篇一 :江山特色农产品电子商务应用创业计划书

江山特色农产品电子商务应用研究

创业计划书

鄢驰昊

                            2011年10月10日

绪论

本项目主要是帮助企业突破传统的销售模式,通过网络,实现线上线下同时销售的模式。

本项目的创意在于:突破了传统的销售模式,买家可以通过网络来选购自己需要的农产品,突破了地域的局限性。

本项目创业计划书将从项目概要、市场分析、业务介绍及盈利模式、管理运营、网站推广、财务分析、风险和对策分析这7个方面进行详细阐述。

目录

1          项目概要…………………………………………………… 4

  1.1项目市场机遇…………………………………........4

  1.2项目介绍…………………………………………....4.

  1.3项目特点……………………………………………5.

2          市场分析……………………………………………………..5

2.1项目市场背景………………………………………5

2.2市场调查……………………………………………5

2.3目标客户群分析……………………………………8

2.4可行性分析…………………………………………9

2.5竞争分析……………………………….…………..10

3          业务介绍及盈利模式………………………………………..11

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篇二 :西部农产品电子商务应用创业计划书

西部农产品电子商务应用

创业计划书

杭州职业技术学院新通国际学院

                    2015年7月


目 录

一、项目概述................................................................................................................ 1

1.项目背景............................................................................................................. 1

2.项目介绍............................................................................................................. 1

二、市场分析................................................................................................................ 2

1.市场背景............................................................................................................. 2

2.市场调查............................................................................................................. 2

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篇三 :创业计划书-绿色农产品销售

创业计划书(初稿 部分)

创业内容:绿色农产品销售

1.执行总结

创意背景和项目简介

随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。

市场描述和利益来源

蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。

预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。 市场竞争分析

对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。

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篇四 :西部农产品电子商务应用创业计划书

西部农产品电子商务应用

创业计划书

杭州职业技术学院新通国际学院

                    2015年7月


目 录

一、项目概述................................................................................................................ 1

1.项目背景............................................................................................................. 1

2.项目介绍............................................................................................................. 1

二、市场分析................................................................................................................ 2

1.市场背景............................................................................................................. 2

2.市场调查............................................................................................................. 2

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篇五 :电商平台o2o创业计划书

社区生活服务电商平台o2o创业计划书

拟定人:       天下                  

拟定日期:   20##-1-30                

摘    要

随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展,消费者对于网购再也不陌生,以淘宝,京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任,交易过程中资金的安全,以及物流等疑惑,网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示,o2o未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式力量;

基于o2o模式的“社区生活服务电商”,以社区为服务单位,针对社区内居民,依托移动互联网技术,以“本地化集成服务为经营理念”,满足社区居民消费需求的商务模式,我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”,它服务响应时间为“半小时”,让社区居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。

关键词:  社区 ,O2O , 电商 

第一章  社区生活服务电商模式概述

1.1解析社区生活服务电商背景

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篇六 :电子商务创业计划书版本

电子商务创业计划书版本

电子商务创业计划书版本

电子商务是未来的巨大趋势这个是不用质疑的!

那么关键是如何应用电子商务!

电子商务创业已逐渐让人们所熟悉,如何规范的写创业计划书为成企业者的难题,下面例举出一个模版。

创 业 计 划 书 模 版:

一、 体例、格式要求

1、书写体例按照国家科技论文编排标准样式,要求层次分明;

2、篇幅要求在3000~10000字数之间;

3、篇首要附加计划书呈报团队等自然常项要素(自我设计);

4、文件标题用宋体初号字;一、二、三号标题分别用宋体2~4号字;正文一律用宋体小四号字;

5、图表要按照国家科技论文编排标准制作,有不符合标准的要酌情扣分。

二、项目内容参考(本项目只作为模版参考,不作为评分标准) 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内):

一、宗旨及商业模式

二、产品概述

三、市场分析

四、竞争分析

五、财务预测

六、营销组合策略

七、资金需求及筹措方法

八、团队概述

网店介绍:

一、网店经营宗旨及目标

二、网店简介

三、网店管理

1. 管理思想

2. 管理队伍

3. 管理决策

四、组织、协作及对外关系

1. 组织结构

2.协作及对外关系

五、技术及知识产权

六、场地与设施 市场分析:

一、市场介绍

二、市场机会及环境

三、 目标市场

四、 顾客的购买准则

五、 市场渗透和销售量 竞争分析及策略:

一、 竞争者

二、技术优势

三、价格优势

四、竞争策略

产品与服务:

一、对应技术

二、产品及服务规划

三、未来产品和服务规划

四、服务与支持 市场与销售:

一、市场计划

二、产品策略

1. 产品定位

2. 品牌和商标

3. 质量和服务

4. 产品策略的调

三、定价策略

1. 定价目标

2. 定价导向

3. 定价及价格调整

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篇七 :丹寨县农村电子商务创业计划书(1)

丹寨县特色农产品

子商务创业计划书

 

目   录

1项目内容....................................................................................... 3

2项目背景....................................................................................... 3

3项目发展前景............................................................................... 3

4供应产品....................................................................................... 4

5目标市场分析............................................................................... 5

 6平台选择....................................................................................... 9

 7物流建设..................................................................................... 10

 8营销计划..................................................................................... 10

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篇八 :电子商务创业计划书

《电子商务概论》期末论文

 

电子商务创业计划书——学之悠旅游服务

一、创业背景及创业项目

背景:当今大学校园内,外出旅游已经成为大学生的一种时尚,同时,随着国家对法定节假日的从新规划,外出游玩成为大学生生活的一部分。但是,完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少,一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。

项目:创办学之悠旅游服务公司,通过学悠网为大学生提供自助旅游服务,以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。

二、公司

1、公司经营宗旨及目标

①宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。

②目标:将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个全国市场。

2、公司简介

①公司名称:学之悠旅游服务公司

②业务范围:通过学之悠网站为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。

③组织机构

财务部:A.反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理。

B.负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。

客户部:A.负责接待客户,销售旅游服务。

B.计划旅游方案,推广“个性化”旅游。

C.记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。

策划部:A.公司各种活动策划和参与实施。

B.公司对内对外各种合同、协议的起草。

C.通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。

D.网站的管理,维护,更新。

销售部:A.通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。

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