创美装饰公司营销计划书

我很高兴自己能够在创美公司成长,我作为一名刚从部队回来的退役军人，在自己的工作经验里是一片空白！什么都不懂！但是创美公司却没有在乎我的背景，经验和文化程度，秉着有爱心，有激情，破格重用，爱学习，讲德行培养使用，有文化，无人品，坚决不用的人才观，给了我发挥的空间,让我可以尽情演绎自己的人生舞台.在企业发展的过程中,由于我对市场的考察以及对常德装饰行业的简单了解.我想提出一些自己的看法。
   一、环境分析
   (一)企业发展的宏观环境分析:
   1、人口环境:伴随着常德市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新颖.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向.
   2、经济环境:常德的消费水平可见一斑,从多年的经济发展趋势来看,常德的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在常德购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房)
   (二)同行业的环境分析:
   创美在常德经营已经长达11年，有一定的实力和自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的SWOT环境分析供参考:
劣势:
     因虽:然公司已经有了一定的品牌效应,但是影响力不够.
     启示:,加大宣传力度,争取市场部的业务量.
优势:
    因素:公司起步早，有一定的客户资源，以及人际关系，又是本土企业，企业文化先进,经常可以感受先进的市场营销理念.公司相对较大.设计水平相对较高,服务水平出色.签单率高.公司先进的管理理论人本原理的运用，始终以人的积极性为管理的核心和动力，细节决定成败，服务贯彻追踪。
    启示:继续加强自己的优势,注重对员工绩效水平的考核,考核方式,采取Y理论,注重对员工的尊重.
威胁:
   因素:一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率.常德家装行业本身的相对与其他城市而言虽然好很多，也因为有常德家装协会的存在，而使一些游击队，和非法的材料商少了很多，但还是没有杜绝，所以对我们也有一定的影响.
   启示:听闻今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即E<1这样价格的提高并不会对产品的销售没有多大影响.我认为根据其他的公司的威胁情况我们可以做价格差异化的营销方式,做材料的质量价格明细表给消费者以诚信.另外加大市场部分散,抢占市场占有率,这样也可以在跗面也加大了宣传力度,
机会:
   因素:装饰行业是一个朝阳产业，随着房产的兴起以及常德经济的发展这将有利于常德装饰公司的发展。
   启示：抓住机会迎头赶上，研究获得先进营销模式的发展。
   （三）公司内部微观环境的分析：
  1、市场部：扩大市场部的人员数量在一定程度上给公司的宣传起到了积极的作用，但是考虑到公司的资金问题，我建议采用成本分析法做人力资源需求分析而不是盲目扩大数量，
同时注重人员绩效的考评和激励机制的采用。还有一点就是注意员工的流失情况，到年底的时候可能会有员工辞职的情况发生，这些人的离开多半是因为自己手上有客户希望年底的时候捞一把大的，他们的离开在某种程度上也是因为公司采取的狩猎式营销方式（找到别墅的一两个就可以一年不用干，不好的就白浪费一年时间）我个人觉得应当找一个好的平台，防止优秀人员的流失。
  2、设计部：注重设计理念的新颖性，另外就是设计的水平。可以想像，每个公司都可以采用先进的材料，关于材料质量的提高空间有限，市面上最好的都摆在那里。可是设计的发挥空间很大，我想设计部人员招聘的质量相当重要。
  3、工程部：施工质量的优劣，作活的粗细也会影响到后续付款和房屋交付的质量问题等等。我想为了提高工程部施工质量的问题，我们可以挂冠军榜，让施工好的队伍，投诉率低的多分施工的机会，以此激励每个施工部。
   二、市场营销：
  （一）促销：虽然公司成立时间不短,但是在资金上,我们本着节约的态度，可以把资金的有效利用率摆在重要的位置.我个人认为:1、广告投放的选择问题,相对于报纸的短期时效性,我想更加应该选择时效性较长的移动传媒或者新开盘小区附近安置路标(一般不用超过一个月,和摆台的时间差不多即可)当然还可以用赠送我们公司的文化衫等手段做宣传.2、除展厅这样的展销之外，我个人认为还有样板房优惠，优惠券，会员营销（注册会员，以后推荐顾客过来给予奖励）等等。3、价格技巧：尾数定价，例如原本预算额40000的改成39900。还有就是根据需求差异定价，有的人有钱，只要设计上多花功夫，价格可以提高点。
   （二）目标市场：
     1、从装饰工地的类型来看装饰行业分为家装、工装、商装。由于家装占整个装饰行业份额的80%以上，我们公司的主要目标是家装。
     2、从装饰的客户消费水平而言分为高档、中档、低档。我们是一家规模比较大的有一定品牌的公司。所以我觉得因该把人群目标定在以下几个层次中：

…… …… 余下全文

时风室内设计公司

策

￤

划

￤

书

目录

一 企划缘由

二 全国装修市场和行业发展现状分析 三 襄阳装饰装修市场和行业发展现状分析 四 装饰装修行业发展现状及分析 五 公司SWOT分析

六 品牌营销策略

七 对于行业现状和问题，我们应采取的对策 八 公司企业文化建设

九 公司发展战略定位和发展目标（愿景规划）

2

装饰公司策划书

一 企划缘由

马上面临着毕业，现在大学生就业问题就像一座大山摆在我们的面前，由于一些外部有利条件和自身兴趣和实践，综合目前市场需求现状，我们决定成立一家自己的装修装饰公司，我们目前拥有20年在襄阳从事装修行业的经验丰富的装修工程队，以及油漆等材料广阔的进货渠道，更重要的是我们有一支有激情有创意有一定管理专业知识的合作团队。我们计划主要经营住房室内外装饰装修。由于我们的公司是成立不久的小公司，我们根据自己的实际，从小做起，市场开始定位在中低档，同时兼顾高档业务，我们拥有长时间有经验的装修团队，并且延续之前的价格策略，以物美价廉来吸引客户，履行做实在人做实在事的优良传统。

据我了解，目前一些稍微有点规模的公司的装修装饰价格还是十分昂贵的，而一些档次稍微低一点的公司却在施工和合同上做了不少手脚，而我们的学生团队会完全履行诚信实在的承诺为客户做好装修的同时积累我们的信誉，做好口碑。

以下是我们的策划方案，望检阅。

由于是最新成立的，可以说正处在“两袖清风”的状况下。因此，必须要有一个正确而合理的企业发展战略规划方案来明确公司的发展方向和发展道路。企业发展战略规划方案的必要性有以下几点：

第一、只有正确的企业发展战略规划才能明确企业发展方向和企业资源配置策略； 第二、只有正确的企业发展战略规划才能解决企业内部思想一致、步调一致的问题。才能使企业内部目标一致和行为一致，才能减少内耗，减少企业运营成本；

第三、只有正确的企业发展战略规划才能使公司室内外装饰装修工程项目部在目前竞争日益激烈，市场日益规范的室内外装饰装修市场上避免风险和少走弯路；

…… …… 余下全文

徐州工程学院   管理学院

化妆品公司企业理念设计策划书

专       业        市场营销      

班       级   11营销2班第四组   

小 组 成 员   黄超群    程侃侃   

              季艳蓓    蒋  梅   

              胡  月     刘  妍 

  燕鹏波     王意博  

  朱浩浩     任加权 

一．企业简介

MAKE BEAUTY化妆品公司是一家主要经营化妆品零售的零售店，我们公司就像化妆品超市，将甄选好的化妆品进入我们的实体店，让每位顾客都可以在这里尽情的选购适合你的化妆品。我们公司将以消费者为核心，以市场为导向，在行业中拥有较好的声誉。

二．市场分析

1.市场定位与目标客户

…… …… 余下全文

组建公司计划书

一、项目名称：建筑装饰设计公司（自然人独资）

公司名称如下待注册

永恒空间设计事务所有限公司（衡水）

全美建筑装饰设计有限公司（衡水）

衡水技师装饰设计有限公司

二、负责人：王忠帅

三、经营范围

装饰工程类经营范围：装饰工程设计、装饰工程施工、景观工 程、建筑安装工程、室内外装潢及设计等。

可选经营范围：装饰材料、钢材、木材等的销售

四、进展状况

1、人员配备基本齐全

法 人：王忠帅

总 经 理：张 丽 多年管理与销售经验，现任职衡水联奥 奥迪4S店大客户经理

设计总监：张中喜 八年间主持参与北京、石家庄 衡水诸多工装与家装项目

设 计 师：技师毕业学员经总监培训合格上岗

项目经理：赵卫东 二十年施工管理，主材选购销售经验，

2、在参与项目

河北九鼎冶金设备有限公司办公楼装修工程前期设计

润达地产衡水 水境界售楼部改造设计

幸福里，金域蓝湾，天鸿国际等小区家装设计施工 五、需硬件情况

1、注册资金：集资注资 2、运营资本：

流动资金 人民币二十万 设备购置 人民币四十万 办公设备 人民币十三万 场地租赁 六、遇到困难

1、资金缺口较大； 2、办公场地未到位； 3、只待注册后人员到位。

自筹

自筹，资金不足部分租赁 自筹 学院提供 提报人：王忠帅 二○一四年三月六日

…… …… 余下全文

作业题目：新意设计公司营销策划书

教学课程：创业营销

授课教师：邱文华

课程代码：00A22

    学院：软件与通信工程学院

    姓名：王嘉琪

    学号：0082858

目    录

一．摘要           ………………………………………………  3

二．外部环境分析   ………………………………………………  4

三、顾客分析       ………………………………………………  7

四、内部环境分析    ………………………………………………  10

五、SWOT分析       ………………………………………………  15

六、营销目标        ………………………………………………  16

七、营销战略与战术  ………………………………………………  17

八、营销战略实施    ………………………………………………  19

九、评估与控制      ………………………………………………  22

一、摘要

21世纪是一个信息迅猛发展的时代，因特网的普及和超迅速发展，让我们的生活和工作有了巨大的改变，因特网成为了当今社会不可缺少的一部分，成为了人们生活中的必需品。网络技术不断发展，衍生出了很多的计算机技术，在网络上不仅有了网店，个人博客，公司网站，而且越来越多的生活中的信息都在网络上出现，网络就像是人们生活的另一个世界。在这样的网络世界，对于人们的美观追求在不断地发展，而新意设计公司的宗旨就是要用创意为每一为顾客设计最完美的最独特的作品。新意设计公司主营Flash设计，网页设计，网站设计，背景设计等。新意公司主要服务的对象是所有需要网络美化的顾客。一个好的Flash设计可以为展示自我和公司企业展示增添光彩；增加效果，一个独特的网页设计可以吸引他人的眼球，同时为一家网店增加门面靓丽，为企业在网上进行宣传；一个网站的建立，将为企业在当今信息的时代把握住时机，在因特网上有立足之地，为公司企业在网络世界中创建据点；一个靓丽的背景设计，将会使展示出来的效果有别样的风采。新意公司在信息的时代将站在信息发展的前沿，不断地提升公司技术人员的技术水平，为顾客提供最新的技术服务。同时为了服务更多的顾客，新意设计公司将提供最好的信息咨询服务，本公司将以最新最独特的服务为顾客提供最新的咨询，同时提供最好的技术服务。我们的营销目标是让每一个顾客都可以体验到新意设计公司真诚的服务。

…… …… 余下全文

广告设计公司创业计划书

第一章前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。

第二章公司描述

（一）公司名称

心扬艺路广告有限公司

（二）公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。

（四）公司目标

作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。

（五）创业理念

心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务， 做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司发展的关键。

…… …… 余下全文

网

站

策

划

方

案

公司名称：XX广告有限公司

网页设计：

技术支持：

二O一四年三月一日

一、 概述

XX广告有限公司是刚刚成立的XX广告设计公司，公司主要经营范围是以快印为主，有名片、展架、书籍装帧、写真、

1

喷绘、菜谱设计、快照、广告辅助材料等业务，设计网站的意义在于将公司的产品发布于网站上，供客户选择和参观，让客户方便的知道广告行业的动态，以便提高公司的知名度和业务。全面的树立企业的形象，保持市场的领先地位。

二、 网站的定位和内容规划

我们把建设网站的定位为：展现企业形象、拓展网上营销、网站宣传。网站的内容规划：

㈠栏目

1、 网站首页

网站首页是企业的网站的门户，简洁、大方、加载速度是网站首页的关键要素，网站首页的内容规划为：

公司动态，店面信息，最新新闻，图片新闻，产品优惠信息，公司邮箱，公司动态图片，友情链接。

2、 公司简介

主要包括以下几个栏目：

□公司介绍

□企业文化

□经营理念

□领导班子

3、 产品中心

2

公司主要的经营是以广告为主，我们应该展示的是名片的材质、写真的材质、喷绘的各种等产品。

□ 名片专区

□ 写真喷绘

□ 书籍装帧

□ 其他

4、 在线商城

在线商城是为了便于客户在网上预订广告的辅助材料，在线设计。

□ 在线设计

□ 辅助材料

5、 企业留言系统

无需注册，有回复，通过相互交流，为客户提供解决方案。 □ 发布留言

□ 查看留言

6、 新闻中心

新闻中心一般发布公司的优惠活动、图片新闻、行业动态、其他重要新闻等

7、 联系我们

发布公司地址、电话、传真、网址等信息

㈡技术标准

1、 首页简洁、大方，动画控制在150K之内，保证能往网

3

页快速下载

2、 网站的错字率控制在0.5﹪之内

3、 建设数据库的资料及时输入数据库，并能保证被正确调

…… …… 余下全文