篇一 :洗衣店策划书

“衣见倾心”洗衣店计划书

一、 基本概述

在现今物质生活及其丰富的今天,有人生存聚居的地方就

需要有服务提供,随着人们日益增长的物质文化需求,良好的服务成为商场竞争中的关键要素。

所以今拟定开一家名为“衣见倾心”洗衣店,本着以人为

本,服务大众的理念。

二、 环境分析

1、 地理环境:位于贺兰山西路,地势较好,适合洗衣店的开展。

2、 竞争环境: “衣见倾心”洗衣店则位于宁大及各学院周边,

主要面对小区居民,在校大学生,提供干洗及其他洗衣服务。

三、 市场分析

1、 我店首先进行了市场调研,得到了问卷调查哦300份

(1) 学生消费者:在被调查学生中,男女生在清洗衣物等习惯 上存在着明显差异,女生80%坚持每天清洗衣物,而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗,而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。

据了解,学校都不允许学生在宿舍自置洗衣机,即便又公共洗衣机,80%的学生会认为不干净,40%的女生和50%男生认为只要价格合理,服务到位,还是愿意花钱购买洗衣服务的,节省时间和精力,尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加

(2) 小区居民:调查中小区居民对洗衣服务要求干洗集中的范

围很大,由于大部分小区居民拥有质地较为特殊的衣物,大概每两周需要一次干洗服务。

四、资金来源

预计投资额:30000元左右 ,我每学年都有奖学金、助学金、可以全部拿出,平时的生活费用可以作为周转资金。

五、 店址分析

由于新店刚刚开始,只有3万元活动资金,洗衣顾客主要集

中于各个学校和小区居民,因此,首先地址应该以人流量较为大的地段为首要,同时考虑与各校距离适当,选择在学知苑小区门口,异种零售店聚集,顾客范围广,利于店面的宣传,店租在每月1100元左右,30平方米左右。

六、店内设计

1、为了突出我店,以人为本,服务大众的理念,因此外观以绿调为主,选择较为突出,容易引起消费者的注意,门面采用玻璃全透明格调,营造明净舒适氛围,留给顾客我们洗衣店干净、卫生的形象

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篇二 :洗衣店营销策划

洗衣店市场营销策划报告

目录

前言

一、市场状况分析

1、洗衣行业的历史与现状

2、洗衣店市场规模和趋势分析

3、洗衣店的开发具有以下价值

二、可行性分析

三、营销策划

1、宏观营销环境的分析

2、洗衣店市场定位(方案)设计

四、启动资金

1、新店投资预估

2、月营业额总计

3、月营业费用

4、变动费用考虑的比例

5、月利润额、年利润额

6、分析

7、投资总额估算

8、结论

五、附录

前言

     随着当今社会经济的快速发展以及人们生活水平的提高,社会的整体消费水平也在不断的上升。提供了各种服务性行业的机遇。随着我国经济的快速发展,人们生活水平提高了,生活节奏变快,压力变大,人们希望有更多的闲暇时间可以用来休息,但是洗衣是人们无法避免的,洗衣物要耗费去很多的闲暇时间,特别是大件衣物,比如被子、毯子、床单、被罩等。传统的家庭洗衣机根本不能解决这些大件的清洁问题。因此,洗衣行业,正蓬勃发展。

我国洗衣业还处于初步细分阶段,全国整体发展速度落后于市场需求的增长,技术水平偏低。中高收入人群的洗衣需求远远没有得到满足,市场前景广阔;市场风险性小;是一种长期稳定的投资项目;单位运营成本较低而收益率较高;人员投入少,便于操作和管理;属于中小型投资项目,适合个人投资。

根据市场调查,我校还没有一家洗衣店,只有宿舍楼下的那几台残破的洗衣机。多半都是自己买洗衣机,同时也有多数人不想买洗衣机,过于浪费,只是偶尔需要用到洗衣机。因此,洗衣管理仍有巨大的存量市场可供开发。综上所述,洗衣店营销大有可为。

一、市场状况分析

1、洗衣行业的历史与现状:

    在原始社会,人们用野草、树叶遮羞,用野兽的兽皮裹身取暖,这时的“服装”不用清洗。我国到了奴隶社会后期,发明了麻布与丝绸,又从印度引进棉花制成棉布,并用朱砂进行染色。随着服装的普遍使用,洗衣也随之产生,但这时还没发现民间有专门的洗衣服务场所。进入封建社会后服装也开始体现了阶级性,各价层服装的款式和材料都有严格的区别。色彩鲜艳、轻盈漂逸的丝绸服装常常是皇宫贵族、富人的专用品,为了给统治者服务,皇宫里有专为皇家服务的御用洗衣房,民间开始出现有为皇亲国戚、官僚、富人服务的手工洗衣房。我国洗衣业的大发展是在改革开放后,渴往稳定、追求美好生活,很快掀起西装热、皮衣热。这些服装都需要专业洗涤,一些企业就瞄准商机,引进、吸收、消化进口洗涤机械,生产出适合洗衣店的国产洗涤机械。民营经济的加入,打破了洗衣业一直由国营、集体企业一统天下的局面,焕发出勃勃生机。

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篇三 :干洗店创业计划书

干洗店创业计划书

▲干洗店情景分析:

干洗店的利润率极高,甚至平均毛利率高达80%以上!!!这对比于零售业的15%,餐饮业的30%,不知好了多少倍!举个例了,一件衣服收费6-15元,而物料成本不超过5角钱,人工成本极低--多洗一件衣服人工成本不变,物料成本增加很少,可是收费却可以增加5-20元呢!请问哪个行业有这么高的利润率? 开一家专业干洗店,如果走对了路,投资收回非常的快速,完全可以在半年或一年内收回全部投资,这在别的行业根本无法想象。相对于别的行业,干洗店更具有明显的顾客忠诚度,试想,没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月,可是同一家干洗店的会员,却会在您的干洗店连续消费许多年,所以说干洗店一旦“大起”,就不容易“大落”。

开干洗店除了利润高、回收快,还具有以下优势: (1)永不枯竭的项目,庞大的市场 在欧洲国家,大部分人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。在经济日益发达的中国,从90年代初起到干洗店干洗的人日渐增多,特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天,许多衣物都无法在家里自行洗涤,必须交给专业的干洗店来处理。在中国,几乎所有中心城市都门庭若市,若每人每月需要干洗一套服装,一个城市每月则需干洗50万套服装,若每家干洗店日均干洗服装100套,那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需要,市场相当庞大。

(2)现金收入,无欠帐 干洗服务的单笔交易金额低,且顾客愿意预先付款。只要客人一进门,即有现金收入。客人不欠帐,干洗店不会有赖帐的困扰。

(3)产业变化性小,风险低 干洗业不像大众取宠的流行性商品,或价格昂贵的奢侈品,只要是消费者每天都要穿衣服,不管市场经济怎样变动,干洗店的生意都可以永远持续下去,一年比一年生意好,使投资风险大大降低。

(4)管理方便,经营简单 干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助,加上总部完整的业前培训,业后指导,使你管理更为方便,经营简单。

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篇四 :洗衣店策划书

洗衣店策划书

一、 基本概述

在现今物质生活及其丰富的今天,有人生存聚居的地方就

需要有服务提供,随着人们日益增长的物质文化需求,良好的服务成为商场竞争中的关键要素。

所以今拟定开一家洗衣店,本着以人为本,服务全校师生

的理念。

二、 环境分析

1、 地理环境:在校师生群体庞大,适合洗衣店的开展。

2、 竞争环境:洗衣店则位于学校宿舍楼周围,主要面对在校大

学生,提供干洗及其他洗衣服务,最大竞争在于宿舍楼内的洗衣机。

三、 市场分析

学生消费者:在大学生中,男女生在清洗衣物等习惯

上存在着明显差异,女生80%坚持每天清洗衣物,而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗,而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。

据了解,学校都不允许学生在宿舍自置洗衣机,即便又公共洗衣机,80%的学生会认为不干净,40%的女生和50%男生认为只要价格合理,服务到位,还是愿意花钱购买洗衣服务的,节省时间和精力,尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加

四、资金来源

预计投资额:25000元左右 ,每学年都有奖学金、助学金、

五、 店址分析

由于新店刚刚开始,只有25000元资金,洗衣顾客主要集中

于在学校大学生,因此,首先地址应该以人流量较为大的地段为首要,同时考虑距离适当,选择在学校5号宿舍楼一楼门口,顾客范围广,利于店面的宣传,店租与学校协商,面积占用两个宿舍左右。 六、店内设计

1、为了突出以人为本,服务大众的理念,因此外观以绿调为主,选择较为突出,容易引起消费者的注意,门面采用玻璃全透明格调,营造明净舒适氛围,留给顾客我们洗衣店干净、卫生的形象

2、店内设有:(1)接待台,处理日常业务,做好收发衣物和质检衣物的主要场所(2)晾挂清洗后的衣物架(3)放置清洗前的衣物架;约消耗资金5000元左右。

七、内部分析

1、 企业释义:突出本店洗衣服的宗旨,让消费者在送取衣物的

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篇五 :干洗店商业计划书

干洗店商业计划书

**红太阳干洗店商业计划书 

编写单位:****工程**公司

编写时间:20##年8月23日

 **红太阳干洗店商业计划书

第一部分   摘要 

得益于经济的发展和社会文化素质的提高,在今天干洗行业已经成为一个十分具吸引力的行业。但目前的干洗业存在十分严重的问题,使用传统技术使得洗出来的衣物残留很多伤害人体健康的物质,全新的行业概念――“环保”、“绿色”、“健康”呼之欲出。**红太阳干洗店就是针对这一全新的行业概念而建立的,希望通过使用新的无危害作用的干洗技术为消费者提供优质的干洗服务。

**红太阳干洗店以绿色的环保技术作为相对于其他竞争者的区隔点,以“健康”作为给予消费者的利益需求点,以“网上下订”、“全程配送”的服务特色向消费者提供“便捷”的服务。**红太阳干洗店采用“一条龙”服务模式经营,从**市区酒店宾馆着手,逐步占领**酒店宾馆的干洗市场。 

第二部分   公司介绍

一.**红太阳干洗店简介及战略

**红太阳干洗店,主营业务为衣物干洗、衣物配送,主要面对**市城区的酒店宾馆干洗市场,首期店位于**市城区一环路好景宾馆旁的主街道上。

**红太阳干洗店是一间以“绿色消费、健康生活”为主打概念,以便捷的服务向酒店宾馆、城区居民、单位提供新型干洗服务的绿色干洗店。

二.业务

与市面上繁多的传统干洗店不同,我们的干洗服务崇尚健康,倡导绿色,是真真正正的环保型干洗。传统意义的干洗使用四氯乙烯作为干洗剂,对人体有害,为环境带来破坏。绿色洗衣是运用特殊的工艺配方把化学药剂重新配制,经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低,对衣物无任何损害,对人体也无害,是一项利国利民的绿色环保工艺。

干洗衣服范围:如西服、皮衣、裤子和酒店宾馆的桌布、被单等全套食宿布料用品,不仅洗净衣服上的污垢,能在不损害衣服的情况下,轻松去除衣物上的染发剂、油漆、油墨、铁锈等顽渍。此外,对衣服缩水、起泡、串色、烫焦、烫亮等有复原效果,将皮衣由深色改为浅色,并可对旧衣服进行染色翻新、拼色、补色、加字、局部染色,加香等。

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篇六 :洗衣店创业计划书

关于雅安职业技术学院洗衣房 运行的计划方案(预案)

一、总则

二、雅安职业技术学院洗衣房运行的意义

三、选址目标

四、经营目标

五、经营计划

六、人事计划

七、营业计划

八、财务计划

九、合作方案

本计划书为初步计划书,保留修改权利,仅供校方参考可行性使用。较多具体项目,由双方商议决定。

一、总则

对于雅安职业技术学院洗衣房的重开问题本人已经连续关注多时,本人是机电系10级学生,深知洗衣房在我们生活中所起的作用。能够使雅安职业技术学院洗衣房重新开启,是广大雅职院学子的殷切期盼愿望。本人在经过两年来的学习观察了解到洗衣房的关闭给我们生活上带来了极大的不便。雅安的天气多变,常年湿润,致使冬秋季节广大学生清洗难以晾干。这是个亟待解决的问题,本人想通过个人的努力和争取为广大学子带来方便。

这个项目是我们计划已久,经过长久思考的结果,仅此当作我们在雅职院毕业之前的一次实践和能力提升的最后机会。学校教育了我们两年多时间,在这其中学会了很多,也得到了很大的成长。想借此机会来得到最后的锻炼,以便将来踏入社会能够更好的投入工作,成为一名合格的自豪的雅职院学子。我们作为雅职院的学生希望能够凭借自己的能力为学校的同学服务是一件很自豪的事。而且对于双方都是有利的。

二、雅安职业技术学院洗衣房运行的意义

1、能有效解决住校学生洗衣难、洗衣累的问题,学生刷卡洗衣,自

主、自愿、自助,时尚方便。

2、比街道社区等社会性洗衣房更贴近学生宿舍,学生使用方便,节省学生洗衣所耗的时间和精力,有助广大学生把更多的时间和精力用于学习。

3、能有效节约学生洗衣用水。 实践证明,洗衣机洗衣物会节省大量的用水和用电。我们能保证我们的专业洗衣房将会为学校的节能节电做出具大的贡献。

4、可以清洗大件衣物,如床单和被子,阴天也可以烘干。学生经常遇到这样的问题,刚洗完衣服就下雨了,衣服干不了;或者遇到连续的阴雨天气,晾干的衣物都是湿漉漉的,穿着非常不舒适。 但是有了我们的洗衣机和烘干机,学生们可以经常换洗被单等平时不容易清洗的大件物品,个人卫生和宿舍卫生都更上一层楼;衣物烘干亦可高温杀菌,使衣物纤维蓬松柔软。

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篇七 :干洗店计划书

干洗店创业计划书

            

                             姓名:

                             学号:

                                         专业:国际贸易实务

干洗店创业计划书

一、 项目介绍    

    现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变,现在越来越多的人到洗衣店洗衣服,市场前景非常好,项目需要的成本较低,容易进入这个行业,也容易启动此类项目。我们的干洗店启动资金为15万元。  

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篇八 :洗衣店策划书

建立专业洗衣店 学生的第二课堂

项目策划书

1.宗旨:利用定点取送服务模式打造创新型专业洗衣店。

2.产品与服务:净新洗衣房主要针对衣物的洗涤熨烫护理等全方位的服务。客户人群为在校学生和老师,采用以宿舍楼为定点,进行衣物的收送服务。相比校外洗衣店,具有技术,成本,位置等多方面的优势。

3.开设意义:有效解决在校学生清洁衣物,床上大件物品的问题,以及教师办公物品的清洁。比校外洗衣房更方便快捷专业,实行学生自主营业教师辅助指导的模式,实现了从教学到企业的紧密结合,为学生锻炼提供了一个平台。

4.公司战略:依托通信行业优势,在校内建立qq群,设置联系电话,广泛的进行宣传,扩大业务量。并通过定时定点的免费收送服务,设身处地的为每一位客户提供方便。提高服务质量(通过对衣物处理的标准化),实行会员制衣物免费熨烫等多项优惠活动。

5.经营目标:天气日益变冷,洗衣问题逐渐出现的情况下,大力宣传运作起洗衣房,以方便在校师生为方向,熟练专业技能,锻炼自身能力为目标,把洗衣房做大做强。

短期目标:树立口碑,建立品牌形象,半年内做到收支平衡。 长期目标:拓展服务对象,丰富服务项目,扩大辐射区域,在两年的时间里,利用盈利扩大规模。不断地吸纳新生参与,稳固的可持续发展。

6.经营计划:

人事计划:经营采用聘用店长,店长聘用员工的责任制;店长负责整个店面的营运情况,店员对其负责部分负有责任。现拟定1名店长,10名店员,其中宣传收送衣物人员6名(2#和6#两个定点宿舍各3名),衣物专业处理人员4名(分别与定点人员绑定成一组)。

宣传计划:在天气逐渐变冷,旺季来临之季,推出一系列宣传活动,如制作宣传海报张贴在餐厅,教学楼,宿舍楼等醒目区域;在每一个宿舍,教室里张贴价目表及优惠活动说明。由宣传人员通过QQ群(121256838),朋友圈,部门宣传等各种方式进行。 运行计划:每周三,周五,周日下午4:00——5:00 分别在6#,2#宿舍楼下进行定点收送衣物。其他时间可提供上门收送服务,需另收服务费。衣物处理时间约3-4天,会提醒客户到定点处取衣服。鼓励办理会员卡,VIP卡,衣物可以送免费熨烫服务。 财务计划:所有账目情况必须及时入账,收入和支出的钱都要有明确的记录,每日的收入应及时的清点,所有的收款凭证都一式两份以便核对及时入账。专门设置一个会员手册,做好会员信息的登记以及卡内余额的变化。每月的总收益出去一切费用后,剩下的存入基金,若业绩好,则根据业绩高低来适当提高员工补助。以调动员工的工作热情。对于账目要日有日帐,月有月账,年有年账。这样企业的盈亏在账面上一目了然。

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