篇一 :跑腿公司策划书

宁大“飞毛腿”跑腿公司 策划书

一.团队简介

导师:

策划人:宁波大学 KAB课程

组长 

二.公司概况

企业名称:宁大“飞毛腿”跑腿公司

联系地址:宁波大学本部创业街

联系电话:

经营范围:服务业

商业计划简述:

产品或服务

以在校(宁波大学)大学生为主要服务对象,以按时或按路程收费为前提提供包括:送快递上门、外卖上门、礼物上门等送货上门服务。旨在帮助同学们解决排队拿快递太慢,下楼拿外卖麻烦,没时间送礼物等问题。

市场对象

以在校(宁波大学)大学生为主,同时也面向学校周边各年龄层的群众。在公司规模扩大后,也可以将服务范围扩大至镇海区甚至全宁波市。

所有者

跑腿公司策划书

创新性:

最重要的是我们的技术即我们的服务,现在还并没有别的公司大规模涉及到,因此我们的竞争压力会稍微小一点,我们资金少,竞争压力小会对我们公司的起步阶段有很大的好处。另外我们关于第三方平台的想法一定是互联网时代的大趋势,不用特别亲力亲为的去做,巧妙的避开了一些传统企业的经营模式,对于我们来说,最重要的就是掌握客户和商家的大数据。再根据数据对症下药。 不足与风险:

当然,再好的技术,再好的服务也要配合上最好的宣传,因为只有客户量了,我们才可以做起来,所以如果没有好的宣传,一切技术也只能都是空谈,只有让更多的人知道了我们的公司,我们才有可能获得他们的数据,才能成功。

四.市场分析

1、市场介绍

宁波大学2014级学生初步统计三万人以上,根据调查问卷(附录1)可见, 95%的潜在人群即2,8500的客户有寄取快递、订外卖等的行动,这其中1,9995人曾有过最好能让别人代取的需求。在需求的背后,行业机遇可见一斑。科技发展的社会,部分人类在寻求智能化的同时,一种更为低级简行的方式正在悄然流行——跑腿服务。忙碌的日常生活使的很多人迷失在公式化的节奏中,从宁大的学生到公司的白领,从快递、外卖到煲汤、文件,跑腿成为了一种非数字化的便携式软件,以低成本人为形式快速发展。

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篇二 :3-1-跑腿公司-创业计划书

目录

 前  言

第一章 公司概述 

第二章 服务描述 

第三章 市场分析 

第四章 营销战略 

第五章 财务分析 

第六章 组织计划 

第七章 风险评估

第八章 总结

第九章 附录

前言

跑腿自古就有,当今亦然,但都没有当作专门的生意来做。最近两年来,由于生活水平的提高,经济高速发展的需要,贫富差距的拉大,致使人们消费观念改变。现在的都市人,生产、生活节奏变快,各种往来频繁,生存压力过大,缺少的就是时间和精力。有人疲于奔命,过度劳累,透支健康;有的人缺少帮手,分身乏术,往往应付了小事贻误了大事;有的人感叹公交挤人,打的吓人,黑车宰人而害怕出行;有的人人生地不熟,或者太远。

由此可知无论办事、游玩都有一定的难度,并且人的“惰性”导致他们不愿做一些烦、琐、杂、苦、脏、累的活儿。而为了满足这些个性化服务的公司却很少,所以消费者急切需要一批职业跑腿人和专业跑腿机构为他们提供周到细致的、一对一的个性化和人性化的服务。在这此历史背景下,中国市场新兴发展了这一种便民式服务行业。


第一章:公司概述

一、宗旨及商业模式

本公司本着“你花钱,我跑腿”的经营宗旨,为顾客提供可信、及时、优质、完善的个性化服务。艾帮跑腿有限公司将以优质完善的服务成为青海跑腿行业的潮头,努力做成青海最具鲜明特色的新型服务公司!

     发展目标:创一流服务  树省内品牌

    经营宗旨:诚信创业   长期发展

   企业精神:真诚服务  开拓创新  务实发展

本公司是一家处于创始阶段的服务公司,艾帮跑腿有限公司的法定经营形式是私营有限责任公司,法定地址:西宁市城北区宁大路251号。艾帮跑腿有限公司将是青海首家专业从事跑腿服务新鲜行业的特色服务公司。服务的主要内容有市场调查、代办执照、购买车票、接送货物、代接送亲朋好友及商业客户、代缴手机费、代缴水电费及各种费用等,无论大事小情,只要是顾客需要跑腿的事情我们都可以提供服务,为顾客节省时间、人力,提高工作效率。

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篇三 :软件公司创业计划书

攀枝花学院

杰成软件公司创业计划书

学生姓名: 杨 兴 贵 学生学号: 200910801085 联系电话: 151xxxxxxxx 院 (系): 计 算 机 学 院 年级专业: 09计算机科学与技术2班 指导老师: 陈 虎 教 授

杰成软件公司创业计划书

目 录

一、 公司简介 ................................................................................................... 2

1.1 业务目的.................................................................................................................. 2

1.2 我们的团队 .............................................................................................................. 2

1.3 公司描述.................................................................................................................. 3

二、 公司的组成与管理 ................................................................................ 4

2.1 公司组成: ................................................................................................................ 4

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篇四 :物流公司创业计划书

一、概要:

1.1公司商业运作模式-----------------------------------2

1.2公司商业运作规则-----------------------------------2

二、公司描述

2.1公司的名称-----------------------------------------2

2.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------2

2.3公司成立与目标-------------------------------------3

2.4公司现状-------------------------------------------3

2.5公司的发展规划-------------------------------------3

2.6发展战略-------------------------------------------4

2.7企业精神-------------------------------------------4

三 、公司的组织与人力资源管理

3.1公司的组织结构-------------------------------------5

3.2人力资源配置---------------------------------------6

3.3人力资源管理机制-----------------------------------8

四、公司的产品及服务

4.1产品/服务------------------------------------------9

4.2产品/服务优势--------------------------------------11

4.3相对价值增值---------------------------------------11

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篇五 :广告公司创业计划书

内部资料 请勿外传

策划人:

1

内部资料 请勿外传

20xx年8月

广告公司创业计划书

第一章 前言

路虽远,行则至;事虽难,做则成。

创业玩的就是一种心态,拼的就是那股狠劲,那份毅力。 轻易放弃。

第二章 产品/服务介绍

(一)公司名称

广告公司

(二)公司性质

质量+服务+诚信 。

旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的

1、第一年的目标是能生存下来,先从户内外广告制作开始,比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌等等,日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支,用1年左右的时间来积累经验和客户资源;2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务,转向专业做设计、创意、策划等,为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。

(五)创业理念

昌久广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合 2

内部资料 请勿外传

或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是昌久广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1. 专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——与媒体成为战略伙伴,告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务

——是凯里市第一家全方位广告公司。

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篇六 :创业计划书-DIY田园自助餐饮有限公司

 



 

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于DIY田园自助餐饮有限公司,其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:

1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;

2)在没有取得我公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;

3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

DIY田园自助餐饮限公司

20##年3月


目录

1、执行总结.. - 1 -

1.1 公司描述.. - 1 -

1.2 产品概述.. - 1 -

1.3 市场分析.. - 1 -

1.4 竞争分析.. - 1 -

1.5 营销策略.. - 1 -

1.6 公司战略.. - 1 -

1.7 公司管理.. - 1 -

1.8 投资与财务分析.. - 1 -

1.8.1 投资分析.. - 1 -

1.8.2 财务分析.. - 1 -

1.9 风险分析.. - 1 -

2、产品概述.. - 1 -

2.1 产品概述.. - 1 -

2.2 产品特色.. - 1 -

2.3 产品优势.. - 1 -

2.4 项目前景.. - 1 -

3、市场分析.. - 1 -

3.1 市场总括.. - 1 -

3.2 市场细分.. - 1 -

3.3 目标市场(客户).. - 1 -

3.3.1体验消费群体.. - 1 -

3.3.2休闲旅游消费群体.. - 1 -

3.4 市场容量.. - 1 -

3.5 市场变化趋势.. - 1 -

3.6 市场潜力.. - 1 -

4、竞争分析.. - 1 -

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篇七 :启航软件公司创业计划书

科大学生:启航公司创业计划书

启航软件公司创业计划书

一. 公司简介

起航软件公司是一个以开发数据库软件、行业软件和网站建设,发展成熟之后着力于发展电子商务的高新科技公司。

1. 业务目的:

2002年全国软件市场销售总额为1100亿元,比同期增长为46.5%。软件行业是一个朝阳产业,从98~03年以平均超过30%的速度增长,且有数据显示这种规模的持续增长会持续到2006年。另外,电子商务在国内处于起步阶段,虚拟电子货币消费基本处于空白,随着网络泡沫的覆灭,实务的网络营销被认定为中国电子商务的突破口,所以前段时间国内大型电子商务都收到不同程度的风险投资(1000-8000万美元不等)。由此可见,电子商务的第二春就要到来。而国内主要的电子商务企业所占市场无非是北京、上海、广州等大城市,根本无暇顾及广大的内地市场。我们分析得出,未来5年中在内地投资电子商务,将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、广泛的市场渠道,而没有强大的竞争对手。我们的业务目的就是在初期以软件研发、销售为主,积累资金、技术和客户,让公司形成规模,成熟后便开展电子商务,抢占内地这块空白的高利润市场。

2. 我们的团队:

创业团队由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来,汇聚了全学院精英。工作组始终强调以人为本,要求成员私下俩俩结友。通过近一年的磨合与相互学习,团队内已经营造出了良好的工作氛围,人与人之间的关系非常融洽,甚至由此形成了一种文化。让每位成员都具有良好的团队精神,是工作组最引以为傲的成就。工作组内部,我们让所有成员都有机会体验各种角色,从而加强了对别人工作的认识和理解,同时也促进了竞争和相互学习。

工作组在长期的实践中积累了大量的工作经验和技术实力,由只能做小程序的丑小鸭成长为能够独立完成中等规模软件项目的雏鹰。在与其他公司的合作过程中,工作组积累了很多社会关系,为公司运作筹备了稳定的项目来源和可靠的技术支持。

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篇八 :建筑公司创业计划书 - 道客巴巴

创业计划书 创业计划书 一、 摘要 服务描述随着经济的发展, 人们对住房的要求也不断提高, 而且住房时随着人类发展就一直存在的物质基础, 永远都不可能淘汰出局, 因此我们准备成立一家建筑公司。 当然, 现今社会, 各大城市里的众多建筑公司百花齐放, 已经没有我们这种刚成立的公司的立足之地, 因而成立建筑公司表面上是毫无发展前景且前期投资很大, 风险巨大。 但是随经济的发展, 各种中小城镇发展成城市已是势在必行,而各大建筑公司还来不及把自己的势力伸向这些正蓬勃发展的中小城镇上去。 因而我认为这些中小城镇正是我们这种刚成立的建筑公司发展和壮大的生存缝隙。 所以, 我们准备成立一家把前期发展目标定在中小城镇中小型建筑公司。 二、 公司简介 1、 公司概况 (一) 、 公司名称: 似枭建筑公司 (二) 、 成立时间: 二〇一〇年五月二十九日 (三) 、 注册地区: 四川省西昌市 (四) 、 公司性质: 建设各类住房与商业用房 (四) 、 公司地址: 四川省西昌市西昌学院 (五) 、 电话: 137xxxxxxxx 2、 创业宗旨: 以鲁班精神-打造优质品牌工程—用环保理念-建绿色文明工程 经营理念: 质量就是生命, 诚信就是源泉。 企业精神: 团结高效, 质优诚信 3、 竞争优势: 从全球范围看, 气候冷热变化反常, 由极端天气造成的灾害频频暴发, 人类与环境、 人类与气候的矛盾似乎越来越尖锐, 人与自然和谐相处的距离越来越变得难以丈量、 遥不可及。 水泥、 平板玻璃、 陶瓷、 传统墙体材料等建筑五金行业的重要产业都是矿业加窑业的传统生产模式, 对能源的高依赖、 高消耗, 对环境的高污染、 高排放是先天具有的特征 。 眼看着气候变暖和极端天气带给人类的严峻挑战, 我们将利用低碳、 节能新型建材业 。 历史常常以惊心动魄留下深刻印记, 也常常以峰回路转写下绚丽篇章。 本世纪围绕低碳经济和低碳技术的竞争将日益激烈, 谁能抢先发展低碳经济、 低碳技术和低碳产业, 谁就能在 21 世纪的竞争中抢占战略制高点。 我们对金融危机狂风巨浪过后发展低碳建材产业充满着期待。 促进建材行业在发展低碳经济过程中继续保持竞争力和影响力, 从而实现科学发展, 持续健康发展, 又好又快发展, 为国家经济建设做出新的更大的贡献。 4、 市场定位: 各中小城镇的居民及各大商业公司 5、 公司发展 5.1、 起步: 在从过去粗放型的大兴土木的大发展期即将进入集约化的住宅产业化大变革之际, 虽然面临着激烈竞争的挑战, 但更多的是非常好的市场机遇。 因此我们毫不失时机地将生态节能建筑锁定为我们今后发展方向, 并抢先于市场, 提前把握到了 这个开启财富大门的金钥匙——先后申报了 以“环保节能自然通风空调隔音保温新型建筑及其施工方法” 为主的四项发明专利, 我们将很好的抓住这个大好的市场机遇, 奋发图强, 把我们的事业做专做精、 做强做大 5.2、 发展与稳定: 公司时刻都要在总结中发展成长, 公司总部可能设立在有发展潜力的中小型城镇。 这样可以是我们公司即使在向大型城市发展受到阻碍时也不至于会很被动。 我们也可以多向那些中小型城镇发展, 吧自己的实力壮大到足够的程度在考虑向大型城市进军, 毕竟目前中国的中小型城镇还是占绝大多数的。 我相信只要我们公司所有成员上下同心, 团结一致, 我们一定能闯出我们自己的一片天地。 5.3、 转型: 当公司发展壮大到一定实力以后, 我们可以想大型城市进军。 首先,我们可以在大型城市中寻找合作伙伴, 在当今这个竞争激烈的房间市场, 寻求一个强力的合作伙伴既可以缓解竞争压力, 又可以实现双赢, 因此这一步应该不会很困难。 当走出这一步后, 我们可以在合作的过程中打响自己的名气, 迈出向大型城市进军的第一步, 在以后的合作过程中慢慢的壮大自己, 使我们的公司由中小型向大型公司转型。 6、 风险控制 (一) 风险 首先, 我们在中小型城镇成立建筑公司并不是没有竞争, 只是竞争没有现在的那些大型城市那么激烈, 因此我们才开始并不能太乐观! 其次, 我们建房要严厉杜绝偷工减料, 要对自己的作品负责, 对自己的和他人的安全负责! 再有就是在建筑过程中工人的人身安全问题也是一件大事, 这方面安全部要加强谨慎, 做好一切安全预防措施和教育, 当然偶尔出些安全事故并非人愿也飞人力所能控制, 我们要做好迎接困难和解决困难的心理准备。 (二) 、 应对策略 1、 创业前认真分析市场需求, 调查当地实际情况, 做好充分准备。 保证创业启动资金到位以及充足的流动资金, 保证公司的正常运营。 2、 在公司发展到初具规模后, 要积极寻早资金支持, 进行再融资。 从而扩大企业规模, 实行跨区域发展, 迅速占领市场。 3、 通过积极有效的的公关行为和和社会事业获得良好的企业形象, 树立品牌效应, 提高竞争力。 成立公司应急部门, 应对突发事件, 最大限度减少对企业的影响。 三、 财务管理 由于我们进入的新兴的受国家强力推行的生态节能建筑行业, 将受到各种税收补贴等优惠政策的鼓励, 而且我们将采取的是抓生态节能建筑产业链中具有高附加值的上下游两端——研发、 设计, 以及品牌、 营销和服

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