篇一 :开一个服装店策划书

一、 前言:在选定行业之前,我先衡量我们的创业资金有多少,5万元.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划.

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵.

二、店面的选址

店面的选择主要考虑的是消费人群的密集程度,我们作为大学生在我们大学城就是很好的地方,我们大学城有毓华园、毓秀园、文泽园、四季花园、德胜园等六七个园区,周边济宁医学院、日照职业技术学院、山东水利职业技术学院、曲阜师范大学等四五所高校的在校生大部分都在这几个园区住,有将近八万人,女生也会有将近四万人,所以说女装消费的人群会很广的.并且大学生的消费能力大部分不会太高,也不会太低,所以我们的目标人群就是大部分消费能力适中的女大学生,因此我们的女装会以中档服装为主.

店面的租金也不高5000元/月,付三压一.找好店面之后,接下来就是要与房东签约.而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了.在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收本钱,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨).店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出.呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢.

三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时.

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篇二 :关于开服装店的商业计划书

关于开服装店的商业计划书

摘要

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合。 我决定进军服装行业了,其理由如下:

1、衣食乃生身所需,市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;

我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

一、项目分析

国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。 1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

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篇三 :开服装店创业企划书

梦工厂创业计划书 企业名称:

地 址:

编写日期:

主 创 者:陈玉婷、曹瑛、滑金凤

联系方式:

合肥市瑶海区1号 20xx年10月23日 ***********

梦工厂服装店

目 录

◆……执行概要

◆……企业描述

◆……产业分析

◆……市场分析

◆……营销计划

◆……管理团队与公司结构

◆……运营计划

◆……产品(服务)设计与开发计划 ◆……融资方案

附录

◆……可行性分析概括(包括顾客对产品或者服务的反应情况)

◆……支持性产业研究

◆……管理团队成员简历

◆……企业艺术效果图

◆……企业的相对资质证明

一、执行概要

想开服装店创业,如何开服装店呢?开服装店需要多少钱?开服装店创业计划书一定要做好,在开店伊始,一定要做好准备工作,如何开服装店更赚钱呢?开服装店创业计划书帮你忙,开服装店创业的锦囊妙计! 我国人口众多,庞大的人口基数本身就组成了一个巨大的服装消费市场。同时随着国民收入的不断提高,在20xx年人均GDP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。国内服装市场将越做越大,市场更加细化,今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上,这种发展方向也促使服装零售业必须吻合市场发展需要。

一直以来服装店铺是服装零售业最直接的利益创造者,也是企业联系市场和顾客的桥梁。通常,服装零售业主要以以下多种形态存在:个性店、专卖店、专柜、旗舰店、折扣店等。随着销售市场的竞争加剧,越来越多的店铺管理者意识到“快速反应、服务标准化、组织专业化”等成为顾客的必需要求,服装零售业的竞争也从商品的竞争上升到店面管理的竞争。

对比其他售卖形式,专卖店集中体现和顺应了服装零售市场的发展需求。从定位来看,专卖店的商品是迎合一类具有某些共同特征、喜好的消费群体的,是为了方便、满足这类消费群体的购买而建立的,其对服务质量要求更高,投资和管理成本较大,对管

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篇四 :新开服装店计划书

新开服装店计划书

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下:

1、 门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货。

一、 选货及进货

1、 选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

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篇五 :服装店策划书

服装店策划书

一、概述

开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。自己开店当老板,假如经营状况比较理想,就可以使你的财产得到有效的保值、增值。之所以选择服装业,是因为服装市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。而且服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层。

二、流程

市场分析-商圈调查 -选址 -装修-开业筹备-开张。

三、市场分析

1、目标客户与定位

目标对象是18-45岁年龄段的女性群体。

18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好。

45-65岁和65岁以上就不用考虑了。

从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于

该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在18-45岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入水平较高,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

2、市场预测

把握“客流”就是“钱流”原则,在人口密集的地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。

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篇六 :淘宝服装店策划书

55开淘宝服装店策划书

.

市场现状与策略

C

55开服装店

(一)网购市场现状

1.

网购发展趋势

在互联网的强势冲击力影响下,越来越多的消费者开始接受网络购物的消费观念, 淘宝网的发展越来越迅速,

网购的大军也越来越壮大。

官方数据表明:

在未来的四年中,

网络购物金额将达到一万亿左右。也就是说,网络购物已经在超越传统的购物天堂。

网购交易总额在逐年攀升,人们对网络购物的认可程度大超以前,网络购物的前景 异常广阔,市场潜力非常巨大。如果可以加强挖掘网购市场潜力并充分利用网购资源, 网络商家便能以迅猛之势发展壮大。

2.

网购市场潜力

尽管中国的网购发展十分迅猛,但总体来看中国网络零售业目前仍处于起步阶段。 虽然国网民人数已居世界首位,网络购物渗透率较低。

随着我国网络购物渗透率的扩大,中国

C2C

网络购物市场必将有一个长足的进步,网购

市场的潜力巨大。

3.

淘宝网购现状

①由于淘宝的进入难度很小,导致现在淘宝网店的发展异常迅猛,良莠不齐。很多 网店不顾及消费者的利益,用大量华丽的图片对品质低劣的服装进行虚假宣传,鱼目混 珠现象日益严重。

②存在加价的随意性和质量的以次充好弊病,客服工作也尚未引起商家重视。

③淘宝网上还有大量的钓鱼链接和欺诈性网店对消费者进行诈骗,

从而使消费者的

权益很难得到保证,使人们逐渐对网购商品的安全性产生怀疑,部分消费者望而却步。

4.

55开服装店网店现状

目前网店的服装虽多,但大多数杂乱无章,缺乏特色,没有自己的品牌形象,不能 吸引消费者一再光顾,导致店铺缺乏忠实顾客来保持长久的可观销量,从而在竞争越来 越激烈的网购市场上无法取得长足发展。

(二)55开服装店策略分析

1.

低价取胜

通过降低价格与竞争对手进行竞争,

依靠毗邻服装批发市场的地理优势缩短运费来

降低成本。

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篇七 :大学校园服装店策划书

校园服装店策划书

                     策划人:王保卫

                  学  院:工程管理与房地产学院

     年  级:20##级

         学  号:20124040519

目录

一、 创业设想…………………………………………1

二、 店铺名称…………………………………………1

三、 性质及内容范围 ……………………………… 2

四、 发展前景…………………………………………2

五、 市场分析…………………………………………3

六、 营销策略…………………………………………4

七、 竞争优势…………………………………………5

八、 店铺选址…………………………………………6

九、 财务规划…………………………………………6

十、 投资收益预算……………………………………8

十一、  企业组织形式及成员………………………8

十二、  选货及进货渠道……………………………9

十三、  服务原则………………………………………10

十四、  店铺发展战略…………………………………10

十五、  风险控制………………………………………10

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篇八 :服装店策划书

衣香阁服饰店策划书

策划人:X X X 121523236



目录

1、本店名称及介绍

2、开店愿景

3、经营战略

4、营销策略

5、可持续发展

一、本店名称及介绍

店铺全称:衣香阁服饰店。主要经营女式服饰,衣服是款式新颖多样性、潮流、时尚。穿出你的独特、彰显你的青春。

二、开店愿景

目标:“先做稳,再做大,后做强”。用户的需求是我经营的指挥棒。

三、经营战略

1、本店的长期经营战略:是“先做稳,再做大,后做强”。

2、经营模式:是实体店和网店经营相结合的经营模式。实体店位置在广州天河区龙洞商业街,主要销售对象是龙洞附近的各大高校的女学生及附近的女性。网店在淘宝网注册经营销售对象中国,考虑到网店要经物流中介而中国的物流交通网是东密西疏,因此要找到覆盖面较广的物流公司建立合作伙伴的关系。

3、市场分析:产品是女款大衣本店经营女式潮流、时尚、个性独特的服饰,经营特色是卖女服饰的一种衣服而多款式。消费者定位18岁到30岁的女性,消费水平中、中上等。根据季节的变化而改变主要的经营业务,就现在而言,我选择卖女孩风衣。卖女孩衣服是因为女孩是服饰业消费者的主力军,女孩子很爱漂亮,也更需要衣服的装饰,换新衣服的频率比较高。

4、营销环境:微观环境和宏观环境,

微观方面:

一、供应商,开始阶段可以在阿里巴巴网站批发,和供应商建立合作关系,那里可以提供B2B的模式,方便初始经营。

二、主要是服饰店竞争者很多,增加了消费者对产品的可选择性。但是大多店铺买衣服杂乱,而本店却是清一色多款式女式大衣专卖,独具产品的差异性。

三、客户,主要是龙洞附近和全国的网购。

四、公众,树立良好的形象,全面的质量管理,在保证质量的前提下追求服饰的潮流、时尚、个性独特。搞好公众关系是企业树立和保持良好形象的重要保证。

宏观方面:

一、人口环境,实体店在龙洞周围有各大高校和当地居民,潜在消费者很多。高校女学生是消费者的主力军,年龄结构大多20岁左右。

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