篇一 :大学生创业策划计划书_范文模版

创 业 策 划 书

项目名称: 香yoyo奶茶店

负 责 人: 仙草百搭

所在班级: Queen

20xx年 12 月 5 日

第一部分:摘要

公 司 简 介

公司名称:香yoyo奶茶店

主要产品:奶茶

业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等

营销策略:

(1) 促销计划和广告策略

(2)价格策略

公司战略目标:

第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析:

我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求

既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

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篇二 :大学生创业计划书模板

[公司或项目名称] 创业计划 机密

[项 目 名 称] :大学城网上超市商业模式

创业计划书

[ 年 月 日]

[团队负责人姓名] 范浩枫 [性别]男

[学号] 02010411219 [专业]金融

第 1页

[公司或项目名称] 创业计划 机密

第一章

摘要

1、 项目描述:大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b

网络购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。

2、 产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。网超只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。应该会很受欢迎。

3、 行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。网购操作对大学生是一件很容易的事。大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应

4、

5、

6、 营销策略:采用代理商(学生寝室)模式 资金需求:网站建设1200元,仓库月租2000元,进货: 风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在 第 2页

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篇三 :大学生创业计划书(全面版)

第一章:项目分析

1.1创业机会选择的原因……………………………….2

1.2项目的分析………………………………………….2

1.3项目前景分析……………………………………….2

第二章:项目可操作性分析

2.1目标市场……………………………………………3

第三章:市场分析

3.2市场预测…………………………………………….6

3.3竞争分析…………………………………………….6

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篇四 :创业计划书(大学课程版)

0116班《创业与实践》模拟实习作品

玩美手机美容连锁

创 业 计 划 书

企业名称:玩美手机美容连锁有限公司

创业团队:KEY团队

日 期:2008年12月

联系电话:15874072938

电子邮件:luoyineng@163.com

一、企业概况

主要经营范围:

本公司主要致力于创建一个能够为广大手机用户提供完整的包括手机维修、清洁、除尘、加香、贴膜、换壳,以及外壳个性化妆在内的一系列综合服务的平台。

我们本着为客户提供“一条龙”服务的理念,整合各种资源,以联合经营和连锁经营的方式来服务广大手机客户。

企业类型:

服务、零售

二、创业团队情况

情况简介:

Key团队是由6位湖南商学院的在校本科生组成,分别是罗异能、伍亮亮、林影红、段俊强、马智艳、谢斯颖,并由罗异能担任团队队长。团队专业覆盖比较全面,包括市场营销、财务管理、金融、广告四个专业,基本上能够适合我们创业所需要的专业基础知识了。重要的是团队拥有强烈的事业心,有着一颗想创业的心,并齐心协力,为达成这个目标而不断努力奋斗着。并且团队制定了一系列的制度,如每周定期一次例会,重大事项团队讨论制等,通过这些制度来维持团队的凝聚力。而且,我们形成了一种敢为人先的文化氛围,对团队今后的发展将会起到关键的作用。

团队成员的教育背景:

罗异能:20xx年~现在,就读与湖南商学院市场营销专业。

林影红:20xx年~现在,就读与湖南商学院市场营销专业。

段俊强:20xx年~现在,就读与湖南商学院市场营销专业。

伍亮亮:20xx年~现在,就读与湖南商学院广告学专业。

谢斯颖:20xx年~现在,就读与湖南商学院金融学专业。

马智艳:20xx年~现在,就读与湖南商学院财务管理学专业。

三、产品和服务

1、手机维修

手机维修是一个很传统的服务,全国各地大大小小的一大堆。而且这个市场已经被细分的不能在细分了,尤其是在城市里,几乎是20米一家店。因此,虽然这块蛋糕很大,但现在已经有太多人在吃了,所以我们要么就避开他们不吃这块蛋糕,要么就站得比其他人高一些,那我们就不会吃不到了。

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篇五 :大学生创业计划书正式版

湖南城市学院通信院

09级电子信息工程专业大学生创业计划书

指导老师:汤勇

网站名称:瑞尔之星电子服务网站

小组负责人:刘秉海

小组成员:杨凯 李仙

联系电话:155xxxxxxxx

电子邮箱:342266891@qq.com

二0一一年十二月

目录

第1章 执行总结

1.1项目简介……………………………………………………………………….5

1.2服务简介……………………………………………………………………….5

1.3市场分析……………………………………………………………………….5

1.4营销策略……………………………………………………………………….6

1.5管理策略……………………………………………………………………….7

1.6财务分析……………………………………………………………………….8.

1.7风险分析和管理……………………………………………………………….8

第2章 服务打造

2.1项目计划简介…………………………………………………………………..9

2.2服务内容与服务模式…………………………………………………………..9

2.3技术介绍………………………………………………………………………..9

2.4服务优势………………………………………………………………………..9

2.5附加产品………………………………………………………………………..9

第3章 市场分析与预测

3.1电子产品市场需求分析及潜力评估………………………………………….10

3.2学生电子产品购买行为分析………………………………………………….10

3.3市场调查电子产品需求扩大主要因素……………………………………….11

3.4竞争分析………………………………………………………………………11

3.5主要的启示和建议……………………………………………………………12

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篇六 :大学生创业计划书

创业计划书

一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述

(一)公司简介

迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。

迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

(二)公司宗旨

迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(三)公司目标

打造大学生创业成果的窗口形象。

(四)创业理念

“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。

(五)公司服务

1. 专业化的广告服务

迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

2.全面的业务服务

迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。

3.为客户提供准确、科学的市场调查

不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。

4.其他

客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

二、执行摘要

(一)经营理念

中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

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篇七 :大学生创业计划书精品全面模板

创 业 计 划

201310 创业人: 时间:年月

目 录

第一部分:摘要?????????????

第二部分:创业组织概述??????????

第三部分:产品营销与服务?????????

第四部分:市场分析????????????

第五部分:管理团队????????????

第六部分:线路研究????????????

第七部分:财务分析????????????

第八部分:机会风险

第九部分:资本需求????????????

SWOT分析??????? 第 一 页

第一部分:摘要

一. 項目來源

大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路,专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等。同时以自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询,课外辅导服务为辅助的教育咨询机构。

卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统,优化心智模式,创造全新远景。

二. 项目简述

据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模! “望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。

大理市现有中小学生数万人,其中参加社会学习辅导班的非常之多。我们发现:社会辅导中心多在各重点学校和大型社区,每个午托班大概100平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。

我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式,从学习中心起步,整合晚托班不可多得的闲置资源,与午托班联合开展中小学生课外辅导项目,像珍珠寄生在蚌壳里一样,凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,以“1对1”个性化辅导为重点,让珍珠闪闪发光,再连锁经营,把珍珠串起来,缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。

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篇八 :20xx年大学生创业计划大赛创业计划书(模板)

楚雄师范学院20xx年大学生创业计划大赛

创业计划书

项 目 名 称 :《那些年》回忆影片

项 目 类 别 :影 视

团 队 名 称 :小小战队

参 赛 者 姓 名 :李 云 平

学 院: 人文学院

专 业 及 年 级 :2011级人文教育

联 系 电 话 :187xxxxxxxx

邮 箱 :695208611@qq。com

填 表 日 期 :2014. 04. 20

目录

一、 项目概况

二、 项目背景

三、 市场分析

四、 竞争分析

五、 业务介绍

六、 营销战略

七、 投资预测

八、 财务分析

九、 管理体系

十、 风险预测

一、 项目概况

人生如戏,戏如人生;我是主角,主角是我。生活中有许许多多的点点滴滴值得我们去怀念、回忆。我们都是有故事的人,我们的故事不会随时间的流失而沉淀,留住一幅幅鲜活的画面、一段段动人的情景。

“那些年”主题摄影公司就是利用现有的技术将生活中的点点滴滴定格,永远回放。把你们美好的故事制作成一部影片,让你们留下青春的回忆。

二. 项目背景

随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高,现在社会的主要矛盾就是人民日益增长的精神文化需求的供不应求的状态已经达到了迫在眉睫的地步。这就要求我们在大力发展物质文明建设的同时,积极进行文化建设。随着人们的收入增加、生活水平提高,人们在丰富精神文化的投入也多起来了。

三. 市场分析

1.我们的市场是面对所有人群,主要是0-50岁的人群。主要面向孩子百日宴、周岁庆典,情人节记录,新人结婚庆典,夫妻结婚纪念日,老人高龄寿宴等。给客户带来他们所期待的回忆和享受。

2.以昆明来说,我们面临的人群很多。20xx年昆明常住人口约602万。城区流动人口120万。

3.大学生,昆明在校大学生10万左右。

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