篇一 :创业计划书执行摘要

创业计划书执行摘要

商学院 蔡静 24100647 ① 业务名称:“连接异地帮帮团”网站网络服务业务

② 业务概念具体描述:针对目前异地亲属或情侣,朋友节假往来不便,开展活动较难的棘手情况,促使我产生了这样的灵感。我们可以通过将远在全国各地的同学或亲友联系起来,组成帮帮团。利用网络力量,寻找因为距离而将亲情,友情或者爱情隔阂的朋友,帮助他们,实现他们的愿望。归根究底,我们要建立相关的网站,利用人脉将远在全国各地的亲朋好友集结起来,为异地的亲属情侣实现他们的愿望。愿望的实现过程我们会有专人全程跟踪并及时报予客户,让他们第一时间了解详细资讯,并按我们的服务质量划分根据客户的意见从中收取业务费用或是过程中的服务费用。

③ 业务前景:对于这份创业计划的执行我们会分为初期开发宣传,期间建设完善,还有后期规模扩大等阶段。初期我们的投资主攻网站开发建设和人脉联络方面,小规模保守估计万元内,当然,这是个群策群力的项目。初期完成后,我们会制定相关的服务质量评定原则,比如:相当满意,100元;比较满意:50元;中肯:10元:较差:0元。这是比较保守的评判原则,具体情况还要结合服务过程所需总费用来看,总费用起初是我方承担的,会有一定风险,等业务做到后,我们的信用积累到一定层次,可以转变计划,两方各付一半,或者客户保持了对我们的完全信任,直接将所需费用交由我方。所以这项业务的前景也是很不错的,加之之前没有正规的团队进行过这项业务,所以,我们完全有实力将其做大并进行上市,做出自己的品牌。我们

从中收取的只是服务费用,一切评定原则还是要归结于客户的意见。

④ 业务开展:起始阶段,我们要联系各地朋友,利用人脉,将我们的创业计划进行小范围内宣传,目的是要寻找初期合作者,当然我们会对此进行合理分工,比如有专员负责网站建设,负责网站宣传,人脉连接等工作。网站建好并进行好了初期宣传之后,我们会建立相关的联络群,比如利用QQ,人人小组等联络方式,建立相关的帮帮团,每个帮帮团负责一个地区,或一个特定的城市,比如北京,上海,长春等,扩大我们等业务范围,对我们的市场进行全方位的了解,即及时了解被“异地”所困的朋友的困难和问题,了解他们的具体情况并寻找觉接的最佳方式。我们的业务对象不仅局限于学生群体,对于远游国外的工薪族或是差旅在外的商场精英,都是我们服务的对象。具体的情况我们可以有如下分析:

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篇二 :创业计划书执行摘要

执行摘要

摘要

随着大学生对早餐变得越来越随意,越来越多的大学生对早餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个早餐能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现自己的创业梦想,让自己在创业上能打造出一片天地。

一、 项目概况

项目目的

——“自食其乐”以打造优质的早餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。

项目名称:自食其乐早餐

性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。 建设地点:新郑龙湖信商附近

市场分析:学院现有3-5万个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生65.8%,现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,

自食其乐餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

宗旨:服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。 经营范围:

1、 推出早点套餐,经济实惠,这是最根本的。

2、 西餐结合快餐。

3、 美颜甜品。(附加)

4、 根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

市场营销:在西餐厅初步发展中,我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。可以不同程度降低营销成本,还能建立起坚实的客户关系。随着西餐厅的发展,还将扩展体验式营销、网络营销等模式。

财务数据:见财务计划栏。

注册资金:——十万人民币。

融资方式:由我原有团队参股人员筹措资金5万元,商业贷款5万元。 组织理念:举才而任能,走创新和专业的组合路线,实行严密的系统性、战略性管理,打造高质量的饮食文化。

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篇三 :创业计划书执行摘要

执行摘要

本创业计划书是以寻求合作为目的,向未来的合作伙伴介绍本公司新产品项目的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等。

1.1 项目计划

本项目计划组建一家有限责任公司,名称为"天之素"食疗保健主题餐厅,主要从事素食保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在太原市柳巷北口,注册资本为人民币50万元,全部投资者为自然人或私营企业法人。本公司将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合,向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品,在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。 公司成立第一年,计划年接待顾客量为5.6万人次,即日接待顾客量约为150人次,销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。第二年,增加顾客量至7万人次,即日接待顾客量约为190人次。第三年将顾客范围推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾"天之素"食疗保健主题餐厅。第五年公司将走出山西,向全国的中式餐饮业挑战进军,届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟,包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。

1.2 产品和服务介绍

"天之素"食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心,提供以下服务: l 向顾客提供保健素食餐品

l 为顾客提供保健饮食咨询

l 向每位顾客赠送素食文化手册

l 定期面向会员进行免费健康培训

l 为会员制定保健饮食方案

l 向会员赠送书籍与光盘

1.3 市场机遇

1.3.1 "民以食为天"是永恒的真理, 餐饮业是长青行业。

改革开放带来的经济迅速腾飞,城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰,中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场更加开放,市场更趋丰富多彩。

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篇四 :创业计划书执行摘要

投资亮点:

目前来讲,就武汉而言,市场供给的空白,没有任何公司从事这个项目,说明这个市场需求是巨大的,而且市场容量巨大,武汉的消费人群基数巨大。

公司背景:

是一家通过自动售卖机街头售卖雨伞的公司,主要进行雨伞的交易,以达到盈利并同时服务广大群众的目的。总公司设立在东湖开发区内,以“服务大众”为经营理念,把自助售伞发展到不同地域,以满足不同人群的需求。

产品:

公司的产品可分为低,中档雨伞和一次性雨衣,如下表:

商业模式:

公司主要负责自助售伞机上伞品的更新以及机器的定期维修,场地租金以销售业绩的10%到15%的方式支付,另外通过自助售伞机上广告位招租盈利。

市场机会

根据中国伞具产业市场分析与发展前景预测报告,全球制伞业中心向中国移动。上世纪90年代以来,我国制伞业依托丰富的廉价劳动力资源而迅速崛起,成为世界第一伞业大国。目前中国伞具出口数量和金额约占全球总量的80%,居于绝对主导地位。众所周知,雨伞已成为人类生活的必需品之一。同时由于武汉天气变化多端、变幻莫测,早上是晴空万里,说不定中午就雷霆大作。作为武汉人,都深有同感,而且天气预报也无法准确定位与预测天气的突然变化。所以大家都有外出忘带伞和带不带伞的烦恼。可见在武汉推广自助售伞市场的潜力是巨大的。

竞争优势:

公司产品主要定位于性价比高的雨伞,客户主要定位于广大外出的群众,公司的优势在于目前市场没有自助售伞的竞争对手,且销售网络广泛,可向全国各地推广。

对于售卖雨伞,我们主要的竞争对手是精品店和流动摊贩,但是精品店价格偏高且店面不广,而流动摊贩雨伞质量不尽人意,我们的进货渠道保证了雨伞的质量,性价比处于领先地位。

发展规划:

(1)产品的进货渠道、定价、营销、市场开发等方案的设计与制定。

(2)在武汉市的产品营销与拓展(各大商圈,景区,街道旁等渠道)。

(3)其他城市市场拓展(天气变化无常的城市,可参照武汉的发展规划)。

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篇五 :商业计划书执行摘要技巧

商业计划书执行摘要技巧

执行摘要不应该超过两页纸,因为目的是向别人推销企业,而非描述企业

精简版的商业计划书(Executive Summary,执行摘要)可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后,你会将它发送给投资人,希望接下来能有机会与投资人举行会谈,还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。

1.问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么?

2.解决方案:你如何解决这个问题或者如何抓住机遇?

3.商业模式:谁是你的客户,你如何赚钱?

4.潜在的魔力:你的公司如何做到与众不同?

5.营销和销售战略:你切入市场的战略是什么?

6.竞争分析:你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在?

7.预测:未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些?

8.团队:你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长?

9.现状和未来安排:企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标?

执行摘要不应该超过两页纸的长度,因为目的是为了向别人推销企业,而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销,那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议,可以帮助你写出一份专业的执行摘要。

不要附上PPT:PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用,如果你在邮件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的机会。

“专利”这个词最多使用1次:没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击,他们只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值的专利。

没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中:根据一些研究,似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。

不要声称你将创造一家成长速度最快的公司:我见过的大多数公司的预测中,都说发展速度要超过Google,而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是,看起来增长速度太慢绝对好过太快,因为如果投资人喜欢你的想法,他会相信你一定能做得更多、更好,这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣,你再怎么预测都没用。

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篇六 :创业计划书摘要

        

创业计划书摘要

20##年12月

一 公司简介

企业名称:中国便家股份有限公司

企业宗旨:为人类明天的智慧生活而努力!

  企业口号:让物联网引领美好生活!

        创业团队:便家创业团队

二 组织结构

由于是高科技公司,前景良好、发展迅速,本公司创业团队中一共有五名核心成员,分别担任公司的首席执行官以及首席运营官,营销总监,财务总监,生产总监。同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入,拥有众多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生,与众多大学建立了联系,可以优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大,公司会根据战略要求、发展需要,适当调整、不断完善组织结构。

三 市场描述

物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域,包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用,智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。
   智能家居把和家居生活相关的各个子系统,包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起,能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统,智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏,形象直观的图形化操作界面,能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。
  据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到20##年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米.

  随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大.据权威部门发布,预测到从20##-20##年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到20##年将达到1345亿元的产值.

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篇七 :创业计划书执行总结组成

1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述

创业的机会概述

目标市场的描述和预测

竞争优势和劣势分析

经济状况和盈利能力预测

团队概述

预计能提供的利益

概况 市场 营销策略 投资与收益

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篇八 :“挑战杯”创业计划书(摘要及模板)

计划书模板

执行摘要

这一部分是投资人最先阅读的部分,却是在商业计划写作中最后完成的部分,是对整个商业计划书精华的浓缩,旨在引起投资人的兴趣,有进一步探究项目的渴望.执行摘要的长度通常以2-3页为宜,内容力求精练有力,重点阐明公司的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处.一般,净现金流入\广泛的客户基础\市场快速增长的机会\背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点.

产品和服务介绍

此部分主要是对公司现有产品和服务的性能\技术特点\典型客户\盈利能力等的陈述,以及未来产品眼法计划的介绍.在我们接触到的众多商业计划书中最常见的毛病就是对于产品技术的介绍过于专业和生僻,占用了过多的篇幅.在大多数情况下,商业计划书的执笔者就是创业者本身,他们大多是技术出身,对于自有产品和技术有着一种自然而然的自豪和亲近,所以经常进入”情不自禁”和”滔滔不绝”的情绪之中.而另一方面,投资人本质上是极为看重收益和汇报的商人,而且他们多是经济或金融背景,对于技术方面的专业介绍也不是特别在行.他们更加认同市场对于公司产品的反映.所以,建议在产品和服务部分只需讲清楚公司的产品体系,向投资人展示公司产品线的完整和可持续发展,而将更多的笔墨放置在产品的盈利能力\典型客户\同类产品比较等内容的介绍上.

市场与竞争分析

与其他融资方式不同,风险投资者的超额收益更多来源与未来的增长.所以,投资者对于项目所处的市场的未来发展非常重视.在市场竞争部分,我们重点分析市场整体发展趋势\细粉市场的容量\未来增长估计\主要的影响因素等.竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容.对于市场容量的估算\未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告,避免自行估计.对于特殊市场,在预估时则力求保持客观中肯的态度,免有”自吹自擂”之嫌.令人不能信服.

战略规划与实施计划

拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的饿实施计划来配合,才能保证最后的成功.在这一部分内容中,我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队\资金\资源\渠道\合作个方面的配置.制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性.例如,产品计划与产品服务中的未来研发一致,资金配置与资金使用计划一致,人员配置与人力资源规划一致等.

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