漳州理工职业学院首届大学生

创业计划大赛

《DIY》服装创业计划书

 

目录

1.执行总结

1.1公司简历

1.2项目描述

1.3组织与人力资源

2.项目背景

2.1产业背景

2.2产业—服务描述

2.3项目优势

2.4项目前景

3.市场机会

3.1市场特征

3.2市场细分—STP战略

3.3销售渠道分析

3.4竞争分析

3.5市场容量预测

4.公司战略

4.1总体战略

4.2发展战略

5.市场营销战略

5.1目标市场

5.2产品

5.3价格

5.4渠道

5.5促销

6.第一轮营销实战分析

6.1活动名称

6.2活动主题

6.3活动对象

6.4活动内容

6.5预期效果

6.6资金预算

7.财务分析

7.1资金结构与规模

7.2投资净现值与投资回收期

7.3财务评价分析

8.附件：DIY服装全面可行性分析

8.1简介

8.2第一部分：产品/服务可行性

8.3第二部分：产品/目标市场可行性

8.4第三部分：组织可行性

1         执行总结

1.1  公司简介

本公司秉着DIY的理念，为顾客提供自己动手的舞台，服务项目主要以制作服装为主。服务宗旨是为顾客提供个性化的服务、满足顾客休闲娱乐的心理、满足顾客的成就感服务理念。服务理念是我们致力于打造一副优秀的企业团队，把优质舒适的服务提供给顾客、给顾客提供一个自己动手的舞台。在专业技术上，我们将以高薪聘请从服装设计到服装制作整个过程的专业人员，他们将以认真负责的态度给大家进行专业指导。在服务态度上，领导及服务人员之间，以及对待顾客时一定要真诚，要不时对顾客微笑，并谦卑的给顾客解决一切疑难问题。以及顾客自我选择上，顾客在选择服装风格，款式，色彩等方面，可以采用公司提供的样本，也可以自己设计，顾客完全有自我选择权，公司也会耐心的进行指导。本公司目前着重于将店的业务在商院做好，在职教园宣传好。等到公司制度以及设施的完善，以实现登记注册，将推人社会并发展为地区性门店经营销售的战略实施。本公司主要以计划代理销售品牌服饰，网上订购、零售、批发的服务型机构。

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DIY手工坊

创业计划书

作品名称： DIY手工坊创业计划书 团队成员：马信中（200914257） 刘钊（200914256） 安茜（200914261） 马秋敏（200914258） 史文玲（200914259） 曹智（200914260） 系 别： 设计艺术学院 指导教师： 赵冰梅

联系电话： 134xxxxxxxx 134xxxxxxxx 电子邮件： 270561287@qq.com

摘要

1、公司简介

DIY手工坊是一个大学生共同创业的小公司，他主要以出售和收购手工作品为主，并有代卖手工作品的项目，大学生可以利用课余时间编制和制造一些能够利用到生活的手工作品，并可以拿到我们店铺来出售，我们会根据作品的精细和外观以及实用性来制定公平的价格。

什么是DIY

DIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。兴起于近几年，逐渐成为一种流行。简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。

DIY手工坊利用同学们的爱好和特长，把他们的作品推向社会和大众，利用大学生的创意来为我们公司创收和为同学们创造福利。希望手工坊能够逐渐发展为一个交流和交换自己手工作品的一个舞台。

2、创业人员介绍

? 马信中，男, 河南省人，系沈阳航空航天大学设计艺术学院研究

生09级在校生。有较强的组织与协调能力，有较强的实验操作能力，负责公司整体设计；

? 刘钊，女，党员，辽宁省人，系沈阳航空航天大学设计艺术学院

研究生09级在校生，现担任班级团支书，分管公司的人力部；

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iDIY创业计划书

组长：王真 

成员：侯林生

石吉成

      朱信飞

目录

1、        产品介绍...................................................... 2

2、        人员及组织结构.......................................... 3

3、        市场预测.......................................................4

4、        营销策略...................................................... 5

5、        制造计划...................................................... 5

6、        财务计划...................................................... 9

7、        风险与风险管理.......................................... 10

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手工diy创业计划书

什么是DIY

DIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。兴起于近几年，逐渐成为一种流行。简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。

DIY手工坊利用同学们的爱好和特长，把他们的作品推向社会和大众，利用大学生的创意来为我们手工坊创收和为同学们创造福利。希望手工坊能够逐渐发展为一个交流和交换自己手工作品的一个舞台。

1、创业人员介绍

林**，运输管理学院铁道交通1004班学生，长期在校外兼职，并有相关销售经验，放假在家也曾自主创业，了解一些进货渠道以及市场销售情况，分管进货以及营销工作;

张**，通信信号学院铁道信号1003班学生，自高中毕业后就没停止过打工，没有寒暑假，基本没有周末。适应能力强，头脑灵活，善于处人处事，主要分管店面管理及后勤工作。

2、手工坊简介

DIY手工坊是一个大学生共同创业的小手工坊，他主要以出售手工原材料和手工成品为主，并有代卖手工作品的项目，大学生可以利用课余时间将一些手工原材料编制和制造一些能够利用到生活的手工作品，并可以拿到我们店铺来出售，我们会根据作品的精细和外观以及实用性来制定公平的价格。

3、手工坊定位

本手工坊以手工原材料销售为主要经营项目，包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等内容。产品经营理念以创意、公平、自愿为主旨，因此手工坊定位为大学生创意手工小作坊。

目录

摘要

一、 项目背景

(一) DIY手工坊简述

(二) DIY手工坊符合大众的心理趋势

(三) 怎样才能成为DIY达人

(四) DIY三重奏

二、 市场调研与预测

(一) 调查对象的选定

(二) 调查统计

(三) 需求预测

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公司名称：名为你的初“练”蛋糕店

团队成员：李凯   机自（3）班   学号：1210111146

胡悦   会计（二）    学号：1005111056

          赵看看 土木（1）班   学号：1111111095

          李满   金融（二）班  学号：1101121111

          方玲   金融（二）班  学号：1101121154

          夏磊   金融（二）班  学号：1101121175

          齐煜   土木（一）班  学号：1111111043

          杜壮   金融（二）班  学号：1101121100

目录

一、  执行摘要………………………………………（1）夏磊

二、  公司介绍………………………………………（2）杜壮

三、  产品服务介绍…………………………………(4)李满

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DIY蛋糕店的创业计划书

一、概要

随着时代的潮流，蛋糕已成为人们日常喜爱的食品。基于我们校门外无正式的一间蛋糕店，且迎合师生的需求，我们计划开一间DIY的蛋糕店，其特色就是可以让学生们自己动手创造独一无二的蛋糕。

二、公司描述

（一）公司的宗旨：

我们的目标就是创造一个时尚受欢迎，有别于一般蛋糕的经营方式，打造品质第一，服务第一为宗旨的蛋糕店，总体规划成熟后扩展到各大院校，根据地方潮流开设“特色”连锁店。

（二）公司的名称：DIY-Honey Room

三、蛋糕店概况

1.本店发属于餐饮服务行业, ,采取小组成员集资的融资方式。主要为人们提供DIY生日蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品（季节性推出）。

2.本店打算选择校门口2000元租金的一楼旺铺，甜美装修风格，并提供休闲空间。

3.本店需创业资金9.5万元。

SWOT分析

? 优势（S）：服务对象多为学生，同为学生，了解其心理需求，经营方式可根据需求灵活变通，如在节日开设特别活动和食品吸引学生。

? 劣势（W）：缺乏经营经验，预期前期投入成本会比较高。材料种类较多,加大选购程序难度。

? 机会（0）：大学阶段的年龄对新鲜事物的好奇心较强，且本店价格适中，符合学生消费观，具有可行性，成功机会大。

? 威胁（T）：因该地域面向性强，生源几乎只面对本校学生。随着本校周围地区的发展，势必会有一些潜在竞争者进入，对我们的店构成威胁。 ? 机会（O）威胁（T）优势（S）适应市场需求，改变传统的经营模式，为学生提供自己动手的机会。在潜在竞争对手进入之前以自身优势占领市场，打出自己的品牌。随着经营收益的积累，随时准备扩大规模，抢占新市场。劣势（W）前期做好广告宣传，并将可能出现的效益不佳甚至亏损作为前期投入成本。根据前期出现的以外情况，灵活经营，不断改变策略，对市场变化及竞争者的状况及时作出反应，不断自主创新，在适应市场的同时引导市场。

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浪漫衣身服装DIY有限公司

目录

1执行总结....................................................................................................................... 1

1.1公司概述............................................................................................................. 1

1.2产品概述............................................................................................................. 1

1.3目标市场............................................................................................................. 2

1.4组织结构............................................................................................................. 2

2市场分析....................................................................................................................... 3

2.1市场特征............................................................................................................. 3

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