篇一 :某ktv开业特别活动策划方案

⑷、以开业活动为载体,让每位消费者能更明了的看到天豪的优越环境,了解企业高层次的经营品位,有一种帝王般尊贵的感觉。

⑸、借助开业庆典活动让消费者了解云端ktv的经营品位、理念和文化等,树立其独特的品牌形象,为云端ktv日后在济宁服务行业中独领风骚打下基石。

二、筹备工作

㈠、人员邀请及安排

1. 表演人员

身着亮丽民族服装的锣鼓舞狮队,或者整齐威武的军乐队,或者学生乐队??(待定)。表演各种鼓令、双狮吸珠、双狮祝福和公司店歌等精彩节目为开业添声添彩,渲染喜庆氛围,吸引更多的路人驻足观看。

2、礼仪小姐,x名,着统一的红色旗袍,身披绶带。负责帮助嘉宾签到和引导嘉宾进入场地等工作。

3、保安人员x名,负责安全保卫和指示车辆行进、停放工作。

4、保洁人员x名,负责现场的清洁卫生工作。

5、主持人xxx, 里现成的、善于调动现场气氛的舞台节目主持人,能主动与观众一起参加活动,并反复宣传国会金尊公司形象。

6、邀请媒体有关栏目的记者。贵单位拟订邀请计划,并自行联系 (暂定)。

㈡、重要嘉宾

邀请市政有关职能部门领导和政府领导莅临

相关说明:通过邀请市政文化部门或其他职能领导莅临,树立国会金尊ktv权威、正规、高品位、高贵的形象;通过邀请特殊的嘉宾出场并表演,不仅从心理上刺激济宁

消费者作为人的地域自豪感,塑造国会金尊ktv在音乐爱好者心中的潜在归属感,更能够借助特色的的超高人气,增强天豪的社会效应,扩大影响。

二、现场布置:

高空气球:为了制造欢快、喜庆、热闹的现场氛围,在活动现场门前放置高空气球,数目待定,气球采用红灯笼球,显得喜气大方。条幅内容主要为开业庆贺类词语,具体内容待定。

拱门:在活动现场门前放xx规格的拱门一个,上面悬挂“国会金尊商务会所隆重盛大开幕”等之类的词语,能够简洁明了地传达开业的喜讯。

迎宾通道:在活动现场门前铺一条xx规格的红色地毯,在地毯的两侧放置鲜(欢艳的花篮,既可以为现场创造气氛,又可形成隔离带的效果。

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篇二 :最新KTV品牌筹备经营管理策划方案(111页迅速让您成为ktv专家)

量贩式KTV经营管理手册

V1.0

——试行版本

目录

经营与管理 ..................................................................................................... 6

一、KTV经营 .............................................................................................. 6

二、KTV管理 .............................................................................................. 7

品牌效应与品牌建设 ...................................................................................... 10

一、让品牌溶入到企业员工中去 ................................................................... 10

二、多品牌战略的发展 ................................................................................ 10

三、品牌应该规划到战略中去 ...................................................................... 11

四、诚信是品牌建设的一个关键 ................................................................... 11

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篇三 :KTV营销策划方案

KTV营销策划方案

目录:

一、背景环境分析

二、策划目的

三、现状分析

四、SWOT分析

五、营销策略

(1)

(2)

(3)

(4)

包装与服务策略 价格策略 活动策略 广告宣传策略

六、风险与预测

一、 背景环境分析:

(1) 畅响KTV所建之地位于钦州学院、英华学院、职业学院三所高校附近,拥有广

大市场。

(2) 附近没有KTV场所,畅响KTV将处于这块市场的产品进入期。

(3) KTV已经成为年轻一代的娱乐消费潮流,现代大学生生活丰富多彩,聚餐、party

等群体活动持续不断。

(4) 未来几个学院的学生将以90后为主力军,他们的消费观念及消费心理将会给

KTV更广阔的发展前景。

二、 策划目的:

(1) 让KTV成为附近几所高校的大学生娱乐的潮流,成为大学生们互相交流,增进

感情的纽带。

(2) 让畅响KTV成为80%以上的大学生聚会,娱乐场所。保证畅响KTV顺利建成

并实现预期的营业目标,达到日净利润3000---4000元。

三、 现状分析:

(1) 附近没有任何一家针对学生消费的KTV娱乐场所,市场前景广阔。

(2) 附近的大排档消费可以提供一般的吃喝玩乐,但是设备不全面,娱乐环境

差,KTV可以在这方面加以完善。

(3) 经调查,80%以上的人认为在学校附近开KTV始一件有益的事,而且50%的人

表示,同学聚会及一般的聚餐KTV会是首选。

(4) KTV的场所如今已经成为大部分年轻人青睐的娱乐场所。

四、 SWOT分析

(1) 优势:区位优势,较市区KTV场所距离学院近,做好广告宣传活动让畅响KTV

成为学生们的首选;价格实惠,主要定位为学生消费;环境优越,提供吃喝玩乐一条龙服务。

(2) 劣势:投资初期成本高,风险大,有淡旺季,KTV消费对学生来说尚属于高消

费,不能保证营业额。

(3) 机会:学院附近还没有具有一定规模的KTV场所;大学生活丰富多彩,娱乐消

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篇四 :KTV营销策划方案

10营销工作计划

一、KTV行业特性与模式

KTV行业特性:KTV是一个可以永续经营的事业,并不断可以注入新的内容 使之保有长久的生命力。

KTV市场现状:全国各地KTV投资热情蓬勃发展。KTV规模投入的市场准入标准 对于资金、技术和管理的要求越来越高,投资者对于KTV的内涵和 核心把握也并没有那么容易,同时能够建立一个熟悉并掌握KTV全 面合作的团队并非是一朝一夕的事,现实的情况使投资者对于KTV 投资经营管理存在多种需求。

目前,省会同行业中,业绩较好的为想唱就唱中山店和棒棒堂。 以低廉价格策略经营的河北人家和金永人气也很兴旺。 省会KTV的经营模式:

从台湾钱柜将卡拉OK与包厢休闲娱乐方式融为一体形成一种新的娱乐方式 KTV以来,经过10余年的发展,目前KTV已经形成了四种主流的经营模式,各自针 对于不同的消费群和市场,适合于不同的投资需求,在不同的市场发展阶段发挥 不同的作用。省会KTV的发展也是顺应各大城市的发展规律,逐渐发展成以下 几种形式。

1)夜总会

特点:夜总会的经营方式不以KTV的经营为主体,KTV只是其有效的补充部分。 虽然回报率较高,但生命力有限,受不可预知因素的影响较大,消费群也非常的 单一,不适合以企业运作的手段来经营。

2)量贩式KTV

特点:在装修、音效和歌曲上达到一般的水准,尽量简化服务的环节,

给客人尽量大的自由度,旨在为顾客提供一个歌唱休闲的场所,营造健康、 时尚、轻松的休闲氛围,主要针对于中低挡的年青消费群,是发展市场和

占领市场的最佳经营模式。因其经营特点,前期投入较低,对经营场地的

要求不高,投资回报率也令人满意,但随着人们生活水平和对服务品质的

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篇五 :某KTV营销策划方案_

01营销工作计划

一、KTV行业特性与模式

KTV行业特性:KTV是一个可以永续经营的事业,并不断可以注入新的内容 使之保有长久的生命力。

KTV市场现状:全国各地KTV投资热情蓬勃发展。KTV规模投入的市场准入标准 对于资金、技术和管理的要求越来越高,投资者对于KTV的内涵和 核心把握也并没有那么容易,同时能够建立一个熟悉并掌握KTV全 面合作的团队并非是一朝一夕的事,现实的情况使投资者对于KTV 投资经营管理存在多种需求。

目前,省会同行业中,业绩较好的为想唱就唱中山店和棒棒堂。 以低廉价格策略经营的河北人家和金永人气也很兴旺。 省会KTV的经营模式:

从台湾某将卡拉OK与包厢休闲娱乐方式融为一体形成一种新的娱乐方式 KTV以来,经过10余年的发展,目前KTV已经形成了四种主流的经营模式,各自针 对于不同的消费群和市场,适合于不同的投资需求,在不同的市场发展阶段发挥 不同的作用。省会KTV的发展也是顺应各大城市的发展规律,逐渐发展成以下 几种形式。

1)夜总会

特点:夜总会的经营方式不以KTV的经营为主体,KTV只是其有效的补充部分。 虽然回报率较高,但生命力有限,受不可预知因素的影响较大,消费群也非常的 单一,不适合以企业运作的手段来经营。

2)量贩式KTV

特点:在装修、音效和歌曲上达到一般的水准,尽量简化服务的环节,

给客人尽量大的自由度,旨在为顾客提供一个歌唱休闲的场所,营造健康、 时尚、轻松的休闲氛围,主要针对于中低挡的年青消费群,是发展市场和 占领市场的最佳经营模式。因其经营特点,前期投入较低,对经营场地的 要求不高,投资回报率也令人满意,但随着人们生活水平和对服务品质的 要求不断提高,此类形式的KTV向纵深发展的潜力不大。

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篇六 :最新版KTV营销策划书

                                                             

 

论文题目:新元素KTV营销策划书         

          姓名薛燕    

          专业:市场营销

                  学号:09072202    

          指导教师:彭志红胡婷婷 

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篇七 :KTV营销策划方案

策划部:技术学院

               营销二班联邦团队

  间:0一一年十一月二十八日

目录

一、     前言

二、     市场环境分析

三、     策划目标

四、     营销组合策略

五、     行动方案

六、     经费预算

七、     策划实施评估

比歌KTV营销策划方案

、前言     

在现代生活中,KTV已经成为当代人们生活的一部分。他们喜欢在唱歌中尽情地放松自己,唱歌已经成为他们减压的一种潮流和方式。利用即将来临的圣诞节和元旦节,我们将推出一系列活动,让目标消费者进一步了解比歌KTV的年轻品牌形象,潜移默化的让他们产生好感,提高品牌忠诚度,扩大比歌KTV在年轻人中的市场优势。


二、市场环境分析

一) 宏观分析

1.人口环境

潜在消费者多。经过逐步统计,以比歌KTV为圆心,以500米为半径,向四周辐射,人口数约为3万,可消费人群约2.5万人,有很大数量的潜在消费者。

2.经济环境

消费集中度高。周边小型商店、饭店较多,属于较发达地带。学生居多,所以消费水平不高,但是集中消费度较高。

3.文化环境

既乐观,又严峻。由于KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求,这种需求与人类的许多其它基本需求相比,是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求,而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费,而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。因此,如何吸引庞大的在校学生群办理会员,借以扩大比歌KTV的年轻消费市场显得尤为重要。

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篇八 :量贩式KTV全案营销方案

****KTV全案营销策划方案 王舒民

1. 目标市场的分析与定位

营销的第一步是对目标人群与周边市场进行充分的分析。可以考虑从以下几个方面进行市场数据的采集:

1. 周边KTV的数量与档次

2. 周边企业的数量与规模

3. 周边常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力

4. 周边流动人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力

5. 所在地段在城市中的繁华程度与交通便利性

6. 城市常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力

7. 不同时段、季节、气候等条件下的客流量

通过如上数据的采集之后,结合自身资金状况以及与周边KTV的相对竞争力,便可以清楚地知道目标人群的定位。定位的选择应尽量避免与过强的对手竞争,应该首先集中于市场空白点以及收入档次与自身ktv档次相符合的人群,同时要估计每一类目标人群可能带来的收益。

2. 提升企业品牌

对于企业的可持续性发展而言,树立品牌至关重要。尤其是对于KTV行业,硬件设施已经不相上下,品牌效应在人们选择KTV的时候特别关键。因此,树立企业品牌,有效提高知名度与品牌认知度应该作为营销方案的重点之一。

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树立品牌可以从如下几个方面着手:

1. ****KTV的VI系统。国内的KTV不计其数,要想在众多竞争者中立于不败之地脱颖而出,必须要首先有一套自己的VI系统。视觉识别(VI)是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系,是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念,塑造出独特的企业形象。大到店面装修,小到服务员的胸牌、话筒,都应该遵循VI的设计,统一又表现出KTV独特的个性。

2. ****KTV的企业文化。这种企业文化不仅仅用于员工的管理,也可以感染消费者。KTV的品牌故事、经营理念等如果设计得当、宣传到位,将会给人们从心理上对KTV产生美好的联想与积极的感受。

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