南天茶业有限责任公司

创业计划书

07级化学工程与工艺（1）班

创业者：**

指导老师：***

目 录

一、执行总结………………………………………………………...2

二、公司背景………………………………………………………...3

三、公司概述………………………………………………………...4

四、市场、竞争分析与公司战略…………………………………...6

五、营销战略………………………………………………………...13

六、经营管理………………………………………………………...15

七、团队管理………………………………………………………...19

八、融资与资金运营计划…………………………………………...23

十一、财务分析……………………………………………………...24

十二、风险评估及对策……………………………………………...25

一、执行总结

1、公司简介

南天茶业有限责任公司（简称南天茶业）是一家筹建中的茶叶、茶具销售公司，总部位于兰州市西关什字商业区，等到公司发展到一定联阶段时再开公司分店。

茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、归自然。

2、市场描述

茶叶延传着中国三千年的茶文化，沟通民众情感，积累民族情结，随着生活水平的提高，人们更重视生活的“质”，随之茶叶与百姓生活靠得更近。目前最新调查表明，茶乃是中国人最喜爱喝的一种饮品。如今越来越多的中国人不仅讲究喝名茶、喝好茶，也更重视茶叶的美容保健作用。喝茶的本性是安逸的、幽雅的，茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格，所以茶楼必须是精致而典雅的场所。而在西北，种茶业基本上属于空白，西北地区的茶叶基本上都是要从南方运送。

所以，在兰州这个西北的大城市的高消费区开创一个具有完全正统南方的茶业公司定会有一个美好的前景。

…… …… 余下全文

金刚台茶叶项目计划书

目录

第一章、开首语....................................................................3

第二章、总体描述................................................................3

第三章、项目概述................................................................3

（一）、使命及目标...........................................................3

（二）、价值观...................................................................3

（三）、产品介绍...............................................................3

第四章、市场分析.................................................................4

（一）、环境分析................................................................4

（二）、竞争分析................................................................5

第五章、产品定位与品牌塑造..............................................5

（一）、产品定位分析.........................................................5

…… …… 余下全文

商业计划书

单位：xxx茶业有限公司              

地址：湖南省益阳市安化县柘溪镇凤凰岛

电话：0737—********               

联系人：xxx                     

手机：xxx                  

邮箱：xxx@139.com         

目录

黑茶项目概况

第一章、                    行业分析………………………………………………3

第二章、                    公司介绍和规划……………………………………….4

…… …… 余下全文

XX茶业有限公司商业计划书

1、市场介绍

目前，世界上有54个国家产茶，茶叶产量70%集中在中国，印度，斯里兰卡，肯尼亚。全世界有160多个国家消费茶叶，50%以上的人口饮茶。据统计全世界茶叶种植面积约250万公顷，产茶300余吨，出口135余万吨，茶叶产量和消费量年均增长5%。

中国是茶的故乡，是发现茶、利用茶最早的国家，茶叶种植面积，产量和出口量一直排在世界前列，目前我国茶叶种植面积118万公顷，茶叶总产量78万吨，年出口茶叶26万吨，年创汇4亿美元以上，是名副其实的茶叶生产大国和出口大国。

2、市场需求预测

茶叶是一个很有生命力和前途的产品，居世界上三大天然饮料之首，市场发展前景非常广阔，将成为21世纪的主导健康饮品。据权威资料分析，一是人口增长使茶叶消费同步增长。20世纪的100年，世界人口由16亿增加到60亿，茶叶消费由90万吨增加到280万吨。100年人口增长2.75倍，茶叶消费增长2.1倍。二是各国的消费者越来越注意到茶是一种低糖分，有多种营养价值和保健功能的饮料，这将刺激今后茶叶消费的增加。三是茶文化活动兴起与茶叶深加工、多种利用、药理功能开发等科学研究的深入发展，对引导消费和开辟茶叶的新兴利用途径将起到重要的作用，必然会大幅度增加茶叶的消费和利用量。

作为中国十大名茶之一的“XX”银针系列产品，以其独特的色、香、味、形，在国际上享有很高的知名度和美誉度，前景十分广阔。

3、市场竞争

作为中国十大名茶之一的“XX”银针主产于世界著名的岳阳XX岛，XX岛四周临水，以洞庭湖相伴，范仲淹在《岳阳楼记》中写到“朝辉夕阳，气象万千”描写了洞庭湖天下奇景。这世上独一无二的地理位置，肥沃的土质，宜人的气候决定了“XX”银针独有的特色。

“XX”银针状如“万笔书天”、形同“菊花盛开”、宛如“群笋出土”、恰似“雀舌含珠”，具有优越的竞争优势。

“XX”银针历史悠久，在全国乃至世界都有巨大的影响，所以具有悠久的历史文化市场竞争力。

…… …… 余下全文

茶叶项目商业计划书：

一、公司概述

1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况

二、研究与开发

1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

三、产品或服务

1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

四、管理团队和管理组织情况

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

五、茶叶行业、市场与竞争分析

1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 c) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 c) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影响程度

e) 政府对行业的影响 f) 发展的决定因素 g) 竞争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 c) 竞争对手可能出现的新发展 d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

六、营销策略

1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策

七、生产经营计划

1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程

…… …… 余下全文

茶叶公司商业计划书

目 录

一、公司基本情况

1、公司简介

2、组织机构

3、产品简介

二、市场分析

1、市场介绍

2、市场需求预测

3、市场竞争

三、市场与销售计划

1、巩固现有的国内、国际营销网络

2、及时开辟新的国外销售渠道

3、带动并抢占国内市场

四、新建项目内容及投资估算：

（一）XX品牌茶叶生产基地茶园开发项目

（二）XX品牌茶叶初制加工厂扩建项目

（三）XX品牌茶叶精（深）加工扩建项目

（四）“XX”品牌推广及市场开拓

五、市场前景及效益分析

1、年度产值

2、年度利润

3、年度税收

六、销售策略

1、市场联络与宣传

2、社会知名度

…… …… 余下全文

商业策划书

1         公司概况

1.1 公司简介

1.2 目标市场

因为绿茶保健与饮品的双重功效，我公司的主要目标市场是主要饮茶者及茶叶爱好者。

1.3 盈利模式

通过业务的不断发展深入，扩大知名度，提升绿茶销售量。

2         项目概况

2.1 项目概况

本项目是由午子绿茶公司和华之杰塑料建材有限公司合资/合作建立初期以茶叶销售为主的新公司。

3         营销战略

3.1 营销目标

首先我们关注的是营业额、利润额 、市场占有率等质的目标，详情可见财务报表中的对未来五年的预期。总结如下，营业额在__800___万左右。利润额在第一年预计__300万____。

其次是如提高企业形象、知名度、获得顾客等其他目标。企业形象及知名度的建立有利于吸引客源，从而扩大规模。

3.2 营销战略

通过以下等方面增加销售量

1.网络营销：通过企业网站销售、入驻淘宝网

2.茶艺楼经营

3.电视媒体：名人效应

4.实体连锁专营店

5.慈善活动的宣传

6.街边广告灯箱

3.3 营销策略

3.3.1 价格适众

价格的定位是影响营销成败的重要因素。价格高低直接影响的购买行为。本企业价格定位，是通过市场调查后进行价格定位。

3.3.2 品牌提升

所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。本企业通过多种宣传（包括媒体宣传公益宣传等）途径对绿茶进行宣传。提高该绿茶品牌知名度于美誉度。

3.3.3 刺激源头

将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。加大绿茶保健作用方面的宣传，让消费者从内心认为需要购买我们的产品。

…… …… 余下全文