服

装

项

目

建

计

划

书

第一章前言………………………………4

第二章公司描述…………………………4

公司名称………………………………………

公司性质………………………………………

公司宗旨………………………………………

公司目标………………………………………

创业理念………………………………………

公司服务………………………………………

第三章市场分析…………………………6

市场描述……………………………………

目标市场………………………………………

目标客户………………………………………

建设进度………………………………………

市场战略分析…………………………………

   竞争分析………………………………………

第四章公司经营…………………………… 9

公司业务………………………………………

经营策略………………………………………

成本核算………………………………………

经营障碍………………………………………

第五章公司管理……………………………11

组织结构………………………………………

风险分析………………………………………

第六章财务分……………………………… 13

启动资金………………………………………

资金投放步骤…………………………………

 投资收益………………………………………

第一章前言

随着国内经济的发展，人力资源的价值也在不断的攀升，在本地创办服装加工公司，我们有很大的优势。我们拥有服装行业20年的经验，我们做的服装种类是牛仔服装加工，也解决了我们滨州本地的服装加工问题，现在我们滨州内，梭织服装加工厂非常少，上规模的加工厂没有。基本都是针织与家纺类的加工企业，导致很多订单到淄博，潍坊，章丘等地寻找加工厂，成本的增加，交通的不便，造成很多订单的流逝，我们拥有世界品牌LEVIS、LEE、HM、等品牌的长期合作，每笔订单都在10万件以上。在淄博本地我们合作的工厂有山东大和集团，淄博新东海服装有限公司，蓝雁集团，山东江辰集团等服装企业，每年订单量都在500万件以上，他们的工厂规模都在500人以上。但是随着淄博本地的劳动力成本的增加，也随着订单的转移，山东蓝雁集团、山东兰骏集团、山东新东海等企业，随着人力成本的增加，淄博经济危机的出现，企业破产倒闭的比较多，上规模的企业也随之减少。

…… …… 余下全文

详细说明面辅料及样品，开裁日、缝制日、整烫、验货日、包装的计划和实际运作日期，便于更详尽地了解整个生产周期过程，也便于督促各部门的工作计划落实。

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西安科技大学 姓 名 xxxx

班 级 资源环境与城乡规划管理1102 学 号 1110020227

时 间 20xx年12月8号

1 管理学课程论文

目 录

第1章 公司简介.....................................1 1.1 公司概况......................................1 1.2 公司使命......................................1

1.3 公司理念......................................1 1.4 发展目标......................................1

第2章 公司的计划...................................2 2.1 长期计划......................................2 2.2 中期计划......................................2 2.3 短期计划......................................2 2.3.1 生产销售计划.................................2

2.3.2 生产管理计划.................................2

2.3.3 资金需求状况.................................2

第3章 公司的人员及组织结构.......................2 3.1组织结构.......................................2 3.2团队成员.......................................3 3.3 部门/岗位职责..................................3 3.3.1 岗位薪酬......................................4

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制衣有限公司中长期发展规划

一、 规划概要

本规划宗旨是使本制衣有限公司在三年内成长为员工300人以上，并开发针织、泳装生产线，年利润450万左右的中型企业。

二、 当前状况

1、 公司地理位置：晋江市五里工业区

2、 公司规模：60-100人

3、 经营状况：盈利（亏损）

4、 产品状况：外贸（内销）

三、 发展目标

1、20xx年为基础年，本年度，在公司现有业务量的支撑下，计划分两步实现员工稳中有增、产值呈阶梯型增长，2-7月份，一线员工60人，实现生产运动服装8万件，销售产值400万元，利润20万元的经营管理目标；8-12月份，计划通过管理升级，将员工增加至80人，实现生产量10万件，销售产值500万元，利润25万元的经营管理目标。同时，在本年度，着手针织业务的开发，专业针织生产的人才储备，年底必须添加1条针织生产线的设备（具体设备及投资金额查看投资附件），来年开工即可投产。另外，必须加大企业管理培训投入、员工福利提升、生产生活设施改善，促进员工收入快速增长，为20xx年战略规划埋好伏笔！（利润用于设备添加、人才培训储备、员工福利提升、生产生活设施改善等，预计企业本年度小幅亏损）

2、20xx年为提升年，本年度，必须完成加强企业制程管控、完善企业各项规

章制度、促进企业文化建设等企业管理目标；通过一系列改革，增强企业核心竞争力，持续加强人才储备及各项培训措施，保证企业人才素质逐步提高；本年度计划一线员工达到120人，实现生产量35万件、销售产值1700万元、利润85万元的经营管理目标；在本年度，着手泳装业务的开发，专业泳装生产人才的储备，年底添加至少1条针织生产线的设备（具体设备及投资金额查看投资附件），来年开工即可投产。（利润用于企业文化建设、管理团队加强、员工福利改善、生产生活设施更新，估计企业收支平衡）

3、 20xx年为效益年，通过2013、20xx年两年的持续改善，企业将迎来收获之年，本年度，梭织生产线6条，一线员工150人，计划实现产量计划达到46万件、销售产值2300万元、利润230万元的生产管理目标；针织生产线4条，一线员工75人，计划实现产量计划达到70万件、销售产值1260万元、利润120万元的生产管理目标；泳装生产线4条，一线员工75人，计划实现产量计划达到100万件、销售产值1200万元、利润120万元的生产管理目标；

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纺织服装产业

投资计划书

（服装品牌类）

一、国家十二五规划纺织服装产业政策解读。。。。。。。。。。。第3页

二、纺织服装产业计划投资项目总览。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第4页

三、纺织服装业投资可行性计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第5页

（一）服装行业现状。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第5页

（二）经营思路。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第5页

（三）发展目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页

1、经营布局。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页

2、品牌建设。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页

3、销售目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页

（四）品牌运营。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第7页

1、产品描述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第7页

2、产品研发。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第8页

3、行业与市场。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第8页

4、营销策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第8页

5、产品制造。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第9页

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淮南红旗服装有限模拟公司企划书

创业/商业计划书

公司名称：淮淮南南红红旗旗服服装装有有限限模模拟拟公公司司 所属院校： 创业实训

指导老师： 王介石老师

【主联系人】孙汉志

【职 务】总经理

【电话号码】152xxxxxxxx

【传真号码】

【电子邮件】364401027@qq.com

【地 址】安徽淮南潘集区

【邮政编码】232000

日 期 2012-4-16

1

淮南红旗服装有限模拟公司企划书

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的

内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址

尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或

部分地透露给他人；

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的

经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师

电子版本获取方式：登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载

2

淮南红旗服装有限模拟公司企划书

目 录

1.0执行摘要 .................................................................................. 错误！未定义书签。

1.1 公司概况 ........................................................................................................... 4

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SOSI服装公司创业计划书

一、公司概述

公司简介：我们公司是一所有限责任公司，位于合肥市经济开发区，组织合理，规划定位合理，资金充足，服务到位，是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司，以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，前期主要面向在校学生。

公司发展计划：公司建立初期，主要目的在于打造“诚信，时尚，品质皆上”的企业形象，逐步扩大规模，形成稳定的公司销售网络。企业成长发展时期，主打企业自己的品牌，开始实行规模化生产，逐步建立起品牌优势。企业成熟稳定时期，注重融合时尚和文化等多重元素，我们需要开始能引领行业潮流。

公司市场定位：主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引现在的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生。

二、市场分析

中国讲究衣食住行，穿着打扮这一方面必不可少，加上中国人口众多，不管在什么时候它的需求都很高。根据网上调查显示：18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户。而且现在大学扩招，在校大学生年年增加，他们的消费市场也不小。

三、公司业务分析

1、基本消费  

出卖我们自己设计的潮流服装，要新颖，赶得上时代潮流。

2、特殊订货消费 

对于我们已有的款式服装，选择各种适合自己的颜色，加配个性的图案、饰品、文字等，订做成属于自己的个性服装。

对于我们没有的款式，可以根据身材，体型订做，布料、款式、颜色都随意搭配，例如班服定做、情侣服装等等。

四、投资和运营计划

因为我是一个学生，并没有太多的资金来进行投资，首先是和4个同学一起合资共建，再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。首先是在大学和市区进行推广（重点是大学），在大学市场推广成功之后面向其他市场。

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