篇一 :项目商业计划书(策划)模板

项目计划书模板

一、 项目的简要介绍

二、 项目的内容

1、立项依据:

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义:

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标:

就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析:

⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景:

就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、 市场和销售安排

1、市场的基本情况:

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况,销售渠道的安排:

⑴客户情况

就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况:

⑴其他现有生产厂家

列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况:

6、影响产品市场的主要因素:

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

…… …… 余下全文

篇二 :商业模式企划书(提纲)

商业模式企划书(提纲)

一. 商机概述(从趋势、未解决的问题、未被满足的需求等方面看到商机?)

二. 定位: 企业应该做什么,它决定了企业应该提供什么特征的产品和服务来实现客户的价值。(我们研究做得是什么业务?谁是我们的目标顾客?如何从价值曲线找到更精准的定位?)

三. 业务系统: 企业达成定位所需要的业务环节、各合作伙伴扮演的角色以及利益相关者合作与交易的方式和内容,反映的是利益相关者之间的交易关系。(基于定位,业务如何做起来?如何将利益相关者组成一个价值网络?企业利益相关者如何动起来?)

四. 关键资源和能力: 让业务系统运转所需要的重要的资源和能力。业务系统决定了企业所要进行的活动,而要完成这些活动,企业需要掌握和使用一整套复杂的有形和无形资产、技术和能力。(我们要把与定位、业务系统、赢利模式和自由现金流结构相契合且能相互强化的关键资源和能力投放在哪里?如何进行有效的资源整合?)

五. 盈利模式: 企业如何获得收入、分配成本、赚取利润,是企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益,更能为企业编制一张稳定共赢的价值网。(如何找到更多的众人为客户付钱?如何找到更多的人为自己付成本?如何收取入门费、停车费、过路费?(入门费-获得某种资格所付的费用;停车费-保留某种资格所付的费用;过路费-提供增值服务所收取的费用))

六. 自由现金流结构: 企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况,其贴现值反映了采用该商业模式的企业的投资价值。不同的现金流结构反映企业在定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式等方面的差异,体现企业商业模式的不同特征,并影响企业成长速度的快慢,决定企业投资价值的高低、企业投资价值递增速度以及受资本市场青睐程度。

(我们需要多少钱?我们已经有了多少钱?我们还需多少钱?我们以哪些方法去拿钱?拿到钱后用来做什么?做了能赚到多少钱?赚了钱要如何分钱?)

…… …… 余下全文

篇三 :互联网项目商业计划书模板

互联网项目商业计划书模板

互联网类项目商业计划书模板

目录

报告目录

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构/栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息/资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

二. 商务模式的市场地位

三. 目标市场的设定

四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等

六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八. 市场趋势预测和市场机会

九. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案

一. 商业模式实施方案总体规划介绍

二. 营销策划

三. 市场推广

…… …… 余下全文

篇四 :商业项目策划书模板

商 业 项 目 计 划 书

(参考格式)

项目名称 :

项目单位 (盖章)

地 址 :

电 话 :

传 真 :

电子邮件 :

联 系 人 :

年月日

文字排版要求:

1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。

2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。

3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要

说明:在两页纸内完成本摘要

【摘要内容参考】

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

商业计划书的格式及内容要求

…… …… 余下全文

篇五 :商业计划书模板

商业计划书的七项基本内容

[1] 项目简介

要点:

? 用一句话来清晰地描述你的商业模式即你的产品或服务

? 用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题,填补了市场的空缺 用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景

? 用一句话概括你的竞争优势

? 用一句话形容你的团队是一个“梦幻组合”

? 用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内取得超出预期的收益

? 用一句话说明你需要的资源

[2] 产品/服务

? 产品和服务就是商业模式,即靠什么去赚钱?

? 别说什么“将成为中国最大的…最好的…”要用具体的细节场景来全面而细致的构建这个产品的内容、核心价值

? 从用户的需求出发带出产品/服务

? 盈利模式

? 合作方式

[3] 市场

? 可以从三个方面来看:宏观的、微观的,以及你具体始何开发自己的市场 ? 宏观市场状况一般描述的是市场的整体趋势

? 微观尽可能用数据去说明

? 开发市场方面要说明你如何来行之有效地做市场,包括推广的渠道及方式

[4] 自身优势及竞争对手

? 潜在竞争者、有现产品的分析

? 本产品的特点优势

[5] 团队

? 包括产品经理、市场推广、开发、运营,所有各人所长的人在一起的互补而成

[6] 里程碑

? 包括第一个版本推向市场的时间、开始有实际收入的时间及达到盈亏持平的时间 ? 开发测试投产时间反而太细节

? 财务计划

[7] 前提约束条件

? 监管要求

? ......

…… …… 余下全文

篇六 :商业计划书 模板

北京XXX科技有限公司

商业计划书

20xx年12月31日

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于xxx公司。其所涉及的内容和资料只限于本公司主动提交的投资机构使用。收到本计划书后,收件人应遵守以下的规定:1)在没有取得xxx公司书面或口头同意之前,收件人不得将本计划书全部和/或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人;2)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

商业计划书模板

目 录

第一章 执行摘要

要点:商业计划书后续章节的浓缩,最好能控制在2页内。

第二章 企业介绍

注:企业发展的长远及近期目标及价值体现是什么?要成为什么样的企业?

企业设立的基本情况、业务简介、人员、组织结构、股权结构、企业发展历史的重要里程碑,等 企业的核心创始人、管理团队、顾问团队的介绍,主要是从业背景、资源、经验、教育等方面。

第三章 产品及服务

注:企业的产品或服务是什么,能为客户解决什么问题,有什么专利或知识产权,等; 企业的典型客户是哪些类型,已经有哪些客户?潜在客户有哪些?等

第四章 商业模式

注:产品和服务如何到达客户?市场推广方法和销售手段是什么?等

通过什么样的产品及服务,如何实现收入和利润?收入经过哪些渠道、如何从客户流到企业?等

第五章 行业及竞争分析

注:行业的发展现状及趋势是怎样?(数字、图表)企业从事的细分领域的现状及发展前景分析; 市场的销售收入空间及规模分析;企业发展的优劣势、及外部机会和威胁分析;

同业竞争对手的对比分析,及潜在竞争对手分析?(优劣势的比较)

第六章 战略发展规划

注:企业在产品种类、服务模式、人员设置、市场推广、业务地域、客户开发、资本投资等等方面的3-5年发展规划;

第七章 财务状况及预测

注:企业如果有经营历史,提供历史的财务报表。(以损益表为主)

…… …… 余下全文

篇七 :商业合作计划书模板

商业计划书

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接 收 日 期: 年 月 日

商 业 计 划 书

项目名称:

项目单位:

地址:

电话:

传真:

电子邮件:

联系人:

[公司名称]

[日期]

目录

执行概要

第一部分 公司基本情况

第二部分 公司管理层

第三部分 产品/服务

第四部分 研究与开发

第五部分 行业及市场情况

第六部分 营销策略

第七部分 产品制造

第八部分 管理

第九部分 融资说明

第十部分 财务计划

第十一部分 风险控制

第十二部分 项目实施进度

第十三部分 其他

企业应备资料清单

[具体内容参考]

执行概要(执行概要尽量控制在2~3页纸内完成。)

1.公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人。)

2.主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

3.产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4.研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5.行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6.营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

…… …… 余下全文

篇八 :商业策划书_模板

商 业 计 划 书

项目名称                                      

项目单位                                      

地    址                                      

电    话                                      

…… …… 余下全文