篇一 :汽车O2O连锁商业计划书

汽车O2O连锁店商业计划书

(第一版)

20##年1月1日
目录

第一部分:行业分析. 1

一、行业背景. 1

二、汽车连锁服务的市场现状、困难、机遇及威胁(SWOT) 1

三、市场容量分析. 2

四、以长春为例各个项目的市场需求. 2

第二部分:汽车连锁店商业计划. 4

一、发展愿景. 4

二、发展思路阐述. 4

三、发展计划. 6

第三部分:测算社区店投入平衡点,确定单店核心客户数量. 10

一、社区店盈亏平衡点. 10

二、盈亏平衡点基础客户量需求. 10

三、社区店服务客户适量分析. 10

四、第一阶段业务开展. 11

五、财务分析报告. 15


第一部分:行业分析

一、行业背景

l  目前,国内汽车市场是以厂家品牌为主导,4S店运作为主流的较为封闭和保守的市场。在轿车市场连续三年以超过25%的增长率高速发展的背景下,私人客户的快速增加使得客户对汽车服务的需求成倍暴涨。业态的保守和落后与市场的需求形成了较大的反差。

l  成熟国家汽车行业的发展都是从整车销售为主到整车与后服务并重再到后服务为主。统计表明,汽车后服务在整个汽车行业的市场链中占到60%以上的份额,市场空间巨大。同时,汽车服务的可持续性使得这一行业的发展前景看好。

二、汽车连锁服务的市场现状、困难、机遇及威胁(SWOT)

1、现状:有车客户陡增,客户需求各不相同。消费者对4S店的抱怨很多:等待时间长、价格贵、消费不透明、距离远来回不方便等问题,客户普遍认为“买车容易养车难”。但绝大多数客户对“路边摊”、小修理厂缺乏信任,害怕上当或不当维修对车辆造成损害。很多人希望得到改善。尤其是工作繁忙、不愿耽误时间,但对服务水平有较高要求的、有一定品牌消费概念的中端客户。我们提供手机终端汽车用品APP应用平台,满足客户网购要求,使得用户购买汽车产品更加方便快捷,产品价格透明。

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篇二 :汽车服务机构商业计划书20xx.10.13

XX汽车服务机构商业计划书

一、公司概述

二、研究与开发

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

三、产品或服务

1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

四、管理团队和管理组织情况

1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

五、行业、市场及竞争分析

(一) 、行业分析

1行业发展程度

(1)国内行业发展动态

中国汽车业的红火令世界瞩目。随着我国私人汽车保有量持续增长,汽车服务市场的发展空间将日益扩大。目前中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶段,但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。消费追求与市场供应间仍存在巨大的运作空间。未来几年,还将是中国汽车服务业有所作为的大好时机。

(2)海南省行业发展动态

2 行业发展动态

(1) 国内行业发展动态:广阔的前景使得不少新兴的服务领域先后崛起,如包括现场抢修、拖车

服务、紧急援油等服务在内的汽车救援服务,代缴各类车辆应缴费、代办各类车辆证件的汽

车保姆服务等等。

(2) 海南省行业发展动态

3行业总销售额、总收入、发展趋势

近年,中国汽修业进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中形成了利润丰厚的汽车后市场,仅汽车保修设备行业目前的年销售额就已经超过了60亿元人民币。汽车维修业在维修观念、维修制度、维修力量、作业方式方面都发生着巨大的变化。

目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护,汽车美容业在我国形成了巨大的市场发展空间。

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篇三 :吉利汽车公司商业策划书

吉利汽车公司

商业策划书

姓名     

     学号       

   班级     

一、公司简介

1.吉利的发展史

浙江吉利控股集团有限公司是国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业,始建于1986年,经过二十年的建设与发展,在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。

特别是1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过110亿元,连续五年进入全国企业500强,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业,跻身于国内汽车行业十强。

2.吉利的规模

 浙江吉利控股集团有限公司总部设在浙江省省会杭州,在浙江省的临海、宁波、路桥和上海建有四个专门从事汽车整车和动力总成生产的制造基地,在甘肃兰州和湖南湘潭分别建有整车制造基地,现已共拥有年产30万辆整车、30万台发动机和30万台变速器的生产能力。

3.吉利的产品

浙江吉利控股集团有限公司现有吉利豪情、美日、优利欧、美人豹、华普、自由舰、吉利金刚、吉利远景等八大系列30多个品种的轿车;拥有1.0L(三缸)、1.0L(四缸)、1.0LVVT-1、1.3L、1.5L、1.6L、1.8L、1.8LVVT-1等八大系列发动机;拥有JLS160、JLS160A、JLS110、JLS170、JLS90、Z110、Z130、Z170等八大系列变速器。上述产品均已通过国家的3C认证,并达到欧III排放标准,其中1.0L(四缸)、1.0LVVT-1发动机已经达到欧IV标准;吉利拥有上述产品的完全自主知识产权。

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篇四 :商业计划书(汽车养护中心)

汽车美容养护中心的计划书

一、执行概要

1. 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键,关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。

2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展),因为室内洗车将是未来美容业的趋势,室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大,还要注意几点:租金要合理,太贵的话划不来。门口要有足够的停车位,否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯,路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个,如果只有一个,那也要够同时进出两辆车的为好。

3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦,但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注:仅仅是美容部分而已):新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概,是对日后的具体操作提供参考而已。如果,想要做一站式汽车美容养护中心,那就要准备多些新的项目,以便能给客人提供一整套完善的服务。

4. 招聘员工。最好在招工时,多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外,还能顺带的安排他培训其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工启事上注明“招美容师傅”。因为这样招来的人,多数只干打蜡、抛光封釉之类的活,绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有这样的师傅,宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外,还能在队伍里树立一个好的榜样。

5. 装修店面。装修美容车间时,应多以方便日后的使用为好,并尽可能的考虑到多方面的情况,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面,电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁,布线布管要合理,最好把车间的用电独立一个闸刀,以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外,要考虑到日后的拓展需要,为日后拓展新业务需要而预留空间,比如说贴膜房和举升机位置

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篇五 :汽车后市场垂直电子商务网站商业计划书

摘要 汽车后市场垂直电子商务计划书

随着电子商务营销模式快速的扩张,成交额已经达到五千亿以上,汽车后市场在最近2年的爆发增长也让汽车后市场规模超过5000亿以上,并以每年一千亿以上的速度增长,今年汽车后市场电子商务成交已经达到100亿,但是在车主最关心的产品质量及安装售后问题并没有解决,电子商务公司与行业之间恶性的价格竞争对整个汽车后市场冲击已经迫切需要一个规范的电子商务营销平台来通过整个行业资源,通过降低流通环节,完善的网络销售渠道,减少企业进销存成本,来让车主享受到优质的商品一流的售后服务,所以此创业计划在这个大势所趋下孕育而生。

第二章 综述

一、项目描述

1、 项目背景:

整合汽车后市场厂家通过电子商务平台为零售商提供货源,进行营销;通过与实体店结合完成为车主提供售前咨询、售中营销、售后安装质保的完整服务。

2、 项目宗旨:

利用电子商务平台为汽车后市场行业的商家及消费者提供专业的产供销服务。

3、 项目介绍:

建立一家专业汽车售后行业电子商务垂直网站公司,通过整合信息流,资金流,物流及售后服务实体店为全国车主提供一条龙服务,网站涵盖汽车后市场资讯,汽车后市场产品销售,汽车后市场安装售后服务整条服务线及SNS社区论坛;此电子商务网站整合全国优质汽车售后厂家,零售网商,实体汽车服务公司,通过网站厂家提供优质产品进行分销或小额批发,零售商负责销售,实体店负责安装售后的一条龙服务,通过产品质量管控提供质优价廉的商品,通过与优质实体店合作解决安装售后服务,通过平台为厂家提供小额批发及零售渠道,网站通过成交提成、广告为主要收入;平台帮助厂家对产品营销推广及价格管控,为汽车用品品牌推广服务,满足车主各种维度消费需求进行满足,定位服务于汽车后市场各个产业的零售、团购及小额批发,满足全国不同车主需求,并提供其他增值服务,平台资源开发共享,比如汽车服务实体资源可以和淘宝对接,其他B2C网站都可以使用我们平台进货及安装售后服务。

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篇六 :“十三五”重点项目-汽车产业园项目商业计划书

“十三五”重点项目-汽车产业园项

目商业计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

汽车产业园项目申请报告

汽车产业园项目建议书

汽车产业园项目商业计划书

汽车产业园项目可行性研究报告

汽车产业园项目资金申请报告

汽车产业园项目节能评估报告

汽车产业园项目行业市场研究报告

汽车产业园项目投资价值分析报告

汽车产业园项目投资风险分析报告

汽车产业园项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

第一章 汽车产业园项目简介

1.1 汽车产业园项目基本信息

1.1.1 汽车产业园项目名称

1.1.2 汽车产业园项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 汽车产业园项目建设内容与规模

1.1.5 汽车产业园项目性质

1.1.6 汽车产业园项目建设期

1.2 汽车产业园项目投资单位概况

第二章 汽车产业园项目建设背景及必要性

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篇七 :汽车美容商业计划书

汽车美容项目

商业计划书

1 执行摘要

1.1   项目简介

l  项目名称:靓丽汽车美容

     靓丽汽车美容是一个服务于大学城广大有车一族的汽车美容店。它给在大学城的有车一族带来标准化的汽车美容服务。让住在大学城的人们有了好的汽车服务。本店的宗旨是:为大学城越来越多有车一族提供方便的服务。它主要是以大学城别墅区和大学教师服务对象。随着大学城配套设施的完善,所有高校教师宿舍的建设和西永微电园的建设,大学城必将有很多有车一族的入住。

1.2   财务分析

靓丽汽车美容是主要是以新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。我们正在寻求20万元的融资支持,这笔资金用于店里的固定资产和宣传。我们采用利润分红、二次融资的方法,在4年之内偿还这笔贷款或投资。如果很成功我们可以在开分店,主要还是以利润分红为主。

1.3   项目背景

在近两年的重庆,北部、南山都形成了相应的高端居住区,西部的高端居住区则花落大学城。大学城位于沙坪坝区西部虎溪镇和陈家桥镇,成为西部地区的高级人才培训中心、国际科技教育交流中心。越来越多的高档楼盘在这建成,未来地铁一号线的二期工程也将到达这里。所以这边有车一族必将越来越多。但这边各个产业并没有成型,汽车美容是一块待开发的蓝海。

1.5  客户基础

      大学城所有的私家车业主。

1.6  风险管理

本店刚开始因大学城的有车一族不多,建设没有完善等方面都存在一定的风险,但这些风险都是可以通过我们自身的努力从而得到解决的,并且我们也做好了这方面上的心里准备与方案设计,在危机来临的时候能做到有条不紊的应对。并且我们的市场会越来越大,一定能克服这些问题。

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篇八 :汽车服务商业计划书

商 业 计 划 书

项目名称:免费的汽车连锁服务

项目单位:广东宜车汽车服务有限公司

提交日期:2014/6/15

广东宜车汽车服务有限公司

20##年6月制


保 密 承 诺

    本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

    妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

  项目经理签字:

  接 收 日 期: _______年____月____日


目   录

目录........................................................ 2

摘要........................................................ 3

一、公司基本情况............................................ 7

二、管理团队............................................... 11

三、服务产品............................................... 13

四、行业市场............................................... 15

五、竟争分析............................................... 17

六、营销策略............................................... 18

七、公司管理............................................... 21

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