篇一 :B2C商业计划书

商业计划书

计划书编号:

指定联系人:陈*翔

职务:

电话号码:

传真号码:

地址:

国家、城市:中国上海

网址:

邮箱:

编制单位:

二O##年三月

前言:趋势分析

20##年中国网上零售市场服装行业市场规模达到1620亿人民币,相比20##年同比增长25.8%,服装网购规模在20##年已突破千亿元大关,预计20##年服装网购规模将达到3200亿元。淘宝商城光棍节单日交易突破9亿,淘品牌裂帛、阿卡年销售额破亿元,证实了服装电子商务的潜力和市场非常巨大,服装互联网营销是必然趋势。

伴随着行业爆发式增长同时,各种风险投资的操纵让网络营销的成本疯长,根据最新的市场研究数据,独立网上商城要获取一个客户成本接近300元。服装互联网大佬---凡客月销售额达2亿,年亏损近10亿,仍然在疯狂扩张)麦考林等已然如此。

同时各路服装企业和品牌蜂拥入驻,也让整个服装网络销售市场更加的混战和混乱。比款式、比价格、比质量、甚至亏本赚人气死扛。整个行业的泡沫越吹越大,进入门槛日渐提高、投资风险和成本日渐增大。。所以服装网络营销只是一种经营渠道,风险和机会同在;方式的选择决定了成本的高低和风险的大小,以及预期效果的实现难易度。

以上观点稍显悲观,是结合前期是试营业得出的结论,在此只是想表明风险所在,强调运作之前需要理性的看待和清晰的定位。我的观点是借助网络渠道,弱化网络零售、侧重于网络分销、和地面批发、招商加盟。

第一章现状理解

楚馨创意服饰是一个批发品牌,棉麻、民族风的风格决定了本类服装属于比较小众,或者说有特殊购买群体的服装种类。小众也就决定了竞争小、受市场波动和服装流行趋势的影响比较小、客户群分散。虽然品类和风格小众,但是市场总容量并不小。正式因为客户群分散所以才更加适合运用互联网把分散的客户群集中起来。同时也是小众也才更容易形成品牌。

另外通过前期的进货试销、对公司工厂和参观,唐哥和黄姐的创业经历了解。我谈谈我对我们目前的优势劣势机会和风险的认识。

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篇二 :B2C电子商务网站创业计划书

创业计划书

计划人:

目录

1.公司介绍------------------------------------------------------------------------------------------------2

1.1概述-----------------------------------------------------------------------------------------------------2

1.2业务描述-----------------------------------------------------------------------------------------------2

1.3商业目标-----------------------------------------------------------------------------------------------2

1.4公司的理念--------------------------------------------------------------------------------------------2

1.5公司的特色--------------------------------------------------------------------------------------------2

2.市场分析------------------------------------------------------------------------------------------------2

3.商业模式------------------------------------------------------------------------------------------------3

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篇三 :B2C项目商业计划书

B2C项目

商业计划书

拟定人:

公  司:

日  期:

Ver:1.0


第一章:计划书概要

本计划书包括以下章节,各章节内容简述如下:

第二章:项目背景,从XX行业的选择、B2C模式的选择和时机的选择3个方面的分析阐述了“XX”网店项目的建设背景;

第三章:项目介绍,从项目构成类型(B2C购物网站+门户社区)、B2C购物网站销售商品范围、销售服务内容和社区建设内容4个方面介绍了“XX”网店项目的业务内容和服务功能;

第四章:财务控制与管理方法,对“XX”网店的投资进行了经营成本预估相应的财务控制与管理方法;

第五章:项目执行,本章具体对团队建设、网站建设、商品管理、营销管理、渠道管理、价格管理、物流管理等7个项目的重点环节提出了项目建设要点分析,为项目建设的顺利推行提供了有益指导;

第六章:项目执行步骤,对项目筹备阶段的任务进行了时间梳理,以指导项目筹备工作的有序展开;

第七章:项目远景,提出了“XX”网店项目所面临的机遇与挑战,展示了我们成功的信心和希望。

第二章:项目背景

项目背景主要回答这样3个问题:为什么是XX?为什么是B2C?为什么是现在?

∷ 为什么是XX?

随着人们生活水平的不断提高, xx已经成为人们关注的重点,当代xx人群越来越广,人们对美的追求也不远远局限于原始的几个模式,更多的xx开始融入到家居装饰中,是当今生活的一部分。在日常生活中,我们可以经常见到XX,xx中不同类型的XX用于不同之处,也有很大的讲究,XX大致可以分为: XX、XX等,可见XX产品的影响力。

选择做XX B2C的第二个原因则是目前国内XX垂直B2C市场的空白,虽然在淘宝、拍拍等C2C平台和京东、红孩子等大型B2C综合商城有专门的频道用于xx销售,但像麦包包、小鸟钻石、凡客、欧酷、妆点网这样的专注于某一特定商品市场的XX类B2C却还是少数。同时,xx的多样性保证了XX专业B2C的市场空间,其独特商品延伸性则保障了“XX”的战略发展空间。

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篇四 :B2C商业计划书

商业计划书

计划书编号:

指定联系人:陈*翔

职务:

电话号码:

传真号码:

地址:

国家、城市:中国上海

网址:

邮箱:

编制单位:

二O##年三月

本资料内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求投资公司项目经理或投资商(投资人)收到本资料时,做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经我方同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业机密。

本资料为达成初步意向之用途,若有投资意向,我们将提供更具体的计划书。



目录

前言:项目背景... 3

第一章 项目介绍... 4

第二章 市场分析... 4

2.1、B-C市场分析... 5

2.2、我们的优势和机会... 5

第三章 行业分析... 6

3.1、欧洲VP模式... 6

3.2、中国VP模式... 6

3.3、竞争对手分析... 6

3.4、我们的资源和优势... 7

第四章 管理团队... 7

第五章 盈利模式... 8

第六章 财务分析... 8

6.1、年支出... 8

6.2、收入分析... 9

6.2.1、凸显成效的月份:... 9

第七章 资金需求... 9

7.1、第一期资金需求为100万... 9

7.2、第二期资金需求为200万... 9

第八章 投资回报... 10

第九章 结论... 10

前言:项目背景

08年的金融危机横扫全球,在金融风暴的持续影响下,人们的消费能力减弱、传统的门店式零售业普遍受到冲击,购物网站正以其渠道短、价格低、操作简单等特点,受到越来越多网民的青睐。在百年不遇的金融危机刺激下,中国的网上购物正在呈现爆发式增长

据艾瑞咨询的相关研究,20##年,中国网络购物交易规模突破1300亿元,同比增速超过130%。网络购物的优势主要体现在成本上,网络购物在理念上已经得到认同,网上支付、物流配送、售后服务等技术问题也都得到了解决,现在正是走入成熟期的大好时机。    

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篇五 :网络商城B2C项目商业计划书

目录

第一章:计划书概要................................................................................................. 1

第二章:项目背景..................................................................................................... 1

第三章:项目介绍..................................................................................................... 6

1、项目构成........................................................................................................................................................... 6

2、商品范围........................................................................................................................................................... 7

3、服务内容........................................................................................................................................................... 8

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篇六 :方太厨房网络B2C项目商业计划书

方太B2C项目 “‘有家’厨房网”

商业计划书

项 目 名称: “有家”厨房网

项目编制人:

电 话:

二零零九年

保密承诺

本商业计划书属商业机密,所有权属于本计划书编制者,其所涉及的内容和资料只限于对本项目有投资意向并确认将要投资的投资者使用。在投资者收到此计划书后,请遵守如下规定:

1、 阅读本计划书期间,请妥善保管本计划书。在未取得计划书编

者的书面同意前,投资者不得将本计划书全部或部分地予以复制、影印、泄露或散布给他人;

2、 投资者在阅读完毕本计划书之后,若对计划书所涉及项目无明

确投资意向的,请将本计划书完成归还,并承诺不私下开展与计划书项目内容和核心思路一致或相关的商业经营活动;

3、 投资者应该像对待其单位的机密资料一样的态度对待本计划书

所提供的所有机密资料。

目录

第一章:计划书概要 ........................................................................................ 1

第二章:项目背景 ............................................................................................ 1

第三章:项目介绍 ............................................................................................ 6

1、项目构成 ............................................................................................................................................ 6

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篇七 :方太厨房网络B2C项目商业计划书

方太厨房网络B2C项目商

业计划书

项 目 名称: “有家”厨房网

项目编制人:熊林林

电 话: 158xxxxxxxx

email:

msn:

二零零九年

保密承诺

本商业计划书属商业机密,所有权属于本计划书编制者,其所涉及的内容和资料只限于对本项目有投资意向并确认将要投资的投资者使用。在投资者收到此计划书后,请遵守如下规定:

1、 阅读本计划书期间,请妥善保管本计划书。在未取得计划书编

者的书面同意前,投资者不得将本计划书全部或部分地予以复制、影印、泄露或散布给他人;

2、 投资者在阅读完毕本计划书之后,若对计划书所涉及项目无明

确投资意向的,请将本计划书完成归还,并承诺不私下开展与计划书项目内容和核心思路一致或相关的商业经营活动;

3、 投资者应该像对待其单位的机密资料一样的态度对待本计划书

所提供的所有机密资料。

目录

第一章:计划书概要 ........................................................................................ 1

第二章:项目背景 ............................................................................................ 1

第三章:项目介绍 ............................................................................................ 6

1、项目构成 ............................................................................................................................................ 6

…… …… 余下全文

篇八 :方太厨房网络B2C项目商业计划书

目录

第一章:计划书概要... 1

第二章:项目背景... 1

第三章:项目介绍... 6

1、项目构成.... 6

2、商品范围.... 7

3、服务内容.... 8

4、社区建设.... 10

第四章:市场分析... 11

1、市场总体规模估算.... 11

2、目标消费者市场定位.... 13

3、市场竞争格局.... 14

第五章:投资分析与管理... 16

1、项目投资SWOT分析.... 16

2、预期资金投入与市场回报.... 19

3、财务控制与管理.... 22

第六章:项目执行... 23

1、团队建设.... 23

2、网站建设.... 28

3、商品管理.... 29

4、营销管理.... 30

5、渠道管理.... 32

6、价格管理.... 33

7、物流管理.... 34

8、仓库管理.... 35

第七章:项目执行步骤... 36

第八章:项目远景... 37

表目录

表1  “有家”厨房网上架商品系列目录... 7

表2  “有家”厨房网增强型服务列表... 9

表3 “有家”厨房网消费者市场定位主要特征... 13

表4 “有家”厨房网投资预算... 20

表5 “有家”厨房网网购市场份额争夺目标及预期收入... 21

表6 “有家”厨房网盈利情况分析... 21

表7  B2C网站可选择的主要营销手段... 31

表8 “有家”厨房网项目执行计划表... 36

图目录

图1  中国网络零售C2C市场发展情况... 3

图2 “有家”厨房网的市场竞争格局图... 16

图3  SWOT矩阵... 18

图4 “有家”厨房网管理架构图... 24


第一章:计划书概要

本计划书包括以下章节,各章节内容简述如下:

…… …… 余下全文