篇一 :人事经理年终总结

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二.负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三.结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

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篇二 :20xx年人事主管年终工作总结

个人年度总结

紧张而又忙碌的20xx年即将走近尾声,这是我在公司工作的第一个年头。

伴随着企业的不断发展壮大,此时的我个人的综合能力也有了进一步的提高,作为一个追求进步的年轻人,我是幸运的,因为这里不仅有我热爱的工作,更有公司势不可挡的发展前景。我个人的进步亦如公司的发展一样,快速而不浮躁,追求卓越而不过分拘泥细节。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现从以下几个方面对我20xx年的工作进行总结:

一、20xx年相关工作情况总结:

1. 招聘工作

(1)人员信息的整理和统计:

总结20xx年招聘结果,人事招聘工作基本完成,除一个高管岗位空缺外目前无缺编岗位。从20xx年5月份至20xx年末,通过网络招聘、人才市场两种方式,现有人员共115人(其中北京93人,兼职7人,广州15人),招聘到岗人员共108人(北京101人,广州7人),离职人员共98人(北京79人,广州19人),采用离职率=离职人数/期初数+期末数的均值×100%, 计算得出20xx年度人员离职率为89%。下面为全年入离职分析表:

20xx年各月度在册人数情况

月度 月初数 增加数 减少数 月末数

5 105 28 12 121

6 121 7 16 112

7 112 13 19 106

8 106 9 14 101

9 101 9 9 101

10 101 8 12 97

11 97 17 12 102

12 102 17 4 115

累计 \ 108 98 \

从上表可知,总人数在5月份本人入职以后净增加了10人,从表中可以反

映出,20xx年春节后一段时间为新增人员集中期。

1

20xx年月度员工入职率与离职率对比图

20xx年人事主管年终工作总结

25%20%15%10%5%0%

20xx年人事主管年终工作总结

20xx年人事主管年终工作总结

5月6月7月8月9月10月11月12月

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篇三 :20xx人事部年终总结

2013人事部年终总结

2013-12-08 16:14:59 阅读(2199) 评论(20) 收藏(134)

20xx年行政部人事工作总结

20xx年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:

一、20xx年工作回顾

(一)、人力资源管理工作

1、人才配置

20xx年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。20xx年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至20xx年11月30日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

1.1人员在岗情况

截止到20xx年11月,公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人),较20xx年同期岗编人数同比下降13%。

20xx人事部年终总结

图1 20xx年各部门人员配置情况

1.2人员招聘

1.2.1招聘渠道

20xx年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。

本年度招聘渠道如下:

20xx人事部年终总结

图2 20xx年招聘人数明细

通过对20xx年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘(唐山人才网、58同城网)是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

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篇四 :20xx年人事助理年终总结报告

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

时光荏苒,***x年即将结束!

自***x年x月x日来公司上班,被担任人事***,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从10月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月x日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

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篇五 :人事专员、经理工作总结,计划

20**年度工作总结及20**年度工作规划

报告人:

时间:二零**年三月十二日

在人事处工作的这段时间里,我深刻认识到人事工作的重要性,不仅工作面积大而且还起着承上启下的作用,它就像一个复杂网络中协调上下、联系四面八方的枢纽。

人事工作繁多琐碎,既不能像经营部有轰轰烈烈的业绩,又不能像企宣一样风风光光,一举一动都备受人们关注,但我一直在默默地用心的做好每一件事,完善每一个环节,努力使公司的人事管理工作变得更加规范、公平、科学。

简单总结20**年的工作情况如下:

一、建立、健全公司的各项规章制度,监督各部门严格执行公司规章制度。

俗话说:“无规矩,不成方圆”,规章制度既是企业管理工作公正、严明的基础和保障,又使各方面工作做到有章可循,有据可依。

随着公司的发展,我们也在不断地对制度进行完善,尽可能地发现问题,哪怕是细小的端倪,也要想到随之带来的影响,在其还未形成事实之前,将其杜绝,决不让任何人和任何事有机会钻制度的空子。

20**年我们将公司制度印制成册并下发到各部门,要求部门领导及时传达、员工认真学习,认识到制度的重要性,严格执行各项制度,做到法制而非人治,但有些部门对制度的认识还有待提高,致使制度的落实出现问题,比如:工作纪律松散、员工转岗不按公司规定、离职不办理手续等,致使管理混乱,人事处对其进行考核时,员工不理解,需要人事处逆向与员工一一沟通,但无疑于杯水车薪,无法做到全员工作,致使一些工作无法正常开展,这是新的一年在完善制度之外急需解决的问题。

二、完善并规范人事管理工作。

首先,建立健全人事管理的各项规范及管理制度。主要补充了《劳动纪律检查管理规定》、《管理人员值班制度》、《加班制度》、《员工培训管理制度》、《员工转正管理规定》、《员工转岗管理规定》、《员工离职管理规定》、《会议管理制度》等,规定了员工从进入公司到岗位变动,从接受奖励到批评处分,从日常考评到离职等程序,人事处力求做到严格按照公司制度规定的程序操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能地人性化服务,希望使各项工作做到合法、严肃、公正,使员工事事、处处切身体会到公司“以人为本”的关心及制度的严肃氛围。

其次,清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作,这项工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,经过详细的整理和审查,获得了准确的人员信息,为福利发放、合同签订、人员定岗及绩效考核的实施奠定了基础。

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篇六 :人事专员的年终总结

20xx年年终总结

时光如梭,岁月如流,一转眼20xx年已经过去,回顾过去的这一年,有成绩,也有不足。自20xx年x月x日入职以来,在部门领导的指导下,在同事们的支持和帮助下,再加上之前有过3年的人事工作经验,我很快熟悉并适应了人事专员这项工作,并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度,认真做好自己的每一项工作。另外,通过不断的学习,这一年,我自己的能力有了一个很好的提升。下面,我将自己20xx年的工作分析总结如下,望领导予以指导批评。 一、对目前工作的认识与把握。

1.截止20xx年x月x日,公司共有在岗员工126人,其中包含5名见习期置业顾问。其中男性41人,女性85人;转正人员:85人。工作年限不满一年的员工占比重最大,人数为88人,占总人数70%;工作满一年不满两年人数为19人,占总人数15%;两年以上员工为19人,占总人数15%。 2.人员入、离职状况。

20xx年x月-12月入、离职状况

3、简历投递及入职比。

11月份一共投递简历202份,参加面试32人,入职11人,入职率5.4%; 12月份投递简历445份,参加面试99人,入职21人,入职率只有4.7%。 二、20xx年工作的详细总结。

入职之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20xx年x月x日郑州办公室行政文员刘辛萍离职之后,我接手了郑州办公室的行政工作。由于,郑州办公司人员数量不多,所以,人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的具体工作。

(一) 人事工作。

1、招聘工作。11月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务,我加大了网络简历的搜寻量,并且和郑州各大高校联系,建立各高校招聘会信息表。12月份的招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅继续加大网络简历的搜寻量,参加了2场的校园招聘,还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。

2、核算绩效工资。在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非常谨慎,所以学习的比较认真,再加上有领导的及时指导和同事的积极配合,在2个月的绩效核算当中0失误。

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篇七 :行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

20xx年度行政人事部工作总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

行政人事部年终总结

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篇八 :20xx年人事部年终总结

20xx年人事部年终总结

一年来,我们人事部在公司各位领导的正确领导下、

在各部门的大力支持配合下,通力合作、精诚团结,紧紧围绕公司的中心任务,认真履行职责,扎实开展工作,较好的完成了公司交给的各项工作任务,现将一年来的工作情况总结汇报如下:

一、20xx年度工作情况

(一)、人员招聘方面

1、全年共办理人员登记、面试100余人,录用45人;

2、办理人员转正40人;

3、办理人员离职53人。

(二)、档案管理方面

1、做好各种人事档案材料的收获、整理、归档。

2、对45名新职工入职、40名职工转正、13名职工调

动、53名职工离职等人事档案资料及人事系统软件更新。

3、对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行

核对。

(三)、教育培训方面

1、七月二十七日,组织了一次新进员工入职教育。

2、十一月三十日,组织了两场关于如何做好本职工作

培训课。

1

3、十二月二日,组织了一场消防宣传课。

(四)、员工关系方面

1、适时找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。

2、定期、不定期的了解新入职员工的工作情况、思想状态。

3、离职时了解员工离职的真实原因及思想动态。

(五)、企业文化方面

1、协助电视台拍摄公司宣传片。

2、四月份在新办公楼前,定制安装了四块宣传栏,共设计宣传版面七期,分别为:公司简介、公告栏、领导关怀、企业文化、欢度五一、心系困难群众 有爱在通河、职工教育培训掠影。

(六)、社保合同方面

1、每月上旬与已转正人员签订劳动合同,共签26人。(不含保洁人员)。

2、全年共办理社保新增22人次,停保24人次,退休1人次,其他手续若干。

3、针对不愿意参加社保人员,及时与其签订自愿放弃参加社保协议书,共4人。

4、每月上旬及时到社保局拷取社保缴费计划,确保扣款无误。

2

5、于五月份准备社保年度稽核材料,并顺利通过稽核。

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