篇一 :大学生创业计划书(含运营模式)

大学生创业计划书范文: 目 录

1项目概述.... 4

2.公司介绍.... 8

2.1公司宗旨... 8

2.2公司简介... 8

2.3盈利模式... 9

2.3.1核心业务... 9

2.3.2 辅助业务... 11

2.4管理模式... 12

2.4.1连锁加盟... 12

2.4.2组织变迁... 12

2.4.3 外包业务... 13

3.1销售目标... 14

3.1.1近期目标(第一个财务年)... 14

3.1.2 中期目标(第二至第四个财务年)... 15

3.1.3 长期目标(第四年以后)... 15

3.2 营销分析... 16

3.2.1市场介绍... 16

3.2.2 PESTEL 分析... 19

3.2.3 企业内部和外部因素评价... 22

3.2.4 竞争影响力分析(波特五力模型)... 23

3.3营销策略... 26

3.3.1定价策略... 26

3.3.2 选址策略:... 31

3.3.3广告策略:... 32

3.3.4促销策略:... 32

3.3.5公共关系及赞助营销:... 33

3.3.6人员销售计划:... 33

3.3.7客户关系的维护:... 34

3.3.8及时的市场反应:... 35

4.组织管理.... 36

4.1组织结构... 36

4.1.1组织建设的基本原则... 36

4.1.2第一年的组织结构图:... 36

4.1.3第二年组织结构图:... 41

4.2 管理理念... 42

4.3 公司的服务宗旨... 43

4.4 CIS企业形象设计... 43

4.4.1 理念识别系统... 43

4.4.2行为识别系统... 43

4.4.3 视觉识别系统... 44

5.投资分析.... 44

5.1股本结构与规模... 44

…… …… 余下全文

篇二 :大学生创业策划计划书_范文模版

创 业 策 划 书

项目名称: 香yoyo奶茶店

负 责 人: 仙草百搭

所在班级: Queen

20xx年 12 月 5 日

第一部分:摘要

公 司 简 介

公司名称:香yoyo奶茶店

主要产品:奶茶

业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等

营销策略:

(1) 促销计划和广告策略

(2)价格策略

公司战略目标:

第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析:

我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求

既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

…… …… 余下全文

篇三 :大学生创业大赛创业策划书(比赛用)

大学生创业大赛

策划书

职场菜鸟队

项目名称 :  减压大作战

创业团队 :  职场菜鸟队

日 期  :   20##年11月2日

参赛年级:11级外国语学院英语5班

参赛组员:罗晓旭、唐英、邹瑜绘、宋志凯

              目录

引言................................................................................................................................. 4

一、项目介绍................................................................................................................... 5

二、项目的市场背景........................................................................................................ 5

项目的必要性:........................................................................................................... 6

项目的目的.................................................................................................................

…… …… 余下全文

篇四 :大学生创业项目策划书

 


 

      ■ 项目名称:___“易互通”呼叫服务外包中心_

项目类别:科技类□   服务类□   商贸类□   其他□

      ■ 项目经营范围:_被叫咨询服务,主叫调查寻访服务____

项目负责人基本情况

姓名:赵建军(22)  学院 机械学院

班级: 机制10-3班  学号:201030101020

姓名:赵 强(23)  学院 机械学院

班级: 机制10-3班  学号:201030101033

  姓名:赵建军()   学院 机械学院

班级: 机制10-3班  学号:201030101020

                             20##年06月05日


“易互通呼叫服务外包中心”策划方案目录

一、  项目描述

(一)  项目简介*******************************2

二、  项目市场调研

(一)  项目市场的形成*************************2

(二)  项目的市场发展趋势*********************3

(三)  项目的市场需求分析*********************4

…… …… 余下全文

篇五 :大学生创业计划书精品全面模板

创 业 计 划

201310 创业人: 时间:年月

目 录

第一部分:摘要?????????????

第二部分:创业组织概述??????????

第三部分:产品营销与服务?????????

第四部分:市场分析????????????

第五部分:管理团队????????????

第六部分:线路研究????????????

第七部分:财务分析????????????

第八部分:机会风险

第九部分:资本需求????????????

SWOT分析??????? 第 一 页

第一部分:摘要

一. 項目來源

大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路,专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等。同时以自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询,课外辅导服务为辅助的教育咨询机构。

卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统,优化心智模式,创造全新远景。

二. 项目简述

据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模! “望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。

大理市现有中小学生数万人,其中参加社会学习辅导班的非常之多。我们发现:社会辅导中心多在各重点学校和大型社区,每个午托班大概100平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。

我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式,从学习中心起步,整合晚托班不可多得的闲置资源,与午托班联合开展中小学生课外辅导项目,像珍珠寄生在蚌壳里一样,凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,以“1对1”个性化辅导为重点,让珍珠闪闪发光,再连锁经营,把珍珠串起来,缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。

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篇六 :大学生创业策划计划书_1范文模版

创 业 策 划 书

项目名称: 香yoyo奶茶店

负 责 人: 仙草百搭

所在班级: Queen

联系电话: 132xxxxxxxx

电子邮件: 1583880472@qq.com

20xx年 12 月 5 日

第一部分:摘要

公 司 简 介

公司名称:香yoyo奶茶店

主要产品:奶茶

业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等

营销策略:

(1) 促销计划和广告策略

(2)价格策略

公司战略目标:

第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析:

我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,

也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求

既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

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篇七 :大学生创业策划计划书

南京工程学院

大学生创业策划书

项目名称: 一厨家

负 责 人: 徐阳 顾宸瑜 蒋哲东

所在班级: 模具卓越141 联系电话: 133xxxxxxxx

电子邮件: 1216011050@qq.com

20xx年 11 月 11 日

摘要

项目简介

项目名称:一厨家

主要产品:厨房出租

业务范围:厨房出租,厨艺学习,餐饮,厨具推销, 调味品代言

营销策略:

(1) 促销计划和广告策略

因为主要消费时间大多在节假日,所以促销活动主要集中在节假日,广告比活动提前一到两天,广告主打自己动手,远离大锅饭,以及新菜开发。

(2) 价格策略

消费对象主要是大学生,但绝大部分利润由广告代言构成,所一定程度上可以薄利多销,打开门面。

项目战略目标:

这个项目目前少有先例,但前景还是可以保证的。所以我们

希望在第一年建立自己的品牌,第二年:深度开发,收回初期投资,第二年后开始盈利。第三、四年:进一步扩展项目项目,使项目拥有一定品牌影响,扩大项目影响范围,为以后占领更大市场打下基础。

核心竞争力分析:

出租厨房项目目前还是一个比较新鲜的概念,既满足大学生的需求,还能获得长辈的好感。尤其是同样想到这个创意的人还仅仅局限于出租一项盈利方式,而我们已经对多角度多平台深层次盈利进行大量讨论。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

时下大学生多是住宿,又吃惯了食堂菜,相当一部分不会自己做菜,对新闻里食堂雷菜有相当好奇心,而又希望在将来的某些时间学习。只是限于场所和时间,难以实现。手上有一些闲钱,但找不到场地和指导。有人认为学厨艺无趣不想学,当长辈还是希望学习的。

2.消费者需求

厨房出租首要的是清洁卫生,开放式,还有针对消费者目的的指导。

出来聚会的大学生不喜欢啰啰嗦嗦的嘟囔,也不会喜欢老气横秋的指责,点到为止,最好要有WiFi。在安全的前提下允许他们胡闹,并在他们把一切都搞砸之前,做出两三个还能吃的菜。有要求的话可以提供拍摄服务。

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篇八 :大学生创业计划书范文及模板要求

小厨餐厅策划书

           快餐这个词,是80年代的外来语,许多辞书上还没有。港台一带获译作速食、即食等,英语中则称做fast food,意思也是快速的食品。而消费者对快餐的理解是多种多样的,远不止外来语原意所能包容。但无外乎这么几点,即快餐是由食品工厂生产或大中型餐饮企业加工的,大众化、节时、方便,可以充当主食的食品。“民以食为天”,在餐饮业林立的西安市场,快餐要赢得消费者的认可和信赖,就需要有自身的特色、与众不同之处。

“快餐”是传统餐饮走向现代餐饮的突破口和先行军,快捷简单的生活节奏已经代替了传统机械式的生活模式 。国民经济发展,人均收入的提高,是餐饮业发展新的增长点。人们休闲消费、旅游消费、购物消费为快餐业的发展提供了一个广阔的空间。

一、经营计划

本店属于餐饮服务行业,名称为“每日鲜小厨”,是个人独资企业。本店需创业资金#万元,其中#万元已筹集到位,剩下#万元向银行贷款。资金问题基本解决。

(一)消费层次

快餐历来以方便快捷、物美价廉为主要特点。以社会大众为主要服务对象,故任何中式快餐的定位都必须是大众化的、中低档的。档次高了的快餐富人不来吃,穷人又吃不起,即人们常说的“高不成,低不就”。这里以目前成都市的餐饮市场为例,中式快餐除了品种大众化以外,其价位也大都定在5元左右。即一个消费者只需花上5元,就可以吃上一顿快餐。
     目前的中式快餐最受工薪阶层,特别是工薪阶层中的白领、学生及流动人口的欢迎,因此,快餐店的位置应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,以及车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。

要知道,人们吃快餐图的就是方便快捷,因此一般不会走很远的路或者乘车去吃一顿快餐。如此看来,如果快餐店周围没有可观的消费群体,最好改换门庭。

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