篇一 :眼镜营销策划方案

眼镜营销策划方案

   在进行眼镜营销策划之前,首先要做一个市场调查,只有了解到了市场需求才能更好的把握市场,赢得市场.

一、 调查目的 
    现代生活巨大的学习压力、紧张的工作气氛使得大部分学生族、上班族视力急剧下降。严重影响到他们日常生活与工作。眼镜一种美与实用的结合品已经越来越多的走入人们的生活。
    为了适应市场需求,了解消费趋向,我公司特组织此次市场调查。还您光明,增之自信。本着这样的发展动机,为您提供最满意的产品,这将是您最佳的选择。
二、 问卷设计 
  

眼镜店营销方案

一、           独立门面。 

   首先,我觉得要想提高营业员的积极性就必须要有客源,客人不进门营业员又向谁推销呢。

   其次,眼镜是以什么类型为主,近视镜还是太阳镜?

   如果是近视镜可以从中小学或者大学生入手。可以制作一些关于介绍本品牌眼镜的小册子发放给这些学生,在其中设一些问题,只要把正确答案通过写信或邮箱等方式寄回的就可以参加抽奖活动。活动奖品发一些购买眼镜的不同价位的代金卷及日记本,圆珠笔等。尤其是代金卷很重要,可以促使他们进一步消费。当然这时候就要发挥营业员的优势了,尽所能的向顾客介绍商品了。(大学生近视率比较高,可以从他们入手)

   太阳镜的话就要从大学生方面入手,这一类人群没有来自社会方面的压力,手里又有充裕的钱。方法也可以参照上面的,但有的对一些小物品可能不太感兴趣。可以试着把你的店“搬进校园”。每年大学生新生入校时,校园里都会有很多的摊位在卖东西,可以用一些捆绑销售。比如买眼镜赠送毛巾,牙刷,脸盆等,价位很高的也可以赠送自行车。当然要看你的眼镜的档次了。

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篇二 :新型眼镜策划书

新型学生眼镜策划书

(说明:随着压力的增多,视力健康越来越受年轻人尤其是学生的关注,眼镜也成为必备产品,针对市场、企业、竞争、竞争对手进行分析,对消费者的心理有了更深层次的认识,并对此制定出相应的计划,有了自己的营销战略、广告战略,深信眼镜的发展不可估量。)

学生眼镜行业发展的现状和前景

(1)学生眼镜行业是一个半医半商的行业。近几年来,眼镜更从功能性商品进化到时尚商品,加深了管理的深度与难度。眼镜行业有四大商品类别:镜框,镜片,隐形眼镜,药水。商品的特性又有很大的不同。 镜框是流行性商品,时尚性很强,商品周期短。镜片是光学商品,功能性强。 隐形眼镜是美容型商品,强调方便性及舒适性。药水是隐型眼镜的消耗品,周期性强。四大类商品构成眼镜零售业的商品系列组合。

(2)学生眼镜市场是个开放的市场,随着眼镜行业规模的扩大,眼镜行业整体价格下降是必然趋势。平价眼镜还只是“冰山一角”,还不足打破目前的眼镜价格体系。但平价眼镜的出现将唤起人们对“暴利行业”的思考,并将给未来的眼镜业带来深刻影响。

(3)以前在长期经营中各眼镜商家之间达成一种默契,形成价格同盟,将利润维持在一定水平。现在平价眼镜越来越多,经过市场竞争,行业必然要走向规范。

新型学生眼镜优势: 一、切断近视根源,阻止视力进一步下降,消除各种近视症状;二、在日常学习中自然提升视力,看书越多,效果越好;三、养成孩子良好用眼习惯,纠正孩子不良坐姿。其最大的优势就是可以在学习的过程中提升视力,在提升视力的同时提高学习效率。本实用新型公开了一种新型眼镜,包括两个对称的类“O”形框架(1)、框架(1)内的镜片(2)和两个镜腿(3),两个框架(1)在其对称中心处分开,且在断开处设有磁铁(4),两个镜腿(3)与框架(1)远离的一端分别设有延长带(5),两条延长带(5)另一端活动连接或固定连接,两条延长带(5)与对应的镜腿(3)螺纹连接,两个镜腿(3)上都设有微型助听器(6);由于在镜腿上设有延长带,不使用眼镜时可以通过延长带而挂在脖子上,使用时,框架间的磁铁彼此吸引即可连接成整体眼镜,延长带可以根据使用者情况调节长短,助听器利于眼镜佩戴者听觉,方便实用,磁铁兼具磁疗保健功能。

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篇三 :眼镜店创业计划书

光华眼镜店商业计划书

前言----1

一、营销策划目的----------2

二、市场状况分析---------- 2

1、环境分析-----------------2

2、产品分析------------------3

3、竞争者分析---------------4

4、消费者分析---------------4

三、SWOT分析-------------4

1、机会与机率分析(O)---4

2、市场威胁分析(T)---5

3、自身优势分析(S)---5

4、自身劣势分析(w)--6

四、市场选择及定位:------6

五、营销策略:---------------6

1、产品策略——重款式---6

创新设计——DIY(Do It Yourself)设---5

2、价格策略----------------7

3、渠道策略----------------7

3.1开设网店:----------7

3.2会员、积分制以及联合营销------------7

4、促销策略------------------7

4.1开业初期促销活动:--------------------7

4.2 特色服务---------7

4.3短期促销活动----8

4.4长期促销——旧眼镜回收------------8

5、广告策略-----------------8

6、其他营销策略------------8

6.1企业形象策略------8

6.2公关策略------------9

六、预算---------------------9

七、人员分配及场地------12

7.1组织结构---------12

7.2团队职责---------12

7.3场地---------------12

八、发展战略--------------13

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篇四 :爱心眼镜策划书

济南大学爱心社

“你的眼镜我维护”活动

一、 活动背景

在我们身边,许许多多同学都有配戴眼镜。然而很多的同学在佩戴眼镜的同时,却忽略了眼镜的清洁和维护。镜片污浊、螺丝松动等问题也经常困扰大家。由于没有方便的渠道,很多同学对于眼镜的要求也只是能带就好。为了能够切实的帮助有需要的同学,解决大家的眼镜难题,我们爱心社发起了这个维护清洁眼镜的活动。

二、 活动内容

定期在校园内固定地点举行眼镜爱心维护活动。为过往的、有需要清洁眼镜、维护眼镜的同学服务。

在活动前一天进行有关此次活动的宣传。

三、 参与人员

爱心社“眼镜维护”小组。

四、赞助内容

提供:有关眼镜清洁的镜布、清洁液等工具;螺丝刀等维护工具。(如有条件,可提供眼镜清洁的机器)。有关眼镜清洁的培训。或者资金赞助。 我们提供:活动前宣传时对赞助者的宣传;活动进行时发送赞助者的会员卡或优惠卡等。

五、 注意事项

由于同学们的眼镜各有不同,在活动过程中注意只清洁和紧螺丝,一定不要整理镜架等,以免弄坏眼镜,引起不必要的麻烦。

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篇五 :宝岛眼镜策划方案

前言

近几年我国经济的快速发展、人民收入和消费水平的提高,近视低龄化、近视人口的增加,社会老龄化程度的提高以及国内消费者保健意识的增强,催生了中国庞大的眼镜市场。眼镜除了使用功能,还被赋予装饰功能,眼镜消费的个性化、时尚化、品牌化、高档化的趋势日益显著,进一步催生了中国市场的商机。

宝岛眼镜永州分店,位于永州市零陵区前进街凯宾大酒店旁,是全区规模最大的眼镜店之一,引进了高端验光设备(电脑验光仪、综合验光仪、检影仪、裂隙灯、角膜曲率计灯验配仪器)。配备国家高级验光师等专业人才,是全区首屈一指的专业、正规眼镜店。

“创新、专注、守信、卓越”是宝岛眼镜公司基本品格和至高承诺,是指导宝岛公司诚信服务、真诚奉献的行动指南和服务标准,宝岛眼镜一直坚持不懈,始终坚持“高标准、精确化、零误差”的经营理念,将客户的满意作为服务的出发点和落脚点,用实际的行动展现企业的良好素质,彰显企业服务形象,打造诚实、友善、宽容、互信的眼镜连锁服务企业。 宝岛眼镜如何在竞争激烈的市场上占据一片天地,提高公司销售业绩,立足于高校市场,是宝岛眼镜永州分店面临的重要任务。我们小组以宝岛眼镜时尚个性元素,通过分析当代大学生特点,全方位打造永州地区第一家时尚潮流眼镜品牌。

1

概述

一、产业背景

目前,中国眼镜行业市场容量达400亿人民币。近几年来,中国眼镜产业年均增幅达17%。中国不仅已经成为世界潜力最大的眼镜消费大国,而且已成为世界领先的眼镜生产大国,眼镜产量已经占到企业界70%。我国眼镜市场潜力巨大:在全国,老年人已超过了1.3亿,这些人中90%都需要眼镜。全国的在校大学生为2000多万人,其中至少80%的人需要眼镜。中国儿童近视率自小城镇、中等城市到大城市都有逐步上升的趋势,并且明显从儿童高龄组向低龄组发展。随着经济成本不可逆转的上升,市场竞争将开始从价格战向价值战升级。未来两年,我国眼镜企业将转练内功提升内涵,步入企业成熟发展期。

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篇六 :宝岛眼镜策划书

参展策划书


目   录

一、展会详情......................................3

(一)展会背景....................................3

(二)本届展览资料................................3

(三)前年展会报告................................4

1、买家兴趣产品及入场观众行为分类...............5

2、参展商调查...................................5

二、概况分析.......................................7

(一)公司简介.....................................7

(二)未来10年内的规划............................7

(三)新产品分析...................................8

三、参展宗旨与目的................................9

四、参展目标设定..................................10

五、市场调查.....................................10

六、参展人员.....................................11

(一)员工培训....................................11

   1、环境介绍.....................................11

  2、工作介绍.....................................12

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篇七 :大明眼镜营销策划方案

xxxx学院2011—2012学年营销策划考察方案

大明眼镜营销策划方案

姓名:

院系:经管学院

班级:营销

学号:

xxxx 094 20090224215

一、市场机会分析

眼眼镜行业市场巨大,发展迅速。国内厂商数量众多,但是缺少国际知名品牌,伙计知名品牌也以登陆中国,旨在占领高端市场。(北京)大明眼镜雄厚的资金实力和对中国市场的深刻理解,决定涉足眼镜行业,立足国内,面向全球,打造国际一流品牌。

经调查,发现目前知名眼镜品牌有:暴龙、港岛、雪亮眼镜、青彩等品牌。

眼镜主要的购买群体:近视人群、远视人群、年轻人。产品的价格主要为中等收入人群,走高端路线。首先立足国内市场面向中产以上消费群体,和少数有相关经济实力的大学生。同时面向国外延伸,扩大影响,开括国际市场。

(北京)大明眼镜新乡分店位于北大学城向北50米左右,主要经营大众化眼镜,附带验光、清洗镜片等免费服务项目。眼镜的种类主要有框架式眼镜和隐形眼镜!而针对的主要客户群体周围所有的大学生群体和青年人。

大明眼镜新乡分店地理位置优越,地处河南科技学院、新乡医学院、新乡学院的交叉点。主要面对各所大学生群体,是主要消费群体的集中点,也是需求最旺盛的地点!

随着大学生戴眼镜的数量越来越多,市场需求量逐渐增大,并且随着经济的发展,购买能力也越来越强,大家为了自己的眼镜健康,开始高端消费,购买价格高的产品。

二、购买能力评估

随着GDP的增长,消费者形成购买力,消费者的需求和支出增加。所以市场潜在力大。随着人们的收入增加,除了实用功能,眼镜装饰功能被强化,希望通过眼镜来体现自己的身份和品味。

大明眼镜的价格在几十元到几百元之间,主要集中在100元到300元之间,这个区间价位合理,最适合大学生群体,因为从大学生的收入和消费来讲,是最合理的。

一般来讲,大明眼镜的镜片有50元到200元不等,镜框也是50元到200元不等,由于对于某些大学生来说是必需品,不得不买,只要价位合理,一般都会购买的!

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篇八 :一心小队 宝岛眼镜策划书doc

宝岛眼镜营销策划书

“宝岛眼镜”策划书内容概要

宝岛眼镜作为亚洲最大的华人眼镜连锁集团,自从在中国大陆上市之后经过三个阶段的重要发展已经快速成为大陆眼镜行业的领头羊。同时宝岛眼镜进驻永州市也活跃了当地的眼镜市场,宝岛眼镜作为眼镜行业的一颗璀璨之星在永州零陵宝岛眼镜店依然占据着当地眼镜市场的主要份额。但有志者从不自满,要追求成功卓越,就要立下更远大的雄心壮志,宝岛眼镜放眼未来,迈向国际舞台,接受超越自我的挑战,期望十年内,能够成为全球眼镜业的前五大龙头之一。 为了宝岛眼镜在永州市的更好发展我们团队从市场进行调查,对市场现状进行分析与SWOT进行分析入手,提出营销策划目标并明确产品的目标市场和市场定位,并制定行动方案及解决办法,开辟符合大众全体的眼镜行业,并通过科学的经营理念,努力将宝岛打造成永州地区的第一品牌。

宝岛眼镜营销策划书

目录

一、公司介绍…………………………………………………….(3)

2.1企业简介…………………………………………………. ..(3)

二.营销策划目标............................................................................(4)

三、营销环境分析…………………………………………….....(5)

3.1 微观环境分析…………………………………………...(5) 3.2 宏观环境分析……………………………………………(6)

四、SWOT分析……………………………………………………...(6)

4.1优势分析……………………………………………………...(6) 4.2 劣势分析……………………………………………………..(7) 4.3 机会分析………………………………………………….. ...(7) 4.4 威胁分析……………………………………………………. (7)

…… …… 余下全文