公司简介和成立背景

鱼乡水产集团有限责任公司位于云南省昆明市，始建于2014/5/27。注册资金为100万元.现公司主要养殖水域位于云南省，并在西双版纳、普洱、临沧设立了养殖基地，确权水域面积10多万亩，全部是国家级清洁水域。实际到位资本100万元。公司无形资产占股份比例为30%.公司主营业务为水产品的捕捞、储运、加工、销售和进出口等。

公司股东及股本结构

公司管理情况

公司管理制度总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律丶法规及公司章程的规定，特制订本公司管理大纲

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门丶个人做有损公司利益丶形象丶声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性丶创造性和提高全体员工的技术丶管理丶经营水平，不断完善公司的经营丶管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习丶深造的机会和条件，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新丶作风硬丶业务强丶技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，就要予以追究。

公司发展规划

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创业计划书

内容简介：

首先我们来谈谈创业前期的准备工作。

要想创业我们必须先确定的是我们的创业方向，然后根据我们所选择的方向来确定创业所需的资金以及我们创业的计划和实施方案，有了这些的话我们才可以让我们创业梦的实现有了一个初步的可能。

前期我们着重要考虑的一个问题自然是资金问题，倘若没有资金的话我们的创业计划根本无从实施。俗话说：巧妇难为无米之炊。此话用在我们创业过程中再合适不过了，纵然你有一套听起来非常完美的计划，但资金的匮乏将使之成为空谈。资金的来源有很多，对于资金的选择上我们也应该慎重，因为一旦我们的创业计划失败，那么这笔资金很可能就东流入海一去不复返了。所以资金问题是以个很棘手的问题，倘若你手中有大量的资金，那么，恭喜你，你可以跳过这一环节；但如果你手中没有大量的资金供你使用的话，你就要想办法筹集资金来实现你的创业梦了。现在的年轻人创业资金大多来源于贷款，这也不失为一种好的选择。还可以和有一定经济实力的个人或企业合作的方式来筹集资金等等。

资金问题如果解决了的话我们还需要拟定一套方案，如果没有一套方案就乱投资的话那么最终面临我们的结果必然是失败。所以计划是相当重要的一个环节。在这竞争如此激烈的时代，做任何事都需要好的实施方案才能高效有序的完成我们预定的工作。方案的具体内容据我们所选定的长夜方向而定 。如果你选择的是制造业，那么你的计划方案中着重考虑的必然是你的货源，你的技术工人，你的企业地址，你的产品销路等等一系列的问题。如果你没有考虑到这些问题或是遗漏了某些问题那么你在创业过程中必定会遇到很多不必要的麻烦。所以方案的设计也是创业前期的一个需要重要考虑的环节 。

好了，就算你前面所考虑的问题都得到了解决，也不代表你就可以开始你的创业之路了。因为你的计划需要一套有序的实施才可以最好的达到你预想的效果。曾听到一位企业家这么说过“一个三流的项目=一流的方案+三流的实施。一个一流的项目+三流的方案+一流的实施。”可见方案的实施对于创业的成功与否的重要性。

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第二章：公司介绍

一、宗旨（任务）

鸿门宴快餐有限责任公司是以提供中西合并式营养快餐的有限责任公司，我们的目标是将公司变成全国连锁的著名快餐店。我们的宗旨是：提供健康、营养、方便、美味的快餐，同时遵从服务至上，并使每个顾客都有宾至如归的感觉。

我们立志于在开发与销售领域恪守信誉、提高声望。从食材到成品的每一道工序度认真细致，保证食物鲜美，价格合理，根据现代人生活节奏的需要，我们提供健康、营养、快捷的快餐来满足人们的需要。为达此目标，我们将定期做市场调查，密切关注市场需要，努力缩短制作过程，并且保证质量。大力开发与创造更美味健康的食物。不断提高服务人员的素质等等的方式来实现我们的目标。

为了贯彻我们的目标与宗旨，我们决心以“态度决定作为，细节决定成败，创新决定发展”的理念为市场提供健康、营养、新型的快餐。同时以开诚布公、一诺千金的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为这些食材生产公司与运输企业与我们都互利互助的。

二、公司简介

红鸿门宴快餐连锁集团成立于[x年x月]，其业务范围包括提供健康快捷的食品和招商加盟。商业法定名称是[公司全称]，法定地址是昆明。

本公司是一个由四个人合伙，并实行风险投资的有限责任公司，我们的主要的办事机构位于昆明市雨花村金尚典5126号，面积约为150平方米，，前面为店面，后面约30平方米作为办公室，等到后期公司逐渐发展扩大，我们在三年后充足的资金，将有一层楼作为办公室以满足公司的需要。在三年之后，每年将会至少增加一家分店。

我们在此办理了卫生许可证，办理营业执照, 税务登记证，等证件。本公司主要与以下政府机构有关。工商局：进行注册和允许开店的首要前提。卫生监督所：办理卫生许可证同时餐馆从业人员进行健康检查、接受食品卫生知识培训并接受卫生等级的评定。消防部门：在开业前进行消防申批。税务局：申请领取地税税务登记号同时公司定期向其交纳税款。

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创业计划 又名“商业计划”（Business Plan），是一无所有的创业者就某一项具有 市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告。

创业计划竞赛 是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或服务，围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风 险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。

起源于美国，又称商业计划竞赛，自19xx年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来，美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。最著名的MIT“5万美金商业计划竞赛”已有十多年历史，每年都有5、6家新的企业从大赛中诞生，影响深远。Netscape、Excite、Yahoo！等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。每年有相当数量的创业计划和创业团队被附近的高新技术企业以上百万美元的．．．．．

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创业计划大赛简介

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为适应时代要求的复合型骨干人才，也是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。

我校同学在近几届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛中表现优秀，已取得的主要成绩如下：

第四届：龙朝辉同学的作品《网站校园花店》获江西省三等奖。

第五届：上官飞老师指导，衡志坚、刘海丽、储燕等八位同学的作品《车载太阳能空调》获江西省一等奖,入围江西省“十佳作品”，并获第二届“清华科技园杯”创新创业设计大赛江西赛区铜奖，宁波创新创业设计大赛“新苗创业计划书奖”；上官飞老师指导，陈学强、万婕、田磊等四位同学的作品《模块化轮胎研究开发有限责任公司》获省优胜奖；杨海军、张河水老师指导，肖文高、周晏冰等四位同学的作品《雨环有限责任公司》获省优胜奖。

第六届：上官飞、胡志伟老师指导,余小刚等同学作品《舒康智能输液控制仪有限责任公司》获全国总决赛铜奖、江西省二等奖、清华科技园铜奖；陈园老师指导，胡文华等同学作品《华瑞汽车责任股份有限公司》获省二等奖；杨海军、肖灵机、吴海勤、陆音老师指导，陈勇等同学作品《杰能科技有限责任公司》获省三等奖；江凡、周韦老师指导，杨铧等同学作品《“绿美净”墙体保温材料开发有限责任公司》获省三等奖；肖灵机老师指导，胡志成等同学作品《双锁芯防盗锁有限责任公司》获省三等奖。

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创业计划书模板（仅供参考）

这是你的创业计划书的封面，有必要将你的有关信息在此标明（大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装）。

[项目名称]

创业计划书

[ 年 月 日]

[姓名]

[学号]

[性别]

[专业]

[手机]

[邮箱]

[学校名称]

[院系名称]

[学校地址]

[邮政编码]

注意：

本创业计划书的版权归参赛者和大赛主、承办方共同所有。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意。

[公司或项目名称] 创业计划 机密

第一章 摘要

摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

请简要叙述一下几点内容：

1、 项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等）

2、 产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势）

3、 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司

竞争优势，未来3年市场销售预测）

4、 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性

和有效性，对销售人员的激励机制）

5、 资金需求（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方

式）

6、 财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）

7、 风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施）

在计划摘要中，必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

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