篇一 :检验员工作失职检讨书

检验员工作失职检讨书

由于本人工作失职,对前后挡风玻璃密封条检查不到位,使不良品流入仓库,出货时oqc发现,造成批量性返工,严重耽误了出货时间,我深刻地认识到这次失职而造成的严重后果有:

1 导致下一道工序因此而查一点停线。

2 浪费了大量的人员及时间来反工。

3 造成了材料的严重浪费。

对此事件所造成的结果使我感到深深的自责,我愿意接受上级领导对我的处罚及教导,并决定以此为戒,在往后的工作中,我将认真履行自己的本职工作,确保往后无此类事故的发生。为此,我将做到以下几点:

1 监督好生产线上的员工是否运用正常的操作手法,作到在源头上断绝不良品的出现。

2 对所生产的产品依照制成的检验规范严格的检验。一旦发现不良品在第一时间将情况反映给相关人员,并进行进一步的跟踪及处理。

3 对生产过程中的产品进行检验的同时,做好相关的记录。

请领导在往后的工作中对我多加指点和教导,我相信我一定能更好的完成本职工作。

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篇二 :检验员工作失职检讨书

检验员工作失职检讨书

由于本人工作失职,对前后挡风玻璃密封条检查不到位,使不良品流入仓库,出货时oqc发现,造成批量性返工,严重耽误了出货时间,我深刻地认识到这次失职而造成的严重后果有:

1 导致下一道工序因此而查一点停线。

2 浪费了大量的人员及时间来反工。

3 造成了材料的严重浪费。

对此事件所造成的结果使我感到深深的自责,我愿意接受上级领导对我的处罚及教导,并决定以此为戒,在往后的工作中,我将认真履行自己的本职工作,确保往后无此类事故的发生。为此,我将做到以下几点:

1 监督好生产线上的员工是否运用正常的操作手法,作到在源头上断绝不良品的出现。

2 对所生产的产品依照制成的检验规范严格的检验。一旦发现不良品在第一时间将情况反映给相关人员,并进行进一步的跟踪及处理。

3 对生产过程中的产品进行检验的同时,做好相关的记录。

请领导在往后的工作中对我多加指点和教导,我相信我一定能更好的完成本职工作。

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篇三 :检验员工作质量检查记录表

篇四 :检讨书

检 讨 书

尊敬的领导:

由于我个人原因,没有将问题跟实质跟进到位,致使公司客户投诉PCB漏铣孔,造成了严重不良影响,在此,我首先做出诚恳的检讨。

20xx年12月19日 0154客户投诉02PC1640漏铣孔2 SET追查为20xx年12月2日生产之板,当日19:20分现场IPQC反馈电铣工序出现漏铣4 SET板,我已要求将不良板标识隔离、待返工处理,同时已拿不良样板给FQC、FQA注意检查此不良现象(不良板给FQC、FQA检验员看、未给FQA、FQC领导查看,现在不记得是给哪个检查员看过)。当时产线追查OSP、验孔工序有此板,成品检查的板是刚转序不久的板。当日查ERP系统成品仓无板,包装工序正在包装此板(包装工序没有及时全面的追查到位),造成遗漏的隐患。当日换班已书面交接对班跟进,次日换班时只是口头的交接已返工OK,我没有确认事实,也是我工作的失误。现此事严重引起客户投诉、且对公司的信誉严重受损,对此我深刻检讨,以后做事要认真对待。

此次的工作疏忽、本人在这里检讨,以后绝不会再有此类事情发生。从此形成严谨、稳妥、效率的工作,跟进落实到位,也给我一个做事与做人的教训,此次我工作的失职愿接受领导的处罚。我做出深刻保证:一是加强学习,绷紧思想这根弦,认真学习单位相关管理制度,立足职能职责,不断提高执行力,提升服务水平;二是坚持工作上亲力亲为,严格要求自己,端正工作态度,也有利于个人成长。

领导的批评使我认识到自身存在的不足,给了我一个反思自我、自我警醒的机会,我恳请领导能够接受我真诚的歉意,并在以后的工作中继续监督我,指正我。

检讨人:00

日 期:2013-1-5

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篇五 :检讨书

检讨书

尊敬的公司领导:

20xx年3月21日晚,型号为KT06-351500产品30PCS准备出货时,经李总查看发现全部装错外壳(此批30PCS KT06-351500产品需装KT85 154mm的外壳),而在生产过程中及QA抽检时都无人发现此严重问题。做为品质主管,本人对此次严重品质问题有工作失职及监督不力等负有不可推卸的责任。在此特向公司领导作出深刻检讨。

尽管公司从3月份开始已逐步完善ISO9001质量体系及相关程序文件,各相关标准文件也已制定发放下去。要求要严格按照程序文件及标准文件要求云执行。但在生产过程中,仍出现了此次未按标准要求工作现象。经认真分析,深刻反省,针对本部门此问题发生的主要原因有如下几点:

1、IPQC未收到相关的文件及标准要求,因此不知道对此产品进行检验。

2、QA有收到生产任务单,但把重点放在了产品性能检验方面,从而没有对单上特别注意事项一栏进行关注,以至于没有检查到此次发生的问题点。

3、做为品质主管,没有及时的将此类信息传达下去,没有监督下属是否有按要求去执行,负有主要责任。

为了避免此类问题再发生,现本部门将做如下改善:

1、IPQC要严格根据作业指导书、生产任务单等相关文件资料对

每款产品都要按照IPQC巡检表要求进行检验。

2、QA抽检时要对生产任务单或产品测试指标上的每一项要求

进行检验,不仅仅只是检验性能,对于用料及外观方面都要进行

全面检验。

3、对于产品常规要求将以书面形式(相关文件资料)或口头形式

通知到QC/IPQC/QA;如产品有特殊要求及注意事项,将召开部

门会议将信息传达下去,同时将在车间生产看板上生产/品质注意

事项一栏中进行注明。

4、将在下周,对相关人员进行一次关于检验标准的培训。

5、在下周一,做出一份产品外观检验作业指导书,让品质检验员

在检验时有依可循。

品质部:***

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篇六 :违反公司制度检讨书

违反公司制度检讨书

1、违反公司制度检讨书

尊敬的领导你好:

我于XX年XX月XX号,我没能按照公司规定的时间到达公司,严重违反了公司的规章制度,抛除所谓的一些原因,过年报道时我没去,值班时也没准时到达,开会也没去,我管的台区也没管好,我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真,对工作责任心欠缺,没有把自己的工作做好,在自己的思想中仍旧得过且过,混日子的应付思想,这种不良思潮只能说明我太自由散漫,只顾自己,置广大公司员工的集体利益于不顾;置公司领导人的威信于不顾;置公司规定的原则于不顾。自私自利,自我放纵,丢弃原则??我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首,感到无以复加的后悔与遗憾。

此时此刻,我只能怀着无比悔恨的心情,由于我个人的种种原因,会对公司造成很大影响,想到这里,我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及,但深感痛心的时候我也感到幸运,感到自己觉醒的及时,这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。所以在此,我以领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

亲爱的领导,我现在已经从内心深处认识到,我所犯的错误时巨大的,后果可能导致别人和我一样,对公司的规章制度完全于不顾,自由散漫,漫不经心。为了杀一儆百,让公司的广大员工不要像我一样,我忠心的恳请公司领导能够接受我真诚的歉意,并能来监督我,指正我。我知道无论怎样都不足以弥补我的过错,因此,我不请求领导对我宽恕,无论怎样对我,我都不会有任何意见,同时希望领导能给我一次机会,使我通过行动来表示自己的觉醒,请领导相信我。

最后,我希望广大员工以我做反面材料,对照自己,检查自己。希望在以后的工作中,能从领导身上得到更多的智慧,得到你们的教诲和帮助,并且保证以后不会在出现类似的错误,如有在犯,请领导重罚。

以上事件之所以发生,我认为要吸取以上教训。

1:不论业务多么的繁忙,不论手头的工作多么的重要,都要坚持微笑服务。

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篇七 :违反规章制度检讨书

违反规章制度检讨书

领导你好,对于前段时间我所犯的错,接样时没有看清楚就签字,结果出现异常时没有及时进行信息沟通,更甚出具报告时也没有认真的核对,由此造成对检验中心的恶劣影响,正是这种工作中的不细心、不负责任造成的,这已严重违反了检验中心的规章制度,违反了作为一个检验员应有的谨慎与责任,也严重违背了我自己的做事原则,对此,我愿意承担领导给予的任何责罚!虽然有时候我不是很明白,但是我知道人和总是要为自己犯下的错付出代价的,所以,就算有想法也是能想得开的!究其原因,是自己的马虎与自己对工作态度的放松造成的,其主要表现为工作懒散,虽然每天忙忙碌碌,却有种碌碌无为的感觉!其次为试验中对于自己盲目的自信。第三是现在的自己似乎丢失了当初刚工作时的热情了。第五是由于一种习惯性的错误造成的。

而这次的状况也使我深刻的认识到,自己的不负责任对中心带来了什么样的后果,让领导及同事也都受到了一定的影响,为此我感到十分的抱歉与不安。

当我深感痛心的同时我也庆幸,庆幸自己及时的清醒。希望各位同事以我作为反面材料,对照自己,改正自己。相信这件事情在我人生中是种关键性的转折,也彻底改变了我的一些愚腐的想法,工作或是生活,都不该有种得过且过的思想,更不该因为世俗的偏见而抛弃了自己。所以如果能够

违反规章制度检讨书

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重新认识自己,如果这在以后的工作中起到警示的作用,我只能说这是我的幸运,而非不幸!其实在车间采样的时间关于这件事我也想了很多,也自我作了检讨,本来回来想向领导汇报,只是以为这件事已经过去,我又何必抓住自己不放。

所以当大艳告诉我可能会受到处罚的时候我不是没有想法的,至于是种什么样的心理,我也无法分清,自私的来讲,我不知道这对我是种积极的督促作用还是一种消极的心理阴影。当然我明白,一个人作下的因必定要承受它带来的果,工作中尤其如此,我所犯下的错误,

我也会承担后果!在此我保证在以后的工作中我一定会更加仔细认真,不会再犯类似的错误!

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篇八 :品质部品质异常检讨报告

品质部品质异常检讨报告

事件问题描述如下:

在6-1至6-3号生产的T8椭圆1/2平钩26*29.5和T8 1/2斜钩V字型直径26的产品,现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里,导致影响客户的出货交期,有损客户对我司的印象,并造成公司物力资源的重大损失。

产品工序责任人如下:

开机技术员:蔡灿军、赖虔洲

品质IPQC:廖仲坤、赖惠兰

点数贴标签:廖凤凤、罗贞凤、吕明

裁管:廖国林

出货检验:易浩

品质部经查证对此事做原因分析如下:

1、 商务部的制令单上的图纸没更新只是文字描述。

2、 针对产品规格和形状差不多的产品,且在同一台机器上生产,生产一款产品订单时更换模具生产下一款时,技术员未跟品质或点数工序沟通说下。

3、 产品点数贴标签的时候标签贴错了,但当班的IPQC盖章时没检查到位发现问题。

4、 裁管工序裁切时也没核对制令单来做,裁管员在裁管时没主动把首件拿给OQC检验确认。

5、 生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置,导致裁切、包装容易出错。

6、 出货检查时OQC检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。

7、 新来员工及临时工未做相关岗前作业培训,容易放错误。

永久改善纠正措施如下:

1、通知此事件相关负责人,然后召开品质异常检讨会。

2、商务部发出的制令单产品资料要及时更新。

3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。

4、品质部加强对品质检验员的培训与督导,特别是出货检查要把关到位。

5、生产车间5S要做好,如产品要准确标识区分,对于类似的产品要做明显标识并分开放置。

6、各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化,制度化。这样大家工作更顺心。

7、各部门的管理制度撰写制定出来,并落实执行到位。

8、成立ISO内部审核小姐,对各部门的工作流程、5S、管理制度、作业规范、检验规范等相关事项进行不定期地审核与督导。

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