一、什么是生态养殖？

生态养殖指根据不同养殖生物间的共生互补原理，利用自然界物质循环系统，在一定的养殖空间和区域内，通过相应的技术和管理措施，使不同生物在同一环境中共同生长，实现保持生态平衡、提高养殖效益的一种养殖方式。

生态养殖是近年来在我国农村大力提倡的一种生产模式，其最大的特点就是在有限的空间范围内，人为地将不同种的动物群体以饲料为纽带串联起来，形成一个循环链，目的是最大限度地利用资源，减少浪费，降低成本。利用无污染的水域如湖泊、水库、江河及天然饵料，或者运用生态技术措施，改善养殖水质和生态环境，按照特定的养殖模式进行增殖、养殖，投放无公害饲料，也不施肥、洒药，目标是生产出无公害绿色食品和有机食品。

二、 为什么需要生态养殖？

采用集约化、工厂化养殖方式可以充分利用养殖空间，在较短的时间内饲养出栏大量的畜禽，以满足市场对畜禽产品的量的需求，从而获得较高的经济效益。但由于这些畜禽是生活在人造的环境中，采食添加有促生长素在内的配合饲料，因此，尽管生长快，产量高，但其产品品质、口感均较差。而农村一家一户少量饲养的不喂全价配合饲料的散养畜禽，因为是在自然的生态环境下自然地生长，生长慢，产量底，因而其经济效益也相对较低，但其产品品质与口感均优于集约化、工厂化养殖方式饲养出来的畜禽。

随着人们生活水平的不断提高，用集约化、工厂化养殖方式生产出来的产品品质、口感均较差的畜禽产品已不能满足广大消费者日益增长的消费需求，而农村一家一户少量饲养的不喂全价配合饲料的散养生态畜禽因其产量低、数量少也满足不了消费者的对生态畜禽产品的消费需求，因而现代生态养殖应运而生。

三、 市场对农业产品的需求有多大？

随着人们生活水平的不断提高，优质禽畜肉的销售迎来了全面发展的黄金时期，以鸡肉和土鸡蛋消费为主体的传统农食品消费结构，使人们对土鸡肉和土鸡蛋食品的需求量愈来愈大，土鸡及土鸡蛋的销售将日益呈现更大的市场空间。目前，市场上优质土鸡及土鸡蛋的价格不断高涨，就是这种商机初现的说明。而规模化、标准化、高效化的生态养殖生产将使传统的农业养殖在未来的市场竞争中立于不败之地。

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              摘  要

  

   休闲农庄是农家乐形式的延伸或扩展，它不仅能像农家乐那样给游客提供农家餐饮，不同的是休闲农庄多为游客提供一种休闲小住的集观光、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型服务。

   绿色是一种美丽的颜色，然而拥有绿色的生活则是幸福。在“归园田居”生态休闲农庄给你一种家的感觉，让温暖、轻松、美好的感觉环绕你左右，让每一位光临至此的顾客忘掉生活的烦恼，尽情的享受这个低碳、环保、无公害的世界。

   农庄的竞争对手主要来自两个方面：直接的竞争者是同行业农家乐的竞争；潜在的竞争是来自于酒店、旅馆等的竞争。我们的生态休闲农庄的主要优势有：地理位置靠近城乡结合处的山区，拥有空气清晰、环境清幽的田园特色；主打无公害食品、保健蔬菜、放养家畜等特色农家产品；同时将设立百果园，打造鲜果之旅游客心中的新目标；并且将结合垂钓、棋牌等流行娱乐项目；最后还将为游客提供认种场地，亲身体验农家生活。

   以自然的景色、农家的生活方式，解去都市人生存的压力和无奈；营造一片全新的休闲天地。

             

              目  录                    

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创业计划书

“偷偷乐”农场

                 

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摘要

     

在这个物欲横流的社会背景下，经济浪潮不断冲击着人们的生活，不少上班族都在感叹“压力山大”。一边为生活而工作，一边又因为工作而忽略生活。“没时间买菜”、“生活和工作太乏味”……成为了很多上班族的心声，因此我们推出“偷偷乐”网上买菜这一服务，以迎合这类群体，让他们在满足需求的同时，能在买菜中得到放松。在前期我们预计总投资15万元作为固定资产的投入和其它费用的开支，以进行公司的运作，经市场调查得出的一系列数据分析，我们预计公司能在正常营业的第二年开始正式赢利。

目 录  CONTENS

一、项目介绍  

二、市场分析

三、营销目标及战略

四、营销策略

五、公司管理

六、财务分析与预测

七、风险分析及应对机制

八、结束语

九、附录

一、项目介绍

1、项目服务内容

本公司致力于在市民与菜农或菜品批发市场间建立起一座方便之桥，采用新型购菜方式——电子商务平台，以送货上门的形式把健康、营养的新鲜蔬菜瓜果送到客户家中，让顾客们足不出户就能吃上健康绿色的蔬菜。与其它网上购菜的不同之处在于本公司除了给顾客提供方便、快捷的服务外，还以一种新型的农场模拟模式让消费者进行蔬菜的种植、收获。让消费者能体验到现实的种菜、买菜所带来的乐趣。

此外，为了满足消费者多样化、个性化的需求，为消费者提供附加服务，：如：营养搭配师、家庭消费指南、健康实惠的消费计划等等。

2、项目服务模式

公司以网站预订、电话订购两种形式为市民服务。网站预订，建立专门的网站，在网站上我公司将公布蔬菜的种类、价格、营养价值、搭配菜谱等方面信息，以方便顾客合理的搭配膳食。电话订购，我公司有专门的接线人员为市民提供相关咨询及订购服务，公司将在指定的时间将蔬菜免费送货上门。让顾客能够享受到方便、快捷、愉悦的服务。

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生态农庄创业计划书

一、市场前景

随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品??。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。

而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。

鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。

二、公司建设

一 公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下：

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项目建议书

一、 项目基本情况

1、项目名称：池州马衙生态家庭农场开发项目

2、建设性质：新建

3、项目建设单位：池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公司

法人代表：

所有制形式：民营有限责任公司

4、项目建设地点：项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村王村组，童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。

5、建设内容：

项目拟流转及征收约340亩，其中：流转农田及荒地约280亩、征收约60亩。

项目主要建设内容包括：生态农业园（水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区）80亩；运动休闲与养身区占地210亩；星级农家乐占地60亩，其中宾馆部10亩，生态大棚区50亩。其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服务用房1500平方米，体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。

6、项目投资规模及资金构成：

池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币，建设期为五年，其中固定资产投资8096万元人民币，五年后达产达效。

7、资金筹措方案为：企业自筹4500万元，申请银行贷款3000万元，申请立项支持1500万元。

8、项目辐射范围及带动能力：

项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人，预计农民增收效益600万元。

二、 项目投资单位基本情况

安徽宜城工程咨询有限公司于二OO五年二月成立，位于安庆市菱北西路长江广场2﹟楼， 20xx年6月取得工程造价咨询甲级资质, 20xx年6月24日成立池州分公司，且于20xx年年初组建了安徽建科监理有限公司安庆分公司，现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2（含池州分公司办公面积）,是自20xx年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007～20xx年度、2011～20xx年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、 2007～20xx年度、2009～20xx年度及2011～20xx年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、20xx年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一，并于20xx年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。

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农业创业计划书

业

计

划

书

团队名称：绿梦瑶

项目名称:农业创业新方案

日期：20##-12-12

一．项目综述

1.1项目背景……………………………………………………….4

1.2行业背景和行业前景…………………………………………..4

1.3项目简介………………………………………………………...5

1.4教育背景，所学相关课程………………………………….......5

1.5资金预算…………………………………………………….......6

1.6地址选择…………………………………………………………6

二、市场评估

2.1目标市场描述……………………………………………………6

2.2市场容量及市场容量的变化分析………………………………7

2.3竞争优势与劣势分析……………………………………………8

三、种植业

3.1冬雪王桃………………………………………………………….9

3.2大樱桃……………………………………………………………11

3.3中药材－半夏…………………………………………………....12

3.4果树下套种…………………………………………………….....14

3.5温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜…………………………………14

四、养殖业

4.1竹鼠……………………………………………………………….16

4.2水貂………………………………………………………………..17

4.3火鸡…………………………………………………………………17

4.4乌鸡…………………………………………………………………18

五、可再生能源的开发利用

5.1秸秆的利用一……………………………………………………..20

5.2秸秆的利用二……………………………………………………..21

5.3沼气的开发利用……………………………………......................22

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创 业 计 划 书

——绿色大本营

创业日期：二零一一年六月

创业团队： 陈雪瑞，杨辰，王岩，庞艳，杨豆豆，

杨丽楠，鹿亚平，孙瑾，商忠河

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