篇一 :服务行业预订网商业计划书(经典案例模板)

                                                      

预订网

商 业计划 书

 

第一章  项目概述及商业模式设计... 2

一、项目简况... 2

二、商业模式设计:专业的商业预订服务整合提供商... 2

三、核心竞争力(不可复制性)分析... 3

四、业务模式及流程... 3

第二章  产品及服务... 4

一、预定服务目录... 4

二、产品定位及目标客户群... 4

三、产品平台的技术说明... 5

四、技术平台认证、许可及认证情况... 5

第四章 市场营销及推广策略... 6

一、互联网推广策略... 6

二、市场推广传播策略:商务拓展... 7

三、活动策划推广... 8

第五章 项目营运及业务支撑... 8

一、营运策略... 8

三、会员制及积分反馈策略... 9

四、资源互换的营运捆绑销售策略... 9

五、餐饮预订网的业务营运支撑系统... 10

六、客户服务... 10

第六章  公司发展宗旨、近期和远期目标... 11

一、企业发展宗旨(暂定)... 11

二、企业近期发展目标... 11

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篇二 :快递服务行业创业计划书

快递服务行业创业计划书

第一模块

一、关于创业的基本条件可行性概述

1、市场需求与本人的关联

本人大学主修专业为文秘,具有较强的服务意识。

2、实施创业的基本条件

(1)具有良好的职业素养和职业知识(主修专业培养出专业服务意识)。

(2)具有一定时期的创业准备,如多方面了解快递服务行业并进行了详细分析。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如减免税费等。

(5)此行业的“服务”为核心,有市场条件和企业状况等因素所构成的。在保证双赢和不断改善的结合下,追求更好的服务方式,增强服务意识。

(6)企业的发起人(群)对建设“学习型企业”有强烈的愿望和认同。

二、企业的概述

1、公司性质

公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济,公司的初期投入约为25万元。

主要服务对象:

(1)普通消费者和以企业为单位的集团购买者

(2)邮件、包裹、生鲜产品、贵重紧急物品为主要快递物件。

2、地址选择

公司地址选择在市区第二繁华路段,而酒店或度假休闲区则可作次选考虑。(占地面积约150平方米,建筑二层楼;一楼规划为前台,厕所,小型仓库,值班室;二楼规划为会议室,办公室,接待室,公共办公场所,小型茶水间)。

3、经营理念:快、准、稳。

快:方便、快速送达。

准:准确,准时送达。

稳:平稳,安全送达。

重要的是,做到服务最好,顾客满意。

4、质量目标(指客户对公司办事能力及态度的满意程度)

快递存在的遗失,损坏物件,延迟送达,甚至将客户的钱款。贵 重物品卷走等情况减少出现以及降低损失,提高质量就是公司追求的目标。

第二模块

一. 快递行业宏观环境分析

1. 经济环境分析

(1) 国内环境分析:20xx年以来的金融危机加速了我国快递行业

发展方式的转变,开始向企业保持适度增长,注重服务,以质取胜的方向转变,并为新一轮的经济增长积蓄快递服务业的新能量。

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篇三 :关于母婴服务行业计划书

     

孕婴专业护理咨询服务创业计划书

1.公司宗旨概要

婴幼儿家庭护理,目前仍是我国婴幼儿抚养的主要形式。但随着社会经济发展和收入水平的增长,年轻父母工作节奏的加快,以及婴幼儿家庭护理内容和要求的不断提高,其间产生的矛盾,为婴幼儿家庭护理的社会化、市场化服务的发展,提供了契机和市场。

我们创业计划的“I-YING孕婴专业护理服务公司”,就是在这样的背景下,为城市孕产妇提供家庭婴幼儿专业护理服务、咨询服务和进行相关培训服务而设计的专业公司。

从需求市场上看,城市婴幼儿人数未来十年将会不断增加,需要提供服务的潜在市场需求还会不断扩大。以南京市为例,据专家预测,20##年至20##年各年度的婴儿出生人数大约是:4.8万、5.1万、5.4万、5.9万、6.6万、7.2万;从20##年开始,全市婴儿出生人数仍持续上升,20##年达到9万,出生高峰将是20##年,约为10万,这相当于1989年时南京的人口总数。

随着新生儿父母文化层次和育龄的提高,科学育养意识也不断增强,同时,对多功能、多样化、高品质的婴儿养育的专业指导、代理服务的渴求,也在不断增长。现代父母对孕妇、婴儿健康的要求,已经开始由简单的物质保障、传统的生理呵护,转向更加注重科学地心理调适、心灵沟通、以及育儿早期的文化熏陶。这对每一个年轻父母来说,都是一个严峻的挑战,除了工作繁忙难以胜任之外,专门化的育婴知识和技能的缺乏,更使得他们对专门化的服务有了迫切需求。即使在家庭收入不高的情况下,也愿意在育婴期付出尽可能高的代价,来提高抚养水平。根据相关调查,目前南京月收入2000元左右的家庭,婴儿月消费达500元,月收入4000元左右的家庭婴儿月消费更高达1200元。

婴儿养育中,新生儿父母除了存在的生理、心理上的问题需要有人提供服务和指导之外,婴幼儿用品的选购,对于新生儿父母同样是陌生的,其中存在着种种选购中的问题,同样也需要有人来提供专门的指导和服务。因此,从本公司的服务内容和服务项目而言,更是一种潜在的商机,可以使本公司将育婴服务和婴幼儿用品的选购代理统一起来,形成系列服务,整体导入市场,将是本公司未来的发展方向。

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篇四 :天使投资服务(医疗保健)行业计划书

XXX医疗保健中心 商业计划书

起草人: XXX

起草时间:

联系电话: XXXXX

电子邮箱:

1. 摘要

企业名称:XXX医疗保健中心l

互联网址:l

注册资金:***万元人民币l

经营地点:l

注册地址:l

主要股东及其持股比例:l

姓名 A B C D

股份比例 45% 25% 20% 10%

职责 投资人 商业策划 业务管理 行政管理

; 服务简介:为社会成功人士和企业白领提供康复医疗和传统医疗保健服务。l

;l 服务定位:一个上规模、上档次的大型社会医疗机构;服务人员全部为医疗类中专以上专业人士;营业环境明亮整洁;为政商界人士提供解除疲劳和社交的场地。

;l 项目经营者:B先生是出色的企业管理人才,有很强的策划能力;C女士是本行业技术专家;D先生是一位经验丰富、热情洋溢的行政管理人员。他们将分别担任新公司的总经理、技术总监和行政副总经理。

; 投资计划:l 本项目需要租用500m2场地,首期投入**万元装修及设备费用,花费**万元的开办费,预留**万元的流动资金和风险备用金。全部投资为***万元。预计开业后半年内达到盈亏平衡,一年半内收回全部投资。

2. 业务描述 项目以保健推拿为主,中医门诊和治疗推拿为辅,附设健身房和商务茶座,逐步增加其他与康复医疗和身心健康有关的业务。项目初期营业场所面积约***平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁。业务部门分为康复保健部和中医治疗部,所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业中专以上学历,并配备一至三名中医师。主要营业收入来自于康复保健部。

目标消费群: 生意人、 旅游者、 高级白领、 广告人、 休闲族

消费水平: 50-150元/位*次

接待规模: 30-50人 (逐步扩展到50-200人)

市场定位: 高档次、中高价位、专业水平

康复保健部业务介绍:

XXX康复保健部是一个正规化、专业性的康复保健场所。由于现代都市人生活节奏快,竞争日趋激烈,工作压力加大 ,缺乏锻炼,用脑过度等导致体力透支,身体常处于亚健康状态,出现颈椎、腰椎疾患及神经衰弱(如失眠、健忘)、烦燥、上火、内分泌失调、性欲减退等,中心康复保健采用历史悠久的传统医疗按摩法结合先进的保健设备,能迅速舒通经络、补肾强腰、消除亚健康。从而达到消除疲劳,调节体内信息,增强体质,健美防衰,延年益

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篇五 :天使投资的服务业商业计划书范本

天使投资的服务业商业计划书范本

起草人: XXX

起草:

电话: XXXXX

电子邮箱:

一. 摘要

企业名称:XXX医疗保健中心

互联网址:

注册资金:***万元币

经营地点:

注册地址:

主要股东及其持股比例:

姓名 A B C D

股份比例 45 25 20 10

职责 投资人 商业策划 管理 行政管理

1、 服务简介:为社会人士和企业白领康复医疗和传统医疗保健服务。

2、 服务定位:上规模、上档次的大型社会医疗机构;服务人员为医疗类中专专业人士;营业环境明亮整洁;为政商界人士解除疲劳和社交的场地。

3、 项目经营者:B先生是出色的企业管理人才,有很强的策划能力;C女士是本行业技术专家;D先生是一位经验、热情洋溢的行政管理人员。将分别担任新公司的总经理、技术总监和行政副总经理。

4、投资计划: 本项目需要租用500m2场地,首期投入**万元装修及设备费用,花费**万元的开办费,预留**万元的流动资金和风险备用金。投资为***万元。预计开业后半年内盈亏平衡,一年半内收回投资。

二. 描述

项目以保健推拿为主,中医门诊和治疗推拿为辅,附设健身房和商务茶座,与康复医疗和身心健康的。项目初期营业场所面积约***平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁。分为康复保健部和中医治疗部,所推拿技师均中医针灸推拿专业中专学历,并配备一至三名中医师。主要营业收入来自于康复保健部。

消费群: 生意人、 旅游者、 高级白领、 广告人、 休闲族

消费: 50-150元/位*次

接待规模: 30-50人 (扩展到50-200人)

市场定位: 高档次、中高价位、专业

1、康复保健部介绍:

XXX康复保健部是正规化、专业性的康复保健场所。现代都市人生活节奏快,竞争日趋激烈,工作加大 ,锻炼,用脑过度等体力透支,身体常亚健康状态,颈椎、腰椎疾患及神经衰弱(如失眠、健忘)、烦燥、上火、内分泌失调、性欲减退等,中心康复保健采用历史悠久的传统医疗按摩法先进的保健设备,能迅速舒通经络、补肾强腰、消除亚健康。从而消除疲劳,调节体内信息,体质,健美防衰,延年益寿的目的。

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篇六 :新兴服务业项目商业计划书

新兴服务业项目商业计划书

新兴服务业项目商业计划书

国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

特别提示: 时间和数据按月/季度随时更新.

新兴服务业项目商业计划书

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

商业计划书基本框架:

第一章 摘要

第二章 市场分析

第三章 公司介绍

第四章 产品介绍

第五章 研究与开发

第六章 产品制造

第七章 市场营销

第八章 融资说明

第九章 财务分析与预测

第十章 风险分析

商业计划书分项说明:

第一章 摘要

特别提示: 时间和数据按月/季度随时更新.

新兴服务业项目商业计划书

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二章 市场分析

一、行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

第三章 公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四章 产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五章 研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六章 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

…… …… 余下全文

篇七 :生产性服务业项目商业计划书

生产性服务业项目商业计划书

  

国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

撰写商业计划书的七项基本内容  

一、项目简介

二、产品/服务   

三、开发市场   

四、竞争对手   

五、团队成员   

六、收入   

七、财务计划   

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

    由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

商业计划书基本框架:

第一章摘要

第二章市场分析

第三章公司介绍

第四章产品介绍

第五章研究与开发

第六章产品制造

第七章市场营销

第八章融资说明

第九章财务分析与预测

第十章风险分析

商业计划书分项说明:

第一章摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二章市场分析

一、行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

第三章公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四章产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五章研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六章产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七章市场营销

…… …… 余下全文

篇八 :家具行业创业计划书

企业名称:××××家具公司 负责人姓名:×××

地 址:上海×××路××号 电 话:××××××××

本经营计划根据本人实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。

目 录

一、实施可行性概述

二、企业概况

三、产品与服务

四、市场与顾客群分析

五、竞争

六、定价与销售策略

七、成本计划

八、现金流量计划

九、投资回收

十、组织与员工

十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析) 十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)

十三、环保、技术要求

十四、可能存在的问题与防范措施

十五、申办程序及日程安排

一、关于创业的基本条件可行性概述

1、市场需求与本人的关联

本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。

2、实施创业的基本条件

(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。

(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。

(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。

(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解 结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方

…… …… 余下全文