篇一 :策划活动可行性分析

活动可行性分析

一、必要性分析

应团组织的要求,在我校大学生中以各班为单位进行实践主题教育活动,我班经过班委商议和全班同学的同意,决定以环境保护为主题,进行主题教育活动。此次活动旨在通过生动活泼的活动中,增强同学们的环境保护意识,同时也培养广大团员的团学精神。这次的活动既符合学校要求,也顺应了全球环境恶化需要人类更加爱护环境的趋势和“低碳”潮流。作为当代大学生,以及几年后就要走向社会的工作者,我们有必要增强自己的环境保护意识,以及加强我们对大自然的了解,以便于我们能真正做到可持续发展,为我们的子孙后代谋取更多的福利。了解大自然,爱护大自然,保护大自然是我们每个人应该做的,这不仅是为了大自然,更是为了我们人类,所以我们要积极参与环保主题教育,也通过活动在提升自己的同时,影响周围其他的人,让更多的人意识到保护环境的重要性,这样我们才能更好的生活在地球上。

二、可行性分析

1.内容

本次班级主题教育活动将由全班同学集体参加,在各自宿舍内种植花草,并积极记录花草的成长过程,在活动末期进行成果展览和评比。活动内容切合环保绿色的主题,符合目前正在大力推行的低碳环保理念。同学们在学习之余种植花草,不仅可以放松一下紧绷的神经,还能够通过见证花草的成长从中体会到生命的可贵。绿色植物不仅能够美化居住环境,还能改善室内空气质量,吸收有害气体和沙层。所以说此次活动内容环保、健康且切合时代潮流。

2.优势

作为当代大学生的我们,比我们的父辈更具有环境保护的意识,正是因为这样,我们才能保证班里的同学乃至于全校同学都会对我们的活动产生兴趣,并且积极的想要参与其中。此外,我们作为年轻的一代,正值青春年华,对于一切美丽新鲜的事物都有浓厚的兴趣。这也是我们这次活动会引起同学关注的原因之一。让同学们自己种植花草,并进行成长记录是很多同学之前都没有尝试过的活动。这也可以增强同学们的责任意识。让两个人一组共同种植一盆花,也可以增进同学们之间友谊以及合作意识。

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篇二 :策划书与可行性分析

策划书

总则,机构设置,可行性分析 校友企业家俱乐部章程

第一章总则

第一条本单位的名称是山东大学校友企业家俱乐部。英文名称Shandong University Alumni Enterpreneurs Club。

第二条俱乐部的性质是由校友自发组织的、非盈利性的民间组织。

第三条俱乐部的宗旨是:在遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚的前提下,交流创业经验,探寻合作发展;发挥山东大学的人才和智力资源优势,为校友事业发展提供支持;致力于学校与校友、校友与校友之间的沟通与合作,促进学校教育事业和校友事业的共同发展。

第四条俱乐部的登记管理机关是山东省民政厅;单位的业务主管单位为山东省教育厅。

第五条俱乐部的住所地是山东省济南市山东大学。

第六条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。

第二章举办者、开办资金和业务范围

第七条俱乐部的举办者是山东大学校友会。

举办者享有下列权利:

(一)了解本单位经营状况和财务状况

(二)推荐常务理事和监事;

(三)有权查阅理事会会议记录和本单位财务会计报告。

第八条俱乐部开办资金金额:10万元;出资者:山东大学校友会。

第九条俱乐部的业务范围:

(一)把俱乐部办成信息平台,交流平台,合作平台,发展平台。为会员提供交流创业经验,探寻合作发展的互动平台。

(二)举办洽谈、咨询、讲座、参观、考察、培训等文化性交流活动;组织举办各种高层次政策研讨会和学者论坛。

(三)发挥山东大学的人才和智力资源优势,为校友学业和事业发展提供支持。

(四)探索山大文化与企业文化、山大人精神与企业家精神的融合发展。

(五)依法开展会员认可的其他工作。

第三章组织管理制度

第十条俱乐部设常务理事会,其成员若干人,常务理事会是俱乐部的决策机构。 常务理事由山东大学、校友代表(由全体会员推举产生)及有关单位(业务主管单位)推选产生。 常务理事每届任期3年,任期届满,连选可以连任。 第十一条常务理事会行使下列事项的决定权:

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篇三 :活动策划可行性分析报告

活动策划可行性分析报告

目录

活动简介

活动开展意义

可行性分析

外部环境

内部活动

可行性分析结论

应急方案

天气状况

设备故障

观众秩序

一 活动简介

二 活动开展意义

三 可行性分析

⒈外部环境

⑴举办的时间以及空间

⑵学校环境

⑶社会环境

⑷安全问题

⑸如何面临其他组织在同一时间内所开展的活动(竞争力、优势)

⑹影响的评估(积极影响 、消极影响)

⑺自然状况(比如天气)

⑻预测活动参与者的响应程度

⑼经费的安排

⒉内部环境

⑴活动前期准备的时间安排

⑵经费(是否能在有限的经费内开展活动)

⑶学生会各部是否能够满足活动的开展

⑷承办活动的部门举办活动的优势

⑸所需道具的提供

⒊可行性分析结论

四 应急方案

根据具体活动提出具体方案

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篇四 :XX活动策划可行性分析报告

活动策划可行性分析报告

(黑体2号加粗)

目录

活动简介……………………………(页数)

活动开展意义……………………..

可行性分析………………………..

外部环境

内部环境

可行性分析结论

应急方案……………………………

参加者响应问题

场地提供问题

经费使用问题

道具提供及损坏

天气状况

设备故障

观众秩序

(页数)(页数)(页数)

一 活动简介(标题楷体小3加粗)

二 活动开展意义

三 可行性分析

⒈外部环境

⑴举办的时间以及空间

⑵学校环境

⑶校外环境

⑷安全问题

⑸如何面临其他组织在同一时间内所开展的活动(竞争力、优势)

⑹影响的评估(积极影响 、消极影响)

⑺自然状况(比如天气)

⑻预测活动参与者的响应程度

⑼经费的安排(是否能在有限的经费内开展活动,尽量合理缩

减经费)

⒉内部环境

⑴活动前期准备的时间安排

⑵经费(是否能在有限的经费内开展活动,尽量合理缩减经费) ⑶学生会各部是否能够满足活动的开展

⑷承办活动的部门举办活动的优势

⑸所需道具的提供

⒊可行性分析结论

可行:

不可行:

四 应急方案

根据具体活动提出具体方案 (正文楷体4号)

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篇五 :可行性分析与创业策划书范文

可行性分析与创业策划书范文

一、 市场分析

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强. 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.

我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络. (以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)

二、我们的目标

我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.

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篇六 :商业计划书与可行性研究报告的区别和关系

商业计划书与可行性研究报告的区别和关系

商业策划书,也称作商业计划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,一般包含以下的内容:

1、公司的商业机会;

2、创立公司,把握这一机会的进程;

3、所需要的资源;

4、风险和预期回报;

5、对你采取的行动的建议;

6、行业趋势分析。

商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划书通常就是写方案。大部分会用户企业并购等用途。可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件.分类

(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告

这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案

(2)用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告

该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可研报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

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篇七 :产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析

沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

(版权所有,翻版必究)

产品策划及可行性分析 Ver2.1 P-2/6

文件修改控制

产品策划及可行性分析

沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

产品策划及可行性分析 Ver2.1 P-3/6

目录

1. 目的

2. 适用范围

3. 职责

3.1

3.2

3.3

3.4 市场营销人员、设计和开发人员 项目管理部门 技术总监 开发体系决策层SMG

4. 术语和缩略语

5. 工作程序

5.1

5.2

5.3 立项建议 《立项建议报告》的评审 可行性分析

6. 引用文件

6.1

6.2 NP504100《项目策划》 NW502101《可行性分析报告编写规范》

7. 质量记录

7.1

7.2

NR502100A“立项建议报告评审记录” NR502100B“可行性分析报告评审记录”

沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

产品策划及可行性分析 Ver2.1 P-4/6

1. 目的

规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。

2. 适用范围

适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。

3. 职责

3.1 市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报

告》。

3.2 项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达“项

目任务书”。

3.3

3.4

4. 术语和缩略语

本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。

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篇八 :项目可行性策划书

项目可行性策划书

项目名称:

艺佳墙绘策划书

项目前景:

墙绘发展:近两年开始流行的一种家装风格。主要是由画手根据客户的需求在墙面上用专用颜料画出彩色的图案,来达到一种独特、个性、艺术的家装风格。

墙绘的好处就是没有胶水之类的有害物质,因为新型的丙烯颜料附着力很强,所以没有画面开裂起卷的问题,不怕水,壁画的保存期是最长的,只要基面没有问题,一般墙绘可以保10-15年。完全的个性化是它最大的魅力,因为绘画师可以按照业主要的要求,结合房间的空间,创作设计画面,确保满足业主的要求,使整个房间融入到所绘的画境里。绘画所采用的是聚丙稀颜料,这种颜料无毒害,是一种环保产品,而且颜色鲜艳,所以绘的图案一般真实性较强,用写实手法绘出的一棵树,一朵花,一个人物都栩栩如生,意境非凡,让人耳目一新。这种聚丙稀颜料还有一个重要的特征是这种颜料只溶于一次水,就是说画的时候可以用水调和,干后就不在溶于水了,所以不会受潮也不怕水,平时墙面怎么打理都行(可以用湿布进行擦拭。但目前手绘的价格相对于壁纸与墙贴要贵一点,因为是绘画师精心创作绘制而成的,但是如果在你的新居里有一幅能体显您的个人品味,又能给室内赋予一种温馨、时尚、浪漫及富有个性的精彩的室内空间。相比墙纸和墙贴,墙体彩绘的缺点就是对墙绘公司的设计、画手能力要求比较高,整体墙绘的价格相对较高,在接受程度上没墙纸那么普及,但是不同的东西,不同的欣赏价值。从艺术角度来看,墙绘有着它独特的艺术价值在里面,而且我们的每一幅作品都是经过设计师精心为你定身设计的,我们表现的是设计感和独特性。

很多的墙纸和墙贴价格低廉,但是是否真的能够起到巧妙的装饰作用并具有艺术感呢,我想这些都是很难能够做到的。国外的墙体彩绘的历史已有数百年的历史,而经久不衰,这就是墙体彩绘存在的艺术价值。

从实用程度上来看,墙纸和墙贴都是固定形状,而且墙面要光滑,贴时还要注意,技术不够很难一次贴成功,那样效果会差很多时间长要是受潮还会变形,但是墙绘可以画在任何墙面上,而且根据具体情况可以随意更改,由专业画师绘制,具有更高的艺术效果和欣赏价值。。

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