河北建设集团国华电厂项目部质量策划

时间 ：20##年4月30日

地点：天津分公司会议室

目的：确保本工程质量预控目标

依据：公司质量体系及相应文件

主持人：张军

记录人：刘丽新

参加人员：

公司经理：李长江

公司副经理：张军

主任工程师：张正坤

项目经理：刘玉敏

技术负责人：佟利辉

施工综合管理科：李坤宅、董三霞、刘丽新

材料设备科：黄炼刚、刘海英

内容：

一、       制定本工程质量预控目标为：

1）保持质量体系有效运行。

2）检验批、分项工程、分部工程一次验收合格率100%。

3）争创河北省“安济杯”工程。

二、根据本工程特点，推荐符合一级项目经理资质要求的刘玉敏同志担任项目经理，由综合管理科办理审批手续，经考核其业同意其组见二级项目经理部，由刘玉敏经理推荐项目班子成员，报分公司综合管理科备案。

 三、 由综合管理科组织编写施工准备工作计划，办理开工报告，组织编写施工组织设计及施工方案。组织编写项目质量计划，并合理部署和使用资源、技术、物资、人力和组织等方面为工程施工创造一切必要条件。

四、确定和配备适宜的控制手段、施工程序和施工设备

4.1、配备下列工具进行施工过程控制：

S3水准仪2台，J2经纬仪一台，经检定合格的检测工具及其它计量器具。

4.2配备下列设备进行施工

4.3确定施工质量标准

按照国家最新系列验收规范及行业标准组织施工

五、明确使用程序及相关文件，界定关键工序和特殊过程。

5.1、质量保证手册、程序文件

《质量保证手册》（HBJS/QS.SC/A-2002）

《质量管理体系程序文件》（HBJS/QS.CX/A-2002）

其它支持性文件

5.2、关键过程定为：定位放线、模板工程、混凝土工程

特殊过程定为：混凝土灌注桩、钢结构焊接

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ORACLE-ERP 一篇值得反思的老文章

2008-04-24 16:22:52| 分类： 默认分类 |字号大中小 订阅

国华电力ERP试水

■ 本报记者 王煜蓉

在国内发电市场巍然屹立的5大发电集团之外，还盘踞着另外一大批独立发电企业。国华电力便是从这些独立发电商中崛起的一支新生力量。

尤其是最近一年来，在国华电力发生的这个有着里程碑意义的事件，更是让它忽然间汇聚了众多的目光。

对于电力企业ERP项目的成败功过，业界的态度一直莫衷一是。但对国华电力今年3月上线并进入实用化阶段的ERP项目，却赢得了业内专家以及IT中人毫不吝啬的好评。 专家认为，无论从项目的实施，还是投入产出的角度，它都称得上是比较成功的ERP项目。而且，作为一家典型的从事电力项目投资、开发、经营管理的公司，国华电力的ERP实践为今后更多同类型企业的ERP实施探索出了一种可参照的模式。

有意思的是，这个受到广泛关注的项目缘起，竟是一只哭泣的小猫。

“猫为什么哭了”

20xx年，国华电力公司的前任总经理顾峻源去香港中华电力参观，发现那里贯穿企业所有业务环节的信息管理系统，居然是一套完整的SAP的ERP，这实在让顾总惊叹不已。上下贯通的一体化系统，使香港中华电力就像一个透明的企业，可以随时观察企业细枝末节的每一个数据的变化。相对于内地众多电力企业各自为战五花八门的信息系统现状，香港中华电力的ERP简直像一个“迷人的仙境”。

这个“迷人的仙境”里，最让顾总念念不忘的，是一只哭泣的小猫。这只小猫，是香港中

华电力ERP系统中，一个用来进行资金预警的卡通动画。

当公司的费用支出超过预算警戒线时，系统会自动进行报警，如果用户通过调整预算仍然发生了费用，系统虽然会继续运行，但一只小猫就会出现在用户电脑屏幕上开始“哇哇”哭泣，而且会跟随着用户一直哭泣到整个财年结束。这只悲伤的小猫让顾总领悟到了一个企业管理的哲学：企业管理思想是需要固化在业务流程中的，而这个过程是需要系统来进行警示的，小猫为什么会哭泣，因为企业管理中出现了异常问题。

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目      录

第一部分技术部分

         一、系统概述

         二、公司简介

         三、公司业绩（部分）

         四、技术咨询

         五、设计依据

         六、系统方案及功能说明

1、              系统设计原则

2、              主控系统主要功能

3、              系统说明（含摄像监控点分布表与摄像监控点配置表）

4、              系统方案

5、              系统原理图

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20xx年北京国华置业有限公司

清华大学校园招聘计划书

一、工程管理类

1、助理土建工程师

岗位职责：

（1）处理土建施工进度、技术、质量等问题；

（2）协调处理土建专业的各供方之间的关系；

（2）根据土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本；

（3）根据合同约定、施工图纸及相关规范的要求，严格监督土建工程项目施工质量。 任职资格：

（1）工民建、土木工程、建筑工程相关专业，大学本科及以上学历；

（2）有极强的组织和协调能力；

（3）能承受较强的工作压力，工作思路缜密、具有责任心；

（4）熟练使用本专业相关软件及办公软件。

2、助理给排水工程师

岗位职责：

（1）对工程项目中的给排水工程进行技术分析；

（2）监督、管理施工过程中的给排水工程；

（3）协调专业施工单位与有关方的关系；

（4）编写给排水施工工程方案，并监督实施。

任职资格：

（1）给排水工程相关专业，大学本科及以上学历；

（2）有极强的组织和协调能力；

（3）能承受较强的工作压力，工作思路缜密、具有责任心；

（4）熟练使用本专业相关软件及办公软件。

3、助理暖通工程师

岗位职责：

（1）参与水暖专业范围工程图纸的审核；

（2）协调水暖专业设计工作；

（3）协调水暖专业现场施工，确保工程进度、质量符合要求。

任职资格：

（1）建筑设备与环境相关专业，大学本科及以上学历；

（2）有极强的组织和协调能力；

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（3）能承受较强的工作压力，工作思路缜密、具有责任心；

（4）熟练使用本专业相关软件及办公软件。

4、助理电气工程师

岗位职责：

（1）现场电气工程管理与监督工作；

（2）材料设备、专业工程验收与竣工验收；

（3）参与电气专业范围工程图纸的审核；

（4）协调电气专业设计工作；

（5）协调电气专业现场施工，确保工程进度、质量符合要求。

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国华经代产品销售试卷

1. 关于国华人寿

1. 国华人寿的总部位于上海浦东新区世纪大道88号金茂大厦4层，由A股著名上市公司（000627）发起组建；请问该公司叫什么集团 天茂集团

2. 该集团（000627）除控股国华人寿之外，还控股天平车险，天平车险将所有销售外包给经代公司，并且取得成功，此举已写入高校保险专业教材。此模式被誉为 经代 模式；

3. 国华人寿的成立时间20xx年11月26日 ，董事长被誉为：中国巴菲特、法人股大王、增发股大王、草根富豪、资本猎豹，2010胡润百富榜位列第85名，资产约为100亿元人民币。请问该人叫什么名字： 刘益谦

4. 国华人寿注重客户服务，提出的服务口号是：服务无止境，关爱 零 距离；

5. 国华人寿广东分公司的地址 广州市天河区林河西路9号耀中广场2016室内 ，今天为您培训的国华讲师是 刘俊 ，其电话是 136xxxxxxxx

2. 关于国华经代产品

1. 国华经代渠道的产品线非常齐全，今天培训的“趸交万能（3126）”叫什么名字？ 国华财富增值终身寿险(万能型)2011

2. 国华“趸交万能”有三大特点；

i. 费用低： 不收取初始费用 、 每月仅收取5元保单管理费，最高不

超过30元每月

ii.

iii. 收益多：保底收益高达 2.5 %；行业首推周结算； 保障高：

a) 因疾病导致身故或者全残，按照身故或者全残时保单价值的

105 %赔付，保险责任终止；

b) 因意外导致身故或者全残，按照身故或者全残时保单价值的105%给付后，再给付身故或者全残时保单价值的100% 但最高不超50万元（65岁及65岁以上最高不超5000元），保险责任终止；

c) 因乘坐公共交通工具导致身故或则全残，在给付意外身故或全残保险金后，再给付 保单帐户价值与50万较小值 ，保险责任终止；

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厂区内供热系统故障应急预案

1 总则

在厂区内供热系统的应急处理工作中，必须遵循“安全第一、预防为主、以人为本”的方针；坚持“快速反应、统一领导、互相协助、减少损失”的原则。

2 基本情况

我厂供热系统由#1～#6机组的抽汽供给。其中，#1～#4机组由高温再热汽减压减温后供给，减压前最高压力为2.3MPa，减压后供热压力为0.9～1.25MPa；减温前温度为535℃，减温后温度为255±5℃。每台机组单独从汽轮机甲、乙侧中压进汽管上接出后合并为一路送至分汽缸。#1、#2分汽缸通过联络管连通。#5、#6机组由汽轮机高压缸排汽减压减温后供给，减压前最高压力为3.8MPa，减压后供热压力为0.9～1.25MPa；减温前温度为330℃，减温后温度为250±5℃。每台机组的高排汽经单独的减压装臵后送至各自的辅汽联箱，两台机组的辅汽联箱通过联络管连通，供热蒸汽由#5机组辅汽联箱引出，经减温后供至热网管道。

目前，正常情况下，每台机组最大供热流量为65t/h。根据外界热负荷量，正常时由#1～#4机组供热，#5、#6机组作为备用。

3 可利用资源

生产部门主管、专业技术人员、检修人员、热网部工作人员，值长、发电部运行人员、物资采购和保管人员；设备制造厂家、医院等。

3.2 重要应急设备、物资:

主要包括备品备件和工具、脚手架搭设材料和工具、吊装运输设备以及保障应急处臵人员安全的工器具等。

4 风险分析 3.1 应急力量：

4.1 机组跳闸将直接影响供热系统正常运行，处理不当，直接影响热用户的正常用汽。（由于机组跳闸，供热系统电动门、逆止门等阀门动作不正常对主辅设备造成的影响在此不作分析，发生此类事件，应按相应规程处理。）

4.2 供热系统承压部件发生爆漏将直接影响供热系统正常运行，同时在爆漏时或抢修过程中可能发生人身伤害。

承压部件爆漏的危险如下：

4.2.1

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湖南师范大学医学院20##级临二班

露营策划书

主办：20##级临二班班委       

  班级露营策划书

活动时间：10月 20日12点—10月 21日 12点

活动地点：长沙县石常镇

活动对象：10级临2班全体学生

活动内容：露营，爬山，游戏，农家乐，篝火晚会

活动程序与方式：

10月 20日

12：00—12:30：中球场集合，步行至公交车站台，分成4组（分组方式见附件），分别乘坐149 号车到汽车北站（部分上党课的同学后到）

14:00—14:30  到达目的地后，各组长长清点人数，然后4组成员分别步行至露营地点

14:30-14:40 班长清点人数

14:40--17:40自由活动时间二个小时，熟悉周围环境，欣赏石常镇周围风景，组织同学爬山，砍柴，体验农家生活，但要集体出动，不能单独行动，如要单独行动，必须要在组长及班级成员的视野范围内，随时保持联系，必须注意安全。

17：40—17:50全体人员在露营点集合，组长清点人数，报给班长

17：50—18:45 全体人员农家乐，农家乐活动由各组负责人组织实行

18：45—19:00同学在后勤组的带领下搞好卫生，并把篝火晚会的现场布置好

19：00—20:00集体游戏比赛活动（连接加速、人椅、解千千结、盲人足球、绑腿跑）

20:00--23:30 篝火晚会

23:30—24:00同学在后勤组的带领下搞好卫生,收拾好场地准备休息。小组长注意清点人数，报告个班长及保卫负责人。

24:00—次日7:00 休息时间，小组长注意再次好清点人数，班长安排人员守夜巡逻。

10月21日

7:00—7:15 各组长清点人数，报给班长及保卫负责任人。

7:15--8:30早餐时间，活动由各组负责人组织实行

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