篇一 :服装产品开发计划书

服装产品开发计划书

一. 色彩:

07秋冬整体色彩形成一种洗水后腿色感觉的灰色调,低纯度,加上一点明亮的配色,带点宫廷味的复古情调。黑色,灰棕色.蓝灰色,淡土黄色,藏青色,灰绿色以及高级灰为主色调。在服饰品和配色上加一些粉红,黄色,红色,金色,

银色,粉紫色等一些明亮的色彩使整体气氛活跃起来。

二. 面料:

对于秋冬面料天然元素是必不可少的。厚厚的卡其布,斜纹牛仔布,纯棉毛呢,

平绒布,灯心绒,质地粗旷的毛织,柔软的针织,轻盈的真丝,高贵华丽的皮革和皮草永远是服装界的宠物。代表时代性的化纤也是当今时尚的焦点,光面

的防雨绸,亮亮的涂层面料,手感舒适的锦纶金属丝等都是时尚的看点。

三. 风格款式搭配:

JUICY GIRL风格主要以时尚,休闲,帅酷为主,款式搭配上简洁,干练,注重 整体造型和副料的搭配运用,工艺处理也是此风格的特色,产品数量搭配构架 如下:

1.梭织夹克(30款)

2.卫衣外套(30款)

1.短外套(85款)

3.皮革夹克(15款)

4.皮草披肩(10款)

1.梭织风衣(22款)

JUICY GIRL 2.长外套(32款)

(220款)

服装产品开发计划书

2.毛织外套(10款)

1.短裤(9款)

2.短裙(5款)

3.下身款(50款)

3.长裤(30款)

4.连身裤(3款)

5.紧身针织筒裤(3款)

JUICY GIRL内搭:针织衫(28款),梭织衬衣(18款),毛衣(7款)。另外短外套

和长外套可以内搭JUICY LICIOUS的连身款,使内搭款式丰富,两种风格相互融合。 JUICY LICIOUS风格主要以简洁,大方,典雅,为主,产品数量搭配构架如下:

1.梭织外套(28款)

1.短外套(50款)

2.卫衣外套(22款)

1.梭织风衣(11款)

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篇二 :服装产品开发计划书1

                         文件编号:0721070322

***服装公司生产技术资料***

No.1产品开发计划

           No.2价格表

               No.3生产工艺单

                    (1)工艺效果图

                  (2)部位说明

                    (3)尺寸规格表

                      (4)制作工艺要求

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篇三 :服饰品牌策划与产品开发

以某品牌品牌(或自创)20##年春夏服装设计为主题

一、市场调研、确定目标品牌、定位

二、提交、修正设计计划书、时间表

三、产品色彩设计、产品面料设计

四、产品款式设计

五、产品结构设计

六、产品形象设计、产品营销、推广

七、设计评估

第一节、服装市场

1、服装市场的概念

    服装市场从狭义的角度来讲是指进行服装商品买卖的场所;从广义来讲它涵盖了服装从产品到商品的整个过程,有服装生产者、服装消费者、服装品牌、服装营销等共同构成。

   

2、服装市场的特点

服装市场与其它市场有不同之处,特别是时间性和时尚性是其它市场所没有的。

(1)针对性

服装市场面对不同的消费者,具有多样化和层次化的特征,针对不同的细分市场和消费者的需要,服装企业的设计和产品开发要具有针对性,定位要准确,来满足各类消费者对服装的不同需求。

(2)时间性

    服装市场特别是女装市场,受流行的左右,存在着很强的时间性和季节性。服装企业在制定生产计划和设计款式等方面,应抓紧时机、推陈出新。

    (3)差异性

    每个人的文化水平和修养直接影响他的审美观点和品味,不同社会阶层的人在服装的选择上有不同。因此,服装市场营销就必须具有差异性,才能扩展服装的营销范围,使消费者有选择余地。

    (4)时尚性

服装作为流行的载体,无论是款式还是颜色都受到潮流的影响。服装的时尚性是其在市场上众多品牌中脱颖而出的必要条件。款式新颖、富于变化、具有时代感的服装,能满足消费者对美的追求。

3、服装市场细分

(1)、市场细分的概念

市场细分将不同消费者的需求差异合并加以分类,划分为若干个相类似的消费者群,来明确产品的销售范围和服务对象的过程。市场细分不是从企业的产品出发来分割市场,而是以消费者的需求差异为依据细分市场。

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篇四 :20xx服装产品研发方向计划书

2012服装产品研发方向计划书 前言:男装的衣着和精神面貌是民族精神社会文明的重要表现,我国的男装衣着和发达国家相比还相去甚远,男性消费者的衣着需求尚未成熟,这是由于文化背景的差异造成的,目前国际通用的男装标准都来源于欧美、日韩 但国内男性消费者对于国外的衣着礼仪既不了解,也不能全盘接受,在全球化背景下,对国内男装衣着指导普及男装流行时尚,从而提升男装衣着品味和文明十分必要。

一、项目背景概述具体分类如下:

1. 品牌分类:爱洲马品牌 旗下品牌卡萨努

2. 品牌思路:朝着个性化,时尚化 的发展方向顺势直上。

3. 品牌理念:做内秀企业—思想丰富 体现过程价值并强调过程升华精神的发展理念

4. 产品定位:以棉服为主20-50岁年龄的追求时尚休闲中高档的消费人群

5. 市场定位:老板、金领、白领、学生、打工一族、富二代

6. 风格定位:根据公司产品的风格以时尚休闲 商务休闲为主打风格定位a时尚类:以追求时尚个性偏前卫的消费人群b休闲类专为轻松 休闲 自然 随意 大方 不花俏的消费人群c商务类:专为追求高效率的商业用户设计的新风格,其最大的特点是界面简洁访问快速的人群。体现经典与时尚,休闲与正装的完美融合。

7. 设计理念:根据公司的经营方针公司的企业文化公司产品的独创性着重研发新产品 注入新的设计元素;加强设计综合创新;打造时尚棉服航母。

二、为了公司产品在研发过程中各系列全方面良性发展,开发部门在研发过程中,需合理安排产品的分类进行研发具体如下:

服装款式是构成服装三要素之一,也是最最关键的第一步。包括三个方面:

1结构;2流行元素;3材料。具体风格如下:

a棉服(包括短、中长、时尚、休闲、商务类)

b棉西装(包括休闲、时尚类)

c风衣派克(包括短、中长、时尚、休闲类)

三、面料品种分类:

服装材料是构成服装三要素之一,也是最基本要素之

一。服装材料包括面料和辅料。选好面料对于一件产品的成功与否有着直接关系。因此在研发过程中,对面料的性能、特性要熟练掌握。面料分类如下:

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篇五 :服装产业投资计划书

纺织服装产业

投资计划书

(服装品牌类)

一、国家十二五规划纺织服装产业政策解读。。。。。。。。。。。第3页

二、纺织服装产业计划投资项目总览。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第4页

三、纺织服装业投资可行性计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第5页

(一)服装行业现状。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第5页

(二)经营思路。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第5页

(三)发展目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页

1、经营布局。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页

2、品牌建设。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页

3、销售目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页

(四)品牌运营。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第7页

1、产品描述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第7页

2、产品研发。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第8页

3、行业与市场。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第8页

4、营销策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第8页

5、产品制造。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第9页

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篇六 :服装设计师的职责与开发计划书

服装设计师的职责与开发计划书

( 1 )根据产品企划方案调整设计思路,明确设计任务,设计服装款式并确定面辅料,接受设计总监(设计主管)的总体操控和建议。

( 2 )与打版师沟通设计意图,控制样衣板型式样和进度。

( 3) 协调打版师和样衣工的工作,控制样衣的工艺效果和质量。

( 4 )样衣完成后,参与调整样衣板型,修改和完善样衣。

( 5) 在整个服装样品完成后期,听取服装学校总经理等的审查意见,共同确定调整方向。

( 6 )参与服装产品订货会,听取各服装设计学院市场人员和代理商的意见,为下次产品开发做好准备。 上海服装设计学院明确了服装设计师的工作职责,就基本知道了设计师的工作内容和工作性质。如果再来了解一下服装企业招聘设计师的任职要求,就能更加清楚服装企业需要什么样的服装设计师。

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篇七 :服装电子商务项目开发计划书

服装电子商务系统

项目开发计划书

                                                                                          

 


常熟理工学院计算机科学与工程学院  制

服装电子商务系统发计划

编制服装电子商务系统开发计划的目的是用文件的形式,把对于在系统开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排进行记载,以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。编制内容如下:

1 引言

1.1 编写目的

为了保证项目团队按时保质地完成服装电子商务系统项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生存周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

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篇八 :服装公司发展计划书

制衣有限公司中长期发展规划

一、 规划概要

本规划宗旨是使本制衣有限公司在三年内成长为员工300人以上,并开发针织、泳装生产线,年利润450万左右的中型企业。

二、 当前状况

1、 公司地理位置:晋江市五里工业区

2、 公司规模:60-100人

3、 经营状况:盈利(亏损)

4、 产品状况:外贸(内销)

三、 发展目标

1、20xx年为基础年,本年度,在公司现有业务量的支撑下,计划分两步实现员工稳中有增、产值呈阶梯型增长,2-7月份,一线员工60人,实现生产运动服装8万件,销售产值400万元,利润20万元的经营管理目标;8-12月份,计划通过管理升级,将员工增加至80人,实现生产量10万件,销售产值500万元,利润25万元的经营管理目标。同时,在本年度,着手针织业务的开发,专业针织生产的人才储备,年底必须添加1条针织生产线的设备(具体设备及投资金额查看投资附件),来年开工即可投产。另外,必须加大企业管理培训投入、员工福利提升、生产生活设施改善,促进员工收入快速增长,为20xx年战略规划埋好伏笔!(利润用于设备添加、人才培训储备、员工福利提升、生产生活设施改善等,预计企业本年度小幅亏损)

2、20xx年为提升年,本年度,必须完成加强企业制程管控、完善企业各项规

章制度、促进企业文化建设等企业管理目标;通过一系列改革,增强企业核心竞争力,持续加强人才储备及各项培训措施,保证企业人才素质逐步提高;本年度计划一线员工达到120人,实现生产量35万件、销售产值1700万元、利润85万元的经营管理目标;在本年度,着手泳装业务的开发,专业泳装生产人才的储备,年底添加至少1条针织生产线的设备(具体设备及投资金额查看投资附件),来年开工即可投产。(利润用于企业文化建设、管理团队加强、员工福利改善、生产生活设施更新,估计企业收支平衡)

3、 20xx年为效益年,通过2013、20xx年两年的持续改善,企业将迎来收获之年,本年度,梭织生产线6条,一线员工150人,计划实现产量计划达到46万件、销售产值2300万元、利润230万元的生产管理目标;针织生产线4条,一线员工75人,计划实现产量计划达到70万件、销售产值1260万元、利润120万元的生产管理目标;泳装生产线4条,一线员工75人,计划实现产量计划达到100万件、销售产值1200万元、利润120万元的生产管理目标;

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