篇一 :产品定位策划书

市场定位策划书

一、策划背景

xx啤酒有限公司在A品牌的基础上推出B品牌啤酒,现在我们根据目前的啤酒市场对A、B品牌啤酒进行市场定位策划,这个啤酒市场规模巨大,近十年来中国啤酒市场销量增长速度很快。中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场成为成长最快的一个市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场将成为成长最快的市场。在这种趋势下,我们必须重新对产品进行市场定位。

二、企业机会与问题分析

1.机会:因为目前国内啤酒市场的主要市场空缺为中档啤酒,而本企业的发展健康、迅速,主要的产品为中高档啤酒,因此在中高档啤酒市场的发展空间很大;从另一方面来说本企业拥有国家级企业技术中心和博士后科研机构工作站,在产品技术革新上机会很大,有足够的实力进行产品创新,改良啤酒制造技术;企业生产的产品很环保、卫生、安全,能改变传统的生产模式。

2.问题分析:现在企业存在的问题是旗下品牌包装更换太过频繁,不够统一,不能给顾客稳定持久的品牌形象。企业在宣传方面覆盖率不够广,在除了本地区的市场上知名度不高。以博物馆的形式作为宣传方式所接触到的消费者群体有限,推出的新产品B创新不够,在一定程度上与A产品形成了竞争关系,这很不利于企业自身的发展。

三、目标市场分析

1.目标市场潜力评估

由于目前国内市场上中高档产品市场份额小,市场潜力大。外国产品从中国市场上的撤离给发展中高档产品市场的企业带来了契机。从消费者的角度来说,随着生活品质的提高,人们对产品的要求越来越高,发展中高档产品具有一定的潜力。

2.目标市场主要销售渠道

啤酒作为一种生活中的日常饮用品,产品应铺货到各大商场、超市、酒吧,因为产品本身的包装和质量要求,它的中间渠道商不应过多,否则会对产品有很大的损伤,在各大省份设立总经销商,再由总经销商向下发展各级代理或销售。建立比较完善的网络,通过网络进行销售。以稳定渠道留利水平为主;控制二批"以价格为代价"对终端的竞争。

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篇二 :品牌策划书作业

四川师范大学文理学院20##级市场营销专业

2010-20##学年度第1学期期末考试

课程名称:品牌策划实务

答卷说明: 1、本试卷满分100分。

2、本次考试形式写品牌策划书。

3、本试卷适用于20##级市场营销专业。

题目:                                       

写作要求:1、字数不少于2500字。

2、根据了解或喜欢的一个企业,也可以是自己的模拟企      业进行品牌策划并撰写品牌策划书,品牌策划书要求框架正确,分析的思路清晰,逻辑性强,策划有创意。

3、策划书要求至少包含以下主要内容:

3.1策划背景(总体市场分析,目标顾客及其需求分析,竞     争者企业、产品和品牌分析);

3.2品牌线路及运营策划(企业品牌还是产品品牌,品牌策略策划,品牌运营策划);

           3.3品牌定位策划(品牌价值定位,品牌文化定位,品牌用户定位,品牌竞争定位,品牌个性定位,产品价值定位,独特卖点定位等);

           3.4品牌视觉识别策划(企业名称,企业标志,品牌名称,品牌标志,商标,品牌语等);

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篇三 :市场定位策划书

实训项目一:

XX啤酒(中国)市场定位策划书

一、策划背景

中国啤酒市场规模巨大,近十年来中国啤酒市场年均产销量年均增长速度达12.4%,是世界上增长最快的市场。2000年,中国啤酒产量达到2231万吨,为世界上第二个突破2000万吨大关的国家。预计两三年后将成为产量及销量世界第一的国家。

中国啤酒工业比较发达的地区主要集中在东部沿海地区,2000年东部地区和中部地区啤酒产量占全国产量的 90%。中国啤酒市场主要集中在山东、浙江、广东、辽宁、福建等沿海省份,以及北京、黑龙江、河北、安徽、河南等内陆省份,并且主要集中在中东部地区的大中城市和 城市周边的城镇。

中国啤酒的市场规模虽然总产量达2200万吨,但其中的中高档产品仅占10%左右的市场份额,近90%是面向大众消费市场的普通啤酒,总体市场格局呈“金字塔”状。

中国啤酒市场的地域特征十分强烈,市场的地域分割非常严重,除了中高档啤酒在比较大的地域或全国可以打破这种市场分割外,占90%的抵挡啤酒基本上都处于地产地销的状态,在啤酒企业所在的城市和城市周边形成以城市为中心,向外辐射有限的地域市场。

欧美进口啤酒于2000年相继撤资和减少收入,啤酒产量开始下降,其中90%以上都出现巨额亏损而撤离中国市场。反观日本三大啤酒集团麒麟、朝日与三得利纷在国内设厂或投资,携品牌、资本和行销三大优势,掌握沿海城市,积极进入国内市场。高档啤酒市场以外国品牌拒绝对优势,除少量进口的原装啤酒外,绝大部分高档啤酒品牌是由外商在中国投资的企业在当地生产的。市场规模维持在50万吨的水平,竞争能相当激烈。

中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场将成为成长最快的一个市场。

根据国家统计局统计,目前全国啤酒生产企业有566家,外商及港澳台啤酒企业有99家。其中,年产20万吨以上的企业有20多家;年产啤酒5万吨以上的企业有120多家;年产量在5万吨以下的企业占了80%。市场进入旺盛成熟期,啤酒规模开始向大型化,集团化发展,目前三大集团为青岛、燕京及华润。

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篇四 :电视频道品牌定位策划

电视频道品牌定位策划

作为电视大国,中国已有2000多个电视频道。

有消息报道,电视航母中央电视台近几年将拓展为60个频道,年广告收入达500亿元以上;各大城市台正加紧筹备,紧锣密鼓,准备上星;各电视台为频道改版、栏目“整容”、节目定位正忙得不亦乐乎。

总之,频道诸侯们从中央到地方、从天上到地下、从无线到有线,为提高收视率、增加广告份额搅得风生水起,为争夺观众、争夺广告商搞得狼烟滚滚。

这一切迹象表明了一个时代的突然来临,以往由政府“搂着抱着”的电视媒体,真正变成了市场经济的一份子,进而迎来了电视频道的品牌化竞争时代。塑造电视频道品牌并做强做大,提升电视频道的核心竞争力,成为各个电视频道总监们的终极梦想。

第一部分 电视频道品牌

一、品牌的概念

翻开品牌营销或市场营销的教科书,关于品牌的定义五花八门,种类繁多,有从品牌的功能定义的,有从品牌塑造的目的定义的,还有从产品和消费者的关系来定义的。

最著名的品牌定义来自美国市场营销协会:“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。”

参照多家论述,笔者对品牌的定义做了减法,简言之:品牌就是印记,其目的就是区分对手,战胜对手。之所以这样简单定义,是因为品牌专家们的理论太过专业,作为电视频道包装设计师,我们对那些高深莫测的品牌理论没精力也没必要理解得那么透彻。

当然,这个“印记”不仅仅是一个简单的标记,那里边涵盖的内容非常多,如品牌理念、定位、价值、个性、形象、属性。换句话说,品牌就像我们每个人一样,仅有姓名是不够的,一个活生生的人还要有性别、年龄、学识、个性、气质、形象等属性,这样才能构成一个完整的人。所谓品牌人格化,做品牌如同做人,这样对品牌的理解就更容易了。

二、电视频道品牌

通过上述描述,电视频道品牌就好理解了。

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篇五 :服装品牌策划书范文(完整版)

目录:

一、市场调研计划

二、行业市场环境分析

三、目标市场分析

四、品牌服装的市场与消费趋势分析

五、品牌服装的消费者分析

六、品牌分析

七、品牌建设

一、市场调研计划

1调研目的:了解大学生的消费状况,消费观念及商业街的经营情况

2调研时间:20##年6月18日-19日

3调研方法:口头测试、图片测试、照片测试,问卷调查等

4调研对象:以访谈为主,观察为辅;

5调研形式:?售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问

1)街头访问:

到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者,是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。

2)售点访问:

专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。

3)售点巡查:

要经常到专卖店或生产厂家进行巡查,多了解和掌握品牌的生产和销售状况。

6调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)

二、行业市场环境分析

主要的调研内容有:

(1)、目标市场的容量及发展潜力;

(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;

(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;

1、全国市场现状分析

中国是世界上最大的服装生产和出口国,连续多年的高速增长,使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象,贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品继续设限,服装出口在去年底有增长乏力的趋势,但从今年上半年看,服装出口继续增长,再创新高,增幅仍有大幅提升。说明我国服装的出口竞争力是非常强的。无论从近期还是远期来看,随着产品附加值的提高,服装强势品牌的崛起,服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。

2、全国市场发展趋势分析

欧美品牌女装市场至今大约有百年历史,日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的,而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。所谓"后来者居上",中国品牌女装市场正如中国经济一样,虽然起步较晚,但发展速度非常迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路,中国女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的发展规律,中国品牌女装之路也正是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的,而目前中国女装市场的差距,则将是中国品牌女装市场的发展趋势。

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篇六 :定位策划书

目录

Oppo手机市场价格策划评析

前言

从1987年中国开始运营900MHz模拟移动电话业务至今的近20年时间内,中国的手机产业发展十分迅速。截至20##年,中国的手机用户已经达到了将近4亿之多,中国成为全球最大的手机市场。OPPO手机作为国产手机的一个品牌,是伴随着中国通信事业一起成长起来的。OPPO公司在进入手机行业后,虽然取得了一定的业绩,但OPPO公司在手机行业的地位还不能和其在手机行业的地位相比,和国内外的手机产业相比也还存在着很大差距。本文以OPPO手机营销策略为研究对象,通过对OPPO手机现行的营销策略、OPPO手机现行的品牌策略、渠道策略、产品策略、价格和促销策略的基本分析,归纳了OPPO手机现行营销策略存在的主要问题和已具备的优势,为制定OPPO手机新的营销策略提供依据,最后在前文的基础上,提炼出OPPO手机对国产手机市场营销的启示。

一、手机市场的概念性营销操作概述

(一)概念性营销的内涵

概念营销,就是指企业根据社会、文化及其发展趋势和消费者的心理需求,创造符合消费需求的、具有核心价值理念的轴心概念,并通过推出这一概念向消费者传播商品品牌,包含功能取向、价值理念、文化内涵、科技知识、时尚观念等,以引起消费者心理共鸣并产生购买行为的一种差异化营销方法。

(二)概念性营销策略的运用

营销策略要立足于消费者的需求,通过调查研究,分析出目标消费者最需要的产品或服务,以此来进行产品定位。以OPPO手机为例子,概念性营销策略通过挖掘出独特的,唯一的概念使自身品牌与其他品牌区别开来,这使消费者对该品牌有很高的价值判断,能够促进品牌忠诚度的提高。

二、OPPO手机的营销策略分析

(一)OPPO手机的简介

OPPO全称为广东欧珀移动通信有限公司是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业,公司主营手机、MP3/MP4 播放器、DVD 播放机、LCD TV等,,成立于20##年,是一家全球性的智能终端和移动互联网公司,致力于为客户提供最先进和最精致的智能手机、高端影音设备和移动互联网产品与服务,业务覆盖中国、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等广大市场。

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篇七 :市场定位策划书

市场定位策划书

<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'

1. XX啤酒(中国)市场定位策划书

2. 香飘飘市场定位策划书

3. 三星智能手机(农村)市场定位策划

1、XX啤酒(中国)市场定位策划书

一、策划背景

中国啤酒市场规模巨大,近十年来中国啤酒市场年均产销量年均增长速度达12.4%,是世界上增长最快的市场。20XX年,中国啤酒产量达到2231万吨,为世界上第二个突破20XX万吨大关的国家。预计两三年后将成为产量及销量世界第一的国家。

中国啤酒工业比较发达的地区主要集中在东部沿海地区,20XX年东部地区和中部地区啤酒产量占全国产量的90%。中国啤酒市场主要集中在山东、浙江、广东、辽宁、福建等沿海省份,以及北京、黑龙江、河北、安徽、河南等内陆省份,并且主要集中在中东部地区的大中城市和城市周边的城镇。

中国啤酒的市场规模虽然总产量达2200万吨,但其中的中高档产品仅占10%左右的市场份额,近90%是面向大众消费市场的普通啤酒,总体市场格局呈“金字塔”状。

中国啤酒市场的地域特征十分强烈,市场的地域分割非常严重,除了中高档啤酒在比较大的地域或全国可以打破这种市场分割外,占90%的抵挡啤酒基本上都处于地产地销的状态,在啤酒企业所在的城市和城市周边形成以城市为中心,向外辐射有限的地域市场。

欧美进口啤酒于20XX年相继撤资和减少收入,啤酒产量开始下降,其中90%以上都出现巨额亏损而撤离中国市场。反观日本三大啤酒集团麒麟、朝日与三得利纷在国内设厂或投资,携品牌、资本和行销三大优势,掌握沿海城市,积极进入国内市场。高档啤酒市场以外国品牌拒绝对优势,除少量进口的原装啤酒外,绝大部分高档啤酒品牌是由外商在中国投资的企业在当地生产的。市场规模维持在50万吨的水平,竞争能相当激烈。

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篇八 :品牌策划书格式内容

品牌策划书格式内容

一、前言(背景)

二、行业市场环境分析

1、全国市场现状分析;

2、全国市场发展趋势分析;

3、目标市场总体分析;

4、影响市场波动的因素;

4.1季节因素;

4.2地域因素;

4.3政策因素;

三、目标市场分析

1、目标市场大小及潜力评估;

2、目标市场现状;

3、目标市场主要销售渠道;

4、目标市场构成及细分;

5、竞品铺货率情况;

6、竞品市场占有率;

7、消费者指名购买率最高品牌;

8、提及率最高品牌;

9、首推率最高品牌;

四、竞品分析

1、主要竞争对手;

2、潜在竞争对手;

3、竞品质量分析;

4、竞品价格分析;

5、竞品包装分析;

6、竞品渠道分析;

7、竞品广告分析;

7.1广告投入;

7.2媒体选择;

7.3诉求重点;

7.4表现形式;

8、竞品促销分析;

8.1促销手段;

8.2促销力度;

五、消费者分析

1、消费者特征描述;

2、消费者购买习惯分析;

3、消费者需求点分析;

4、消费者关注点分析;

5、消费者消费心理;

6、第一次购买动机分析;

7、消费者品牌忠诚度分析;

8、消费者对本品的印象和态度;

9、消费者对广告的态度;

10、消费者对促销的态度;

11、消费者对购买地点的态度;

六、品牌分析

1、企业目前经营现状分析;

2、品牌目前发展战略及运作策略分析;

3、本品牌知名度及美誉度;

4、本品牌目前市场情况及反映研究;

5、本品在行业中的地位;

6、本品牌与竞争对手的定位策略比较;

7、品牌建设问题点和不足之处;

8、产品分析;

8.1产品类别分析;

8.2产品名称分析;

8.3产品特性分析;

8.4产品卖点分析;

8.5产品价格分析;

8.6产品渠道分析;

8.7产品促销分析;

8.8产品传播分析。

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