商业计划书（绝对经典框架）
第一章 执行总结…………………………………………3
1.1技术和产品
1.2项目简介
1.3项目组织和管理团队
（如何组织这个项目，是加盟还是自己操作，我们这个项目的管理人员主要是哪些，管理哪些具体事物）
1.4市场趋势和营销策略
（市场发展的趋势是怎么样的，应对市场发展的趋势我们又将如何来经营我们的项目）
1.5投资与财务（如何投资，谁投多少钱）
1.6风险规避（会出现哪些风险，如何应对）
1.7撤出机制（出现不可逆转的风险，我们如何撤出）
1,8结论（通过以上思考与规划，该项目是否可以实施具体的操作）
第二章 技术概述和产品介绍………………………..….5
2.1技术概述
（具体的技术是怎么样的，也就是串串香具体要如何做出来才合乎大众的味觉、视觉、感觉。其中包括串串香的摆放技术、烹调技术、服务技术等）
2.2产品介绍
（这里的产品也就是串串香，但串串香是属于具体实物，还应考虑到
附带的细微服务）
2.3产品性能
2.4客户群体
（我们做这个项目主要针对的客户群体是哪些：工人、农民、学生、城镇居民等）
2.5串串香项目在预期市场的优势
（这里所说的优势也就是串串香这个项目在我们打算运作的市场具有哪些优势，这些优势是否很关键）
第三章 串串香项目简介和发展战略………………….………….9
3.1店面简介（）
3.2店面概况
（考虑如何规划即将开的店，即如何装修，布置）
3.3宗旨及企业文化
（这个有点不切实际，但这个是一个项目管理与运作好坏的必须）
3.4发展战略（）
第四章 公司经营管理…………………………………….11（重点）
4.1经营模式
（即该项目如何经营才能赢取利润，如何经营才能抓住选择其他替代品或者说竞争者的客户，如何经营才能节约成本取得好的效益）
4.2模式设置
…… …… 余下全文
