劳务与人力资源科介公司

商业计划书

20##年3月

目录

1.     公司介绍

2.     执行总结

3.     项目背景

4.     市场机会

5.     公司战略

6.     市场营销

7.     管理体系

8.     机遇与风险

9.     投资分析

10.  财务分析

11.  未来发展前景

一、公司介绍

公司标志：

标志解释：

两个红色牛角象征着我们公司勤恳和热情的服务精神，绿色代表创新，在牛角中间象征着我们的人字资源开发道路！只有不断地创新我们的服务和开发新的市场，才能让我们科介公司立足于社会，太阳形状的样子代表我们做好科介公司的决心，要做就做最好，也让科介公司的服务像阳光一样在遍地都是

公司名称：

科介责任有限公司

公司口号：

有想不到的工作，只有找不到的工作

公司文化：

秉承专业服务为核心，秉承的是牛的精神，不断地服务他人!创造公司的服务品牌

公司形象：

新型的劳务输出体系，和新颖的人力资源开发，与工人公司建立良好的公司体系

主策划人：

项目设计构建者：

二、执行总结

公司：

河源科介有限责任公司秉承 “耕牛般的服务干劲，创新的服务理念，无所不在服务领域|”为宗旨，努力将新型的劳务输出和人力资源开发结合在一起，早河源不断发展的今天，拥有很大的潜力。

公司在初期的发展计划中以劳务输出为主要经营项目，建设公司服务体系，在资金逐渐丰裕和公司的品牌的发展，建立新型的服务型人力资源开发，开发广大劳务市场，以河源地区为跳板，将我公司的服务理念推广至全国。努力建设我公司的自主服务品牌

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创 业 项 目 计 划 书

一、项目摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

*项目名称 ： 佛职院红青年人力资源服务公司

*项目类型 ： 大学生创新创业训练计划

*项目实施时间 ： 20xx年6月至20xx年6月

*拟建团队基本情况 ：

本创业训练计划旨在提高学生实践动手能力，为学生提供将所学理论知识运用到实际操作中的机会，本创业训练计划是关于人力资源管理方面的，因而组织了11级工商系工商企业管理的同学进行本项目的开展实施。参与同学包括：刘嘉惠、李泳山、叶慧贤、冯月嫦、谢中林、林振雄、叶敏、谢绍奖、周翠玲、杨焕贤、李康娜、郭华娣、吴宏盛、陈子翔、廖发海、覃克亿、张锐成、冯俊颖。

*指导教师情况 ：

蒋松桂，佛山职业技术学院工商系专职教师。讲师，硕士研究生，人力资源管理专业毕业，曾在省级以及核心学术杂志发表过多篇论文，参与过多项企业横向课题，曾在咨询公司从业，还曾在大型企业从事人力资源管理实操工作，具有理论背景和实际工作背景。

周晶晶，工商系办公室主任，硕士研究生，心理学毕业，曾在省级以及核心学术杂志发表过多篇论文，具备较强的心理分析能力，以及姣好的人力资源管理专业知识和技能。

叶波霞，工商系教务员，本科，从事教务管理工作，具备优良的市场营销意识和技能，拥有较强的组织管理能力。

*其它需要着重说明的情况或数据

团队组成人员都是佛山职业技术学院工商系工商企业管理的学生，专业对口，兴趣浓郁，加上具有一定专业背景，工作热情激情很高。

指导老师不但具有人力资源管理的理论知识和技能，还具有企业人力资源管理实际工作经历和经验，这将对保证项目顺利开展有着重要作用。

二、业务描述

*项目的宗旨和目的（200字左右）

本公司为企业提供人力资源相关服务，为企业寻觅最合适的人才，并为企业更好地用好人才、留住人才出谋划策，公司将以“理才有道”为口号，本着“服务企业、服务人才、敬业诚信、勇于创新”的理念，树立精品意识，推行精细管理，积极开拓服务项目，不断提升服务意识和工作效率，努力谋求与客户建立起长期、互动、共同发展的合作关系。 *主要发展战略目标和阶段目标

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人力资源公司创业计划书

前言：为什么要创建“人力资源管理公司”？

回答：1、自给自足；

2、为剩余劳动力找到去处并赚取服务费；

3、为劳动力拓宽选择，为每个劳动者建立个人档案，跟进服务，跟踪去向，保证他们一直有工作能够养家糊口、提升自己，为更多的人提供帮助，为国家贡献力量，为下岗职工找到新的生活方向，为他们规划幸福人生；

4、储备充足的人力资源随时准备为我所用，有人的时候，可以考虑开拓更多的市场；

5、由专业的人做专业的事，招聘人力资源方面的专才来运营，可省去现在的招聘压力；6、创建全市最优口碑的服务一条龙公司，从人才供应---人才分配----人才回收----    人才再分配，商业链健全，降低企业运营风险。

第一部分 策划书摘要

一、    服务简介

沈阳***人力资源公司---吉祥三“保”服务

1、 保安服务

（1）招聘类型：

——保安员

——特保人员

——保安管理者

（2）服务地点：推荐保安类型的工作人员到国家政府机关、金融机构、旅游景点、大专院校、宾馆饭店、高科技园区、物业公司、著名小区、医院、公司等地工作。

2、 保洁服务

（1）  招聘类型：

——保洁员

——家政保洁员（兼职）

——保洁员管理者

（2）服务地点：推荐保洁员类型的工作人员工作地相同。

3、 保姆服务

（1）  招聘类型：

——家政保姆（收拾屋子、擦玻璃、洗衣服、做饭等）

——月嫂（为坐月子的产妇提供服务）

——保姆、月嫂管理者

（2）  服务地点：个人家。

二、    服务特色

何为人力资源公司？将非常稀缺的劳动力与同样非常稀缺的空缺职位匹配起来，是公司与个人之间的“媒人”。人力资源公司的服务对象是谁？----是公司而不是个人，我们把公司需要的人包装成优质产品并贴上我们的标签以期卖个好价钱，就像苹果贴上了环保标签一样，让人吃的安心，买的放心。

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一.项目描述

1.项目背景

十七大报告中指出：坚持节约资源和保护环境的基本国策，关系到人们群众切身利益和中华民族的生存发展。新中国成立，尤其是改革开放以来，我国经济社会的发展取得了举世瞩目的成就，但是，在资源和环境方面却付出了巨大的代价。我国经济社会的发展已经进入新的历史阶段，建设“资源节约型，环境友好型”社会迫在眉睫。切实保护和合理利用各种资源，提高资源的利用率，这关系到我国经济社会的发展和中华民族的兴衰成败，具有全局性和战略性的重大决策。而这其中人力资源尤为重要。

全国上下有2000多所高校，所有学校中大部分在校生平时课余时间都得不到充分的利用，更有甚者沉迷于网络游戏，流连于歌厅酒吧等不利于大学生发展的场所，因此我们结合大学生当前现状与现今社会的实际需求，而制定出一套利用在校大学生人力资源的创业方案。——

2.项目介绍

1）、 博文资源再利用有限公司的功能模型

高校人力资源系统

**社会外包企业系统

具体实施操作系统

1

（2）、机构详解

A、项目确定：

B、项目策划：

C、项目操作：

D、项目服务：

3.项目宗旨

二．行业与市场分析

1. 旧书业的发展现状

易市场潜力巨大，也为双方提供了一个互利的良好平台。

2、供求断层缺乏监管旧书回收亟待规范

3.市场介绍

2

据统计，20xx年仅武汉在校大学生人数就达104万，若以每位学生每学年仅购买150元的新教材，而这些学生若买旧教材的话（旧教材的价格是新教材原价基础上三到四折），以四折计则每位学生每年可以节约的教材费为90元，而104万学生呢，每年总共是9360万，这个数字是多么的惊人啊，要是算到全国，那这个数据将无法想象。可想而知，旧书回收循环利用的市场潜力无比巨大。

4.目标客户群

全国各个高校学生及社会企业

5.竞争对手分析

旧书回收的对手主要有两个：一是同行业；二是中介公司。

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中元劳务服务有限公司

商业计划书

20##年1月

目录

1. 公司介绍

2. 执行总结

3. 项目背景

4. 市场机会

5. 公司战略

6. 市场营销

7. 管理体系

8. 机遇与风险

9. 投资分析

10.      财务分析

11.      未来发展前景

一、公司介绍

公司标志：

标志解释：

企业名称：

神木县中元劳务服务有限公司

企业的宗旨：

以人为本，做有良心的企业、做有价值的企业、做有理想的企业、做有影响力的企业。

企业文化：

日之方中，天人和元

企业愿景：

成为国内最专业的最具有影响力和竞争力的劳务服务公司

二、执行总结

公司：

中元劳务公司秉承 “以人为本，做有良心的企业、做有价值的企业、做有理想的企业、做有影响力的企业”为宗旨，努力将新型的劳务输出和人力资源开发结合在一起，“日之方中天人和元”，拥有很大的潜力。公司在初期的发展计划

中以劳务输出为主要经营项目，建设公司服务体系，建立新型的服务型人力资源开发，开发广大劳务市场，以榆神地区为跳板，将我公司的服务理念推广至全国。努力建设我公司的自主服务品牌

市场：

人是所有资源里最值钱的，任何事物脱离了人都将一文不值。所以人力资源的组织与开发是具有相当价值的。

现代美国著名的管理大师P?杜拉克曾指出："在10年至15年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。

现代社会，企业用工难、毕业生就业难的矛盾日益加重。企业季节性、临时性、特殊性、阶段性用工问题更是企业用工的一大难题。农村闲置劳动力进城务工背井离乡，生活困苦，然而权益和收益却难以得到保障，劳务争议难以解决。

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“睿智”人力资源公司 ----让一切皆有可能

以人为本 诚信至上

团队名称：

成员：

联系电话： 电子邮箱：

Xx学校第七届“大学生创业设计大赛”作品

目 录

概要.............................................................................................................................................................................1

第一章 公司描述 ..................................................................................................................................................2 ?

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?

? 公司宗旨 ....................................................................................................................................................2 公司的名称 ...............................................................................................................................................2 公司的结构 ...............................................................................................................................................2 公司经营策略 ...........................................................................................................................................3 公司设施 ....................................................................................................................................................3

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青年人才集团 光辉人力(中国)控股有限公司

地址：无锡市中桥苏锡路2号-1 太湖半岛国际广场三楼

电话(Tel)：0510-80500109

传真(Fax)：0510-85754219

人事外包商业计划书

（20xx年）

所谓人事外包（HR Out Sourcing），就是企业整合利用外部最优秀的专业资源，将人力资源管理中非核心、但又非常重要的人力资源职能全部或部分委托专业的人事代理机构办理，被托管人员的人事关系仍隶属于委托企业。随着市场竞争的加剧，不确定因素的增多，许多企业正积极进行组织结构及管理模式的变革和创新，努力向柔性化、扁平化、虚拟化方向发展。越来越多的企业选择了人事外包这种新型管理模式。

一、人事外包的服务内容

主要包括3类：

1、基本人事手续代办。

（1）录用、退工。

（2）保险、公积金申报，缴费代办。

（3）保险赔付代办（不包括工伤）。

（4）工资代发、个税代扣。

特别说明：

尽管理论层面的人事外包还包括HR规划、薪酬设计、员工满意度调查、人事制度设计等，但是我们认为以上手续的外包是最契合实际，属于必要、法定、通用流程，是使企业真正有精力投入增值性人力资源管理活动的客观基础。

2、非例行性人事手续代办。

（1）工伤保险索赔。

（2）落户手续代办。

（3）社保年检手续代办。

（4）档案代管。

3、福利代办。

（1）商业保险代办、赔付代办。

（2）体检代办。

二、价格体系。

（一）基本人事手续代办(经济危机下本报价为原报价的50%)。

1、A类客户，10—50人（包括50人），500元/月、按月收费。

2、B类客户，50—100人（包括100人），900元/月、按月收费。

3、C类客户，100人以上，10元/人/月、按月收费。

青年人才集团 光辉人力(中国)控股有限公司

地址：无锡市中桥苏锡路2号-1 太湖半岛国际广场三楼

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