牡丹江粉煤灰综合利用

工程进度计划书

中国华信集团有限公司黑龙江华信环保产业有限公司（筹）

牡丹江粉煤灰综合利用前期工作组
20##年2月20日

一、进度计划

（一）施工进度计划编制的原则

依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。

进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。

总进度计划的编制

1、工期目标：

严格按招标文件及签订的合同约定时间，合理安排具体施工工序，保证按期交工。

2、总进度计划的确定：

依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。

详见：工程施工总进度计划横道图。

（二）进度计划编制目的

     通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

（三）进度计划保证措施

1、施工进度控制措施

工期是本工程的关键，为确保工程工期如期完成，项目部成立以项目经理为首的施工进度保证体系，将每项工作分解到人，严格执行，定期考核，制定偏差纠正措施，确保总进度计划的完成。

本工程将严格按照工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。

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工程项目设计进度计划书

工程项目设计进度计划书

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施工进度计划安排、确保工期的措

4.1工期计划安排：20##年9月30日电气设备完成出厂试验.20##年12月20日完成无水联合调试，20##年12月30日完成交工。

4.2施工进度计划安排

4.3确保工期的措施；

根据监理工程师及业主工期要求，认真细致地进行现场调查，编制施工组织设计，合理制定各项工程的工期和形象进度，据此调整人员和设备投入，以满足总工期的要求。

对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排，单独编制施工组织计划，统筹安排，科学组织，使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行，保证节点计划和总体计划的完成，以确保工期目标的实现。

实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后，根据施工组织安排，下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会，对各队的工程质量和进度进行汇总，针对未按期完成的工程任务，进行原因分析。

根据当地的气象资料，合理安排工序，有效提高施工速度和质量，确保工期。

派专人积极与其他工程承包人的配合，仔细核准校对基础的预留，避免造成浪费和返工、窝工现象的发生，以保证工期的要求。

4.4工期具体保证措施

为了确保按期完工，制定如下主要措施：

1、做好施工准备工作

加强施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查设备材料供货商并审查认可，保证在工程施工之前，有充分的准备，防止开工后因准备不足造成窝工现象，延误工期。

2、做好现场调查核实工作，细化联合设计

在联合设计之前，派主要技术人员到施工现场，了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度，在联合设计阶段，积极参与其他施工单位的界面划分与协调，对施工界面进行认真深入的量化细化，明确职责范围，细化施工组织与管理。

3、加强施工管理协调工作

  3.1施工中做好计划管理，做好设备物资管理防护工作，实现分阶段分项目工程的进度控制，动态跟踪监督进度计划的实施，对各种干扰引起的进度偏差，及时调整与修订进度计划，采取相应措施纠正。

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第四章  工程进度计划与措施

一、 施工组织总体安排

　　组织管理：我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。

每旬或半月，公司主要领导在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进度过程中有关技术、资金、劳动、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。

坚持“三级监督，全过程控制”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。

二、 施工部署

施工部署是进度保证的重要措施，我公司采用一个项目经理部，统一指挥、调度，实施流水施工。

劳动力部署：整个工程的瓦工、木工、钢筋工、水电工等工种密切配合。挖土工程以土方工为主；基础阶段：以木工、钢筋工、水作工为主；结构阶段：以木工、钢筋工、水作工为主；装修阶段：以抹灰工、油漆工、装配工为主。

机械部署：选用4台塔吊8台人货梯完全可以满足该工程需要。

材料部署：结构混凝土采用商品混凝土，以加快施工速度。因施工场　狭小，根据工程所需编制需用量计划，逐批进场，防止积压寄存，减少施工场地。

其他材料根据施工进度分批进入。

现场部署：场内水平运输以小斗车作为主要工具，场外用汽车运输。做好排水工作。

三、合理的劳动力安排是施工进度的有力保证

由于该工程施工场地比较有限，所以对劳动力的安排管理较为重要。根据施工进度安排各工种损伤人员陆续进场、退场，并须挂牌操作。

四、施工进度保证措施

4.1保证进度的前期准备措施

为保证工期按计划实施，我们准备选调最优秀的管理人员组成项目经理部、对该工程实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选出一支不怕吃苦，能连续作战的专业班组作业，确保工程按高高标准、严要求顺利进行。

充分做好开工前的各项准备工作，根据本工程的特点，分析对施工有利和不利的条件，创造计划、技术、物资、资金、人员组织场地等方面的必备条件，以保证满足施工要求。

实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度网络计划和相应的月、旬作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，网络计划坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。

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曲塘水利管理服务站水政综合楼 工程施工进度计划表

曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表

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进度计划施工实施方案

建 设 单 位：                          

监 理 单 位：                          

施 工 单 位：                         

编 制 日 期：                          

一、工程概况

本工程位于                       片区，为                   工程。总体建筑规模见下表：

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工程施工月进度计划表

工程名称：城西安置房B9#楼

注；以上工期天未考虑雨水天气。                                                                                                               

工程施工月进度计划表

工程名称：钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程（1、2区一个施工段=1380m²）

注；以上工期天未考虑雨雪天。                                                                                                                钟灵街工程项目部

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