篇一 :婚介文化传播有限公司商业创业计划书

婚介文化传播有限公司商业创业计划书


《×××婚情文化传播有限公司商业创业计划书》

1.1 背景介绍

连锁经营模式,打造品牌婚介

——××婚介的市场战略

本项目基于目前国内婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即连锁经营模式,通过打造品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。

1.1.1 行业现状(省略)

1.1.2 市场需求现状(省略)

1.2 公司简介

做中国婚介服务业领袖

——××婚介的创业理想(省略)

1.3 公司管理与组织结构

和谐共赢的经营管理团队

——××婚介的竞争优势之一

公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:

总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。

为了提供更好的服务,××婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。
  ××婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。

1.4 产品和服务

“真心交流,贴心服务,让客户放心”

…… …… 余下全文

篇二 :婚介计划书

企业创建计划书---绝对双骄婚介公司的创建

婚介公司创建计划书

随着中国经济社会的快速发展,年轻人的工作、经济、生活节奏不断加快,人们似乎变得越来越忙了,剩男剩女越来越多,离婚率越来越高,婚介发展前景也就越来越大。交友难、婚恋难、再婚难已成为单身朋友的普遍现象。单身率已占成年人的40%左右,为了帮助未婚青年、再婚朋友早觅良缘,丰富文化生活,全我决定创建一个婚介公司,国连锁利用传统婚介和网络婚介相结合,已经形成成熟单身交友、婚恋交流的平台。并在婚介业实现诚信品牌连锁机构,方便单身朋友有更多的选择机会。国内婚介业中有一些小婚介缺少经营管理经验; 还有婚介以挣钱为目的,不择手段,婚托、婚骗现象普遍婚介市场,造成行业混乱,对婚介的信誉度越来越差。创世纪情缘婚介全国连锁结合当前国内婚介行业,实行品牌连锁机构、完善的婚介管理系统、以科学管理、实体店和网络相结合的现代营销模式、以诚信赢全国婚介市场。我们的客户群体是20岁到70岁单身男女,有未婚、离异、丧偶的,您可以想到婚介发展市场前景。这是一个富有社会责任感、正直感、充满爱心的婚介美好事业需要我们共同来完成。

一、市场分析

我们的客户群体是20岁到70岁单身男女,有未婚、离异、丧偶的,全国单身比例占成年人的40%,婚介市场发展前景非常大。 中国离婚率十强榜:

吉林 1 比 1 北京——离婚率39% 上海——离婚率38%

深圳——离婚率36.25% 广州——离婚率35% 厦门——离婚率34.9%

台北——离婚率34.8% 香港特别行政区——离婚率33.8%

大连——离婚率31% 杭州——离婚率29% 哈尔滨——离婚率28%

二、创建形式

在市中心租一层楼面并且创建一个网站。市中心交通方便,且多是上班族,白领族,多面临婚姻恋爱问题,网络的建设使有些私密问题能够更加安全的解决。

三、投资参考

这是一个投资小、无风险、高收入、永久性行业,4万到5万元不等,加盟费、房租在15000元左右、装修3000元、办公用品5000元、广告在3000元左右.根据规模大小而,店面40平方、写字楼60以上,统一店面形象装修。两个月之内就可以收回成本,让你年挣20万到70万。

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篇三 :婚介文化传播有限公司商业创业计划书

婚介所创业计划书

1.1 背景介绍

自主经营模式,打造诚信婚介

清涧县圆梦婚介的市场战略

本项目基于目前本县婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即自主经营模式,通过打造诚信品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。

1.1.1 行业现状(省略)

1.1.2 市场需求现状(省略)

1.2 公司简介

做符合区域情况的婚介服务业领袖

圆梦婚介的创业理想(成为为广大需求者服务的公司)

1.3 公司管理与组织结构

和谐共赢的经营管理团队

圆梦婚介的竞争优势之一

机构初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:

总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场

细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。

为了提供更好的服务,圆梦婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。

圆梦婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。

1.4 产品和服务

“真心交流,贴心服务,让客户放心”

圆梦婚介的客服理念(全心全意为客户服务,让客户满意为最高准则)

1.5 市场与竞争

“他山之石,可以攻玉”

圆梦婚介的竞争策略

首先从西安市婚介市场看,目前西安婚介市场在位企业共有86家,有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”,其中规模比较大的有3家,分别为西安从缘婚介所、西安黄慧婚介信息服务中心、西安自选婚介所。经过实地考察,我们认为这些婚介所满足了社会上一

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篇四 :婚介计划书

婚姻介绍计划书

一 市场分析

网上婚介已从一种时尚逐渐变成人们生活的一部分。相比婚介产业每年逾百亿元的市场规模而言,这一新业态充满着想象的空间。2004-20xx年中国网上婚介市场规模分别为0.2、0.7、1.8和3.0亿元,据艾瑞咨询预测, 2008-20xx年将分别达到5.7、8.8和12亿元,年均复合增长率近100%。鉴于网上婚介的巨大发展潜力,国内外众多风险投资商纷纷将重金砸向这个待开发的市场。在资本的护航下,各网上婚介正经历注册会员数直线上升的快速扩张过程,其中已有数家宣称注册会员超过千万。

研究发现,国内的网上婚介从本源上都在不同程度地模仿国外同行。如世纪佳缘和珍爱网模仿搜索制交友模式的开创者Match,百合网和嫁我网模仿推荐制交友模式的开创者eHarmony。而这四家企业,恰恰都是注册会员超千万的领先者。不过,收取会员费的盈利模式在国内遭遇了水土不服,由此导致了国内行业性盈利困局。为了实现盈利,国内网上婚介企业进行了创新性的探索,最终围绕“线上增值服务+线下互动活动+广告”的模式,衍生出QQ式和红娘式的商业模式。

QQ式运作网上婚介

搭建鹊桥,将传统婚介搬上网络

世纪佳缘的基本业务模式为线上和线下为注册会员提供以婚恋交友相关的各项服务。据其提供的数据,成立5年来,已有超过145万对会员通过该网站找到了伴侣,居众网上婚介之首。

世纪佳缘创办的初衷,是为了帮助高学历的人群解决找对象难的问题。在网上婚介出现以前,媒婆和传统的婚介所是大龄适婚青年寻找另一半的主要载体,由此也孕育了一个庞大的市场。有数据显示,传统婚介20xx年实现的收入超过100亿元。然而,由于时间和空间上的限制,传统婚介的弊端较为明显。而据《20xx年中国网民婚恋调查报告》,交际面狭窄是许多人单身的主要原因。因此,网上婚介成为互联网时代的必然产物,打破了传统模式下的时空限制,最大限度地拓宽了交友渠道,受到越来越多的关注。

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篇五 :婚庆用品创业计划书

创业人:XXX

 创业项目:XXX婚庆精品屋

日期:20##年XX月XX日

目    录

前  言

项目简介

市场营销计划

店面设计及人员配置

财务预算

风险预估

 

前  言

  

有人把结婚称之为人一生中的‘第一大消费’。目前,我国正进入新的婚育高峰期,每年结婚的人数有1800万到2000万,其中,城市结婚新人约占总数的20%,也就是说,城市结婚的人每年约在380万左右。而某调查公司调查统计显示,由结婚引起的消费额,仅上海每年就达500亿元。

许多传统婚礼要按风俗来办,喜娃娃、红伞、红皮箱等一个也不能少,胸花、礼花炮等也是必需品。买这么多东西,要逛多少店,有没有一个集中的地点可以采购呢?目前许多地区缺乏完整专业的婚庆百货市场,几乎找不到集中出售婚庆用品的商店。

这些东西虽然商品批发市场有,婚庆公司也兼着卖,但商品分散、质量良莠不齐。这不利于消费者进行质量与价格的对比,而且要跑若干个地方才能购齐物品。如果以专营婚庆用品的模式进行经营,将婚礼所需要的喜娃娃、请柬、胸花、喜包、饰品、喜糖、签字笔、灯饰、个性婚章等无论大小各类产品都包括在内,这样一站式采购的优势势必受到人们的欢迎。

一、项目简介       

公司拟取名为:SweetHouse婚庆精品屋,专门从事婚庆用品及精美婚庆及节庆用品的出售等业务。公司预设店面在XXX路上面积约为80平左右,我们本着为每对新人及有需求客户提供“顾客至上”的经营理念,提供全方位的优质服务,以满足客户的需求为己任。现投资预算在XXX万元,其中本人已自有XX万元资金,还需贷款XX万元。

经营商品项目主要有:婚庆、节庆用品及道具:婚节庆礼品等、喜糖等、背景系列(如背景纱幔、背景架、花盘、造型条、新人名称、公司名称、背景灯光装饰等)、烛台系列(如烛台、小蜡、点火器等)、杯塔系列(香槟塔、小三角灯光杯塔、瓶装荧光液、荧光板等)、路引系列(路引架、路引花、路引布等)、拱门系列(如拱门架、纱、花)、设备系列(如泡泡机、泡泡油、四色灯、追光灯等)、香槟系列、灯光系列、鲜花系列、婚纱礼服系列、摄影系列、婚礼服务系列、珠宝首饰系列、家电系列、家具系列、床上用品,鞭炮焰火系列等等。  

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篇六 :宠物家园创业计划书

黄冈师范学院第十届创业设计大赛

——“乐逗宠物家园”

休闲娱乐公司

创业项目:“乐逗宠物家园”休闲娱乐公司 团队名称:晨曦俱乐部

团队负责人:全宏波

联系电话:135xxxxxxxx

所在院系:商学院

团队名称:晨曦俱乐部

团队口号:高效,团结,合作,打造自己的商业世界 团队人员:

全宏波——2012级市场营销01班 周雪霜——2011级市场营销

陆闺臣——2012级市场营销01班 顿金丹——2012级市场营销01班 任树坤——2012级市场营销01班 徐昌国——2012级市场营销01班 团队分工:

宠物家园创业计划书

完成起止时间:2013.03.28-------

目 录

前言…………………………………………………………….………..

1. 创业背景…………………………………………………………..

2. 项目摘要…………………………………………………………..

第一章 公司简介……………………………………………………

1.1 公司名称………………………………………………………….

1.2 公司住所………………………………………………………….

1.3 公司宗旨………………………………………………………….

1.4 组织结构………………………………………………………….

1.5 公司设施…………………………….……………………………

1.6 人事安排….………………………………………………………

1.7考核制度……………………………………………….…………

1.8薪酬制度…………………………………….……………………

1.9 奖惩制度……………………………..…………………………..

第二章 市场分析…………………………………………………...

…… …… 余下全文

篇七 :有关爱情咨询与策划的创业计划书

具体项目名称:创立爱巢咨询公司

主营业务:

男女之间的问题,无论求爱、爱情危机还是家庭琐事我们都有专业的团队为之策划,为之帮忙,让他们互相更加了解,通过解决实际问题加上开设爱情体验班、爱情长跑班、爱情保鲜班等解决现实中乃至处于萌芽之中的问题。 项目来源:

当今社会男女之间总抱怨对方不了解自己,为什么不理解自己呢,不一定是不了解自己的习惯、性格,还可能是在相处是对方又是不了解自己到底在想什么,最想知道什么等等。纵观中国婚姻介绍所,心理咨询所给人们的服务很有限,两个人成为男女朋友了就和婚姻介绍所没什么关系了,生活中的磕磕绊绊惹出的误解有可能两个人不能很好的解决,如果不是发生很大的问题他们是不会去心理咨询所的,那么谁来解决现实中一些可大可小的问题呢,就是我们—爱巢咨询公司。我们公司提供一个中间环节帮助广大的男女朋友让他们更好的了解对方,知道应怎么和对方接触,针对对方该怎么解决问题,我们是想解决现实中乃至处于萌芽之中的问题。

公司结构:

公司前期主体结构大体分为性格与爱情咨询部、爱情事业部、爱情公关部、爱情策划部组成。时机成熟我们会进入婚介所(同步开设婚介网)、婚礼策划、蜜月策划等领域进行相关化经营。性格与爱情咨询部主要职责帮助顾客更好的了解自身及伴侣以便更好的与之相处,消除潜在危机;爱情事业部主要职责是解决顾客现有问题,为他们的爱情保驾护航;爱情公关部主要职责是帮人示爱求爱,破助。

公司主营业务:

1、咨询类:性格、能力、情商、智商等咨询

2、策划类:示爱、求婚、婚礼、蜜月、道歉等策划

3、公关危机类:挽救爱情、 处理爱情道路上的问题

4、培训班类:爱情体验班、爱情长跑班、爱情保鲜班等

具体提供服务有:

(一)公司提供最专业的爱情服务咨询并对爱情问题、矛盾提供建议和解决方案,协助客户解决爱情难题。

1、安排爱情课程。课程内容:对如何告白、约会的注意事项、如何应对失恋问题、如何选择自己的另一半、结婚后如何维持爱情的新鲜度及现代爱情的特点等问题提供相应的指导(课程内容可根据客户情况来安排)。服务目的:帮助客户了解爱情生活过程中各种典型的心理误区和陷阱,以及现代复杂生活中的爱情特点,使客户能更好地把握和构建和谐爱情生活。

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篇八 :创建西安婚介连锁店计划书

1.1 背景介绍

连锁经营模式,打造品牌婚介

——西安婚介的市场战略

本项目基于目前国内婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即连锁经营模式,通过打造品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。

1.2 公司简介

做中国婚介服务业领袖

1.3 公司管理与组织结构

和谐共赢的经营管理团队

——西安婚介的竞争优势之一

公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:

总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。

为了提供更好的服务,西安婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部三人;市场部三人;财务部三人;客服部六人(含前台);人事部二人;办公室文员一人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。

西安婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。

1.4 产品和服务

“真心交流,贴心服务,让客户放心”

——西安婚介的客服理念

1.5 市场与竞争

“他山之石,可以攻玉”

——西安婚介的竞争策略

首先从西安本市婚介市场看,目前西安婚介市场在位企业共有86家,有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”,其中规模比较大的有3家,分别为西安从缘婚介所、西安黄慧婚介信息服务中心、西安自选婚介所。经过实地考察,我们认为这些婚介所满足了社会上一部分单身人士的婚介需求,有些提供的服务比较正规,但是依然存在严重的缺陷和不足。

…… …… 余下全文