产品性商业计划书写作模板

商业计划书摘要 业务内容（公司简单描述，公司的宗旨和目标，公司目前股权结构）行业与市场（市场概况和营销策略）产品描述（产品介绍，产品的竞争优势）管理（机构设置，业绩简介）市场营销（市场概况和营销策...

商业计划书摘要

业务内容（公司简单描述，公司的宗旨和目标，公司目前股权结构）

行业与市场（市场概况和营销策略）

产品描述（产品介绍，产品的竞争优势）

管理（机构设置，业绩简介）

市场营销（市场概况和营销策略）

产品制造（生产方式，质量保证，成本控制）

研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平）

投资说明（资金筹措及投资方式，增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还）

财务分析（前3~5年销售汇总、利润、成长，后3~5年财务预计，资产负债情况）

风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施）

风险资本的退出（股权、上市、退出机制）

第一部分 业务内容

公司名称

成立时间

公司的宗旨和目标

注册资本

注册地点

目前公司主要股东情况

目前公司内部部门设置情况

公司主营业务

第二部分 行业与市场

行业情况（行业发展历史及趋势，行业政策，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，客户对象、目标市场、行业市场前景分析与预测）

未来3~5年各年全行业销售收入预测

与行业内主要竞争对手的比较

市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析

产品的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）

未来3~5年的销售收入预测

未来3~5年的成本费用、营业税及附加、所得税、利润预测

第三部分 产品描述

产品描述（行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明：主要介绍产品服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他公司同类产品的比较，产品的新颖性、先进性和独特性：如拥有的专门技术、版权、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）

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以中国产业竞争情报网项目商业计划书为例

第一部分摘要

一. 公司概况描述

二. 公司的宗旨和目标

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二. 财务分析

1. 财务历史数据

2. 财务预计

3. 资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一．公司的宗旨

二．公司简介资料

三．各部门职能和经营目标

四．公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持

第二章技术与产品

一．技术描述及技术持有

二．产品状况

1. 主要产品目录

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产

三．产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4．原有主要设备及需添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运

第三章市场分析

一．市场规模、市场结构与划分

二．目标市场的设定

三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况

五．市场趋势预测和市场机会

六．行业政策

第四章竞争分析

一．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额

三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四．潜在竞争对手情况和市场变化分析

五．公司产品竞争优势

第五章市场营销

一．概述营销计划

二．销售政策的制定

三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务

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产品平台

商业计划书

变更记录

    修改点说明的内容有如下几种：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明）

目  录

1..... 文档介绍. 1

1.1      文档目的. 1

1.2      文档范围. 1

1.3      读者对象. 1

1.4      参考文献. 1

1.5      术语与缩写解释. 1

2..... 产品介绍. 2

2.1      产品定义. 2

2.2      产品开发背景及必要性. 2

2.3      产品主要功能和特色. 2

2.4      产品范围. 2

3..... 市场概述. 2

3.1      业务需求. 2

3.2      市场规模与前景. 3

4..... 产品发展目标. 3

5..... 产品技术方案. 3

5.1      产品体系结构. 3

5.2      关键技术. 3

6..... 产品优缺点分析. 3

7..... Make-or-Buy决策. 3

8..... 项目估计. 4

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“十三五”重点项目-网络产品项目商

业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

网络产品项目申请报告

网络产品项目建议书

网络产品项目商业计划书

网络产品项目可行性研究报告

网络产品项目资金申请报告

网络产品项目节能评估报告

网络产品项目行业市场研究报告

网络产品项目投资价值分析报告

网络产品项目投资风险分析报告

网络产品项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章 网络产品项目简介

1.1 网络产品项目基本信息

1.1.1 网络产品项目名称

1.1.2 网络产品项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 网络产品项目建设内容与规模

1.1.5 网络产品项目性质

1.1.6 网络产品项目建设期

1.2 网络产品项目投资单位概况

第二章 网络产品项目建设背景及必要性

2.1 网络产品项目建设背景

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目录

第一部分当前包装电子产品项目融资渠道及商业计划书作用体现 ....................................... 3

第二部分《包装电子产品商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） ...... 4

第三部分高质量包装电子产品商业计划书编制关键点说明（专家答疑） ............................ 9

一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ ................................................................... 9

二、商业计划书应怎样对包装电子产品项目进行估值才科学？ ....................................... 9

三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ ......................................................... 10

四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ ........................................... 10

五、商业计划书编制细节提示 ............................................................................................. 13

第四部分包装电子产品项目商业计划书内容节选 .............................................................. 14

一、项目合作方式内容节选 ................................................................................................. 14

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首届“益体网”江西大学生就业创业见习大赛

参赛策划书

S-light团队

目录

一：团队简介及资源分析

1、  团队来源

2、  团队名称及其简介

3、  团队logo以及口号

4、  团队资源综合分析

二：对网络营销以及电子商务B2C商业模式的理解

1、 电子商务与网络营销的区别

2、 电子商务B2C商业模式的认知

三：对益体网现状的综合分析

1、 对益体网的了解

2、 益体网的市场竞争状况

3、 益体网在顾客中的心理感知

4、 益体网存在的问题

四：具体营销推广方案

1、 线上营销步骤

2、 线下营销步骤

3、 零售市场拓展计划

4、 团购市场拓展计划

五：业绩目标制定

1、 制定目标的背景

2、 业绩目标

3、 实体销售

4、 网络销售

六：团队成员介绍与管理以及swot分析

1、 成员简介

2、 团队管理措施

3、 团队swot分析

七：售后服务方案

1、 顾客投诉应对方案

2、 做好顾客反馈调查

3、 售后服务原则

第一章：团队简介及资源分析

1、团队来源

S-light——一个由七名来自江西财经大学大二年级学生组成的年轻团队。这个团队的每一位成员都来自不同的城市，我们曾经陌生，但是相同的选择让我们相聚在江西财经大学。作为21世纪新生代大学生，我们深知当前我国高校毕业生就业面临着比以前更加严峻的形势，20##年全国高校毕业生已达631万，且还呈现出不断增长的态势，所以，创业是当今中国社会发展的大趋势。也正是本着对创业相同的梦想和激情，我们走到了一起，有了S-light.在这里，我们尽情沐浴着梦想的光芒，吸取着彼此的亮点，让自己、让S-light一步步走向成熟，完美。

2、 团队名称及其简介

S-light，S即为seven,七个为了相同的梦想而在一起奋斗的成员，每个人都因为团队的存在而非凡，而重要。 Light,光一样的存在，这是指引着没有任何学历和经验优势的S-light走下去的唯一动力.S-light不仅仅是简单的六个字母，每一个字母都代表着我们团队的一种精神.L是light是光芒；I是I can,这是我们每个成员的信念：G则是going,永不止步使我们的坚持；H则是hope每一个有梦的人都会懂；T则是team团队的力量，也就是我们S-light之所以存在的理由。而S-light则是承载我们着全部希望的团队名，更是我们为之奋斗的风向标。

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中华医学信息技术服务有限公司

商业计划书（产品与服务部分）

远卓管理顾问公司

20##年9月

目录

产品与服务.............................................................................................................................................................. 3

1.1             医学网产品和服务概述.................................................................................................................. 3

1.2             专科网................................................................................................................................................. 4

1.2.1                   专科网概述.......................................................................................................................... 4

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