生意计划（四方合作）

N :(商学院network twentone)

网络21国际商务支持机构。发起人：吉米. 道南，他是美国一位白手起家的亿万富翁，他于19xx年组织了全世界165位财商成立了这家商学院。它是全球最大的领导力培训机构，全球最大的自由企业家联盟，它是一所没有围墙的大学。它在30多个国家设立分支机构，用20多种语言同步出版发行教育培训资料，业务涉及60多个国家和地区。同时拥有完善的会议系统，为每个成员提供一个培训和发展生意的机会，帮助数以万计的独立生意拥有人实现了财务自由。

现实生活中您不难发现：我们每个人都面临很多问题，归根结底就是时间和金钱的平衡问题。

1、很多人有时间但却没有钱；

2、很多人有钱却没有时间；

3、更多的人既没时间又没金钱，整天早九晚五上下班，风尘仆仆几十年，从怀才不遇到满腹抱怨，就象温水中的青蛙不知不觉失去知觉；

4、那我们想过一种什么样的生活呢？既有时间又有金钱又开心快乐的生活。

但是： 这种生活方式是由于您的收入形式决定的！

1、为了说明这个问题，系统为我们推荐一本书《管道的故事》，作者贝克. 哈吉斯，财富教育家。他通过一个小故事阐述一个大道理：在这个世界上80%生活在拎水桶的世界里，今天干今天有，明天干明天有，他们获取的是主动收入。但树叶不一定在秋天落下，疾病随时都可能发生，如果有一天您不干了，您的收入也就停止了。还有20%人是拥有管道的人，他们在最初拎水桶的同时利用业余时间建立自己的管道，他们到最后不用自己干同样还会有收入，他们获取的是被动收入。

2、为了更加说明这个问题，系统又为我们推荐一本书《穷爸爸富爸爸》系列之《财务自由之路》，作者罗伯特. 清琦，财富教育家。在本书中他把人生分为E、 S、 B 、I四个象线，透视了神奇的现金流现象：

E：雇员、他们是为别人工作的人，他们追求安全，但却随时面临失业； S：自由职业者（专业人士）、他们是为自己工作的人，他们崇尚自由，却往往身不由己；

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项目风险管理计划

一、项目基本情况

项目名称：______________ 制作日期：______________ 

制作人：______________ 签发人：______________ 

二、风险管理策略

1．风险管理的总体思想和原则

风险管理的总体思想——以最小的风险管理成本获得最大的安全保障，从而实现经济单位价值最大化。成本，是指经济单位在风险管理过程中，各项经济资源的投入，其中包括人力、物力、财力，乃至放弃一定的收益机会。安全保障，则是指风险管理的效果。纯粹风险管理，安全保障包括：风险损失的减少，即对风险的有效控制；实际损失能及时充分并有效的得到补偿。

风险管理原则：

A．强调事前管理

B．数量化佐证以衡量风险程度

C．预设最坏的情景

D．模拟评估

E．弹性化调整

 2．定义风险假设

(1)风险是损失发生的不确定性（两个要素）

(2)风险是在一定条件下、一定时期内，某一事件其预期结果与实际结果间的变动程度。变动程度越大，风险越大，反之，风险越小。

 3．定义风险管理的责任人

在规划风险管理过程所制定的风险管理计划中，需要对风险管理工作进行角色和职责的分配（如确定风险经理）。这个分配不是针对一个一个具体的风险的。

针对各具体风险的风险责任人(risk owner)的确定，那是规划风险应对过程的工作。在规划风险应对过程中，需要制定风险应对措施，并确定每个已识别风险的责任人（应该从参与规划风险应对过程的成员中选择）。风险责任人必须参与规划风险应对过程。

4. 定义风险分析技术

5. 风险沟通方式

（1）以信任为基础进行风险沟通。

（2）以伙伴关系为关键要素进行风险沟通。

（3）运用双向模式进行风险沟通。

6．项目风险监控：

定义：跟踪已识别的风险，监视剩余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估消减风险的有效性。

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大学生项目计划书

营销理念和经营模式的彻底变革是本项目最深厚的信心基础。

----题记

一、 前言

1、国内互联网上的1亿多网民在干什么？得到了什么？能得到什么？

有少数的网民在网海里做生意，赚钱，发财！

但也更多的是在泡网玩，东聊西聊，漫无目的，百无聊赖，口袋越来越空不说，还遭家人白眼，落得个玩物丧志，不务正业，不争气，不受欢迎的地步。

根源就在：光泡网没做事，光花钱没挣钱，还得把从其他地方挣的钱填进了网海这个无底洞，在让网主越来越“肥”的同时，自己却越来越“瘦”了。

本项目就专门针对上述矛盾与现象，对症下药，做其他网站不愿做的事，做其他网站做了没做到位的事，做其他网站做到位了没做好的事。让网民们在泡网的同时，在聊天的同时，在玩游戏的同时，在唱歌跳舞的同时，在呤诗朗诵的同时，就完成了网上创业的过程，天照聊，钱也赚，边玩边赚，何乐不为？

2、本项目计划的基本理论支持点在哪里？

先请你回答一个问题：

如果你是一家拥有996位股东的大型企业集团，现在要紧急召开一次股东大会。领导要求你在72小时内通知到全部的股东，并得到股东的到会确认。

根据你的经验，你每联系上一个股东并得到他的确认，大约平均需要打1.5次电话，用时约7分钟，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全体股东也需要6972分钟即116.2小时（约5天）。可是现在只有72小时的时间，公司也没有多余的人来帮你，请问：你能完成任务吗？ 这个题目的解需要基于一个理论基础----倍增原理，就是本项目的基本理论支持点。

1本项目科学运用《市场倍增学》原理，采用世界目前最先进之一的经营销模式，以优创网站为基础，构架了一个“中华网络商城”的宏伟蓝图，一反厂商“垄断资源”以获取竞争优势的常态，转而“垄断客户”，使中华网络商城成为“资源”转化为“经济”的必由通道，从而达到“垄断市场”，获取绝对竞争优势的目的。

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神交网站建设项目计划书

创 业 项 目 计 划 书

? 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项

目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

? 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

*投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右）

口号：

千里神交 过客滔滔；神交拨云雾 过客请留步

企业宗旨：

以用户至上为基准 以用户需求为方向 以用户体验最优为目标

经营理念：

不急功利、稳定发展、持续前进

企业精神：

神交忆昔许相同，死别生离一梦中；我们不做梦，我们造梦，誓为用户搭建一个最合用的

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神交网站建设项目计划书

网络平台，将创新作为设计的终身目标。

企业宗旨解释：做企业首先要考虑的是客户第一以客为尊，那么我们做互联网服务的公司就要讲究与客户便利、需求共赢，这时代都是跟着市场走，有用户的地方就有市场，因此用户需要的一切就是我们努力的一切

经营理念解释：一个公司不能太急功近利，不要只看眼前利益而忽略了长远利益，应循序渐进，一步一个脚印，只有坚持持续经营才能积累更多的顾客资源及社会声誉，这样才能一直服务于社会的发展。

企业精神：一个好的互联网公司就要塑造良好的社会形象和营造良好的社会口碑，让更多人享受到我们的服务和支持，一个优秀的公司离不开强大的企业文化精神支撑，这样才能将不可能变为现实。

*主要发展战略目标和阶段目标

在中国的前景中..以社会发展的趋势,,将数字.高端..移动无线互联技术作为公司的技术革新，高效率的以用户体验为目标研发。

第一阶段：完成公司对外形象的构建（包括公司网站、VI系统、名片、对外业务介绍，含报价）；完成现有的网站制作和广告设计订单（到20xx年3月底）

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××项目计划书

一、 项目的简要介绍

二、 项目的内容

1、立项依据：

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义：

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标：

就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析：

⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景：

就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、 市场和销售安排

1、市场的基本情况：

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

⑴客户情况

就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况：

⑴其他现有生产厂家

列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况：

6、影响产品市场的主要因素：

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

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项 目 合 作 计 划 书

----前言及背景

现代社会家电已经成为每个家庭必不可少的组成部分，各个类别的家电产品给人们生活带来方便的同时也提升了生活质量，在家电领域尚有一块非常诱人的蛋糕那就是小家电市场。前些年大家电市场风云变幻莫测、竞争激烈“路人皆知”。彩电大战、空调大战的背后，家电企业的利润越来越薄，于是众多家电企业开始寻找新的经济增长点，而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展，自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。

小家电看似不起眼实际上它的利润是大家电的一倍左右，小家电产品的毛利润平均在20-30%左右，这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑，其市场也呈现出诱人的前景。在发达国家平均每户拥有小家电30-40件，且这部分小家电目前大部分都来自于中国生产，在今后的相当一段时间还将增加中国制造的比例， 在我国每户仅有几件这又为家电企业内贸发展奠定了市场基础。无论从产品的种类和数量看，该行业在我国还有相当大的发展空间，一般的小家电产品的使用寿命为5-6年，因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代，新一轮的购买热潮即将掀起，这还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力，随着生活水平的提高，我国家庭对小家电的需求会越来越大，其市场之大令家电企业为之心动。由于市场和利润的预期非常乐观，小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶金”，各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐。调查显示82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色”，“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品”，同时65%的消费者趋向同意甚至完全同意“小家电是一种时尚的仪表”。

1. 项目概况

项目名称：小家电产品

准备注册资本：XXX万

预计启动时间: 预计20xx年X月

项目产品：

根据产品市场及公司始建情况，项目起动初期考虑到缩短筹备运行时间及资金量的因素,设想项目产品分两步进行,一期项目产品尽量选择初期资金量占用量小、产品设计开发周期短、模具设备投入少的项目，拟期项目产品能迅速的推向市场；二期项目产品可待企业正常运作后再对资金量占用量较大、产品设计开发周期稍长、模具设备投入多、利润大的项目进行开发，以更多的项目产品占领市场。

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项目计划书

2015.10.13

项目概述

高转让率、高交易率决定了高校二手书交易是一个高频活动，但是目前高校二手书交易在互联网中依然是一个很不成熟的市场，几乎处于空白，高校二手书交易绝大比重都是由线下二手书店承担。

本团队希望把平台链接接入高校社团微信公众号，一方面，社团可以通过线上平台开展二手书循环活动，另一方面，高校学生可以在平台完成二手书交易。

将链接接入高校社团微信平台，一方面帮助了社团开展活动，另一方面确保了平台用户和流量来源。

一、项目概述

高转让率、高交易率决定了高校二手书交易是一个高频活动，但是目前高校二手书交易在互联网中依然是一个很不成熟的市场，几乎处于空白，高校二手书交易绝大比重都是由线下二手书店承担。

本团队希望利用蒲公英模式搭建一个高校二手书交易微信平台，通过“123行动”把平台链接接入高校社团微信公众号，一方面，社团可以通过线上平台开展二手书循环活动，另一方面，高校学生可以在平台完成二手书交易。

将链接接入高校社团微信平台，一方面帮助了社团开展活动，另一方面确保了平台用户和流量来源。

二、项目背景

1、二手书交易现状

从二手书的转让率和交易率来分析，一类是转让率相对低、交易率低的普通图书。根据读者个人的偏好和习性，有些读者会选择转手闲置的书本，有些会选择收藏（收藏类的图书不包括在二手书交易的范围内）。由于普通图书种类繁多，选择转手的读者要找到合适的买家进行书籍匹配并不是一件容易的事，这是造成普通图书转让率低、交易率低的最重要的原因。其次是转让率高，交易率高的二手教材（不强制购买教科书的高校，大多为二本及以上，占全国高校71.4％，其他暂不做讨论）。90％的学生会选择处理已使用过的大部分教材和教辅（处理途径包括并不仅限于送给下一届的学生或捐给社团，在不成熟的二手平台挂卖、废纸处理。60％的学生会选择在学校的二手书店和不成熟的二手教材交易平台购书。

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