篇一 :活动策划方案怎么写

格式与样例

一、策划书名称

二、活动背景: 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容动策划书”,置于页面中央。 重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义:

生的意义都应该明确写出。

四、活动名称:

的名称。

五、活动目标:

六、活动开展: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易重要性、可行性、时效性)。 理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算

内外环境的变化,不可避免的会给方后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节:

案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者:

果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:

注:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;

2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 注明组织者、参与者姓名、单位(如根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产

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篇二 :营销策划方案范文

营销策划书正文写作技巧

1)营销策划的目的:

2)企业背景状况分析。

3)营销环境分析:

①当前市场状况及市场前景分析:

A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

B、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

C、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

②对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

4)市场机会与问题分析

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 ①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售; 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落;

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当; 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻; 促销方式不务,消费者不了解企业产品; 服务质量太差,令消费者不满;

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 ②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

5)营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

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篇三 :优秀策划方案

小米手机促销活动

策划书

报告人:23

报告时间:20##年12月20日

报告单位:笑脸谱品牌策划公司


目录

一、前言

二、活动目的

三、活动对象

四、活动主题

五、活动方式

六、活动时间和地点

七、广告配合方式

八、前期准备

九、中期操作

十、后期延续

十一、费用预算

十二、意外防范

十三、效果预估

十四、附录


一、前言

不知不觉圣诞的脚步离我们近了,对于手机行业来说又将迎来一个很不错的促销机会,但是如何抓住这个机会加强品牌宣传与提升利润,做年末一搏。

手机行业有着很好的发展前景,业内预测,智能手机的需求增长速度在不断的攀升。而且发展前景非常广阔,在未来极有可能替代电脑。在手机功能高速发展市场的情况下,小米公司推出新产品小米,迎合这一潮流趋势,有着极好的发展潜力。

为了迎合这一潮流趋势,小米公司特地在圣诞期间推出促销活动,以提高公司的知名度。

二、活动目的

1、加强本公司的销售力度、提高营业收入;

2、宣传企业文化、强化产品知名度、提升企业美誉度;

3、庆祝圣诞节。

三、活动对象

面向所有社会人士,主要为在20-30岁阶段的消费者,及本小米公司工作人员。

四、活动主题

浪漫圣诞,温情小米。

现在在中国,圣诞节也是一个必备的节日,有家庭式的,朋友式的,情人式的等五彩缤纷的PARTY。这是一种友情,亲情,爱情聚会的好时光。戴着圣诞帽,唱着圣诞歌,说说大家的圣诞愿望。作为一个隆重的节日,少不了的是圣诞礼物,在圣诞活动宣传期间,公司从中宣传企业文化,提升小米手机品牌知名度,强化企业美誉度。

五、活动方式

此次促销活动主要在清远市区,以通过网上购买小米手机或现场购机(有限),及拿到幸运码到小米之家去兑换圣诞小礼品;与此同时在小米之家开展圣诞活动,活动期间公司将专门制作陈列、形象展示,现场活动用 pop物料。除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,需在 12 月 20 号之前到达各一级城市小米之家。赠品配送方式:赠品必须由促销员及现场工作人员控制,赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。

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篇四 :广州展策划方案

广州琶洲展销会策划方案

会展策划设计流程

一:制定详细完整的会展策划方案

确定展会的目标市场,展会的规模,展品的选择

二:展会前的培训

让参加展会的工作人员理解策划方案精神,熟悉策划方案要求,掌握实施方案的工作、方法、步骤和技巧。

三:印刷材料的设计制作与宣传活动

利用展会的会刊、展前快讯等手段来进行前期宣传,扩大企业的影响力,吸引更多的目标客户(已做-----会刊1版、门票背面广告1500份)。展会期间,所需资料-----企业宣传册,产品手册、经销商折页、手提袋。

四:展厅的布置、展台的布置及展示

所需物料,设备的调试安装,展台的人员配备。

五:相关的展会服务

邀请经销商,根据经销商的具体情况以及人数多少安排相应的车辆,并提供经销商的住宿,餐饮安排。

六:做好对活动的评估

开好总结会,做好善后公关工作。

展会服务项目:

视听设备租赁 展示道具制作 展厅专卖装潢 舞台设计灯光表演 花草租赁 写真 泡沫字 雪弗字等美工制作 拆装运输 大型仓储大型活动安排 提供礼仪 司仪 T台制作

A:

一:参展目的

1.

2.

3.

4.

5.

提高企业知名度 树立、维护公司形象 展示新产品 开发市场和寻找新经销商 收集市场信息

二:展会规模

规模:15m*8m 模式:分两部分:前——开放式舞台模式展厅:后——封闭式产品展厅。见平面图样(室内设计师提供)

三:展品选择

产品是整个参展中的核心主体,主要目的就是将新研发的产品在投放到市场之前的展示,在展会前要做好定位、详审、打样、定型、量产与首检等工作,在这一切都准备就绪后,要针对产品制订相关文件,包括定价单和报价单等,同时在展会上的摆放、饰品搭配、氛围营造、安全等都必须一一考虑周到,做到万无一失。

B: 展会前的培训

在展会期间,展位上的工作人员代表着企业的形象。因此在展会前要重视对员工的培训,包括目标客户的快速鉴定、意向客户的心理拉近战术等,还有对服装、语言、礼仪、表情等进行要求和示范,训练员工的反应能力和判断能力,有必要的话:可以进行情景彩排。

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篇五 :商务策划方案

商务策划方案

——“国产老品牌”郁美净的商务策划方案

学校: 天津外国语大学滨海外事学院 

班级: 090404班

小组成员:马霄霄090664021  马悦090664022

任爱娜090664025  王娜090664029

陈亚媛090664014  赵弘扬090664009

指导老师:张连起


                          摘要

随着我国人民生活水平的提高,人们对化妆品的需求也不断增加。化妆品企业之间的竞争也随之加剧。为了寻找更有效的决策来提升我们的品牌形象和公众对“郁美净”的认知度,打开国内外市场,实现企业价值最大化。针对目前形势,本策划分六个部分分别对策划目的、项目介绍、市场分析、具体策划、预算、效果评估等方便分析了当前郁美净集团面临的主要问题并提出了“改善品牌形象”的营销目标,对营销策略进行了系统设计,并制定了行动计划,来进一步完成我们的最终营销目标。


                      目录

一、策划目的    ………………………………………………1

二、项目介绍    ………………………………………………1

          1、集团概况  ……………………………………………1

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篇六 :水吧策划方案

目录

一 可行性分析…………………………2

1、市场细分……………………………...2

(1)地理因素细分………………………….2

(2)人口因素细分………………………….2

(3)心理因素细分………………………….2

2、目标市场选择…………………...........2

二市场环境分析………………………..3

1、市场营销环境分析…………………..3

2、消费者分析…………………………..3

三 营销方案………………………….3-5

四 产品分析……………………............5

五 营销定位……………………............5

六 预算…………………………............6

七 调查报告总结………………...........7

八 附件…………………………............8

可行性分析

1、市场细分

(1)地理因素分析

     水吧的选址,要方便顾客,有利于经营。从我们的调查可以看出,25队周围交通方便,人流量多,适合我们的水吧的宣传,并且我们避开了一楼昂贵的租金,选在二楼。二楼相对于一楼来说环境要安静一点,提供人们私人的空间。

(2) 人口因素分析

   人口因素细分包括:年龄、职业、性别、收入、受教育程度等等。从重庆大学城市科技职业学院到客运中心这一段路中间,学生居多,我们主要针对学生,同时也为社会人士服务。

(3)心里因素分析

按照消费者的心里特征细分市场。主要包括:社会阶层、生活方式、个性、购买动机、价值观念、追求的利益等等。我们的水吧针对情侣而言为他们提供了私人空间;也为外出购物的人们提供休息的地方,给他们心里上一种舒适感;更为口渴的人们解了饥渴之需。

2、目标市场选择

   从我们的调查可以看出,他们采用的是无差异市场营销策略。在无差异中,各家店又有自己的特色饮料产品。针对这一特征,我们的水吧主打是有自己的特色,与众不同。

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篇七 :产品推介会策划方案

 「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会策划方案

产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台,在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。

本次产品推介会主要基于以下两点:

1.       树立合肥首家湖畔生态家园的产品形象;

2.       「枫丹白鹭·湖公馆」推案及销售的需要;

一、活动目的

1.       让客户更加深入地了解本案,增强已购或已定客户的信心,消除持币观望者的顾虑;

2.       通过本次产品推介会赢得客户的口碑,促进本案的销售;

3.       展示和提升本案的品牌知名度和美誉度;

4.       在合肥造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。

二、活动主题

合肥城市建设与生态住宅发展研讨会暨「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会

三、主办单位

安徽华信房地产开发有限责任公司

安徽华房房地产开发有限公司

四、活动时间

暂定20##年11月28日(周日)  下午13:30—15:30

五、活动地点

外商活动中心(待定)

六、活动规模

150—200人

说明:综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素,150—200人规模较为理想。

七、与会部门、机构和人员

1.       蜀山区政府及规划局

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篇八 :什么叫策划方案

什么叫策划方案

一.概念

策划方案Scheme of the Marketing是策划成果的表现形态,通常以文字或图文(Text & Illustration)为载体。

策划方案起端于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。

.简介

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。 策划的目的就是为了销售,企业的生产,管理都要围绕销售这个中心。销售主体是市场,市场主体是人;人都有不同思维习惯和审美,把握好人这个主体,并满足其购买需求,服务好。才能够使企业形象得到树立。因此,站在消费者的角度去思考,并做好相关销售服务工作,才能够留住客户。才会获得更多的份额,效益才会得到最大化。做好市场的关键在明确的定位,建立健全一套符合市场需求的售前、售中、售后体系,保证我们的企业形象、产品品牌得到一个有效、健康的运行,为我们打开市场之门铺就一条金色的营销大道,为企业形象、品牌树立、消费的满意锻造一个坚实的基础。

三.分类

按照其不同用途与所突出的内容,将策划方案分为三个阶段的形态,即客户提案(Business Proposal)、可行性方案(Feasibility Report)和执行方案(Action Program),分述如下:

提案阶段

客户提案(Business Proposal),也称“策划提案”,是初步构思、建议的阶段,也是策划方案获得客户、上级部门或其它对象认可的第一步工作。在这个工作中,提案者通过简单的书面沟通,传递大致的建议内容,并希望获得提案对象的肯定性回复,以便于深入地开展策划工作,进入可行性方案设计阶段。魏涛先生将该阶段的策划提案分为两个方向,即“向客户的提案”和“向内部组织的提案”。

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