篇一 :商业计划书标准格式

上海联创投资管理有限公司 商业计划书标准格式

前言

商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。为使双方更好地沟通和了解,请严格按照本公司的下列要求编制:

一、提交商业计划书要遵循以下原则:

(一)、真实,所有数据均有出处,论据假设合情合理;

(二)、形式完善,叙述清晰流畅;

(三)、简明扼要,突出重点;

(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。但可根据实际 情况,略做增删;

(五)、书面商业计划一式三份,另备电脑磁盘拷贝一份。

二、商业计划书应包括以下各主要部分:

第一部分:摘要

第二部分:公司及其未来

第三部分:管理

第四部分:财务说明

第五部分:危险因素

第六部分:投资回报与撤出

第七部分:经营分析与预测

第八部分:财务报告

第九部分:预测

第十部分:图表信息

具体要求后叙。

1

上海联创投资管理有限公司 商业计划书标准格式

第一部分:摘要

(篇幅最多不超过4页A4纸)

摘要必须形式完美,叙述清晰流畅。

一.公司简介:

简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.

二.业务类型:(具体描述不超过20个字)

三.公司概况及其主要商业模式:(最多不超过半页A4纸)

四.管理者简介:

介绍2-3位公司主要管理人员.

五.产品或服务的竞争优势:(字数不超过半页)

对产品或服务的竞争优势简短描述,表明唯一性或独特性。若无唯一性或独特性,表述竞争优势在何处。

六.资金需求:(注明精确资金数及筹资方式)

七.资金适用计划:

介绍所需资金的分配情况.

八.公司近三年财务报告:

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篇二 :商业计划书范本

《商业计划书》参考范本

[封面]

这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]商业计划

[出版时间:年 月]

[指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件]

[地址][国家、城市][邮政编码][网址]

保密须知:本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号: 授方: 签字: 公司: 日期:

目录:以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。

第一章:摘要

第二章:(现有)公司的(自我)介绍(或:新项目的达产状态)

一、宗旨(任务)

二、公司简介

三、公司战略

1.产品及服务A

2.产品及服务B,等等

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务

四、技术

1、专利技术:

2、相关技术的使用情况(技术间的关系)

五、价值评估

六、公司管理

1.管理队伍状况

2.外部支持

3.董事会

七、组织、协作及对外关系

八、知识产权策略

九、场地与设施

十、风险

第三章:市场分析

一、市场介绍

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篇三 :商业计划书标准范本1

(参考格式)

商 业 计 划 书

项目名称

项目单位 (盖章) 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

二OO二年二月

文字排版要求:

1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。

2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。

3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

2

摘要

说明:在两页纸内完成本摘要

【摘要内容参考】

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 3

商业计划书的格式及内容要求

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篇四 :商业计划书格式

BTII公司 商务计划书

商 业 计 划 书

项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

[公司名称]

[日期]

1

BTII公司 商务计划书

目 录

摘要??????????????????????3

第一部分 公司基本情况?????????????4

第二部分 公司管理层??????????????7

第三部分 产品/服务???????????????9

第四部分 研究与开发??????????????10

第五部分 行业及市场情况????????????11

第六部分 营销策略???????????????13

第七部分 产品制造???????????????14

第八部分 管理?????????????????15

第九部分 融资说明???????????????16

第十部分 财务计划???????????????17

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篇五 :商业计划书一般的格式

商业计划书一般的格式,商业计划书是将有关创业或实现商业目的的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。商业计划书的质量,往往会直截影响商业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持商业计划书必杀技如何写商业计划书呢?要依目的,即看计划书的对象而有所不同,比如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目标来写,计划书的重点也会有所不同。不过,商业计划书也有一般的格式,须要涵盖以下必需的内容。

商业计划书 6C

撰写商业计划书,首先须要6C的规范。

首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers(顾客)。顾客的范围要非常明确,比如说觉得所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors(竞争者)。须要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直截还是间接等。

第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开饭店,要是师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?要是没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

最后是Continuation(连续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。

一般来说,商业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,譬如营业额、成本、利润如何,未来还须要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

商业计划书十章节

通常一本商业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是商业计划书的具体章节,一般分成十大章。

第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

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篇六 :商业计划书范本

商业计划书范本

东盛步行街招商计划书

第一部分 招商策划

  一、项目总定位

  (一)统一宣传口径

  1、宣传总精神:盛泽城市商业新财富中心

  2、顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。

  3、抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。

  4、融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!

  5、近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。

  (二)招商定位

  作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。

  (三)业态定位

  吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shoppingmall),满足各界人士的消费需求。

  二、招商策略

  (一)业态设计先行,准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础

  准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。

  东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。

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篇七 :商业计划书格式大全

商业计划书格式大全 可行性报告格式大全

食品饮料项目可行性报告格式>>> 食品饮料项目商业计划书格式>>>

啤酒,黄酒,白酒,葡萄酒,保健酒,酒精,软饮料,功能饮料,茶饮料,茶叶,饮用水,果汁,食品制造,焙烤食品,罐头,粮食加工,绿色食品,有机食品,糖果、巧克力,方便食品,烟草,调味品,食品饲料添加剂,速冻食品,糖果、巧克力,农副产品,淀粉,奶粉,花生油,乳制品,食用油,水产加工,制糖,肉类加工,饲料,花卉 商业服务项目商业计划书格式>>> 加盟店商业计划书格式>>>

文化传媒项目,数字电视项目,传媒项目,网络教育项目,动漫项目,文化基地项目,影视项目,网络游戏项目,音像制品项目,培训项目,网络电视项目,新媒体项目,手机游戏项目,网络视频项目,影视项目,动画项目,出版项目,图书出版发项目,报刊项目,文化传媒项目,数字电视项目,传媒项目,网络教育项目,动漫项目,文化基地项目,影视项目,网络游戏项目,音像制品项目,培训项目,网络电视项目,新媒体项目,手机游戏项目,网络视频项目,影视项目,动画项目,出版项目,图书出版发项目,报刊项目;租赁项目,典当项目,期货项目,电子支付项目,信用卡项目,汽车租赁项目,汽车金融项目,居民服务项目,减肥项目,美容项目,整形美容项目,婚庆项目,彩票项目,体育项目,商务服务项目,互联网广告项目,租赁项目,培训项目,安防项目,电子商务项目,会展项目,广告项目,户外广告项目

服装加盟店.冰淇淋加盟店.奶茶加盟店.饰品加盟店.餐饮加盟店.内衣加盟店.小吃加盟店.童装加盟店.快餐加盟店.化妆品加盟店.品牌加盟店

医疗医药项目可行性报告格式>>> 医疗医药项目商业计划书格式>>>

生物制药项目,中药项目,医药制造项目,化学药项目,非处方药(OTC)项目,中药饮片项目,心脑血管药项目,医药流通项目,医药物流项目,兽药项目,疫苗项目,抗高血压药物项目,免疫抑制剂项目,医疗保健项目,医院项目,维生素项目,保健品项目,医疗器械项目,医药连锁店

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篇八 :商业计划书编写格式

商业计划书编写格式

一、总体包括:

(一)商业计划书摘要2000字左右 ü

(二)公司概述 ü

(三)公司的研究与开发 ü

(四)产品或者服务 ü

(五)管理团队 ü

(六)市场与竞争分析 ü

(七)生产经营计划 ü

(八)财务分析和融资需要 ü

(九)风险因素 ü

(十)风险投资的退出方式

二、商业计划书的主要编写格式

? (一)公司概述:

介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况

(1)公司的研发情况:

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

(2)产品或者服务:

创业计划的核心是一项创新性的产品或服务,以及它对最终客户的价值。 “如果你不知道客户价值是什么,

这整件事情就纯粹是浪费时间。”

-BRUNO WEISS,创业者

产品或者服务:创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

(3)管理团队:

在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队。全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

? 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制

度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

? 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 管理团队-专业投资者看重什么

…… …… 余下全文