篇一 :公司招聘计划书

计划书XX公司年度招聘

招聘计划简介

XX公司将于20xx年开展一系列的招聘计划,其中包括了人力资源部门人员,行政人员,部门经理、副经理,研发工程师等中高端职位以及平面广告设计师,后勤工作人员等中低端职位的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部制定此招聘计划,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

20xx年4月

招聘计划目录

招聘计划简介 ........................................................................................................................... 2

招聘计划目录 ........................................................................................................................... 3

1招聘目的及意义 .................................................................................................................... 5

2招聘原则 ................................................................................................................................ 5

3上年回顾及总结 .................................................................................................................... 5

…… …… 余下全文

篇二 :招聘策划书

            

        

          北京谷歌科技有限公司

       招聘策划书

人力资源部

二零##年 六月

第一部分  招聘需求

1、招聘岗位:市场部经理

2、该岗位说明书

  1职位概要

       建立、发展客户支持项目,推广公司产品、服务,提升公司形象,以维护客户关系,管理好部门日常事务。

  2)工作内容

1. 协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 

2. 根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户; 

3. 保持和发展适当的数据,对客户支持项目做出计划和分析,为公司整体战略

规划提供依据; 

4. 培训、发展和支持客户关系员工;  

5. 制定公司品牌管理策略,维护公司品牌; 

6. 制定销售、市场和售后计划、程序和方式,提高公司形象和保持客户的忠诚

度; 

7. 为外包加工商、经销商和下属确定培训项目,准备和提出其所需的相关资料; 

8. 建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈); 

9. 向领导和质量部门提供数据、产品质量信息,为解决问题提供建议; 

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篇三 :20xx年度公司年度招聘计划书

20##年公司招聘计划书

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20##年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20##年度招聘计划。

一、20##年度招聘情况回顾及总结

20##年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、20##年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,20##年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20##年度招聘岗位信息如下:

(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

(4)20##年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

三、20##年度招聘需求

根据公司20##年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

20##年度招聘计划表

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(3)校园招聘:淄博职业学院等;

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篇四 :20xx年度公司年度招聘计划书

广东双和新能源科技有限公司

20##年公司招聘计划书

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20##年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20##年度招聘计划。

一、20##年度招聘情况回顾及总结

20##年度是公司发展跳跃的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下,录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量,也是招聘过程中的一个重要问题。但是20##年度基本保障了公司的用人需要。

二、20##年度岗位需求状况分析

经公司对组织架构的调整,对各职能部门岗位的反复统计与核算,20##年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析20##年度招聘岗位信息如下:

(一)、长期人才储备

1、普工类:制造中心各车间、仓库等;

2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等;

3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。

(二)、人员空缺:

1、管理岗位:技术研发中心主任

2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等;

3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘;

4、由于人员流动造成空缺岗位;

5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。

三、20##年度招聘需求明细

四、招聘方式

1、外部招聘:

(1)网络招聘:与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。

(2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等;

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篇五 :招聘策划书

蜕变服装有限公司

档案管理人员招聘策划书

珠海蜕变服装有限公司

人力资源部

二零一零

目 录

一、招聘基础及目标. 3

二、、招聘岗位与岗位说明书. 3

三、、新员工的上岗时间. 3

四、招聘小组成员名单及工作安排. 3

五、信息发布及时间. 4

六、编写广告和应聘申请表.. 5

    一)招聘广告…………………………………………………5

    二)应聘者申请表……………………………………………6

七、选拔方案及时间安排. 7

一)简历筛选、笔试、面试…………………………………7

二)面试评分表………………………………………………8

三)综合评分表………………………………………………9

八、员工录用. 9

    一)员工录用表………………………………………………9

    二)备注………………………………………………………10

九、招聘费用预算如下:. 10

十、招聘原则及注意事项:. 11

十一、附录:.............................................12

一)档案管理员岗位说明书…………………………………12

二)档案管理招聘笔试试卷…………………………………14


                                                                                                                           

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篇六 :公司招聘策划方案

***酒店公司招聘策划方案

一、公司简介

***酒店创立于1993年,是全球首家以“音乐艺术”为主题的连锁酒店,坚持为顾客创造“五星体验,二星消费”的核心消费价值战略,树立“创世界品牌、立百年伟业”的宏图愿景,以塑造属于中国的世界顶级酒店民族品牌为己任,集合全球酒店行业管理精英,历经十七年的创新发展,***酒店在研究长远战略,管理模式,人才梯队,品牌培育,扩张发展,资本管理,等方面处于全球酒店行业领先地位,已开和拟开的分店网络遍布全国各大中城市。

***酒店现拥有精品商务酒店110家(含筹备店)、 ***酒店,有12000多间客房、8000多个餐位、4000多名员工、拥有近600万注册会员、并创下19年零安全事故的纪录。国际著名风险基金软银赛富已巨额注资***酒店,已经启动中国A股上市计划。已开和拟开的分店网络遍布全国各大中城市,在全国已拥有上百家分店。根据未来发展战略,公司自20##年起,用3到5年的时间,以每年新开60-80家分店的发展速度,完成全国达300家酒店以上的战略大宏图。

                                                           

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篇七 :XX集团股份公司201x校园招聘策划案

XXXX

201X年校园招聘策划案

(讨论稿)

前言

目录

第一部分   校园招聘目标

第二部分   项目整体策划

第三部分   目标院校、目标专业及人数

第四部分   行程安排

第五部分   工作安排

一、 项目策划及准备工作

二、 广告宣传/简历投递

三、 笔试

四、 校园宣讲会

五、 面试

六、 签约及培训

七、 预算

八、 附件

第一部分   校园招聘目标

一、招聘目的:以XX企业战略为导向,健全XX人力资源管理体系,为满足XX企业未来快速发展对人才的要求及需求,逐步建立XX企业人才培养梯队模型,故引入认同XX企业文化及具备培养潜力的校园新生;

二、培养方向:

第二部分  项目整体策划

              

第三部分   目标院校及人数,见表〈一〉。

表〈一〉

备注:

1、目标院校依据学生对企业的认可程度、专业优势等确定;

2、各高校20##年相关专业及本科毕业人数见附件(其中红色字体标识):

附表〈一〉华中科技大学20##届毕业生统计表;

附表〈二〉武汉理工大学20##届毕业生统计表;

附表〈三〉武汉科技大学20##届毕业生统计表;

附表〈四〉湖北工业大学20##届毕业生统计表;

附表〈五〉武汉科技学院20##届毕业生统计表;

附表〈六〉西安交通大学20##届毕业生统计表;

附表〈七〉西安理工大学20##届毕业生统计表;

附表〈八〉西安工业大学20##届毕业生统计表;

附表〈九〉南昌大学20##届毕业生统计表;

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篇八 :招聘活动策划书

招聘策划书

一、背景

本公司以最跳跃的思维方式,最专业的执行体制,博得广大新老客户的认可,以“细致成就经典,品质创造未来”为公司经营理念,以“满足客户需求”为宗旨。根据市场需求量的增加,文化产业的迅速增长,人力资源的优化配置,现目前为了更好的服务于广大客户,本企业面向社会群体广招贤才。

二、目的

通过招聘活动,寻找到符合公司要求的人才;满足公司目前的人员需求。同时,为公司与求职者提供快速的对接,最终使其招者有其人,聘者有其门,实现公司与个人的共赢。

三、公司简介

重庆睿兴策划有限公司,成立于20xx年,凭借着对市场趋势敏锐的洞察和对各种客户需求深刻的理解,实现了品牌设计思想与企业发展轨迹的默契相接,睿兴公司与其合作伙伴在蓬勃的市场经济发展中互促共生。目前本公司服务项目包括企划、设计、媒体业务等重大活动的策划与安排。

四、目标

(一)招聘人数:3人

(二)建立人才网络系统,优化人力资源配置,满足公司未来的人才需求。

五、招聘时间:20xx年10月9日上午9点

六、招聘计划

招聘活动策划书

六、地点:重庆睿兴策划有限公司1号会议室 七、面试组成员

行政部经理:孟凡怡

行政部助理:于泽熙

八、招聘具体安排

(一)招聘前期准备:

1、落实招聘地点;

2、通过报纸,杂志,网络,定向人群邮件通知,定向人才短信通知,定向人才电话邀请,公司网站及公告发布招聘信息(招聘启事见附件1)。;

3、确定活动参与者(招聘信息发出后,有意应聘者将简历发到公司人事部邮箱ruixinghr@163.com。由人事部进行网络初步筛选);

4、成立招聘小组(公司决定由行政部经理和行政部助理对初步筛选后的人进行面试);

5、确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求;

6、行政助理通知初步合格者参加面试。

7、培训人员(针对活动不同阶段的工作,培训人员,以更好地完成相应的工作);

8、招聘物资准备:

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