篇一 :大学生微商创业方案书

大学生微商创业方案书

大家好,首先自我介绍下,我叫刘善炜,和大部分学生一样也是一个农村出来90后,我目前是唯美国际微商团队的创始人,也是很多大学生组织的创业指导老师,我从上大学开始就开始创业,大一时就担任学校外联部部长一职,大二自己创业开过旅馆,大三做过服装批发,去过全国近20个省会城市的服装批发市场,大四,也就是20xx年开始接触化妆品,接触微商,现在我所带领的微商团队有100多个人,核心成员近10人,团队月流水近50万。我很愿意带领一些愿意创业,愿意做微商的同学,一起挣钱,一起靠自己养活自己。欢迎大家随时咨询我,153xxxxxxxx,我的电话,也是我的微信号!下面我就大学生微商创业发表一些自己的看法和建议!

一、什么是微商

微商,顾名思义,就是通过微信,微信朋友圈所达成的交易!还可以延伸到以QQ空间,百度贴吧,各大论坛,微博所达成的交易!最简单的微商就是在朋友圈单纯的发表产品图片及文字,然后争对性的和好友沟通,最终达成协议,发货!

二,微商代理的演变过程

微商现在分为,总代,省代,一级代理,二级代理,三级代理,不同的代理级别拿货量不同,拿货价格也不同。但是针对我们刚刚创业的大学生,我不建议拿货,我们大学生现在都还是父母给生活费,还没有资金,没有能力去进货,即便是拿货了,也不能很快速的把货销售出去。那么怎么才能不拿货,又能挣到钱呢,我的建议是找人代发,首先我先解释下什么是代发,代发就是,由你自己通过图片,文字,报价表以微信朋友圈,QQ空间,百度贴吧,论坛等为载体和好友进行沟通,达成交易,完成付款,然后通过别人,告知其地址及电话,让其帮你发货,在这期间,给你代发货的人会给你产品零售价,及代发价,零售价和代发价之间的差价就是你达成这笔交易所的得到的利润,一般利润在30%-----40%之间,这个利润空间是很可观的,而且是在不投入一分钱的前提下。

三、怎么在校园内更好的推广自己的产品呢 ?

…… …… 余下全文

篇二 :微电影商业计划书

【引言】


  俗话说:长文章,好作;短文章,难攒。在“移动”状态、“超短时间”限度和“休闲”特征的消费模式下,微电影盛行起来。


  微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微(超短)时”(30秒-300秒)放映、“微(超短)周期制作(1-7天或数周)”和“微(超小)规模投资(几千-数千/万元每部)”的视频(“类”电影)短片,内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。


  总之,微电影之“微”在于:微时长、微制作、微投资,以其短小、精练、灵活的形式风靡于中国互联网。


【目录】

微电影项目创业计划书
第一部分 摘要


  一、微电影公司概况描述
  二、微电影公司的宗旨和目标
  三、微电影公司目前股权结构
  四、已投入的资金及用途
  五、微电影公司目前主要产品或服务介绍
  六、市场概况和营销策略
  七、主要业务部门及业绩简介
  八、核心经营团队
  九、微电影公司优势说明
  十、目前微电影公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
  十二、财务分析
    1.财务历史数据
    2.财务预计
    3.资产负债情况


第二部分 综述


  第一章 微电影公司介绍
    一、微电影公司的宗旨
    二、微电影公司简介资料
    三、各部门职能和经营目标
    四、微电影公司管理
      1.董事会
      2.经营团队
      3.外部支持


  第二章 技术与产品
    一、技术描述及技术持有
    二、产品状况
      1.主要产品目录
      2.产品特性
      3.正在开发/待开发产品简介
      4.研发计划及时间表
      5.知识产权策略
      6.无形资产
    三、微电影产品生产
      1.资源及原材料供应
      2.现有生产条件和生产能力
      3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
      4.原有主要设备及需添置设备
      5.产品标准、质检和生产成本控制
      6.包装与储运

…… …… 余下全文

篇三 :引进投资商商业计划书

引进投资商商业计划书

一 企业简介与资源优势

包头市德乐网络科技有限公司是一家专注于企业门户及电子商务方案解决的技术服务商。拥有成熟的建站体系及网站策划、设计、制作、运营、推广、安全为企业级电子商务提供全程的服务及方案。公司是由拥有12年零售市场运作销售经验及5年电子商务经验人士合作经营。

二 引进投资项目

项目名称:鲜风食客

鲜风食客是本公司通过B2C、C2C及微商的销售模式,打造生鲜食材从农户直接到顾客理念及品牌。

三 市场机会与竞争优势

 行业分析

据统计,我国生鲜市场规模近万亿元,目前网络平台销售渗透率不足1%,生鲜电商规模较小,20##年生鲜类电商销售仅约为57亿元,但从20##年至20##年生鲜电商平均增长率达到138.5%,从淘宝指数看,生鲜搜索和成交额同比增长均超过100%,预计未来5年生鲜电商行业增速超过100%,市场规模超千亿以上。

过去一年可谓是生鲜电商的黄金期,除了消费者们对生鲜电商的消费意愿增强了,资本市场也开始对其青睐有加,在 5 月份美味七七获得亚马逊 20## 万美元投资后,我买网宣布 B 轮融资 1 亿美金,与此同时,本来生活也宣称在今年 1 月份已完成一笔融资。似乎新一轮的生鲜电商淘汰赛一触即发。

目前,业界看待生鲜电商普遍存在几点共识,第一,冷链是命脉;第二,物流损耗较大;第三,品控难度较大;第四,高客单价才可维生;第五,复购率是核心;第六,规模是关键;第七,配送密度是基础。这些在经营过程遇到的难题,基本是生鲜电商们的一致共识,不过,也因这些共识让一些人对生鲜电商产生了些许认识误区。

误区一:巨人的游戏 小玩家难生存

有人认为,上诉总结的七点难题将会困扰小玩家们的发展,只有有烧钱实力的巨头才能度过难关。其实不然,巨头有巨头的格局观,小玩家有小玩家的打法。

巨头一般都想抢占全国市场,不怕烧钱,只要能成为行业领导者就行,在这种思维下,巨头们需要在全国范围内建立冷链系统,尽可能多的丰富 SKU,大量的投入营销费用,不断的促销活动,通过烧钱来换取规模是巨头们通常打法。有内部消息就透露,我买网就将斥巨资用于完善全国 60 城市冷链物流建设、全国范围内进行大量广告投放和促销。

…… …… 余下全文

篇四 :商业计划书

三、商业计划书


…… …… 余下全文

篇五 :微电影商业计划书

微电影商业计划书!!!!!!!!! ...

微电影的媒体优势:

(一)成本低:

相较电视等传统媒体来说,微电影的传播渠道在以网络为主的同时更加多元化。尤其是其投入成本远远低于电视媒体时段投入。微电影本身作为一种新兴媒体资讯手段,其短小精悍,适应于各种移动类,网络类新媒体平台。其文化内涵和影片长度,不会令人产生冗长、无聊的视觉疲劳和硬广告形成的厌烦情绪。长度及传播渠道的优势,也使微电影制作的投入相较电影和电视广告来说成本更加的具有优势。

(((二)传播快、传播广:

微电影搭载的平台主要是移动类媒体和网络媒体。这两种媒体的最大优势就是覆盖率和影响力。网络现在已经是社会时下主流消费族群接受资讯、选择产品的一种主要途径。微电影通过此类媒体传播可以更快速有效的传达给消费者。对地域限制几乎为零。同时,微电影自身特点决定了无须像投拍影视作品需要经过层层审核,甚至购买时段和院线,花费大量成本,且费时费力。它可以以快速的传播平台达到要求并得到反馈。

(三)反馈快:

微电影快速传播的特点,同样会把所传播的效果及影响第一时间反馈回来。这样的效率是传统媒体无法达到的。微电影意在引发观众探寻,并最终参与互动。不管是评价、讨论,企业本身的影响都会快速的显现出效果。就例如凯迪拉克投拍的微电影《一触即发》其产生的效果直接快速有效的反应在了其车型的销售量和对凯迪拉克企业本身的企业文化的探讨上。(四)影响力升值:

微电影除了是一种情感营销模式,更是对传统营销模式的一种补充。相比传统广告而言,微电影更注重整体故事的构造,通过讲述故事把品牌的诉求点或情感诉求点告诉公众,而并非单纯在画面上出现某一产品或品牌LOGO。这种舆论和是意识导向型的宣传方式无疑会大大的提升企业自身的影响力。

(五)培育市场,一部优秀的微电影势必将带来极大的影响力,提高企业和产品在年轻人中的美誉度。企业形象将随着微电影的宣传,上映网络传播中高度亮相。极大的提高企业,产品品牌的知名度,社会影响和品牌价值,增加企业的无形资产。

…… …… 余下全文

篇六 :1201盛世汇联风险投资商业计划书

盛世汇联微商项目

风险投资商业计划书

项目名称:  微商云系统                              

项目单位: 深圳盛世汇联信息科技有限公司                

    址:                                      

    话:                                      

…… …… 余下全文

篇七 :网络营销商业策划书

   

    网络营销

   商业策划书

团队名称:华晨星辰

队员:蔡福洲     2012310539

              武阳       2012310662

             胡雪莲      2012311854

             曾夏媛      2012311863

石晓丹      2012311885

佘凯琼      2012311866

制作时间:2014.9.20

目录

一、   营销对象. 3

1、公司名称:小五的店. 4

2、目标:打开国内市场,做独家香港蜗牛面膜独家代理. 4

3、方针:科学管理,诚信服务,客户满意. 4

4、宗旨:质量第一,顾客至上. 4

5、公司描述. 4

6、主要业务:销售香港护肤品. 4

7、未来商业发展的影响. 5

8、目前的销售情况. 5

9、本行业中极具竞争力的公司. 5

10、SWOT分析. 5

…… …… 余下全文

篇八 :大学生互联网创业暨微商营销模式探讨策划方案

大学生互联网创业暨微商营销模式探讨

策划方案

一、活动时间:20xx年10月24日上午9点30分

二、参会人员:**大学汽车学院学生。

三、活动主题:大学生互联网创业暨微商营销模式探讨

四、活动目的:通过举办大学生互联网创业暨微商营销模式探讨,拓展大学生就业、创业的视野,增强大学生创业意识,为大学生打造一个自主创业、实践成长平台,提升大学生就业、创业综合素质及能力。

五、活动主办单位:山东**信息技术股份有限公司

六、活动地点:**大学会议室(具体会议室地点)

七、活动内容:

1、会议开始前在屏幕上播放主讲人及公司PPT。

2、主持人致开场白(**)。

3、大学生互联网创业暨微商营销模式探讨(**,40分钟)

4、现场互动:就互联网创业暨微商营销模式探讨问题现场交流(10分钟)

5、主持人致结束语(**)。

…… …… 余下全文