XX公司发展商业计划书提纲

一、概述

二、公司结构

三、市场分析

四、市场定位

五、营销方案

六、管理方案

七、战略规划

八、财务预测

九、风险控制

十、融资规划

XX年XX月XX 日

一、概述：

二、公司结构

1.1.1 组织架构图

1.1.2 人员配置

由于公司正处于发展阶段，有很多人员配置问题暂时还不能完全配备完善。但是为了公司能够拥有一个完善的体制。且又避免了无形资源对公司照成的资金浪费。达到一个真正可持续发展的方向；现配备人员如下：（注：总经理不算在其中）

（注：公司现有的人员按实际要求）

三、市场分析

1.1.3 市场概述

1.1.4 市场现状

1.1.5 竞争对手

1.1.6 客户心态

1.1.7 发展趋势

四、市场定位

1.1.8 风险投资

1.1.9 项目投资

2.1.1 国内不成规市场

2.1.2 理财规划

五、营销方案

2.1.3 网络推广

2.1.4 电话营销

2.1.5 连锁销售

2.1.6 会务营销

2.1.7 代客理财

2.1.8 激励套餐

2.1.9 渠道营销

六、管理方案

1） 薪酬方案

2） 招聘管理

3） 晋升机制

4） 心态管理

5） 培训方案

6） 6S管理

7） 奖罚机制

8） 人员管理

七、战略规划

一、企业核心价值观

二、企业经营理念

三、企业愿景

四、发展目标

五、战略储备

八、财务预测

3.1.1 财务分析

3.1.2 成本控制

3.1.3 2014计划财务出入

九、风险控制

…… …… 余下全文

关于建设丽泽智慧商务园区

商业计划书

（草案）

新金都科技公司（暂定名）

二Ｏ一三年

目 录

商业计划书编制说明------------------------------2

第一章  公司基本情况----------------------------4

第二章  公司管理架构----------------------------7

第三章  产品/服务-------------------------------8

第四章  研究与开发------------------------------10

第五章  行业及市场分析 -------------------------12

第六章  营销策略--------------------------------16

第七章  融资说明--------------------------------17

第八章  财务预测--------------------------------18

第九章  风险控制--------------------------------19

第十章  项目实施进度----------------------------20

第十一章  投资退出------------------------------21

第十二章 其他-----------------------------------21

商业计划书编制说明

 

住建部20##年12月发布关于开展国家智慧城市试点工作的通知，丽泽商务区作为第一批试点园区位列其中。智慧城市试点创建工作，其重要内容是从方法论高度重新认识城市发展和规划，将集约、低碳、生态、智慧等先进理念融合到城市规划发展当中，智慧的规划和管理城市，智慧的配置城市资源，优化城市宜居环境，提升城市文化的传承和创新，最终实现市民幸福感和城市可持续发展。

…… …… 余下全文

关于科技有限公司商业计划书

一、企业概况

济南***科技有限公司始建于19xx年9月注册资金100万元人民币，是集科研、开发、应用、生产、销售、服务于一体的综合性民营企业，企业所有制性质为有限责任公司，职工人数36人。其主导产品是：“绿功宝”牌生物有机肥、绿色多功能微肥、“绿又美”牌有机食品和“百草王”牌草坪系列专用肥料。

二、市场分析

70年代末以来在我国农村推行的家庭联产承包责任制首先在一定程度上极大地解放了农村生产力，提高了农业生产经营的效益。然而到了90年代，随着农村改革的深入以及市场经济体制的建立，农村经济发展中的一些深层次矛盾和问题也日渐显露出来，这些问题和矛盾严重影响着农村市场的发育和进一步发展，从而制约着国民经济的全面增长和发展。尤其近几年来，我国农民收入增幅呈连年下降趋势。据统计，19xx年增长9%，19xx年增长4.6%，19xx年增长4.3%, 19xx年增长3.8%，20xx年只比上一年增长0.2%，远低于城镇居民人均收入增长

6.8%的水平。农民收入增长减缓已经制约了我国经济和快速增长和城乡经济的协调发展，成为影响国民经济全局的突出问题。如何提高农业的现代化水平，实现农业在新形式下的可持续发展，不断增加农民收入，是当前农业发展中面临的一项十分迫切和艰巨的任务。因此，建立一个科学、规范、高效的农资流通体系，对于推进农业产业化经营，加快农业发展步伐，迎接WTO的到来，具有重要的现实意义和历史意义。

三、竞争分析

理论创新、产品创新、市场创新、机制创新是保证企业利润中心的战略优势。

1、理论创新 WYT全息封闭式运行体系，为市场营销和产品流通搭建了新的桥梁和机制，从根本上解决了农资流通体系的松散性和竞争的无序化状态。

2、产品创新 “绿功宝”牌系列产品及各类高科技农资产品，为流通渠道注入了新的血液和物流资源。

3、营销创新 根据市场需要，开发和引进高科技产品，采取直供直销、划片管理、双向流通、特许经营的市场营销策略，保证企业在某一区域内的独占性。

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商 业 计 划 书

项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 010-83131390

电子邮件 联 系 人

20xx年10月

一、 摘要

北京华泰信源科技发展公司，于20xx年在北京市宣武区工商局注册，性质是私营企业铁路电务新技术研发单位，公司处在创业初期。

在铁路资深专家的带领下，在已经基本完成项目研发工作的基础上，组建北京华泰信源科技发展公司，公司具有较深的铁路信号专业和核心技术能力，项目的策划组织能力，进入铁路、城市交通科技产品市场的能力。

公司开发的科研项目，符合铁道部技术发展政策，对症铁路运输安全隐患研发铁路市场和技术发展急需的设备，能够在铁路信号技术装备方面实现科技创新。包括：JZXC-480G型高分路轨道继电器（已经完成样机）；智能型车站计算机联锁系统（已经完成方案和部分软件设计）；区间无线闭塞系统（已经完成方案和部分软件设计）。

公司处在创业阶段，缺乏资金，向社会融资：

1） 支撑公司创业初期15-20个技术和业务人员的劳务费以及公司日常管理的费用。需要融资或贷款100万人民币创业基金。

2） 项目的开发费用，项目开发费可以按照项目管理多渠道融资，一些小项目已经与铁路正规的专业工厂合作，还需要融资或贷款200万人民币，实现从研发到成果产业化。

以北京华泰信源公司为母体，联合具有铁路施工、设计、制造一体化的信用资质单位，各自发挥优势开展项目，预计在半年时间可以完成项目的研发工作。

利益：

投资人：将投资或贷款融入北京华泰信源科技发展有限公司，二十万元人民币为一股份。预计占有15％股份。

北京华泰信源科技发展有限公司：预计占有51％股份。

预期回报：

1

一年内：JZXC-480G型高分路轨道继电器，成果转化为产品需要半年时间，毛利润为销售额的25％，大约每台250元，两年内市场占有率25％，大约4万台。

两年内：智能型车站计算机联锁系统和区间无线闭塞系统，成果转化为产品需要一年半年时间，毛利润为销售额的40％，大约每套40万元，两年后市场占有率逐年增多，大约市场占有率15％，每年销售大约50套。

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一、企业概况

1、基本信息

***文化发展有限公司。针对用户群体是14岁以下的儿童。主要进行儿童网站的开发，儿童的全面服务，致力于成为中国最大的儿童在线平台，为他们创造一个属于他们的健康，纯洁，多彩，充满想象力的世界。通过我们的网站培养他们正确的人生观，社会观。进而实现我为孩子成长负责，孩子为我们撑起明天的目的。

2、业务及未来定位

我们的目标是将公司会成为世界上最大最权威的儿童门户网站，于每一个儿童共成长。为家长创造出新的教导方法，为孩子创造出另一种教育模式，让每一个孩子都拥有自己的一个世界。

我们立志于在开发与儿童服务领域刻守信誉、提高声望，在不同阶段推出我们公司不同的产品和服务。为达到此目标，我们将采取与政府，幼儿园，小学等建立合作;密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在网站设计上创新，等等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以“让每一个家长放心，让每一个老师省心，让每一个儿童开心“的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。

二、盈利模式及实施计划

三、市场分析

我们经过半年时间对国内的各大网站做很细致的调查，结果表明：99.4%的国内门户网站都存在着成人，暴力的内容。中国网络目前并没有适合儿童上的网站。所以，我们网站属于新兴行业，形成和发展的历史并不长，但具有很大发展的前景和投资回报。本类网站并没有完成整体布局，市场饱和度水平相当低，国

内同类网站市场占有率基本为0.01%，这些网站或者因为体制原因，或者因为开发力量不足，或者因为对市场控制不力。在近期内都没有做大的可能。

四、竞争分析

关注竞争对手和即将进入的潜在竞争对手的动向，加快进入市场的速度，快速树立品牌；尽早与各大战略伙伴树立良好的合作关系，加快网站开发，产品的专利，加大知识产权力度；保持网站的创意和服务的质量。

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一、企业概况

1、基本信息

***文化发展有限公司。针对用户群体是14岁以下的儿童。主要进行儿童网站的开发，儿童的全面服务，致力于成为中国最大的儿童在线平台，为他们创造一个属于他们的健康，纯洁，多彩，充满想象力的世界。通过我们的网站培养他们正确的人生观，社会观。进而实现我为孩子成长负责，孩子为我们撑起明天的目的。

2、业务及未来定位

我们的目标是将公司会成为世界上最大最权威的儿童门户网站，于每一个儿童共成长。为家长创造出新的教导方法，为孩子创造出另一种教育模式，让每一个孩子都拥有自己的一个世界。

我们立志于在开发与儿童服务领域刻守信誉、提高声望，在不同阶段推出我们公司不同的产品和服务。为达到此目标，我们将采取与政府，幼儿园，小学等建立合作;密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在网站设计上创新，等等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以“让每一个家长放心，让每一个老师省心，让每一个儿童开心“的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。

二、盈利模式及实施计划

三、市场分析

我们经过半年时间对国内的各大网站做很细致的调查，结果表明：99.4%的国内门户网站都存在着成人，暴力的内容。中国网络目前并没有适合儿童上的网站。所以，我们网站属于新兴行业，形成和发展的历史并不长，但具有很大发展的前景和投资回报。本类网站并没有完成整体布局，市场饱和度水平相当低，国

内同类网站市场占有率基本为0.01%，这些网站或者因为体制原因，或者因为开发力量不足，或者因为对市场控制不力。在近期内都没有做大的可能。

四、竞争分析

关注竞争对手和即将进入的潜在竞争对手的动向，加快进入市场的速度，快速树立品牌；尽早与各大战略伙伴树立良好的合作关系，加快网站开发，产品的专利，加大知识产权力度；保持网站的创意和服务的质量。

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（项目单位不填写以上各项）

商 业 计 划 书

第四组小组人员及分工明细

保 密 承 诺

    本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

    妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

  项目经理签字：XXX

  接 收 日 期： __20XX__年__X__月__X__日

摘要

公司概况  本公司由七名创始人建立，为股份制公司，主要是通过网络店铺经营电子产品，主打产品是手机配件类产品。

公司管理  本公司成立于20XX年X月X日，其管理层由一名董事及六名经理组成。

产品/服务 手机配件类电子产品。距离较近的采用亲自送货上门，距离较远的采用快递送货上门服务。

行业及市场 ABI预测未来5年内手机配件市场将持续扩大性增长。但是手机的高额价格是很多消费者在传统店铺头疼不止，而在网上进行的手机配件店铺虽然是在增加，却赶不上顾客的消费程度。所以未来几年内该市场仍然有很大的发展空间。

风险控制 网上经营会存在一些商品的版权经营及使用，在经营过程中应注意规避风险，维持伙伴关系，保护客户的利益，维持较好的信誉。

财务状况 初期投资为一万元，后期视经营状况决定投入资金。公司采用股份制，根据股权分配收益。

目录

摘要................................................................................................... 4

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