篇一 :代写融资商业计划书

郑州硕博企业管理咨询有限公司代写商业计划书、投融资计划书、创业计划书、投资价值分析报告、

可行性研究报告、项目建议书、项目推介书、招商方案等

一、优势:

?经验丰富:公司主要工作人员从事商业计划书、投资计划书等编写工作多年,曾服务于多家商业计划书编写公司及投资顾问公司,先后为1000多家企业或者创业个人编写过商业计划书。(1000份商业计划书均有例可查,欢迎您到我们公司实地了解情况。)

?符合标准:编写的商业计划书、创业计划书等文案均严格按照国际标准和政府规定的标准编写。 ?质量一流:团队由咨询师、造价师、会计师、工程师等专家团队组成,是国内最早进入投融资咨询领域的专家团队,主要成员曾服务于北京投资咨询公司、企业策划公司等。编写的商业计划书等文案属国内一流水平,能使您的项目尽显优势。

?成功率高:熟悉资本运作流程,了解投资商和银行的偏好,编写的商业计划书、投资计划书、创业计划书等成功率高。

?价格合理:中文商业计划书、投资计划书、创业计划书等的价格在3000-5800元之间。

?服务周到:初稿完成后,按照客户提出的意见进行修改,直到客户满意为止。

?效率较高:一份商业计划书5-7天即可完成;(如果需要翻译则需要10天以上)

?具有广泛的外部支持:本公司和一些企划公司、投资顾问公司、创业辅导中心、商业计划书编写公司建立了广泛的联系,并长年为以上公司及单位提供各种文案的编写服务。

?具有各行业的产业政策、标准与市场数据资料:具有投资项目方面的专业人才,可以迅速组成知识结构合理的专项服务小组。

二、流程:

1、洽谈委托意向;

2、议定价格与完稿时间等重要条款;

3、面签或传真签署协议;

4、客户支付50%首款;

5、硕博公司成立专项小组;

6、在客户要求时间内完成项目策划编制全部内容;

7、内容验收;

8、客户意见;

9、修改完善;

10、客户支付50%余款;

…… …… 余下全文

篇二 :湖北地区专业代写商业计划书

湖北地区专业代写商业计划书

商业计划书的撰写对于一个项目来说是非常有必要的,所以很多的人不禁会想到了代写商业计划书,因为一般情况下,针对不同的商业业务范围,计划书也是不同的,所以代写商业计划书就变成大家关注的焦点了,毕竟拥有足够的专业知识,才能胜任代写商业计划书。

为何要代写商业计划书

一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键.如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用.

国际投融资项目商业计划书不仅靠的是写作艺术,更靠的是内容的专业化和科学性.由于金融管制方面的原因,国内企业融资始终是一个难题.特别是对占企业总数95%以上的中小型公司来讲,依靠外来资金发展就如同一个梦想.这种情况随着中国向市场经济的转型,也逐渐在改变.其中,国外资本以股权或债权形式投资国内企业,成为一个值得选择和尝试的途径.但是,新的苦恼又降临了,主要原因就是双方之间难以沟通和理解.

国内企业如果寻求国际资本的介入,第一件事就是学会按照国际规范要求策划和制作商业计划书.商业计划书对于引进国际资金非常重要,这是国际商业谈判的第一份必备文件.西方人往往在此基础上进行核实和评估,而国内往往看重面对面沟通.在商业谈判过程中,通过交谈和现场提供一些对方要求的业务资料,而不是事先有条理地把整个项目情况做成一个文件,这不仅降低了谈判的效率,而且改变了国际商务谈判习惯,被西方商人看做是"无厘头"的开始,最终必很难达到双方满意的合作结果.

我们的 代写商业计划书 服务

中国商业计划书第一品牌!专为中小企业及创业者编写国际国内投融资项目的商业计划书.

代写的国际投融资项目商业计划书,以符合中外投资商的思维与要求,根据企业提供的相关资料,协助企业进行市场调研和分析、商业模式设计、战略规划、财务预测、融资方案设计,得到了欧美、亚洲等许多国家的投资公司、金融机构的推荐或认可.

…… …… 余下全文

篇三 :专业代写餐饮业商业计划书

专业代写餐饮业商业计划书

项目名称:专业代写餐饮业商业计划书

申报单位:xxx

联系人:xxx

电话:xxx

传真:xxx

编写时间:xxx

主管部门:xxx

撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间:20xx年9月2日

第一章 项目背景

我国餐饮业既蕴藏着极大的发展潜力,也存在着诸多制约因素。但是,我们只要从餐饮市场的发展实际出发,加强政府的宏观引导,优化市场环境,积极推动品牌经营,并在培育核心竞争力上下功夫,就一定能迎来中国餐饮业美好的明天。

第二章 餐饮业发展方向

伴随着中国的社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,我国的餐饮业近几年一直保持着高速的发展趋势并展现出强劲的发展势头以及广阔的发展前景。餐饮业的行业规模和经营领域的不断扩大使其成为中国国内消费市场中增长幅度最高发展速度最快的行业之一。如今,餐饮市场上出现了新的发展势头,所以要经营好餐饮业必须要把握住这些趋势,拓展自己的品牌,提高餐饮管理水平,增强自身的竞争力。

1. 全面提高员工素质和管理者管理水平是搞活餐饮的根本出路。按照马克思主义的观点,管理具有双重性。一方面管理是人类共同劳动的需要,具有与生产力和社会化大生产相联系的自然属性;另一方面又具有与生产关系,社会制度相联系的社会属性,是企业内部必然的组织和指挥。智能化的管理系统包括通讯设备,信息处理,设备运行,后勤物资,人事管理,财务处理,状态控制,安全控制,楼房管理等,而这些人,物,才的管理是人的第一位的因素。我强调“人本管理”,

即以人为本的管理,而这个人由管理员,员工和顾客三者组成,基本观念是理顺这三者关系。作为有决策的管理人员应在工作中给员工灌输文化常识,提高劳动者的素质,加强厨师队伍的学科建设,实现具有知识化,专业化,有良好品质的餐饮系统。

2. 21世纪餐饮功能不再是单一的饮食功能,为满足消费者对餐饮更高层次的需要,直经营多极化道路是各方认同并成为一种发展趋势。在经营中引入娱乐形式结合发展是主途径,这也是由我国正处于社会主义初级阶段这一基本国情所决定的,这会在一定程度上丰富餐饮经营的内容,使原本具有饮食功能的餐厅,也具有社交功能,商业功能和娱乐功能,既有利于旅游业,对餐饮经营者而言,餐饮毛利在50%以上,即使花点演费,不过是让利销售,薄利多销;而歌舞厅的毛利更高达80%以上。现在娱乐形式与餐饮经营相结合的策略较多:如卡拉OK厅,舞厅,豪华酒吧等,而时装表演,评书歌舞,展览艺术也是中高档可拓展的经营渠道。不过以娱乐形式和餐饮一体化尚处于尝试期,属于新生事物,不可盲目崇外,出现问题要合理解决。 中国烹饪协会的有关负责人向本报记者表示,虽然行业发展迅猛,但必须要看清的是,目前我国餐饮企业发展的软件投入和基础条件不足,成为制约企业水平提升的关键和重点,许多企业缺乏系统的管理手册。另外,连锁经营的支撑能力有待提高,特别是在特许加盟连锁快速扩张中,管理模式和支撑体系的问题比较突出。而且,专业人才仍较缺乏,职业经理人和店长的后备队伍不足,影响企业的快速发展。所以直接导致的后果就是,企业的品牌创新能力、科技能力和可持续发展

…… …… 余下全文

篇四 :最新的网络创业商业计划书

温馨提示:(文档免费分享,不需要下载劵,下载后用word查看跟直接哦)

网络平台

创业计划书

项目简介

一、项目宗旨:

全力打造一个安全、方便、和谐的网络购物平台。

二、项目简介:

利用电子商务的优势,网上网下结合,传统店铺与虚拟网络超市结合,人际网络推销与网际网络营销结合。网罗最热门的畅销产品,打造一个精品的垂直式的购物平台。

三、目标市场

我们的目标市场,主要是那些爱好上网,年轻活力的青年、中年人群,他们喜欢网络购物愿意尝试新鲜事物;那些收入有限,却有很多支出,所以他们渴望赚钱,却苦于没有资金、没有人脉,没有创业机会;还有那些想在淘宝、拍拍等平台开店却没有货源的掌柜们。

四、各部门职能和经营目标

1、经理:负责公司的发展战略制定与操控。

2、技术部:负责网站建设、维护以及宣传。

3、业务部:负责业务的扩展。

4、财务部:负责项目财务核算。

5、人力资源部:负责员工的绩效考核与人才引进。

6、服务部:负责客服以及售后服务。

一、市场分析

1、市场环境

中国网民规模继续呈现持续快速发展的趋势。截至20##年6月底,中国网民数量达到2.53亿人,20##年底美国网民数为2.18亿人[1],按照美国近年来的的网民增长速度估算,美国网民人数在20##年6月底不会超过2.3亿人,因此中国网民规模已跃居世界第一位。比去年同期增长了9100万人,在20##年上半年,中国网民数量净增量为4300万人越来越多的居民认识到互联网的便捷作用,随着上网设备成本的下降和居民收入水平的提高,互联网正逐步走进千家万户。网络购物位列十大网络应用之一,标志着以电子商务为代表的实用性网络应用已经在网民生活中占据一定的地位。

据艾瑞统计调查,中国网络购物市场经过近10年来的发展和培育,20##年取得了快速的发展,市场整体交易规模达561亿元,同比增长达117.4%,20##年中国网络购物交易规模将实现125.1%的高速增长,达到1263亿元,未来几年网购市场将持续保持快速的增长趋势,20##年有望达到5690亿元。专业代写商业计划书聊邱邱:意义私企领久久起以起

…… …… 余下全文

篇五 :商业计划书代写成功的关键因素

商业计划书代写成功的关键因素

一份好的商业计划书对融资能起到关键性影响,如何写好商业计划书?商业计划书代写58jihua.com/的核心关键点又是什么呢?

58计划网通过多年的撰写经验,与几百位VC和PE交流,总结出一份好的商业计划书的关键因素是:

一、 行业市场机会是什么? 1、目标市场在哪里? 2.、这个市场是否成熟? 3、你是否能成为这个市场的前三名? 二、产品和服务 1、产品或服务是什么? 2、 能为客户解决什么? 3、产品或服务的独特性? 三、客户是谁? 1、现在的客户是谁? 2、目标客户是谁? 四、销售模式是什么?

1、如何销售?

2、那种销售模式?

3、销售渠道是那种? 五、管理团队成员? 1、管理团队怎么组成? 2、他们有什么经验?

3、不足之处如何弥补?

六、 收入模式是什么?

1、如何赚钱?

2、收入模式是什么?

七、融资计划是什么?

1、希望得到多少投资?

2、 资金的用处?

八、竞争对手是谁?

1、当前竞争对手?

2、潜在的竞争对手?

…… …… 余下全文

篇六 :商业计划书代写应当注意哪些问题

商业计划书代写应当注意哪些问题

一、 企业要明白撰写商业计划书的目的。

在实际接触企业过程中人们发现,很多企业认为书写商业计划书的目的就是为了融资,这是不对的。商业计划书的写作本质是企业对自己经营情况和能力的综合总结和展望,是企业通过全方位展现战略思路及战术执行能力,来突出企业的投资价值。那些善于思考和总结的企业即使不融资也会经常按照商业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况,从而提高企业的综合素质。最让投资人感到头疼的是他们经常会收到一些与实际情况不符合、抄袭拼凑、胡乱应付的商业计划书,企业糊弄的其实是他们自己。

二、 商业计划书先要全面介绍企业,然后才是具体项目的介绍。

很多企业在商业计划书中花大量篇幅介绍他们要做的一个技术、一个项目或一种业务,从而忽略了对企业的全面介绍。因为对于成熟的投资人来说,他们很多时候要投资的是一个可持续发展的企业,一个有核心团队的日常运营的企业,这个企业需要有可持续的长期推出的项目和技术。项目只是企业发展中的某一个具体的业务形态,不能代表企业自身。所以一定要注意商业计划书代写58jihua.com/的出发点首先是企业而不是具体的技术或项目。就具体项目而言,应该注意突出以下几点

1、项目的竞争力要强,不仅要有独创性,更要有可持续性,特别是在实施后,能够为投资人和客户带来衡量的价值;项目最好选择市场竞争不是很激烈,而其核心产品又不容易被替代,产品的生命周期足以支持生产收入和利润,能给投资人带来可观的回报;

2、创业项目对投资人的投资回报率也是所有风险投资人比较关注的,仅仅通过在计划中确定一个准确的较为具体的投资回报可能比较困难,但可以通过回报的形式,如在国内外资本市场上市来体现,也可以通过项目实施后其真实的营业收入和利润来体现。值得注意的是:对于商业计划书里面的财务和融资部分,许多企业缺乏基本的认知,以为随便拼凑一些数字就可以表明企业有多赚钱,融资金额也越大越好。但对于专业的投资机构而言,可以很容易地发现企业财务数据的漏洞和对资金的需求实情。所以企业切不可随便编造数据,漫天要价。

…… …… 余下全文

篇七 :商业计划书代写的写作要点

商业计划书代写的写作要点

本文将从十个方面介绍商业计划书代写 58jihua.com/的写作要点。

一、执行总结

是商业计划的一到两页的概括。包括:

1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”) 2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益

二、产业背景和公司概述

1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力 。 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。 3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略。

三、市场调查和分析

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:

1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)

四、公司战略

阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题:

1、营销计划(定价和分销;广告和提升) 2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险) 3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)

五、总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:

1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资

六、风险、问题和假定

1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划) 3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

商业计划书代写

七、管理团队

1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况

八、企业经济状况

介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:

1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数

…… …… 余下全文

篇八 :商业计划书代写的内容大纲分项说明

商业计划书代写的内容大纲分项说明

对于商业计划书代写58jihua.com/,一定要能够对该行业的市场行情有着很多的了解才好。然以下是58计划 网小编给大家介绍撰写商业计划书内容大纲分项说明:

1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

商业计划书代写

…… …… 余下全文