篇一 :孕婴店经营策划书

                        幸福妈咪站商业策划书

一孕婴行业市场现状分析:

1市场潜力

中国每年有2000─3000万婴儿出生,其中0─36月龄的婴幼儿约为7000万,儿童为3.2亿,针对0-4周岁婴幼儿,消费群体就有8000万。 据中国第五次人口普查发布的统计公告数据,中国0─3岁新生儿用品家庭月消费为1500多元,中国的婴幼儿用品市场每年将超过5000亿元的市场规模。而目前这个市场却只开发了20%。 预测中国的最高出生率大约出现在20##年,人口峰值为20##年,该时期我们也将迎来第五轮“婴儿潮” 。换言之,中国孕婴童产业尚有20多年的牛市,市场容量逐步增至2500亿-3000亿元的庞大规模。此外,由于居民生活水平显著提高,对婴幼儿产品的支出能力和水平不断增长,加上城镇大多数家庭现在只有一个孩子,婴儿用品,婴儿食品,婴儿玩具,婴儿服装,婴儿护肤品,婴儿药品和保健品,婴儿教育,每一类都是一个巨大的市场。

2市场机会和趋势

孕婴文化的推进使得传统的孕婴观念全面更新。现代生活对多功能、多样化、高技术含量的产品和完善、人性化的售后服务、专业指导的渴求与日俱增。
消费者的消费诉求
新生儿父母年龄的增大,文化层次提高,带来育养知识的渴求和健康意识的增强,但缺乏孕育实践,造成了传统育养观念与现代化文明进程的冲突。这使孕婴市场呼唤传统育儿与科学育养相结合,促进对全新护理实践的了解,增强全面护理、专业服务的意识,从而完成人生特殊时期的呵护与关爱。

不断递增的消费需求
孩子是父母的希望,民族的未来,“望子成龙,望女成凤”是天下父母的普遍心态,尤其是目前“6+1”(父母+爷爷奶奶+外公外婆共同抚养一个婴儿)的养育模式,使母婴市场具备了巨大的市场潜力。

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篇二 :母婴类店铺活动策划方案

母婴店活动策划

一、活动内容

(一)活动时间:

20xx年05月#日-#日

(二)活动地点

丽江市##路##

(三)活动形式及内容

1、专家咨询

在活动当天安排育婴保健方面的专业人员在活动现场给妈妈们免费指导、提供相关知识的答疑解惑等,专业人员可以去相关的医院的妇产科或者其他单位聘请。

2、买就送(抽奖活动)

活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可参与抽奖活动,抽奖可采用大转盘模式,由宝宝或者其家长进行转动抽奖,奖品即时生效。

3、买就换

活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可以换购相应的赠品。(换购即是购满一定金额后可加少量的钱换得比正常价格低的赠品,比如加10元可换一双袜子)。

4、可爱宝宝纪念照

宝宝在活动期间游泳,可以由商家提供摄影留念,一次赠送两张照片。(由于时间原因可能无法当日领取相片,顾客可以留下相关信息,在日后光临本店时领取相片)。

5、传单的代金卷

宣传单的代金卷功能,根据消费相应金额实行抵价。(比如消费满100可使用一张代金卷,消费满180可以使用两张代金卷,代金卷具体金额和使用张数由商家规定)。

6、会员快捷办理

在活动当天,安排工作人员根据商家的规定,对有需要办理会员的顾客提供相应服务。(会员办理服务可在店门口和专家咨询联系起来吸引顾客光临,同时还可以控制顾客进店的速度和人数,同时还可以节省店内空间)。

(四)活动期间的门口布置

1、彩虹门:在瑞家宝贝门口前方靠近街的位置放置一个彩虹门,在上面标上:婴幼儿专卖店瑞家宝贝周年店庆活动。将瑞家宝贝四个字的字体做的稍微大一些。

2、搭棚:在店门口右边搭建一个遮阳棚(或者是大遮阳伞),摆放两张桌椅,一张给专家在活动期间使用,另一张供我们办制会员卡以及抽奖使用。防止意外天气影响,又能吸引顾客。

3、花篮和气球:两个花篮分别摆放在店门口两端(或者彩虹门两端),增加店庆热闹的气氛。

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篇三 :我的孕婴店策划书

孕婴店策划书

在策划“婴唯爱”孕婴店的经营前,我们首先进行了市场分析,就市场潜力、行业发展和需求方面进行了了解分析。发现我国婴幼儿用品市场和婴儿护理市场已进入高速发展期,据有关数据预测,中国的最高出生率大约出现在20xx年,人口峰值为20xx年,该时期我们也将迎来第五轮“婴儿潮” 。换言之,中国孕婴童产业尚有十几年的牛市,市场容量逐步增至2500亿-3000亿元的庞大规模,而且,现在80、90后越来越关注对孩子的培养和教育问题,婴儿相关产品和服务每一类都是一个巨大的市场。

再者对主要竞争对手进行了相关比较,发现市场空缺,着重提高本店的优势。主要竞争对手有妇幼保健医院、婴幼儿用品专卖店和大型超市。就整个大环境也进行了分析,在我国婴幼儿市场仍然处于幼稚的起步阶段等,也对内部环境的优劣势就行了分析阐述,消费者不断递增的消费诉求构成了营销外部环境的优势,而外部环境劣势也有许多,如:孕婴服务技术知识更新速度快,需求层次复杂,在市场应对上出现一定的风险;实用性品牌专营严重空缺。

在进行市场定位的时候,我们分析了妈妈和孩子的消费特点,将市场主要定位为中高档消费群体,服务0~6岁的婴幼儿群体。本店“婴唯爱” 主要的产品和服务是出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品获得利润,然后附属出租童车童床、婴儿洗浴摄影等业务,。主要的成本包括店面租金、装修及设备投入、进货资金、宣传费用等,总投资额约30万。店面装修要营造童梦奇缘的氛围,符合儿童性格特点,制订了营业时间也拟定了员工工作纪律。订货渠道主要通过网站找到某个品牌的地区代理,与地区代理联系,洽谈订货量以及批发价格。预算本店的净利润率在第五年将达到26%,年均获利22.86万元。“婴唯爱”产品种类多,服务质量好,专业的培训师等内容是形成自身竞争优势的重要筹码。

产品和服务的促销策略主要有产品套餐销售、短信促销、广告促销、合作战略、消费券促销、妈妈群促销和捆绑促销等。主要的活动还是会根据实际的产品销售情况,和市场的动态作相应调整。

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篇四 :婴幼儿新店开业策划书

新店开业策划书

策划人:苏涵

系别:经济贸易系

班级:13级国际商务

学号:3133020101


熊熊孕婴新店开业策划书

【关键字】婴幼儿、准妈妈

【正文】

一、            新店简介

熊熊孕婴采用传统销售与电子商务结合的方式,在店铺内部氛围五个专柜:0—3岁婴幼儿服饰专柜、婴幼儿奶粉专柜、婴幼儿营养食品及护肤品专柜、婴幼儿早教书籍及玩具专柜、准妈妈服饰及育婴书籍专柜。店铺会位于妇产儿童医院附近,能够吸引准妈妈进店选购。

二、            创业目的

通过创业解决就业问题,做到经济独立、个性独立、生活独立。利用敢闯敢拼的性格多研究市场,捕捉市场机会。从创业中完善学院派知识,熟知消费者心理,深入社会,了解社会。通过创业在社会中得到锻炼与提高,处理涉及经营管理的方方面面的事情,包括行政、财务、人事、市场、营销、融资、谈判、品牌等,每一个环节均要亲自参加,每一项具体事务均要亲自处理,无论行不行,均要迎头处理,无处可退,即所谓有了实战的机会。

三、            创业思路

1.      从小在亲戚的童装店中长大,对于婴幼儿市场有一定的了解,并且熟知亲戚店铺的经营模式,从中观察优点与缺点,威胁与机会。通过swot分析得到适合自己的创业模式,并且通过创新在传统销售行业中运用电子商务模式。

2.      店铺整体以突出婴幼儿商品为主,以准妈妈商品为辅。店铺装饰不再是传统模式中自选模式,可通过店铺网址了解商品及新货信息,并且可以提前须知商品存货是否足够,解决消费者“行路难”问题。

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篇五 :孕婴店活动策划

御宝感恩回馈活动方案

方案编号:

一、活动目的:

扩大品牌影响力,树立品牌知名度,促进销售,累积微信粉丝,累计VIP资源。

二、活动时间:

5月16日—6月13日(共29天)

三、活动对象:

御宝贝孕婴

四、活动主题:

御宝感恩回馈 五重豪礼相迎

五、活动内容

(1)8折优惠

购买春夏装享受8折优惠,VIP会员不享受折上折。

(2)双倍积分(5月30日该活动取消)

普通客户购买正价商品享受2倍积分,关注微信的VIP客户购买所有商品享受3倍积分。

注:此活动相当于9折。

(3)代金券(6月6日该活动取消)

当日购买正价商品满88元,送代金券10元,VIP会员当日购买所有商品满88元,送代金券20元。

当日购买正价商品满188元,送代金券30元,VIP会员当日购买所有商品满188元,送代金券50元。

当日购买正价商品满288元,送代金券50元,VIP会员当日购买所有商品满288元,送代金券70元。

(用于下次购买正价商品时使用,配饰除外,有效日期到20xx年6月6日。) 注:此活动要相当于9.5折—9折。

(4)会员抽奖活动(6月13日该活动取消)

会员消费5月16日—6月13日累计100元,送抽奖卷一份。

6月14日现场抽奖公布并送神秘大礼包

(5)生日有礼

5月16日——6月13日过生日的客户,持身份证到店领取50元代金券一张,过生日的VIP会员,赠送50元代金券,用于下次购买正价商品时使用,配饰除外,有效期至20xx年6月13日。(以身份证上的阳历生日为准)

注:

1、特价商品,会员不享受折上折活动。

2、没有细分品牌全部以“御宝”品牌代替。

3、所有活动范围不包括公司推出的特价区、保值区,特殊情况见活动细则。

4、用活动所赠送的代金券结算时,每件商品只能使用一张,只能用于购买正价商品,玩具、配饰、除外。

代金券只限于各自发放代金券的店铺使用,采用现金和代金劵1:1消费,并且多不退少补的原则,即购买20元商品时,需10元代金劵,另补交10元。即购买30元商品,需2张10元代金劵,另补交15元,剩余5元代金劵作废,不退不找零。

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篇六 :母婴用品店商业计划书

母婴用品店创业计划书

市场背景:

目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。

市场现状:

婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。

市场需求:

据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。

市场前景:

孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。

可行性分析:

卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。

婴孕用品:

婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求

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篇七 :母婴店活动策划

母婴店活动策划

一、活动内容

(一)活动时间:

20xx年05月#日-#日

(二)活动地点

丼江市##路##

(三)活动形式及内容

1、专家咨询

在活动当天安排育婴保健方面的专业人员在活动现场给妈妈们免费指导、提供相关知识的答疑解惑等,专业人员可以去相关的医院的妇产科或者其他单位聘请。

2、买就送(抽奖活动)

活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可参与抽奖活动,抽奖可采用大转盘模式,由宝宝或者其家长迚行转动抽奖,奖品即时生效。

3、买就换

活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可以换购相应的赠品。(换购即是购满一定金额后可加少量的钱换得比正常价格低的赠品,比如加10元可换一双袜子)。

4、可爱宝宝纪念照

宝宝在活动期间游泳,可以由商家提供摄影留念,一次赠送两张照片。(由于时间原因可能无法当日领取相片,顾客

可以留下相关信息,在日后光临本店时领取相片)。

5、传单的代金卷

宣传单的代金卷功能,根据消费相应金额实行抵价。(比如消费满100可使用一张代金卷,消费满180可以使用两张代金卷,代金卷具体金额和使用张数由商家规定)。

6、会员快捷办理

在活动当天,安排工作人员根据商家的规定,对有需要办理会员的顾客提供相应服务。(会员办理服务可在店门口和专家咨询联系起来吸引顾客光临,同时还可以控制顾客迚店的速度和人数,同时还可以节省店内空间)。

(四)活动期间的门口布置

1、彩虹门:在瑞家宝贝门口前方靠近街的位置放置一个彩虹门,在上面标上:婴幼儿专卖店瑞家宝贝周年店庆活动。将瑞家宝贝四个字的字体做的稍微大一些。

2、搭棚:在店门口右边搭建一个遮阳棚(或者是大遮阳伞),摆放两张桌椅,一张给专家在活动期间使用,另一张供我们办制会员卡以及抽奖使用。防止意外天气影响,又

能吸引顾客。

3、花篮和气球:两个花篮分别摆放在店门口两端(或者彩虹门两端),增加店庆热闹的气氛。

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篇八 :母婴店活动计划书

吉祥宝儿活动报名之《易购》1 营销方式

限时特惠的体验式营销模式;

商家核心价值

最佳的爆款营销渠道和最低的用户获取成本方式; 快速规模化地获取新用户; 快速抢占市场份额;

适用对象

品类:主流品类; 品牌:所有品牌; 商家:大中型商家; 商品:深库存单品,主流价格带;

玩法特色

坑位数多,流量稳定;易购首页+特卖惠首页+各分类活动页

收费模式

每个商品每期1200元坑位费(一期3天,多期可选)

预期目标:一天1000+流量 成交40单保底 3*40=120件

过 程:在活动工程中优化宝贝本身,提高自身的业务水平,提升客单价,产品的及时补充,宝贝详情改进。

预期结果:利润:120*15-1200(推广)=600元

实际结果:

总 结:

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