商业计划书
(种子期)
二〇一 年 月制
撰写说明
当新建一个企业需要投资者介入时,最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍,通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子,但事实上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序,不会把项目完整准确地表达出来,是融资成功率不高的重要因素之一。
商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁,是展现自身形象的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程,就是对未来项目公司的规划过程,是对未来公司发展的一次模拟推演,可以发现其优点和不足。
本计划书的每一章节内容都是我们所关心的,不同行业的商业计划书内容有一定区别,使用者可根据需要以本商业计划书为范本,在撰写时增加提纲内容,但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。作为种子期项目,公司尚未成立,在对商业计划书内容进行构想、预测时,请务必切合实际。
目 录
一、 概述(请控制在3000字以内). 1
二、 公司概况. 3
2.1 公司的基本情况. 3
2.1.1 企业基本情况表. 3
2.1.2 股权结构. 4
2.1.3 人员构成情况. 4
2.2 管理团队情况. 4
2.3 管理情况. 5
2.4 企业历史沿革. 6
2.5 财务状况. 6
2.6 企业发展战略规划. 7
三、 产品/服务与技术. 8
3.1 产品/服务描述. 8
3.2 国内外研发情况. 8
3.3 产业政策. 8
…… …… 余下全文