篇一 :快递服务行业创业计划书

快递服务行业创业计划书

第一模块

一、关于创业的基本条件可行性概述

1、市场需求与本人的关联

本人大学主修专业为文秘,具有较强的服务意识。

2、实施创业的基本条件

(1)具有良好的职业素养和职业知识(主修专业培养出专业服务意识)。

(2)具有一定时期的创业准备,如多方面了解快递服务行业并进行了详细分析。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如减免税费等。

(5)此行业的“服务”为核心,有市场条件和企业状况等因素所构成的。在保证双赢和不断改善的结合下,追求更好的服务方式,增强服务意识。

(6)企业的发起人(群)对建设“学习型企业”有强烈的愿望和认同。

二、企业的概述

1、公司性质

公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济,公司的初期投入约为25万元。

主要服务对象:

(1)普通消费者和以企业为单位的集团购买者

(2)邮件、包裹、生鲜产品、贵重紧急物品为主要快递物件。

2、地址选择

公司地址选择在市区第二繁华路段,而酒店或度假休闲区则可作次选考虑。(占地面积约150平方米,建筑二层楼;一楼规划为前台,厕所,小型仓库,值班室;二楼规划为会议室,办公室,接待室,公共办公场所,小型茶水间)。

3、经营理念:快、准、稳。

快:方便、快速送达。

准:准确,准时送达。

稳:平稳,安全送达。

重要的是,做到服务最好,顾客满意。

4、质量目标(指客户对公司办事能力及态度的满意程度)

快递存在的遗失,损坏物件,延迟送达,甚至将客户的钱款。贵 重物品卷走等情况减少出现以及降低损失,提高质量就是公司追求的目标。

第二模块

一. 快递行业宏观环境分析

1. 经济环境分析

(1) 国内环境分析:20xx年以来的金融危机加速了我国快递行业

发展方式的转变,开始向企业保持适度增长,注重服务,以质取胜的方向转变,并为新一轮的经济增长积蓄快递服务业的新能量。

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篇二 :SYB创业计划书(服务业)

创业计划书

企业名称:cherry时尚茶饮 

创业者姓名:    jasonchien  

通信地址:                 

电    话:                    

一、   企业概况

主要经营范围:

 cherry时尚茶饮采用麦当劳式的管理,每套设备的操作流程都是格式化的。主要以热带果汁和珍珠奶茶为主,热带果汁有芬芳的百香果汁搭配醇正的红茶,浓郁的芒果汁融合了酸甜的养乐多,龙眼蜂蜜调和了新鲜柠檬汁水。它有助于补充维生素,补充营养。

企业类型:

□生产制造  Ö零售    □ 批发    Ö服务  □ 农业

□ 新型产业  □ 传统产业  □ 其他

二、      创业计划个人的情况

   以往的相关经验(包括时间)

2008年“十一”期间,西宁市赛博数码电子广场惠普专卖店打工,沟通技能得到提高;      

2009年五一期间,西宁市万佳家俱做促销员,锻炼了销售技能;   

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篇三 :IT服务业创业计划书格式

一、公司概述

1、公司名称、地址、联系方法等

2、公司的自然业务情况

3、公司的发展历史

4、对公司未来发展的预测

5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况

二、研究与开发

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

三、产品或服务

1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

四、管理团队和管理组织情况

1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

五、IT服务行业、市场与竞争分析

1、目标市场

a) 细分市场

b) 目标顾客群

c) 5年生产计划、收入和利润

d) 市场规模、目标市场所占份额

e) 营销策略

2、行业分析

a) 行业发展程度

b) 行业发展动态

c) 行业总销售额、总收入、发展趋势

d) 经济发展对该行业的影响程度

e) 政府对行业的影响

f) 发展的决定因素

g) 竞争战略

h) 行业门槛

3、竞争分析

a) 主要竞争对手

b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 c) 竞争对手可能出现的新发展

d) 竞争策略

e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

六、营销策略

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透于开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

七、生产经营计划

1、新产品的生产经营计划

2、公司现有的生产技术能力

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篇四 :餐饮创业计划书范文

餐饮创业计划书

关注美食,关注我们

创作者:黄新生 电气09-4班

李舟生 电气09-4班

李建冬 电气09-4班

刘佳 信息09-2班

20xx年11月25日

我们的21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色,推广、倡导健康科学的饮食

文化,弘扬传统文化中的养生文化。

中国矿业大学信息与电气工程学院

餐饮创业计划书范文

一、发展前景

自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介

本店位于大学中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以江苏小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。另外,在餐厅内经营多种样式的服务,将餐厅氛围几个小模块,以做到最大程度的满足大家的需要。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

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中国矿业大学信息与电气工程学院

三、主体介绍

1、快餐部门

一、创业目标

发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

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篇五 :家政服务公司创业计划书

XX家政服务公司

????????创业计划书?

目录

一创意来源 二概要

三公司描述

四公司地理特征和特点 五市场环境分析 六财务分析 七团队管理 八风险管理 九促销策略 十价格策略 十一业务联系方式 十二工作流程图:

十三 附录 —— 奖惩制度

一创意来源

都市社会生活中,特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层,中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。但是,在社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。

我们公司的核心服务包括菜前准备工作:

1 买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准备;

2 做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的整理与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。

二 概要

暖暖风家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作,以及日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭,但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业务,并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。本公司注重长远的发展,但是由于资金不足,所以我们先立足于现有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才的培养力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。

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篇六 :创业计划书完整版[

 第八届“挑战杯”中国大学生创业计划书

 公司名称:博创网络股份有限公司

参赛团队: Explore  创业团队                 

             

                                     

目录

概述.................................................... - 3 -

1、 公司概述......................................... - 3 -

可行性分析.............................................. - 6 -

1 引言............................................... - 6 -

2 背景分析........................................... - 6 -

3 前景分析.......................................... - 12 -

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篇七 :餐饮公司创业计划书

创业计划书

公司名称: 公司主营: 餐饮 团队成员:

年月

一、计划摘要:

1、计划摘要

(1)本店属于餐饮服务行业,名称为“食尚餐饮公司”,是个人独资企业。主要为人们提供中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。

(2)本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。

(3)本店需创业资金20万元

由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。

2、营销计划

(1)本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

(2)本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。(比如:在情人节的时候推出情侣套餐等)。

(3)餐厅使用可重复使用的餐盘,即节约又环保,而废弃物也规定专门的回收站回收,可以与回收站联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

(4)暑假期间客源会骤增,毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员,届时可采取增加生产量,加强服务重点等方式,以增加长期客源。

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篇八 :创业计划书

创业计划书

创业计划书

公司名称:食减一州有限责任公司

团队名称:南京农业大学旭辉团队 负责人:殷志梅

成员:陈登辉 朱旭 刘勇 20xx年12月

食减一州公司创业计划书

食减一州公司

创 业 计 划 书

联系人:殷志梅

电话号码:183xxxxxxxx

电子邮件:997150811@qq.com

保密须知

本创业计划书属商业机密,所有权属于食减一州公司。其所涉及的内

容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人

应即刻确认,并遵守以下的规定:1.若收件人不希望涉足本计划书所述项

目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2.在没有取得[公司或项目

名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传

递给他人、影印、泄露或散布给他人;3.应该象对待贵公司的机密资料一

样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号: 授方:

签字:

公司:

日期:

2 -

食减一州公司创业计划书

目录

摘要

公司概况

市场分析

企业文化及规章制度

企业组织构建

人力资源管理

团队建设

市场竞争分析

营销宣传

财务分析

风险分析

应对措施

3 -

食减一州公司创业计划书 摘要

现在在城市尤其是像南京这样的大城市,以餐饮业为代表的服务业发

展尤为迅速,“民以食为天”,吃的健康,营养,环保越来越成为人们的

追求。一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖,减肥苗条成为一种时尚;

另一方面,饮食安全越来越成为人们的担忧,各种各样的假冒有毒食品使

人们处于担忧之中;第三,越来越多的年轻人,学生,上班族,没有时间

…… …… 余下全文