篇一 :冰激凌创业策划书

                                                                                                             

      

  创业项目:关于夏季功能性冰淇淋的研究

 

      创业团队:淇淋风创业团

     

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篇二 :冰淇淋广告策划书

客户:R & M冰激凌            策划机构:冰点广告工作室

策划人:顾凌颖                时间:20##年6月

目录

一、前言-----------------------------------------------------------3

二、营销环境分---------------------------------------------------3

三、消费者分析---------------------------------------------------4

四、产品分析------------------------------------------------------6

五、竞争对手竞争分析--------------------------------------------8

六、广告定位------------------------------------------------------9

七、广告计划-----------------------------------------------------10

八、广告预算(略)------------------------------------------------14

九、广告效果预测------------------------------------------------14

十、附录----------------------------------------------14

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篇三 :冰淇淋策划书

冰淇淋策划书

冰淇淋是个小产品,却拥有一个大市场,因其利润丰厚,潜力惊人,引得无数资本竟折腰。经过多年的杀伐征战,鲸吞蚕食,比广告赛口味拼终端,市场已经被几大巨头和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持,剩下的小品牌寥寥可数,在夹缝中苟延残喘,生存岌岌可危,随时可能不复存在,灰飞湮灭。以济南市场为例,19xx年还有200多家冷饮企业,到现在只剩下了苦苦支撑的3家企业,其竞争之激烈可想而知。相同的过程,相同的竞争结果又一次在冰淇淋市场上演,冰淇淋行业的进入门槛已经不是中小企业所能跨越的了。

然而,在冰淇淋行业,在A市有一个新品牌脱颖而出。让你难以置信的是,不是这个小产品救活了一家濒临破产的企业,而是这个品牌从诞生到成为市场领导品牌只用了短短4个月的时间;是这个品牌从诞生到畅销没有一分的广告投入,全部活动预算只有8000元。一个地方弱势品牌以极低的成本和投入,创造了在6个的时间内启动200万人口的市场,完成销售额500万、区域市场占有率高达40%的奇迹,一颗市场新星,从而成就了一段营销佳话,一个市场传奇。

我们对A食品公司“爽”牌冰淇淋进行了营销策划。

事情还要从头开始说起。

经朋友介绍,A食品公司的王总来到笔者所在的营销公司寻求帮助。开门见山,没有多余的话语,王总直接将A食品公司的问题摆在了我们的面前。

A食品公司是个小公司,只有三十多个生产工人,十个销售人员。经过几年的激烈竞争,公司的发展越来越艰难,产品成本居高不下,售价低,形成了严重的价格倒挂,亏损厉害。产品品种杂乱,没有拳头产品。产品销售不力,几个品种销量均偏低,销量一直无法提升。产品没有健全的销售通路,由于产品市场推广不力,没有知名度,利润低,走货困难,许多终端拒售公司产品,通路堵塞严重;由此形成了恶性循环,公司资金短缺,企业运作出现了困难局面,直至今天,公司帐面上除了5万元的生产资金外,就只剩下1万元的流动资金。虽然公司仍然在坚持,但已经名存实亡,陷入了绝境。

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篇四 :开冰淇淋店的策划书

开冰淇淋店的策划书

开店的流程

市场分析-商圈调查-市场定位-选址-装修-开业筹备-开张

市场分析:

1、考虑冰淇淋为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此可以先决定租10平方左右的店铺即可。

2、最好有两处繁华地段。开一个冰激淋店需要一定量的人流。

3、主要就是了解当地的其他冰淇淋店的营销模式和经验,了解他们对消费者的营销手段和管理理验包括(如何吸引新顾客,留着老顾客,如何于同行建立良好的关系等),做好知己知彼。

市场定位:这个要根据自己的爱好来决定,但是一定要做好顾客的定位,认真的分析你所需要顾客的购买动机,消费能力,购买欲望。

选址:

开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店,就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?

第一步:选好地段和店面

选择经营地段要把握以下几个关键:

把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。

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篇五 :冰淇淋策划书(推荐)

客户:DF冰淇淋           策划人:

时间:20##年6月

目录

一、前言-----------------------------------------------------------3

二、营销环境分---------------------------------------------------3

三、消费者分析---------------------------------------------------4

四、产品分析------------------------------------------------------6

五、竞争对手竞争分析--------------------------------------------8

六、广告定位------------------------------------------------------9

七、广告计划-----------------------------------------------------10

八、广告预算(略)------------------------------------------------14

九、广告效果预测------------------------------------------------14

十、附录----------------------------------------------14

一、   前言

为“DF”冰淇淋做广告策划,力争提高“DF”在中国市场上的知名度和美誉度,打造冰淇淋中的明星品牌。经过系统的市场调查与分析,提高消费者对“DF”品牌的知名度、理解度与忠诚度,打造独具特色的品牌形象,已获得良好的市场反应。

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篇六 :冰淇淋广告策划书

客户:R & M冰激凌          策划人:杜波

时间:20##年3月           学号:1176801207

目录

一、前言-----------------------------------------------------------3

二、营销环境分---------------------------------------------------3

三、消费者分析---------------------------------------------------4

四、产品分析------------------------------------------------------6

五、竞争对手竞争分析--------------------------------------------8

六、广告定位------------------------------------------------------9

七、广告计划-----------------------------------------------------10

八、广告预算(略)------------------------------------------------14

九、广告效果预测------------------------------------------------14

十、附录----------------------------------------------14

一、   前言

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篇七 :冰淇淋策划书 前言

前言

炎炎烈夏即将来临,一个“冷”商品的黄金季节也应运而生。开一家冰淇淋屋无疑会是一个很好的选择。据统计,目前我国冰淇淋人均年消费水平约为1公斤,与美国等发达国家的人均年消费量40公斤差距甚远。然而,随着我国国民经济的发展,人们生活质量提高和如今社会人群对于西方生活方式的崇尚,冰淇淋将成为老百姓的平常消费品。冰淇淋的消费目的也将由过去的防暑降温转为不分季节的习惯性消费 。

再者,根据《中国冷饮发展趋势暨冰激淋行情调查报告》显示:我国冰淇淋消费正处于一个快速起飞期,正由于过去的防暑降温型消费专项休闲享受型消费,人们对冰淇淋的消费习惯、消费心理和消费方式都在向着一个更高的层次变化。因此,我组基于如今的消费人群在感性精神层次消费的迫切需求,准备将此冰淇淋屋设计成一个以“缓解大众压抑内心,享受生活快乐”为理念的主题概念冰淇淋屋。

同时,廊坊地处河北中部,京津俩大城市之间,既得近海开放之利,更占接受京津辐射之先,消费人群广泛,消费水平较高。在如今的大城市建设工程中,廊坊市民的生活节奏不可避免的越来越快,生活压力随之也越来越大,可知,一个以“缓解大众压抑内心,享受生活快乐”为理念的主题概念冰淇淋屋是十分具有前景和消费人群的。廊坊政府也正在积极号召发展第三产业,进行经济建设,我们的主题概念冰淇淋屋也是对政府号召的积极响应。 基于对客观市场的分析,我公司结合竞争对手与自身优势比较,制定了公司的发展战略。第一阶段:市场导入阶段。主要是进行品牌和理念的大规模市场宣传,是廊坊市民了解我们的存在。第二阶段:品牌发展阶段。主要是进行品牌的二次宣传,使品牌更加深入廊坊市民的内心。第三阶段:多元化发展阶段:利用前两个阶段积累的品牌效应和资本积累发展更多类似的产业,同时巩固原始资产。

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篇八 :冰淇淋广告策划书(推荐)

客户:DFM冰激凌           策划人:张雨婷

时间:20##年6月

目录

一、前言-----------------------------------------------------------3

二、营销环境分---------------------------------------------------3

三、消费者分析---------------------------------------------------4

四、产品分析------------------------------------------------------6

五、竞争对手竞争分析--------------------------------------------8

六、广告定位------------------------------------------------------9

七、广告计划-----------------------------------------------------10

八、广告预算(略)------------------------------------------------14

九、广告效果预测------------------------------------------------14

十、附录----------------------------------------------14

一、   前言

为“DFM”冰激凌做广告策划,力争提高“DFM”在中国市场上的知名度和美誉度,打造冰激凌中的明星品牌。经过系统的市场调查与分析,提高消费者对“DFM”品牌的知名度、理解度与忠诚度,打造独具特色的品牌形象,已获得良好的市场反应。

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