篇一 :商业街策划方案

商业街策划方案

2009-07-05 09:04

三、项目运作策略及构思

(一)、项目运作策略

1、成立商业经营管理团队,获得统一代理经营权

在目前商业街人气不旺,经营氛围惨淡的现实情况下,大部分业主在对前景充满希望的同时,愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机,通过致函洽谈、恳谈会等方式,说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。

2、定向招租,龙头店铺带动

在一定区域内,根据商业规划,选择主力店带动区域发展。同时,从市场调研反映的结果,目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%,根据龙头店铺带动原则,定向招租店铺满足30%则可,使商业街整体经营店铺超50%,商业氛围可培育起业。

3、放水养鱼,培育商业氛围

降低商铺租金,或实行三个月免租,招集商家加盟,使商业氛围火爆起来。

4、以点带面,吸引人气

在商业街内布点4至5处流动小吃,吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。

(二)、项目定位及业态规划

? 项目定位

观澜区域首个特色风情商业街

定位诠释:

“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。

“首个”突出首个,突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。

“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街,凸显项目的文化底蕴和气息。

1、一层业态规划

通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析,结合项目“皇家英里路”的定位情况,业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等,并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。

? 酒吧街特点

此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河,并且此区域处在商业街内部,白天商业人流很难引入,只有酒吧街白天不需要太强的人流,晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次,填补区域市场空缺,具体操作时可以外摆休闲方式,带出西式文化消费环境,体现了“皇家英里路”这一定位。

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篇二 :某商业街策划书

一、       规划背景

1、            规划的起源

自80年代中期开始,因经济社会发展迅猛,中山市被誉为广东"四小虎"之一而名闻于世。随着广珠城轨的建设开通,以及西部沿海铁路、港珠澳大桥、深中通道的规划建设,中山成为粤西连接深圳、香港乃至更宽地域的黄金走廊。这样一个著名的侨乡,缺乏大型的中心商业区。因而在旧城中心地段改造项目中

将本案规划成为集商业与居住功能为一体的综合性商业中心一期。

2、            规划的背景资料

      中山,古称香山,人杰地灵,名人辈出。1950年4月,中山县以其人口稠密、土地广阔、财税丰厚,被广东省民政厅列为特等县。1997年,被联合国授予“世界人居奖”。20##年在中国社科院公布的我国城市综合竞争力排名中,中山市名列第17位。20##年,中山市荣膺首批“全国文明城市”称号,成为全国9个获此殊荣的城市之一。20##年,中山市被列为国家历史文化名城。

 

二、       规划条件

1城市规模

中山位于广东省,人口140万人,流动人口200万。位于珠江三角洲中南部,珠江口西岸,北连广州,毗邻港澳,总面积1783.67平方公里,,为全国不设区的地级市之一旅居世界各地海外华侨和港澳台同胞80多万人,连续多年保持广东省第5的经济总量。中山是一座社会和谐、经济兴旺、环境优美、民生幸福的现代化城市。

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篇三 :一个很成功的商业项目策划方案

一个很成功的商业项目策划方案

目 录

第一章 总体策划思路 4

一、 策划的总体思路 4

二、 项目背景 4

三、项目资源分析、项目目标的界定 5

四、核心目标--树立品牌 6

五、项目开发总建议 7

六、项目的SWOT分析 7

七.市场机会发现 11

第二章 项目总体的定位开发报告 15

前 言 15

一、项目总体形象定位 16

二、项目功能定位 19

三、世景的无限优势 26

四、项目定位优势的建立基础 27

五、目标客户群所定及分析 29

第三章 项目整体组合营销策略报告 33

一、 项目总体整合营销策略 33

二、总体操盘计划、步骤 35

第四章 项目产品设计报告 37

第一部分:世景国际国际公寓产品设计构想 37

环境设计 37

一、 “英式管家”的概念 41

二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因 41

三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容 42

第二部分:世景国际写字楼产品设计构思 60

一、市场调研 60

二、世景国际写字楼工程技术数据 60

三、世景国际项目本身具备的优势 62

四、目标客群定位瞄准市场空白点 63

五、精锐公司将面临的问题 65

六、为新锐公司度身定做的七大服务体系 66

七、世景国际小面积办公写字楼推广要点 67

(一) 节约成本的办公空间: 67

(二) 富有创造力的事业空间 68

(三) 比较优势 68

(四) 世景国际为精锐公司度身定做的软硬件配套 70

第三部分:世景国际商业广场规划设计思路 83

1.经济技术指标 83

2.规划理念 84

3.规划风格 84

4.总体规划与功能规划的复合性 84

5.世景国际商业广场规划 85

6.交通组织结构 86

7.停车方式 87

8. 室内垂直交通设计要求 88

9.园艺设计 91

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篇四 :商业街策划书

前言

通过对四平市商业市场的考察,发现由于区域内已存在的商业街在市内客群中已形成影响,因此,如何正确定位客群、进行有效的媒介宣传及活动,将是本案的重点。 本次对四平商业地产进行以下调查,分清群众生活水平的等级,进而更好的完善商业街的发展。主要从个地产之间的竞争状况、发展空间入手,同时重点了解铁东,铁西商业接的发展状况及周边群众的生活水平和消费水平。在了解一下自然环境、人文环境、交通环境、商业环境政策要求及中和市场环境,并以此为基础、进一步明确项目开发规划的前提条件,从而为本项目进行准确市场定位提供强有力的市场支持。

步行商业街,不仅仅是一种商业物业形式,她更是城市的、市民的、是政府的脸面和形象,是一个城市新世纪政治、文化、经济、科技和可持续发展的庞大综合载体。但回过头来,步行商业街又完全是一种市场形式下的商业街物业,她的一切市场化运作,包括开发、销售和经营,又很大程度地决定了她作为“载体”的真正内涵和含金量。鉴于以上的考虑,步行商业街的概念形象,一定是地域文化背景下的,以人为本、以社会为本、以科技为本、以可持续发展为本的综合经济发展和高度社会文明相统一的、整个城市形象的载体和窗口。

因此,步行商业街的概念形象,既要涵概地域经济、地域文化的特色,又要涵概历史和时代的主旋律。在这样的背景前提下,才可能实现商业物业本身的深厚内涵。

目录

一、概要提示... 3

二、环境分析... 3

三、机会分析... 4

四、营销目标... 5

五、战略及行动方案... 6

六、营销成本... 8

七、行动方案控制... 8

八、结 束 语... 10

九、附录... 10

一、概要提示

给投资者一个实实在在的购买理由—新理念、新商业。给消费者一个明确的服务—娱乐产业。给市场一个标准。引领时尚生活方式—生活在“休闲娱乐一站式消费”的环境中。通俗讲,让投资者对本案的营销特色立刻产生浓厚的兴趣,满足他们的投资的欲望。商业街娱乐特区,明确项目经营特色,满足投资者、自营者、终端消费者三方利益需求,引导整个项目存在更大意义和价值。大规模娱乐型商业中心是市场的空白,较容易提升商业的整体档次。

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篇五 :商业街商业策划书

“步行街”商业策划书

前 言

××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

一、背景分析

××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大 型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

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篇六 :商业街商业策划书

荷兰风情商业街08年商业策划

荷兰水乡商业街,是以6期开发,总开发量商业面积约达到60万平方。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达1.2万平方米,拥有大小店面120多个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。至08年3底统计中,一期商街的34家店铺中,目前出租18间,出租率仅为53%;二期商街10月底刚刚开市,二期商街的80多家店铺中,出租26间,出租率仅为32%。已入驻的商户中有4家已经退租,仍有3家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对三期二、三组团店铺的销售带来了潜在威胁。因此,我们必须采取有效手段,炒热荷兰水乡一期二期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动荷兰水乡三期的店铺出售。特此,本案将主要对荷兰水乡一期二期及未来商街如何突破商业现状和形成旺盛人气而进行策划。

背景分析。

荷兰水乡一期商街位于新开河之畔,处于新老城区的交接处,位于城市中心东部入口,与繁华的市中心还有2公里距离。这样具有“窗口型”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,荷兰水乡一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

1、本身没有主力广场及其他因素影响时间不定。荷兰水乡商业街处于324国道路旁处的半岛,具有岛居生活之称,属于居住大好环境。社区是以住宅为住,商业为辅,由于1公里处已引进大型国际百货吉之岛,正处于城建阶段,达到一定成熟期还需要待开业验证,商家处于观望较多,同时由于距离原因,吉之岛对荷兰水乡商家的影响并不大,大的影响在于东江夜游环绕荷兰水乡而过。再加当初购买房屋的业主主要考虑以投资为多主,造成后期入住率低,本身社区无法达足够人流,又没有一个主力店聚集人流、吸纳大型活动的功能,商街自然冷落。

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篇七 :创意商业街策划书

广州南洋理工职业学院

管理系营销协会

策 划 书

主办单位:广州南洋理工职业学院管理系 承办单位:广州南洋理工职业学院管理系营销协会 参加人员:广州南洋理工职业学院管理系全体师生

20xx年11月24日

目录

一、 活动背景 二、 活动目的与意义 三、 活动时间与地点 四、 活动开展形式 五、 活动的实践项目 六、 活动的前期宣传 七、 活动的开展 八、 活动经费预算 九、 活动安全 十、 应急措施 附:注意事项

一、活动背景

创办南洋创意商业街是广州市南洋理工职业学院传承下来的传统,是具有本校特色的一次商业活动。随着14级新生的报道以及对学校有更好的认识,并对学校有如家的感觉,为此在12月20xx年12月9日—12日(共4天)创办商业街。开展创意商业街的活动我们不仅要让学院大二的同学们锻炼到自己的营销能力,创新以及服务能力。同时也是鼓励大一的同学们要积极参与到大学的精彩生活中,敢于在各种活动中实践自己的想法,并且敢于动手去做,敢于创新。并在其中学习到新的技能,对于自己有新的认识与感悟。

创意商业街注重的是培养学生的动手能力、商业头脑、社会经验,这些基本的技能是学生出去实习工作有力的基础,对于管理系的学生来说是宝贵的一次实习机会。加上学院管理系是我们学院的大系之一,师生人数众多。本次活动对全院所有师生开展,但是我们更加注重于管理系所有学生的实践,旨在锻炼学生的创新能力,同时也在实践中学习到课堂上面学习不到的知识与经验,为今后出社会打下坚实的基础和积累一定的经验。

二、活动目的与意义

目的:

1.让14级新生对学校有更好的认识以及增加对学校的好感

2.为了更好培养学生的动手实践能力和交际能力

3.培养学生的基本就业技能

4.增加学生的工作经历

5.有利学生培养健康开朗的性格

6. 培养同学们的积极主动性和他们的受挫能力

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篇八 :桃花源商业街策划书

桃花镇老洲村商业用地规划

桃花源复古风情商业街策划书

目录

一、前言

二、南昌商业环境调查

2.1商业格局

2.2城市发展状况

2.3宏观商业环境

三、项目商业定位

      3.1  项目案名定位

      3.2   项目形象定位

      3.3   项目功能定位

      3.4  项目档次定位

      3.5  主要目标客户定位

      3.6面积与功能配比

四、营销推广策划

     4.1 基本分析

     4.2 桃花源swot分析

     4.3 营销战略

五、风险分析

     5.1项目市场风险

     5.2项目政策风险及规避

     5.3经营管理风险

     5.4金融财务风险

六、地产规划图

一、前言

          商业街是人流聚集的一个主要场所, 是随着人们交换产生与贸易的发展而逐渐生长的,它是由人们的生活需要而产生的一种商业形态,通过将街切割、打碎、重组再造的,运用以景观意境为出发点,寻找适宜的尺度,通过空间变化的重组,营造一条生长出来的街,通过各种元素,铺地、雕塑、喷泉、植物来解决商业街的标识性。采用东西方向排列,以入口为中洲对称布局,建筑立面采用了塔楼,骑楼,雨罩的元素使空间产生新的划分,室内空间既设置了集中商业,又有零散店铺,是西方现代MALL与中国传统商铺的有机组合。

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