高。

该仿木质材料有如下几个优势：

1、新型仿制木材可以替代现在所用的木质装修物，如木质地板、木质屏风、木质家具等，既满足了客户的需求，同时大大降低了生产和应用中的成本，对客户与厂家来说实现了双赢；

2、由于使用新型仿制木材，从而减少了木材的消耗，在侧面对水土保持及缓解气候变暖起到了一定的积极的作用；

3、大量使用农作物秸秆，不仅解决了秸秆的再利用问题，同时因为秸秆属于可再生资源且价格低廉，有效降低了企业的成本，对企业的可持续发展起到了积极的作用；同时大量使用农作物秸秆，缓解了废弃秸秆大量焚烧的现实。

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项目概要：

随着社会的不断发展，越来越多的中国人不断尝试西式的早餐，找寻一种尝试新事物的新鲜与刺激，却忽略了我们最原始也最舒适的感觉。试想：在宁静的早晨，手捧一杯营养温暖的白米粥，看着润白而饱满的米粒，瞬间带来快乐的好心情，还有色泽各异的蔬菜粥、粗粮粥。一天之始，从这杯温暖的粥开始书写今天的好时光。在酷热的夏夜，一杯冰冰凉凉的冰粥带来一袭凉意，这就是我们做这个项目的初始目的：让我们的同学真正的感受到粥中的温暖与凉意。不仅仅是一份早餐，更是我们的传承。

项目的团队是由经济与管理学院6名具有专业知识和巨大创业热情的队员组成，前期投入较少，地点位于商业街，在创业初期实行小摊铺经营，在经营的同时，我们会用半年的时间来学习与调查市场，当积累一定经验与实力时：采用店面经营，形成具有规模、知名度高的正式粥庄，实现最小范围内在内江师范学院学生心目中各式各样的粥配上各式各样的小菜或点心比面包配牛奶更加营养、也更加美味的观念。这是我们在两年半内的目标。在创业后期，联络各个高校，做成校园连锁项目，扩大影响力。

目前团队有六人，分管餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部。在各部门中，分工名确、相互协作。通过各部门之间的协作提高服务质量与服务水平，同时也可以提升团队整体的工作效果，提升团队协作能力。

本项目中所有产品都来自于纯手工制作，与校内现存的各种粥类不同，绝不进行批发，无添加剂，绿色健康。可充分利用每天早晨上课同学们为目标顾客，进行销售。成本较低，回收期较短。

项目介绍

项目名称

项目名称：粥.com

  项目地点：内江师范学院商业街

  经营宗旨

项目组织结构：

根据团队现有实际清况，项目组织结构主要由餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部构成，项目组织结构图如下所示：

 

店  长：①统筹全局，主持公司大局所有事务

        ②完成公司的既定目标，实现公司战略规划

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创 业 计 划 书 团队名称：土木之家指导老师：马惠彪 项目负责人：易永洋 1 2015.05.10

目录

1. 项目名称： ....................................................................................... 3

2.项目介绍 .............................................................................................. 3

3.项目背景 .............................................................................................. 3

4.项目SWOT分析 ................................................................................... 4

4.1优势分析 ....................................................................................... 4

4.2劣势分析 ....................................................................................... 4

4.3机会分析 ....................................................................................... 4

4.4威胁分析 ....................................................................................... 4

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项目创业计划书

项目简介

茶.com是一家是一家以原味、温和、自主健康休闲谈心的场所，提供店内无线WIFI网络，为校内朋友聚会、工作洽谈、情侣约会提供便利场所。店铺是以休闲为主饮品为辅的特许经营连锁机构，我们至力于打造全新的休闲吧市场，将奶茶、鲜饮、热饮与休闲场所结合一体，为消费者提供更健康、更具活力的休闲场所。

项目基本情况介绍

因为其他高校都有一家或者数家奶店，我们学院一家都没有没有市场竞争，而且奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。茶.com奶茶店是创造独立、自由、个性等精神的张扬，是一种更人性、更效能、更先进的工作状态，团队所有者掌握精湛技术技能基本满足学生客户各种需要，能自由安排自己的时间，但是也会有纪律约。另一方面，服务所收费用渠道方有相应的报酬后基本为团队所得，经济上拥有独立的掌控权，多劳多得原则。

市场分析

销售对象包括学生，教师，学校领导。一、朋友聚会：想找个聊天叙旧场所不容易，需要找个稍安静的地方，畅谈心事。二、商务洽谈，除了办公室无太多的去处，气氛和谐、安静、舒适、轻松。三、情侣约会，有浪漫的格调和气氛，不受干扰。茶.com的主要服务或者产品不是销售热饮，而是提供以上这些体验，同时享受着奶茶咖啡的浓香，听着浪漫的轻音乐，亲密的交谈。这样的享受会吸引更多的客人来体验。

人员分配

1. 店长负责总体的店内服务、运营、活动。同时担任调奶师职位。

2. 副店长主管财务，控制成本，记录花销，收入等情况。同时担任调奶师职位

3. 技术师 负责机器的运作维修及店内的杂物。

4. 体验师 学习交流活动，为学生直接提供服务，售后情况。

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创业计划

第一章 执行总结

1.1项目简介

1.2服务简介

1.3市场分析

1.4营销策略

1.5管理策略

1.6财务分析

1.7风险分析和管理

1.8法律关系

第二章 服务打造

2.1项目计划简介

该项目力求为学生提供一个优雅的消费环境，以阅读为主，同时可以供大家相互交流，也可以在特定时间可以聚会（如周五、周六晚上），丰富广大学生人群的课余生活，提高生活学习品质。

2.2服务内容与服务模式

服务内容：咖啡（以中低档次为主，高档次为辅），糕点，设计类的专业书籍及一些休闲类文艺读物。

服务模式：消费者可以选择购买咖啡糕点，然后阅读，或直接进行阅读，或者借阅部分书籍。

2.3服务优势：咖啡厅与阅读的完美结合，创意取胜，环境优雅，氛围安逸，提供一个心灵的休闲场所。

第三章 市场分析与预测

3.1需求分析

大学是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望，有一部分群体消费水平较高，有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店，一

方面可以丰富教师与学生的生活，另一方面对于经营者而言，消费市场潜力巨大，大有可为。

3.2市场调查结果

我校目前存在9家饮品店，规模或大或小，规模较大的可容纳20到30人的聚会，规模较小的不提供座位，只能打包带走。在随机调查的150个大学生中有过喝奶茶经历的占到95%，有喝奶茶习惯的占到68%，根据问卷调查，超过95%的大学生对新鲜事物充满好奇，有80%的反应如果有一家新开的咖啡店，会去“尝尝鲜”。

3.3市场预测

大学里人群稠密，大学生自我修养与素质较高，追求生活品质，在经济能力有限的的前提下有消费的自我支配观，消费潜力巨大，前景广阔。

3.4竞争分析

由于我校内外奶茶类饮品店较多，因此会分走很大一部分客流，竞争较大。但此类饮品店一般只提供饮品，然后由学生自主交流，此类场所以聚会交流活动为主，较为喧闹。而该咖啡厅定位于大学生中的某一类群体，该类群体爱好阅读，或者和朋友或者情侣间进行情感交流时希望拥有一个宁静舒适的优雅环境，亦或追求新奇事物。

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XXXX大学创业模拟经营挑战赛

创业计划书

年   月   日

创业计划书

第一章 执行总结

1.1项目简介

1.2服务简介

1.3市场分析

1.4营销策略

1.5管理策略

1.6财务分析

1.7风险分析和管理

1.8法律关系

第二章 服务打造

2.1项目计划简介

2.2服务内容与服务模式

2.3技术介绍

2.4服务优势

2.5附加产品

第三章 市场分析与预测

3.1需求分析

3.2市场调查结果

3.3市场预测

3.4竞争分析

3.5实际市场反响

第四章 营销策略

4.1销售渠道

4.2项目产品服务价格

4.3营销计划

4.4客户关系管理

第五章 公司战略与管理

5.1公司文化

5.2公司战略

5.3组织结构

5.4人力资源配置

5.5人员培训

5.6人员绩效考核方法

5.7薪酬奖惩制度

5.8媒介计划

第六章 财务分析与预测

6.1初始投资成本

6.2财务预算

6.3财务分析

6.4投资分析

第七章 风险分析

第八章 法律分析

第九章 附录

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全国生活服务类网站项目创业计划书

一、项目简介：

建立一个乐助网（解忧网），发挥每个人的优势，把自已的优势通过网站告诉别人，并把这个优势发挥出应有的效能。帮助他人排忧解难。

核心价值：让互联网更好的服务于大众。打造一个生活类互助平台。让个人的资源共享。个人可以在这个过程中为自己创造价值。

狭 义：网络免费中介平台 广义：一个生活自助平台

网站名称：乐助网（解忧网）

二、项目的投资理念

灵感：在生活工作中遇到过很多困难，总找不到愿意提供帮助的人。往往事情办起来就比较费力。为什么没有这样一个平台，可以让大家优势互补。

下面举几个简单的例子来说明乐助网的产品和服务理念：

1、A在政府机构工作，对办理相应的手续的流程相当熟悉。B需要办理该手续，但不熟悉办理流程，会跑太多冤枉路，造成许多不便。

这就产生了需求，A和B可以通过帮忙网看到彼此的所需和所求，能通过平台建立联系，可以把所办事情一切从简，同时A与B通这个平台相识，从另一方面说，这也是一个建立人际关系的的平台。当然如果愿意A与B之间可以有经济利益的建立。这个过程网站自身不收取任何费用。

2、C君之前有一次创业经历，虽然不太成功。但对所涉及的想关事项有一定了解；D君有意创业，但对创业还是初次。过程中难免遇到诸多困难和不必要的麻烦。

C与D之间同样产生了需求，C将自己不成功的创业经验，可以以BBS或者帮忙信息发布在本网站上，D看到了就可以与C产生联系。同样可以在这个过程中，建立朋友，合伙人，等等的关系。

我们的网站就是为大众提供一个可以把自身特长和技术转化为实际利益的平台。为了做到信息的真实可信，网站可以设立了有关身份认证的手续。这是为了维护网站的品牌价值，与公信力（可效仿，易趣，阿里巴巴）。

3、E某近期压力非常大，欲寻求心理导师来舒缓自己的压力。F某擅长此道，通过平台结识E某，为其提供心理辅导。

…… …… 余下全文