篇一 :《大学生创业基础》创业计划书范文

《大学生创业基础》作业——创业计划书范文

目 录

目 录............................................................. 1

1 公司概况......................................................... 3

1.1公司名称..................................................... 3

1.2公司结构..................................................... 3

1.3经营范围..................................................... 3

1.4服务宗旨..................................................... 3

1.5人员及组织结构............................................... 3

1.5.1人员能力分析............................................... 3

1.5.2人员分工 ............................................... 3

2 产品与服务....................................................... 4

2.1 产品介绍 .................................................... 4

2.2 收费设定 .................................................... 4

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篇二 :大学生创业基础策划书

行政管理层:行政总裁(梁旎) 人力资源部经理(魏海帆) 公关部经理(李娴琳) 销售层:销售总监(杨树华)

生产层:生产总监(金宇泽) 采购部经理(均) 质检部经理(刘容君) 技术层:开发总监(白云松)

资金管理层:财务总监(陈媛媛)

1. 行政管理层——企业的“大脑”和“中枢”:

企业的规划、决策、管理、监督、考核

融资、引资

福利、后勤

党建、工会

建设和形成企业精神和文化

组织人力资源部完成人员聘用与任免以及相关的人事管理

带领公关部进行公关与企业形象推广、相关社会活动

1) 人力资源部

制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化科学化的人力资源管理体系。

根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划。

在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。 根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。

2) 公关部

代表企业接受顾客的投诉,建立企业和顾客间的相互了解、信任和支持的关系,树立良好的企业形象。

推广、树立企业的良好形象,逐步建立品牌效应,引领企业良性发展。

加强信息传播工作,主动收集顾客的意见和反应,及时向管理部门通报各种信息,协助管理部门制定经营决策,监督各业务部门的工作情况以及不断督促他们提高管理水平和服务质量。

2. 销售层——企业的“龙头”:

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篇三 :大学生KAB创业基础课程 商业计划书 河北工业大学

大学生KAB创业基础课程

商业计划书

项目名称: 游戏工作室

姓名: ** 学号:

标准内容:

一.企业概况

1.企业名称:军火游戏地带;

2.经营范围:网络游戏代练;游戏装备销售;

3.产品或服务:

1)外服工作区

通过国外VPN代理,来连接国外的游戏服务器进行游戏,通过以各种方法获取游戏内虚拟货币后,然后转售给国内玩家;

2)出售游戏账号,游戏角色,装备等;

代练游戏角色,按客户要求进行升级,管理;

通过交易平台进行游戏角色,装备交易;

4.所有者:

姓名:张军;

住址:河北工业大学新校区;

企业中职位:企业CEO,计算机专业经历;

5.吸引就业人数:

外服工作员:3-5人,本科以上学历,从事计算机专业,对网络游戏技术有资深研究;

游戏代练员:25人左右,18-32岁之间,要求有多种流行网络游戏经验,从事过代练工作者优先

网络管理员:2-3人,本科以上学历,进行网络拓扑,维护,及工作室账号安全防护;

二.商业构想和市场分析

1.商业构想:结合当今时代,随着互联网的发展,网络游戏的大型化,专业化;网络游戏玩家越来越多,而由于大多游戏玩家没有过多的时间投入到游戏中,但为了体验更好的游戏等级,享受优质游戏装备的高层次乐趣,为了满足游戏玩家的这些需求,我公司决定以游戏代练,装备收售为主营项目,满足广大玩家的需求,通过优质的服务,完美的安全性,和超高的性价比来赢得客户的青睐。

2.市场分析

由于网游是近几年新兴的项目,而且其发展十分迅猛,前景十分广阔,以为尚处于初级阶段,虽有许多的竞争对手,但多以10人下的小规模经营团体,尚未形成大型垄断,有利于我们工作室的加入;

客户主要是,有固定收入的80后,在校生,等网络游戏玩家,他们喜爱网络游戏但没有过多的时间投入到游戏中去,希望体验高层次的游戏乐趣。

工作室前期投入少,利于管理,以发展推广宣传为主,后期加大规模,向技术级靠拢,加大经营规模,在国内起到引领程度。

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篇四 :大学生创业计划书 电脑维护公司

创业计划

企业名称:创普电脑维护公司

设计人:

班级:

学号:

日期:20xx年6月4日

目 录

一、企业概况 ................................ 3

二、商业构想与市场分析 ...................... 4

三、主营产品 ................................ 4

四、定价计划 ................................ 6

五、选址计划 ................................ 7

六、促销 .................................... 8

七、财务 ................................... 10

八、组织机构 ............................... 12

九、结语 ................................... 13

一、 企业概况

随着电脑技术的日益发达,电脑的应用功能越来越多,便携性和移动性也越来越强,加上目前电脑的价格已经降到普通顾客群体能够接受的价格线,因此消费者对电脑的需求量也越来越大。而从计算机部件的模块化之后,电脑的DIY也逐步被广大消费者所认同,电脑内部部件,电脑周边外设以及耗材的零售通路的建立及产业化之后,在全球范围中形成了几年的DIY热,硬件DIY在相关媒体,通路等产业的刺激下也不断成熟。

在电脑组装机市场,我公司准备成立校园品牌专卖连锁店铺,专门面向大学生客户群体提供完整的电脑装机、配送一体化服务,并以优良的价格,优质的服务作为占领学生市场的关键,解决目前电脑组装机市场“价格混乱”、“服务低劣”的弊端,让学生在购买电脑的时候享受到我们低廉的价格和满意的服务,另外,由公司培养的各校创业团队大量进行品牌宣传、举办公司主题活动,在校园市场内打响品牌知名度,在各大高教园区逐步开设创普电脑连锁店铺,在连锁店铺的发展上,公司可以真正以成熟的资源平台和价格平台,吸引投资者加入公司的IT连锁加盟,成为我公司的连锁店铺之一。连锁店铺数量的日益增加将会直接带领品牌无形资产的增值以及渠道的丰富,公司要做的是向全国IT连锁迈进,最终成为中国IT连锁领先者。

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篇五 :大学生创新创业计划书

大学生创新创业计划书

系别:软件学院

班级:软工软件设计一班

学号:1115115180

姓名:曹玉霞

电话号码:151xxxxxxxx

目录

一、前言

二、创业背景

三、创业目的

四、经营项目及内容

1、经营内容

2、主要项目

五、经营原则

1、真实原则

2、互利原则

3、科学性原则

4、守信、准时原则

六、服务群体

七、市场分析

八、经营策略

1、人力上

2、宣传上

3、经营上

4、策略上

5、店面上

6、设备上

九、经费来源及分配

1、来源

2、分配

月基本工资分配标准 每月提成分配标准

十、收费标准

十一、预想问题及解决办法

一、前言

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!

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篇六 :大学生创业计划书正式版

湖南城市学院通信院

09级电子信息工程专业大学生创业计划书

指导老师:汤勇

网站名称:瑞尔之星电子服务网站

小组负责人:刘秉海

小组成员:杨凯 李仙

联系电话:155xxxxxxxx

电子邮箱:342266891@qq.com

二0一一年十二月

目录

第1章 执行总结

1.1项目简介……………………………………………………………………….5

1.2服务简介……………………………………………………………………….5

1.3市场分析……………………………………………………………………….5

1.4营销策略……………………………………………………………………….6

1.5管理策略……………………………………………………………………….7

1.6财务分析……………………………………………………………………….8.

1.7风险分析和管理……………………………………………………………….8

第2章 服务打造

2.1项目计划简介…………………………………………………………………..9

2.2服务内容与服务模式…………………………………………………………..9

2.3技术介绍………………………………………………………………………..9

2.4服务优势………………………………………………………………………..9

2.5附加产品………………………………………………………………………..9

第3章 市场分析与预测

3.1电子产品市场需求分析及潜力评估………………………………………….10

3.2学生电子产品购买行为分析………………………………………………….10

3.3市场调查电子产品需求扩大主要因素……………………………………….11

3.4竞争分析………………………………………………………………………11

3.5主要的启示和建议……………………………………………………………12

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篇七 :大学生创业项目计划书模板

大学生创业项目计划书

项  目  名  称:  饮料店                             

公  司  名  称:  快乐吧                            

创 办 人 姓 名:                     

系 别 及 班 级:              

联  系  电  话:                          

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篇八 :大学生创业计划书精品全面模板

创 业 计 划

201310 创业人: 时间:年月

目 录

第一部分:摘要?????????????

第二部分:创业组织概述??????????

第三部分:产品营销与服务?????????

第四部分:市场分析????????????

第五部分:管理团队????????????

第六部分:线路研究????????????

第七部分:财务分析????????????

第八部分:机会风险

第九部分:资本需求????????????

SWOT分析??????? 第 一 页

第一部分:摘要

一. 項目來源

大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路,专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等。同时以自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询,课外辅导服务为辅助的教育咨询机构。

卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统,优化心智模式,创造全新远景。

二. 项目简述

据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模! “望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。

大理市现有中小学生数万人,其中参加社会学习辅导班的非常之多。我们发现:社会辅导中心多在各重点学校和大型社区,每个午托班大概100平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。

我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式,从学习中心起步,整合晚托班不可多得的闲置资源,与午托班联合开展中小学生课外辅导项目,像珍珠寄生在蚌壳里一样,凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,以“1对1”个性化辅导为重点,让珍珠闪闪发光,再连锁经营,把珍珠串起来,缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。

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