培训咨询类的专业教学案例一：

1、背景综述

一想到明天就要正式到公司报到上班了，李阳内心里别提多高兴了。这家公司是业内很有实力的“新生企业”，名牌大学毕业的他要到该公司网络中心开始自己人生的第一次工作。想到在最后一轮面试时总经理对他的欣赏，李阳认为明天公司肯定会为他们这几个新招来的大学毕业生安排一些“精彩节目”，比如高层管理者的接见与祝贺，同事的欢迎，人事部对公司各种情况的详细介绍和完整的员工手册等。 他首先来到人事部，人事部确认李阳已经来到公司，就打电话告诉网络中心的王经理让他过来带李阳到自己的工作岗位。过了一段时间，王经理才派自己的助手小陈来，小陈客气地伸出手，说：“欢迎你加入我们的公司！王经理有急事不能来，我会安排你的一些事情的。”来到网络中心，小陈指着一个堆满纸办公用品的桌子对他说：“你的前任前些天辞职走了，我们还没有来得及收拾桌子，你自己先整理一下吧！”说完，小陈自顾自忙了起来。到中午，小陈带李阳去餐厅用餐，告诉他下午自己去相关部门办一些手续、领一些办公用品。在吃饭时，李阳从小陈那里了解了公司的一些情况，午休时与办公室里的一些同事又谈了一会儿，但他感到很失望，公司并没有像他想象的那样热情地接待他、重视他。

第二天，王经理见到李阳，把他叫到自己的办公室开始分派他的任务。当王经理说完之后，李阳刚想就自己的一些想法同他谈一谈，一个电话来了，李阳只好回到自己的电脑前边开始构思他的工作，他的工作是网络制作与维护。他知道，他需要同不少人打交道，但他还不知道谁是谁，只好自己打开局面了。

这几天里，李阳想到好受一点的是另外两个同事对自己还算很热情。李阳曾经问过他俩：“难道公司总是这样接待新员工？”他们的回答是：“公司就是这种风格，让员工自己慢慢适应，逐渐融入公司。公司的创始人是几个工程方面的博士，他们认为过多的花样没多大用处，适应的就留下来，不适应的就走人。不少人留下来是因为公司的薪水还不错！”

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创业计划书

商业计划书（Business Plan）

目录

[隐藏]

1 什么是商业计划书？

2 商业计划书的内容

3 商业计划书的作用？

4 商业计划书的主要编写格式

5 撰写商业计划书应注意的几个问题

6 《商业计划书》规范化格式

[编辑]什么是商业计划书？

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。

编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。

[编辑]商业计划书的内容

商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

商业计划书包含的范围很广，但一般离不开以下题目：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对市场的分析应由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。对比较优势，应在非常

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CIIA公式集（I）

最终考试

财务会计和财务报表分析

股权定价和分析

公司财务

经济学

目录

1. 财务会计和财务报表分析... 4

1.1 GAAP: 资产，负债和股东权益... 4

1.1.1 资产：确认，定价和分类... 4

1.1.1.1财产，厂房，设备及无形资产... 4

1.2 财务报告和财务报表分析... 4

1.2.1 每股收益... 4

1.2.1.1 每股收益的计算... 4

1.2.1.2 用EPS对公司定价... 4

1.3 盈利能力和风险的分析工具... 5

1.3.1 盈利能力分析... 5

1.3.1.1 资产收益率... 5

1.3.1.2 ROCE. 6

1.3.2 风险分析... 7

1.3.2.1 短期流动性风险... 7

1.3.2.2 长期清偿风险... 7

1.3.3 持平分析... 7

2. 股权定价和分析... 7

2.1 普通股定价模型... 7

2.1.1 股利贴现模型... 7

2.1.1.1 零增长模型... 7

2.1.1.2 固定增长模型... 8

2.1.2 自由现金流模型... 8

2.1.3 相对价值的衡量... 9

2.1.3.1 市盈率... 9

3. 公司财务... 9

3.1 公司财务基础... 9

3.1.1 现金流贴现... 9

3.1.2 资本预算... 10

3.1.2.1 投资决策标准... 10

3.1.2.2 资本成本... 10

3.2 短期融资决策... 14

3.2.1 短期融资... 14

3.2.1.1 流动资产融资... 14

3.2.2 现金管理... 15

3.3 资本结构和股利政策... 16

3.3.1 杠杆和公司的价值... 16

4. 经济学... 17

4.1 宏观经济学... 17

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企业管理课程论文

2014-2015学年第1学期

题 目 浅谈企业管理中的人力资源管理

学生姓名 学 号 20121347044

学 院 专 业 物流管理

二Ｏ一四 年 十二 月 二十日

浅谈企业管理中的人力资源管理

钱玲玲

南京信息工程大学经济管理学院，江苏 南京 210044

摘要：人力资源管理关乎企业的生存与发展。本文将以SYDT 公司人力资源管理为例，研究企业人力资源管理中的不足与对策，并阐述对我国企业管理的启示。

关键词：人力资源管理；不足；对策

引言：人力资源管理是企业管理中的一个重要部分，它关乎企业的生存与发展。研究人力资源管理有助于在企业管理过程中充分开发、利用人力资源、不断提高和改善职业生活质量，充分调动认得主动性和创造性，促使管理效益的提高和管理目标的实现。接下来本文就将重点研究人力资源管理作用与不足。

一、人力资源管理

1、人力资源管理的含义

人力资源(Human Resource),是知识经济时代的流行语,可对于什么是人力资源,学术界尚无统一的定义。伊凡.伯格(Ivan Berg)认为人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的活力!技能和知识。雷西斯.列科(Rensis Lakere)认为人力资源是企业人力结构的生产力和顾客商誉的价值。内贝尔.境利斯伽（Nabil Elias）认为人力资源是企业内部成员及外部的人可提供潜在服务及有利于企业预期经营的总和。也有人认为人力资源是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称[1]。

人力资源管理的概念国内外学者有不同的界定。本文采用最宽泛的定义，即人力资源是能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者。

所谓的人力资源管理，是指也能用科学的方法，在企业战略的指导下，以人力资源战略规划和职位分析为基础，对企业人力资源的获取、培训与开发、考核与激励、保障与奖励进行计划、组织、协调与控制，以实现企业目标与员工价值的过程[2]。

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你了解澳大利亚吗？为什么移民澳大利亚？

一、爱上那宽阔自由的感觉

澳洲是世界七大洲之一，面积为7,682,300平方公里。其大小与美国（阿拉斯加除外）相近，粗略等于东南亚所有国家领土面积之和，或者大约是中国领土面积的四分之三。澳大利亚有2,300万人口，你知道世界最大的牧畜场在南澳大利亚StangeraySpring吗？面积跟比利时国家面积相等。

二、全年都是理想的旅游地点

碧蓝的天空和明媚的阳光、气候怡人。这里从未出现过极端温度，所以，无论在什麽时候，澳大利亚都是个理想的旅游地方。不论是六月至九月在澳大利亚的亚尔卑斯山滑雪抑或全年任何时候在昆士兰的海滩渡假，都是上佳的选择。澳大利亚的冬天气候温和，在悉尼（Sydney），典型的冬日气候在摄氏16度左右。

三、全年精彩节目接踵而来

不管你是在什么时候游览澳大利亚，必定会有一个节日、庆典或特别活动正在举行。有些活动是国际性的，接受全球转播的新闻报导。这些活动包括一年一度的墨尔本杯赛马和在墨尔本举行刺激的澳大利亚世界一级方程式赛车、壮观的阿得莱德节、缤纷多彩的坎培拉花展、一年一度的悉尼至荷伯特帆船赛、达尔文的"啤酒罐赛艇会"和两年一度的巴罗沙谷葡萄酒节、同性恋大游行等。

四、比较经济的旅游点

由于许多大航空公司都提供多个从亚洲的主要城市到澳大利亚的定期航班，现在到澳大利亚旅行比以前方便及便宜。与一些亚洲城市相比，在澳大利亚食、住、行等方面的花费也较相宜。从最高级的五星级酒店到在营地搭帐篷，澳大利亚提供各种不同的住处可满足各种不同的旅游预算和个人喜好。你将惊讶地发现你的

五、全天然的自然风光

沙漠巨石（例如、北领地的艾雅斯岩），到珊瑚礁（例如、昆士兰海岸的大堡礁），美丽的海岸线（例如、维多利亚海岸的十二使徒岩），到白色的沙滩（例如、西澳大利亚柏斯附近罗塔纳斯岛），令人目眩的山色风光（例如、新南威尔斯的蓝山），到景色优美的河谷（例如、南澳大利亚的穆理河）。被列入世界遗产的热带森林（例如、塔斯曼尼亚荒原），到雪原（例如、新南威尔士的科修斯科国家公园）金钱在购物时是如此的丰盛有余。

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目      录

一、项目简介................................................................................................................... 4

诱导社品牌折扣店介绍.............................................................................................. 4

二、项目需求分析............................................................................................................ 5

1、市场环境分析...................................................................................................... 5

1、中国互联网络信息中心的调查....................................................................... 5

2、中国服装市场概况........................................................................................ 5

2、行业选择分析...................................................................................................... 6

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http://wenku.baidu.com/view/6fd50641be1e650e52ea99dd.html

大学生创业策划书格式

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

（一）关注产品

（二）敢于竞争

（三）了解市场

（四）表明行动的方针

（五）展示你的管理队伍

（六）出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

（一）封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍；

管理者及其组织；

主要产品和业务范围；

市场概貌；

营销策略；

销售计划；

生产管理计划；

财务计划；

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍?/p>

(三）企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？

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